在双循环新发展格局下，如何构建经济高质量发展的引擎？ 🥳配置全球资源、推动技术创新、卡位全球供应链，加快建设具有全球😆竞争力的世界一流企业显得必要且具有时代意义。打造一批在国际市😊场上拥有竞争力和话语权的企业，有助于优化资源布局，提升企业创🌟新能力，在进一步畅通国际循环的同时，也能提升国内市场的发展质🤗量。 党的十八大以来，我国各类企业平稳健康发展，规模实🌟力群体跃升。过去两年，中国世界500强企业数量连续位居全球首😆位，一些行业领军企业和“专精特新”企业已具备了较强国际竞争力😍，有基础也有能力迈向世界一流。 由“品牌出海”到“打造😂世界一流品牌”，领先的中国企业正在全新的创牌之路加速探索，创⭐全球一流品牌的探索之路已经开启。但在这一过程中，中国品牌依然🙄面临着众多挑战，特别是要打造全球用户认可的品牌，中国品牌“走🤗出去”只是起点，更要“走进去”、“走上去”，才能创造出世界一😢流品牌。 品牌出海：中国企业全球化初探 应该以何🚀种战略、何种姿态搏击全球化浪潮，不同的企业有不同的选择，这其😎中的路径大体可以分为两种：一是贴牌代工，二是自主品牌出海。 😡 贴牌代工是企业出海的第一种方式。在全球产业链大分工体系🤩下，贴牌代工出海能够充分发挥企业在生产要素配置上的优势，以大🥳规模制造实现企业生产能力的提升与应用，从而拉动企业规模的增长🌟。在中国加入WTO前后，采用这一模式的企业比比皆是，这也正是😅中国被誉为“世界工厂”的根源所在。 但不容忽视的是，贴😎牌代工的方式出海对代工企业来讲是极为不利的，因为代工只能获得😢微薄的利润，且一旦海外订单出现变动，企业的经营便会面临巨大压😴力。与之叠加的是，各国开始提高关税保护本土制造业，且原材料和😀运输成本也呈现快速上升趋势，这加速着全球产业链的再分工。 😎 谋求更高水平的发展，转型就成为必然选择。如今更多的中国企😀业开始采用第二种方式，也就是品牌出海，从“创汇”变为“创牌”😍，开始打造自主品牌形象。“品牌出海”意味着以自主品牌进军海外👍，这有助于在全球市场打造品牌形象，与用户建立品牌关联，也是加🤔速建设“品牌强国”的题中之义。 但品牌出海不会一蹴而就😢，需要企业耐得住寂寞，经得起诱惑。面对着时间长、成本高等难题🌟，众多中国企业品牌出海还有很长的路要走。 国际上有个规😢律，如果要在母国之外创造一个品牌，至少需要8-9年的赔付期。😂作为中国最早走出去且已经颇受全球认可的的企业之一，海尔从开始😀进军海外市场就走上自主品牌出海之路，为当下企业转型海外创牌提👍供了借鉴。 从1991年大规模出口开始，海尔便以自主品🔥牌进军海外，到 2016实现营收平衡，这条路海尔走了26年。😀在这一过程中，海尔不仅解决了全球不同地区市场对产品品质、产品😂标准以及法律法规等诸多方面的不同要求，而且还建立了全球化的创🤯新体系，加速了企业的全球化进程。 艰辛的开拓带来了可观❤️的回报：2021年，海尔旗下子公司海尔智家的海外营收达到11😁47.3亿，占比超过50%；全球知名市场调研机构欧睿国际的数😂据显示，2021年，海尔连续13年蝉联全球大型家电第一品牌，😆成为最受全球用户认可的品牌。 展开全文 从贴牌代😍工到品牌出海，这是中国企业走向世界一流品牌的第一步，在这条漫😉长而艰辛的道路上，以海尔为代表的领先企业已经探索了30多年，😁这不仅为从中国产品向中国品牌转型提供了范本，更让中国品牌抢占🎉了在全球市场快速发展的先机。 全球创牌：以品牌本土化推🔥进品牌全球化 “品牌出海”，只是企业全球化的起点，而一🔥个真正引领的全球化品牌必须能够获得全球各地市场的认可，成为全🔥球各地用户喜爱的品牌。以本土化思维布局，成为世界各地用户都认😁可的本土品牌，是一个有效的解题方式。 全球本土化，即G👍localization，最早出现于《哈佛商业评论》，即“全😡球化的思想，本土化的操作”。在这一模式下，企业一方面可以像本😍地公司那样，尽可能做一个“圈内人”；另一方面还能从全球经营中😊获得收益，实现本地市场与全球市场的融合。当一个品牌融入多个当❤️地市场后，那么这个品牌就已经离全球化品牌不远了。 