9月29日，亚太药业（002370.SZ）公告，公司于202👍5年9月26日收到控股股东宁波富邦控股集团有限公司及一致行动❤️人上海汉贵投资管理有限公司、实际控制人宋汉平、傅才、胡铮辉组🤯成的管理团队及一致行动人宋凌杰的通知，公司正在筹划公司控制权😆变更事项。 这已不是亚太药业首次筹谋易主。回溯至202🎉1年，“富邦系”通过司法竞拍、受让股份等方式拿下亚太药业控制🙌权。而前次易主的“祸根”，与一段9亿豪赌换来财务造假的“黑历🙄史”相关，且由此引发的业绩补偿款公司至今仍未拿到。 即👏便“富邦系”入主后尝试卖子回血，依旧挡不住亚太药业经营每况愈😉下。如今的亚太药业已然游走在退市风险边缘，能否通过再度易主扭😀转多年颓势？ 9亿并购埋雷，财务造假余波未平 亚👏太药业成立于1989年，前身为浙江亚太制药厂，2010年在深⭐交所挂牌上市。旗下产品涉及化学药品制剂、化学原料药、药品研发🎉等几大板块。 为拓展CRO业务版图，2015年，亚太药😢业以9亿元对价收购Green Villa Holdings 👍LTD.持有的上海新高峰100%股权，并与交易对方签订了明确🥳的业绩承诺协议。彼时，公司寄望通过这一并购切入高增长的医药研🙄发服务领域，实现业务结构升级。岂料，这笔耗资9亿元的豪赌，最😎终换来一地鸡毛。 2019年，亚太药业业绩突然爆雷，净🌟利润巨亏20.69亿元，同比断崖式下滑1095.57%。伴随🙌巨亏而来的，是上海新高峰连续三年财务造假的真相浮出水面。根据😁2021年4月浙江证监局下发的《行政处罚决定书》，上海新高峰😘在未开展真实业务的情况下，从2016年至2018年，合计虚增🙌营收4.53亿元、虚增利润总额1.74亿元。 财务造假⭐的曝光，直接将亚太药业原实控人陈尧根、钟婉珍夫妇推向绝境。受🤗业绩巨亏、信用违约等影响，二人深陷数亿元金融债务纠纷，所持有😍的亚太药业股份全部被司法冻结并进入拍卖程序。也正是在这一空窗🔥期，“富邦系”瞄准了亚太药业的控制权，开启了入主进程。 🔥 2021年7月-11月，富邦集团及其全资子公司上海汉贵投资🔥管理有限公司通过司法竞拍获得亚太药业5767万股股票，202😀2年1月，富邦集团协议受让宁波银行所持有的亚太药业3900万🌟股股票，合计耗资4.18亿元拿下亚太药业18.02％股权，成🤯为其控股股东，宋汉平成为实际控制人，其儿子宋凌杰为公司董事长👏。 但“富邦系”接手的，却是一个不折不扣的烂摊子。经会🤩计差错更正后，上海新高峰未完成业绩承诺。根据《补偿协议》约定😉，交易对方Green Villa Holdings LTD.👏和交易对方实际控制人任军需履行业绩补偿承诺，需以现金方式对亚😜太药业进行补偿2.56亿元，并支付自2021年6月10日起至🤯实际支付之日止、按照每日万分之二计算的违约金。 然而截😜至2025年半年报披露，亚太药业仍未收到这笔补偿款——尽管公😉司已向法院申请强制执行，但执行结果仍存在重大不确定性。 😘 卖子回血难阻颓势，游走在保壳边缘 经此一遭后，亚太药🔥业元气大伤，即便“富邦系”入主后也并未扭转颓势。数据显示，自🌟2019年爆雷至今年上半年，亚太药业连续6年半合计亏损超27😎亿元，主营业务持续承压。 展开全文 具体来看，2😍019年至2024年，亚太药业实现营收7.09亿元、5.15😅亿元、3.15亿元、3.73亿元、4.21亿元、4.05亿元😉；扣非净利润连亏6年，分别为-19.4亿元、-1.43亿元、😂-2.39亿元、-1.17亿元、-6894.45万元、-28🥳13.19万元。 2025年上半年，亚太药业实现营业收😜入约1.52亿元，同比减少31.48%；归属于上市公司股东的😎净利润约1.05亿元，同比增加1820.97%；但扣非后归母😂净利润却为-4886.22万元，同比暴跌524.31%。 