—AMD公布下一代硬件和软件路线图、扩展应对全新市场的产品组😂合与策略，以加速数据中心增长并普及AI领导地位— 北京😆 — 2022年6月9日 — AMD（纳斯达克股票代码：AM😁D）在财务分析师日上概述了其战略以实现下一阶段的增长，该战略⭐由公司扩大高性能和自适应计算产品组合推动，涵盖数据中心、嵌入🤯式、客户端和游戏市场。 AMD董事会主席兼首席执行官苏😉姿丰博士表示：“AMD的高性能和自适应计算解决方案涵盖了从云🙄计算，PC机到通信和智能终端等一系列应用场景。我们的解决方案❤️正发挥越来越大的作用，不断塑造定义未来计算的近乎每一项服务和😘产品的能力。我们完成对赛灵思具有转型意义的收购扩展了领先的计❤️算引擎产品组合，这为AMD提供了重要机会。随着我们的高性能和🙄自适应产品在3000亿美元多样化市场中占据更大份额，我们将实🙄现收入持续强劲增长，并向股东提供令人信服的回报。” 技😍术和产品组合更新 AMD宣布多代CPU核心、显卡和自适🔥应计算架构路线图，其中包括以下方面的新细节： · “Z🎉en 4”CPU 核心有望在今年晚些时候为全球首款高性能5n😡m x86 CPU提供动力。“Zen 4”相比“Zen 3”👍在运行桌面应用程序时预计IPC将提高 8%-10%，每瓦性能🤔提高25%以上，整体性能提高35%。 · 计划于202👍4年推出的“Zen 5”CPU 核心将全新设计构架，在广泛的🤗工作负载和功能方面提供领先的性能和效率，并包括针对人工智能和👍机器学习的优化。 · AMD RDNA 3游戏架构结合😅突破性小芯片（chiplet）设计、下一代AMD Infin😡ity Cache（高速缓存）技术、业界领先的5nm制程技术😎，以及其他增强功能，相比前代产品每瓦性能可提高超过50%。 😆 · 第四代Infinity架构，通过高速互联进一步扩展😡了AMD领先的模块化SoC设计方法，允许无缝集成AMD IP😎和第三方小芯片，以实现全新类别的高性能和自适应处理器，提供可🤔定制的异构计算平台。 · AMD CDNA 3架构在单⭐个封装中结合了5nm小芯片、3D芯片堆叠、第四代 Infin🌟ity架构、下一代AMD Infinity Cache技术和😍HBM内存，采用统一内存编程模型。首个基于AMD CDNA 🤩3架构的产品计划将于2023年推出，且与AMD CDNA 2😉架构相比预计可为AI训练工作负载提供超过5倍的每瓦性能。 😅 · AMD XDNA是来自赛灵思的基础架构IP，包括FP🤗GA架构和AI引擎（ AIE ）。FPGA架构将自适应互连与😂FPGA逻辑和本地存储器相结合，而AI引擎则提供了针对高性能😍和高能效 AI与信号处理应用而优化的数据流架构。在未来，AM😜D 计划将AMD XDNA IP整合到多个产品中，计划于20😊23年推出的AMD锐龙处理器将作为开端。 扩大数据中心👏解决方案产品组合 AMD展示了针对多种工作负载优化的下😎一代高性能CPU、加速器、数据处理单元（DPUs），和自适应😍计算产品的扩展产品组合，其中包括： · 基于“Zen 💯4”和“Zen 4c”核心的第四代AMD EPYC（霄龙）处❤️理器。 展开全文 o 基于“Zen 4”的“Ge😀noa（热那亚）”：作为目前性能更强大的通用型服务器处理器，⭐该处理器将于2022年第四季度推出，相较于栈顶的第三代EPY⭐C处理器，其栈顶的产品可提供超过75%的更强企业级Java性🙌能。 o 基于“Zen 4c”的“Bergamo（贝尔🚀加莫）”：该处理器有望成为适用于云原生计算的更强性能服务器处👍理器，其容器密度是第三代EPYC处理器的两倍以上，计划将于2😊023年上半年推出。 o 基于“Zen 4”的“Gen🤯oa-X（热那亚-X）”：作为第四代EPYC处理器加强版本，🤯该处理器采用AMD 3D V-Cache技术，可在关键型数据😴库和基数计算工作负载中实现业界领先的性能。 o 基于“🌟Zen 4”的“Siena（锡耶纳）”：首个为智能边缘和通信😍部署而优化的AMD EPYC处理器，该处理器可优化平台的成本😉和功耗，实现更高计算密度。 · AMD Instinc😉t MI300加速器，作为世界上首个数据中心APU，与AMD😍 Instinct MI200加速器相比，预计可提供超过8倍👍的AI训练性能。MI300加速器凭借突破性3D芯片设计，并结❤️合AMD CDNA 3 GPU、“Zen 4”CPU，高速缓😂存和HBM芯片，旨在为AI训练和HPC工作负载提供业界领先的🤩显存带宽和应用延迟。 · AMD Pensando D🔥PU将强大的软件堆栈、贯穿始终的“zero trust se🤩curity（零信任安全）”和业界领先的数据包处理器相结合，😉以打造出世界上更智能、性能更强劲的DPU，该DPU目前已经在👏云和企业客户中大规模部署。 · Alveo™ Smar👍tNIC 适用于超大规模客户部署，用于加速自定义工作负载，并🔥将机密计算（confidential computing）扩😎展至互联接口。 加速打造无所不在的 AI 领域领导地位👏 AMD 拥有广泛的产品组合和服务各类嵌入式市场的经验🚀，以此形成独到的市场定位，从而助力客户开发和部署多种 AI 🤔形式的应用。 对赛灵思的变革性收购为 AMD 提供了卓🙄越的硬件与软件功能，将领先的赛灵思AI引擎（ AIE ）集成😅到 AMD锐龙、AMD EPYC和赛灵思 Versal™ 产🤯品中用于中小型 AI 模型，以补充下一代AMD Instin🔥ct加速器和自适应 SoC，为横向扩展训练和推理工作负载实现❤️领先性能。 为了统一AI编程工具，AMD还宣布了多代统😀一AI软件路线图，允许AI开发者使用相同的工具集和预先优化的👏模型，通过机器学习（ ML ）框架在AMD的CPU、GPU 🥳和自适应 SoC 产品组合中进行编程。 扩大PC领先 🤔 AMD 展示了其在全球 PC 市场的领导地位，详细介绍😜了其在继续深化 OEM 合作伙伴关系并推动高端、游戏和商业市🤔场持续增长方面的最新动态，并预览了其未来几年的客户端产品路线😊图，包括： · 计划于2023年推出的“Phoenix😉 Point”移动处理器将整合AMD“Zen 4”核心架构与😂AMD RDNA 3图形架构和AIE，随后是计划于2024年⭐推出的“Strix Point”处理器。“Phoenix P😉oint”的创新包括AIE推理加速器、图像信号处理器、面向高🙌刷新和响应速度的高级显示技术、AMD小芯片架构和极致电源管理⭐。 · 与锐龙 6000 处理器相比，基于“Zen 4🔥”架构的锐龙7000系列台式机处理器将提供更快的时钟速度和更😆强的单线程和多线程性能，随后将是基于“Zen 5”架构的“G😀ranite Ridge”处理器。 推动图形解决方案发😍展势头 AMD宣布旨在持续为全球客户带来世界级图形解决🙄方案的最新进展，其中包括： · 基于下一代AMD RD🌟NA 3游戏架构，“Navi 3x”产品预计将在今年晚些时候🤗推出。 · 超过50个全新游戏PC平台预计将在2022😢年推出，这些平台通过结合AMD Radeon RX系列显卡和🙄AMD锐龙处理器，可将游戏的性能以及视觉保真度提升至更高水平🥳。 · AMD进一步扩大了其在游戏主机领域的领导地位，🤯最新推出的Valve Steam Deck游戏掌机采用了基于😜AMD “Zen 2”架构的处理器和基于AMD RDNA 2😁架构的显卡。 · 2022年及未来的新增长机遇，其中包😍括提供一系列图形技术以推动下一代元宇宙应用程序，从游戏和电影🤔之外的3D内容创作到元宇宙环境中的云游戏和交互。 全新😘财务报表构成 从2022年第二季度的业绩开始，AMD正🥳在更新其财务报表构成，以便与其终端市场战略保持一致： 🤯· 数据中心：包括服务器CPU、数据中心GPU以及赛灵思收入😘中与数据中心业务相关的部分 · 嵌入式：包括赛灵思嵌入😎式业务和AMD嵌入式业务 · 客户端：包括传统的台式机😀和笔记本电脑业务 · 游戏：包括独立显卡游戏业务和半定😀制游戏机业务。 同超越，共成就 _ 为臻进战略终💯端市场和领先产品组合的演变，AMD还展示了其品牌的全新进化。💯新品牌平台 “同超越，共成就 _”(“together we😂 advance_”)展示了AMD如何与其合作伙伴、客户和员😆工一起推进创新，并创建解决方案以应对各类极为严苛的挑战。这次💯新品牌战略是AMD历史上规模最大的一次，AMD箭头标识将在所💯有资讯传播中也将更加突出，彰显AMD技术如何通过为大型、多样🙄化和不断增长的市场提供动力而全面普及。 资源支持 😉 · 观看活动回放 · 访问活动演示 · 详细了😴解AMD品牌更新 关于AMD 在超过五十年的历史🙌中，AMD（超威半导体）引领了高性能运算、图形，以及可视化技🙌术方面的创新。全球数以亿计的人们、领先的500强公司，以及尖😜端科学研究所都依靠AMD技术来改善他们的生活、工作以及娱乐。😁AMD员工致力于打造领先的高性能和自适应产品，努力拓宽技术的😢极限。成就今日，启迪未来。更多信息，敬请访问AMD公司（NA😴SDAQ：AMD）官网www.amd.com.cn，关注AM😆D 官方微信： AMDChina，关注AMD官方微博@AMD👏中国。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多