就如💯同HERMES、LOUIS VUITTON等品牌推出富有特色😁的“中国限定”一样，贴近当地人生活的产品在带来更优消费体验的⭐同时，文化上的共振也让用户在潜意识中感受到尊重与认同，进一步😎提升他们对品牌的认同。 海尔的“出海”战略亦是如此，不😍是某一款产品行销全球，而是根据不同地区用户的不同需求研发差异😉化的产品，本质上就是满足全球用户的个性化体验。像在巴基斯坦推😉出一次可放入12头羊的冷柜；在印度推出大容量冷藏保鲜的冰箱；🤔在西班牙推出可以储存大量海鲜的多门冰箱，这些产品都是根据当地❤️的文化特点和用户使用习惯创新推出的。 这也是“本土化研😂发、本土化制造、本土化营销”的“三位一体”战略的成果所在。但🤯成就海尔实现全球化本土引领的秘诀不止那么简单，通过并购快速形😊成用户喜爱的品牌体系也是海尔打造全球化品牌的利器。 跨😊国并购中存在着“七七定律”，即70%的跨国并购会失败，70%🙌的失败案例是因为文化冲突，全球商学院案例库中这一领域的案例不🌟胜枚举。然而，作为来自新兴市场的中国企业，海尔却通过海外并购👍成功构建起涵盖美国GE Appliances、新西兰Fish🙌er & Paykel、日本AQUA、意大利Candy等在内🙌的全球化品牌矩阵，快速满足了不同地区用户的品牌需求实现品牌扩🚀张。 这其中的秘诀就是管理模式创新。海尔集团创始人张瑞😢敏先生提出了人单合一模式，能够跨文化、跨地域地激活每个人的创😁新性，通过沙拉式文化融合加速企业发展。以美国GEA为例，当地😘员工曾想把不赚钱的洗衣机业务卖掉，而在推行人单合一模式后，美👏国员工的创新性快速被激发出来，洗衣机反而成为GEA增长最快的😆产业。如今GEA连续保持两位数增长，成为美国家电行业增长最快🤔的公司。 目前这一模式已经在全球进行复制，并取得了不俗🙌成效：在澳洲，海尔并购Fisher & Paykel后，收入🙄、利润均创历史新高；意大利的Candy被并购后第一年即扭亏为😂盈，如今已占据互联家电第一份额；在日本，AQUA已作为日本市🥳场增速最快的品牌，在智能社区洗市场份额达到70%以上。 😂 如今海尔在全球建立了10+N的研发体系，2万多名科技人才持😘续创新满足用户的需求，这些都支撑着海尔深入全球200个国家和🎉地区,服务全球10亿+用户家庭，并在全球20多个国家和地区实😍现了本土引领——进入TOP3行列。 品牌出海让中国品牌😅走向世界，让全球用户认识到中国品牌的力量；以海外并购等方式打😉造全球本土化的品牌布局，让全球用户体验到中国企业带来的全新改😍变，以品牌本土化推进品牌全球化，让中国企业在建设世界一流企业🤩的道路上加速前行。 创世界一流企业：让中国品牌走近世界👏舞台中央 什么样的企业才是“世界一流”？ 中央全😆面深化改革委员会第二十四次会议审议通过的《关于加快建设世界一❤️流企业的指导意见》，列出了清晰标准：产品卓越、品牌卓著、创新😜领先、治理现代。 由此来看，产品卓越是基础，品牌卓著是🌟保障，打造世界一流品牌是建设世界一流企业的必然选择。一个不容🎉忽视的产业现实是，当前中国企业距离世界一流品牌还有很长的路要😎走，无论是从全球创新力、全球市值还是全球影响力上。 在👍创新力上，近年来我国国家创新能力综合排名持续上升，目前已经跃😍升至世界第12位，成为创新能力提升最快的国家之一。但我们也应😂该清醒地看到，在芯片、人工智能等众多科技领域，我国企业还有很😅长的路要走，成为具备世界影响力的创新企业我们任重而道远。 😍 在全球市值上，最新公布的全球市值总额百强中，中国品牌占据🚀了15家，贵州茅台、工商银行、宁德时代等品牌上榜，上榜企业数😘仅次于美国，在赢得全球资本认可的道路上依然需要继续努力。 😅 在品牌影响力上，不久前发布的“2022年凯度BrandZ🎉最具价值全球品牌100强”排行榜中，中国品牌表现坚韧，共有茅🤔台、华为、小米、海尔等14个品牌持续上榜，其中海尔以全球唯一😆物联网生态品牌连续四年上榜，品牌价值与排名稳步攀升。 😜承接国家战略、建设卓著品牌，品质是海尔一如既往的坚持。守住高🥳质量的产品和服务，是品牌进化升级的起点。