😍 深入分析不难发现，上半年净利润的暴增并非源于主营业务改善😜，而是通过出售全资子公司绍兴兴亚药业有限公司100%股权，合😅计增加当期利润总额约1.49亿元。而扣非净利润的大幅下滑，则😆暴露了核心业务的真实困境：一方面，受国家药品集采政策、医药市😢场竞争加剧等因素影响，公司销售收入持续下滑；另一方面，公司赎💯回到期后未转股的可转债，为此支付的补偿利息大幅增加财务费用，🤔进一步侵蚀了利润空间。 根据沪深交易所2024年修订的🎉相关规则，主板上市公司最近一个会计年度净利润（扣非前后孰低）😡为负且营收（扣除与主营业务无关的业务收入和不具备商业实质的收😂入后）低于3亿元，将被实施退市风险警示。 倘若公司下半👏年未能实现营收大幅增长、核心业务扭亏，难保不触及退市风险警示😂指标。在此背景下，亚太药业筹划控制权变更，既被解读为“富邦系😀”抽身离场的信号，也为新控制方能否带来资金、资源帮助公司摆脱⭐退市阴影留下了悬念。 值得注意的是，与羸弱基本面形成鲜🤩明对比的是，亚太药业股价在2025年呈现出明显概念炒作特征。🙌受益于A股创新药板块的整体上涨，叠加市场对医药企业并购重组的😁预期，亚太药业股价年内一度大幅冲高，尽管近期有所回调，但年内😴涨幅仍有85.9%。 九年前并购造假的余波、六年扣非连⭐亏的压力、步步紧逼的退市风险，都意味着若新控制方无法在短期内❤️拿出切实有效的经营改善方案，炒作热潮终将退去，亚太药业不得不🔥直面“市值虚高但经营空心化”的困境。（本文首发钛媒体App，🙄作者 | 马琼，编辑 | 曹晟源）返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 } 蓝鲨消费 文 } 蓝鲨消费 你好，贾总。😍 从9月10日开始到现在，笔者始终关注着西贝和罗永浩的😊PK。作为西贝的顾客，笔者经常带家里的小朋友到西贝吃饭，西贝😡餐厅给人的印象是干净、卫生，餐食口味受到小朋友的喜欢。本次争😂论的焦点在于西贝是否使用预制菜，从西贝公布的餐食制作标准和后😘厨直播来看，西贝没有国家规定的使用预制菜的情形。但西贝确实会🤔使用保质期较长的食材制作餐食。 其实我们都知道，随着冷😁鲜、冷藏技术的进步（比如液氮技术），很多食品可以先在中央厨房🌟做成半成品用冷鲜技术保存，再送到门店加工，其口感还原度越来越🥳接近大厨现做的水平。一些高端的西餐店，其高等级牛肉如果是从澳😊大利亚等海外进口，也是冷藏后通过冷链物流送到中国，再在门店解😀冻做成食材招待顾客。从行业角度讲，西贝用冷冻、保质期较长的海🙌鲈鱼做烤鱼是没有问题的。 不过，西贝主打儿童餐第一品牌🌟，作为一个家长（以及其他众多家长），关心的除了安全、卫生外（😀这点大部分家长相信西贝是没有问题的），还会关心其食材是否新鲜😎，是否现场烹制，当天卖完。这一点上，西贝自己也承认“没有满足🤯广大顾客的需求和期待”。 你和西贝的1.8万小伙伴显然🙄看到了顾客对西贝的疑问和期待。9月15日，西贝发布了一封《西🤔贝致歉信》，宣布在10月1日前对包括儿童餐牛肉饼等8款产品逐❤️步实行门店现做；并跟供应商沟通，在保证食品安全和库存周转的情🤩况下，尽量缩短保质期。 在为西贝叫好的同时，笔者还是希🙌望给你和西贝提点建议： 1.请你高度重视食材的新鲜度。🔥作为一个南方人，认为餐食好不好吃，跟食材新不新鲜息息相关（相😴信也是很多国人的基本认知）。食材新鲜，烹饪技术不用多先进餐食😊口感都不会太差。还以海鲈鱼为例，其核心产区是珠海市斗门区白蕉🔥镇，该地区占全国海鲈总产量的一半以上。那个地方属于亚热带气候😘，不存在冬天不能捕捞作业的问题。 西贝完全可以跟当地某🔥个或N个供应商谈好每年大概采购量，再让其按合同，提前一天将活😅鱼通过高铁、高速等运输到西贝在全国各地（合作或自建）的央厨，👏央厨宰杀处理冷鲜保存后运到门店，应该能做到当天宰杀当天烤卖（👍可能会增加一些成本，但值得）。 