以此为始，海尔围绕“😂时代的企业”的战略主线，以用户需求为中心，开启了从产品品牌到🎉场景品牌再到生态品牌的转型。而在这场自我迭代的全球化演进中，💯人们看到了海尔创世界一流企业的坚定决心和创新路径。 这😘为更多中国企业迈向世界一流、打造世界一流品牌提供了切实可供参🔥详的路径和方案： 中国拥有全球最具潜力的市场、最完备的😅产业体系，也为企业捕捉商机、改进生产、更新产品、变革模式、营💯造口碑等带来了许多便利。抓住“天时地利”，用好国际国内两个市💯场、两种资源，不断推进科技创新、管理创新、产品创新、市场创新❤️、品牌创新，企业就有望创造更多卓越产品、擦亮更多卓著品牌。 ❤️ 从出海品牌到打造全球化引领品牌，这是中国品牌转型升级的😢必由之路。未来世界将看到更多的中国品牌，在全球市场持续创新的😎身影，创造属于中国的世界一流品牌。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

贝森特直指美联储存在“使命蔓延”与“机构臃肿”的问题，将其比作“逃出实验室的致命病毒”，要求展开无党派审查并剥离其银行监管权。 美国财政部长贝森特上周五呼吁对美联储进行全面改革，称这家央行正受“使命蔓延”（mission creep）与“机构臃肿”（institutional bloat）问题困扰。 在《华尔街日报》（The Wall Street Journal）发表的一篇措辞尖锐的评论文章中，贝森特将美联储比作“逃出实验室的致命病毒”，认为必须将其“重新关进牢笼”。 这篇文章发布之际，特朗普政府正试图通过“宣称总统有权解雇美联储理事”来掌控美联储理事会。此前，特朗普曾持续数月施压美联储主席鲍威尔要求降息，随后又以“涉嫌抵押贷款欺诈”为由解雇美联储理事库克。目前，库克已提起诉讼，阻止特朗普的解雇。 若库克被迫离职，且特朗普的经济顾问斯蒂芬·米兰（Stephen Miran）获得参议院批准，那么特朗普提名的人选将在美联储理事会7个席位中占据4席多数——这意味着他们可推动利率政策与银行监管领域的全面变革，也将让“美联储是否独立于白宫”的问题陷入争议。 分析师表示，贝森特的文章旨在为“掌控美联储”提供合理性依据。 一本关于美联储独立性的书的合著者马克·斯宾德尔（Mark Spindel）表示，“这一切都是为了掌控政府中最具权力的机构。” 美国国会在设立美联储时，特意设计了限制白宫影响力的机制：美联储理事任期为14年，且任期交错，需经参议院批准；仅在有“正当理由”（for cause）的情况下，才能解雇美联储官员。 贝森特在文章中称，美联储已失去美国民众的信任，“必须重新树立作为独立机构的公信力，专注于实现通胀稳定、失业率低、利率温和的核心目标”。 他呼吁对美联储展开“独立、无党派的全面审查”，并提议剥离美联储对美国银行业的监管权。 2008年金融危机后，国会曾短暂考虑过一项由民主党提出的“剥离美联储银行监管权”提案，但最终反而大幅扩大了美联储的监管权限。 2008年金融危机中，美国银行业“大而不倒”的问题暴露，国会因此赋予美联储更严格的监管权力，包括对大型银行实施压力测试、设定资本金要求等。 “在所有银行监管机构中，美联储权力最大、权限最广，”研究公司资本阿尔法伙伴（Capital Alpha Partners）董事总经理伊恩·卡茨（Ian Katz）表示。 根据贝森特的改革计划，美联储应仅专注于“宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定”三大领域。 贝森特提议的改革需通过立法实现，但卡茨认为，国会“极不可能”据此采取行动。 在利率政策方面，贝森特表示，美联储在经济衰退时“通过资产负债表政策降息”的做法，“仅应在真正的紧急情况下使用”。 展开全文 他指出，资产负债表政策已直接影响“经济中哪些部门能获得资金”，“干预了本应属于市场与民选官员的领域”。 贝森特称：“权力扩张催生了华盛顿的一种风气——在财政决策失误后，政府依赖美联储来‘兜底’。” 以下为《华尔街日报》刊登的贝森特所著文章的精简版。 正如我们在新冠疫情期间所见，实验室培育的实验产物一旦逃出牢笼，便可能造成巨大破坏，且难以收回。