事实上，中国冷链技术已🙌相当发达，笔者建议西贝在采买生鲜食材（比如西蓝花等）时，向京😉东、阿里、拼多多等平台的供应链团队学习，你亲自带领采购团队绕😜开中间商，去到原产地，一方面确保食材优质、新鲜，另一方面也能🤩降低食材成本，还有助乡村振兴，帮助农民增收，对西贝树立良好品🌟牌形象大有裨益。 2.请你高度重视质优价美。这次风波中😅，顾客反映最多的问题之一是西贝的餐食有点贵。业内人士透露，西❤️贝的客单价高，因为用的是真材实料的食材，连员工的工服都不将就😀。行业内的人都知道，你做过多次快餐项目，比如贾国龙中国堡，但😁都不算成功，原因是你总用货真价实的食材来做快餐，算不过账来。🚀 本次顾客之所以对西贝后厨出现长保质期食材感到不舒服是💯因为：西贝的客单价不低，但量不大，食材也没有想象中新鲜。此外👍，顾客觉得贵，跟大家的整体收入承压有关。 西贝作为中国😍儿童餐龙头企业，年营收超60亿元，也应该站在顾客的立场（西贝🥳的顾客以中产为主，这些年普遍面临失业、房贷等压力），让顾客既🥳能享受到西贝优质的餐食，花费又不会觉得高，让顾客带着小孩来西⭐贝消费常常觉得“物超所值”。这可能要求西贝想办法全面降低食材😴（源头直采，大宗采购）、房租（门店可能不用那么大）、人工（使😊用炒菜机器人等）等成本，从而实现“西贝自己过紧日子，让消费者🤯过好日子”。 展开全文 3.请你高度重视公关工作😍。笔者在跟很多餐饮企业打交道的过程中有一个普遍的印象，不怎么🤯重视公关工作，常把公关等同于应对消费者投诉，给企业“灭”负面💯。西贝本次舆情风波所以愈演愈烈，跟你作为西贝创始人、以及有知😢名度的企业家IP，早早出来回应（可能不够重视公关团队的专业意👍见）有一定的关系。 你1988年创立西贝，至今37年了🌟，西贝像你的闺女，容不得任何质疑。但经过这次舆情危机你应该感🤯受到，没有一家企业是十全十美的，总有做得不到位的地方，况且是😆餐饮这种有无数细节和控制点的企业类型。本次事件的对错输赢可能🙌没那么重要，消费者怎么看的，西贝的各种应对在消费者心目中会留🔥下什么样的心智更重要。 如果你和罗永浩继续用诉讼等手段😜互相硬刚，西贝即便官司打赢了，品牌也输了。希望西贝从专业品牌🥳公关的角度出发，把罗永浩当成顾客，真诚地回应他的疑问和关切，💯秉着“有则改之无则加勉”的态度跟其沟通，而不是把他当成所谓的🤗“对手”，甚至还可以邀请他做“西贝首席品鉴官”，让其帮助西贝😂不断进步，笔者相信事情会很快得到妥善解决。 4.请你“😊让西贝透明”落到实处。西贝是中国餐饮行业的著名品牌，跟海底捞💯等一起，引领了中国餐饮行业的进步。西贝本次遇到的风波，如何应❤️对并做出切实的改变，将对全国餐饮行业（尤其是连锁餐饮龙头）起🤔到重要的示范作用。 至于如何让“透明的西贝”落到实处？😎笔者认为，西贝可以定期组织媒体、KOL（不建议任何人、任何时🤔候去，有食品安全隐患）走进西贝门店和后厨，见证和监督西贝的变😎革；西贝可以定期组织消费者走进西贝的央厨（北京平谷），走进西😉贝的食材原产地，见证食材的采购和预处理过程；西贝可以跟餐饮行😍业协会和相关部门沟通，推出相关预制菜、半成品等公示标准，推出😴餐食的制作标准并公开…… 中国餐饮是一个年GMV超5万😁亿元的民生行业，涌现出了海底捞、小菜园等优秀的餐饮龙头企业。🤗这些企业的创始人和你一样，带领企业在对标肯德基、麦当劳等全球🤯餐饮巨头的过程中，在中餐的安全、卫生、标准化等方面做了大量的🙄探索，让中国餐饮的连锁化率一路提升到23%（2024年数据）😊，但这跟美国的46.6%（2023年数据）依然存在巨大的差距😴。希望你能继续带领西贝，在对标欧美餐饮企业实现安全、卫生、标👍准的前提下，能把中餐强调食材新鲜、质优价美等优势发挥出来，让🚀中国餐饮走出海外，引领全球。让中国美食美味全世界。 此😁致， 敬礼！ 2025年9月15日返回搜狐，查看🙌更多