2008年金融危机后，美联储推出的“非常规”货币政策工具，也以类似方式改变了其政策体系，带来了难以预测的后果。 美联储的新运作模式，本质上是一场“功能增益”（gain-of-function）货币政策实验。非常规政策的过度使用、使命蔓延与机构臃肿，正威胁着央行的独立性。美联储必须改变方向：其标准政策工具已变得过于复杂，难以管理，且理论基础存在不确定性。而目标明确、简单可衡量的工具，才是长期实现更好政策效果、维护央行独立性的最清晰路径。 人们或许会认为，2008年后推出的新工具与金融市场集中化，能让美联储更精准地判断经济走向；至少，这些新增职能应能让美联储更有效地引导经济。但事实并非如此：2009年，美联储预测2011年美国实际国内生产总值（GDP）增速将达到4%，但实际增速仅为1.6%。那段时期，美联储两年期GDP预测累计高估规模超过1万亿美元。反复的预测失误表明，美联储对自身能力与扩张性财政政策的刺激效果过于自信。当特朗普政府转向减税与放松监管政策时，美联储的预测又过于悲观——这暴露了其对有缺陷模型的依赖，以及对供给侧效应的忽视。 2008年金融危机期间及之后的多次干预，实际上为资产持有者提供了“隐性兜底”。这种有害循环导致国家财富向“已拥有资产的群体”集中：企业领域中，大公司通过锁定低息债务蓬勃发展，而依赖浮动利率贷款的小公司则在利率上升时陷入困境；房主因固定利率抵押贷款，房产价值大幅上涨且基本不受利率影响；与此同时，被排除在资产市场之外、受通胀冲击最严重的年轻家庭与低收入家庭，却错失了资产增值的机会。 美联储未能实现通胀目标，导致阶层与代际差距扩大。其试图通过“财富效应”刺激增长的做法，最终适得其反。金融分析师凯伦·佩特鲁（Karen Petrou）在2021年出版的《不平等的引擎》（Engine of Inequality）一书中写道：“极端的不平等清晰表明，财富效应对富人极为有效，却给其他人带来了更严重的经济困境。” 美联储影响力的扩大，对其独立性产生了深远影响。通过将职权延伸至传统上属于财政部门的领域，美联储模糊了货币政策与财政政策的界限。央行的资产负债表政策直接决定“哪些部门能获得资金”，干预了本应属于市场与民选官员的领域。而与财政部债务管理的纠缠，让人怀疑货币政策正被用于“满足财政需求”。 美联储的权力扩张催生了华盛顿的一种风气：在财政决策失误后，政府依赖美联储来“兜底”。当总统与国会的政策失灵时，他们期待的是美联储干预，而非承担责任。这种“别无选择”的局面，滋生了不负责任的扭曲激励。 监管越界进一步加剧了问题。《多德-弗兰克法案》（Dodd-Frank Act）大幅扩大了美联储的监管范围，使其成为美国金融业的主导监管者。15年后的今天，结果令人失望：2023年硅谷银行倒闭事件，暴露了“货币政策与银行监管职能合并”的风险。如今，美联储既监管银行、向银行放贷，又决定银行的盈利逻辑——这种不可避免的利益冲突模糊了责任边界，也危及了自身独立性。 更合理的框架应重建专业化分工：赋予联邦存款保险公司（FDIC）与货币监理署（OCC）主导银行监管的权力，而让美联储专注于宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定。 美联储独立性的核心是公信力与政治合法性——这两者都因其“超越使命范围”而受损。过度干预导致了严重的分配失衡，削弱了公信力，也威胁了独立性。展望未来，美联储必须减少其对经济造成的扭曲：量化宽松（QE）等非常规政策仅应在真正的紧急情况下，与联邦政府其他部门协调使用。此外，还需对美联储整个机构展开“坦诚、独立、无党派的全面审查”，涵盖货币政策、监管、沟通、人员配置与研究等所有领域。 美国当前面临短期与中期经济挑战，同时还要应对“央行将自身独立性置于危险境地”的长期后果。美联储的独立性源于公众信任，因此必须重新致力于维护美国民众的信心。为保障自身未来与美国经济稳定，美联储必须重新树立“独立机构”的公信力，专注于法定使命：实现充分就业、稳定物价与温和的长期利率。返回搜狐，查看更多