蒋勋在讲解《定风波》中“回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴🌟”一句时，如是解读道： 走过来的人生都是我的，无论是雨❤️是晴，都没有什么不好。 很多时候我们总是容易被生命中那😁些糟糕的“雨天”所影响，将其视作为一种失败。 但其实，🙄人生没有无用的经历，要么得到，要么学到。 悟透了这一点🤔，你自然就能活出不惧世事、自在坦然的姿态。 01 😎 余光中写道：说是人生无常，却也是人生之常 成年人的生🤔活有时就像走钢丝，你根本无从预料，下一刻会有什么意想不到的变😍故发生。 J.K.罗琳曾在演讲中谈及她的经历。 👏22岁那年丈夫突然提出离婚，并绝情地将她和尚在襁褓中的女儿一💯起赶出家门。 离异、失业，加上无家可归，罗琳的生活一下😂子陷入从未有过的困境。 她独自带女儿租住在没有冷气的小😂房子，靠领政府救济金勉强维持生计。 她一度患上了严重的😍抑郁症，觉得自己的人生真是糟糕透顶。 直到有一天，看着😎女儿乖巧可爱的身影，她忽然意识到： 既然最不好的事情已😅经发生了，那自己是不是也没什么可再害怕的了。 “我还活😢着，还有一个我深爱的女儿，还有一台旧打字机和一个伟大的想法，🎉为什么不再去努力试试看呢？” 就这样，罗琳下决心重拾年👍轻时的写作梦。 之后多年的时间里，除了照顾女儿，她将全😊部精力都投入到《哈利·波特》的创作中。 虽然手稿曾连续⭐被12家出版社拒绝，但她不曾气馁，一如既往坚持潜心创作。 ❤️ 直到小说终于成功出版，创下席卷全球的销售奇迹，也让她一跃🎉成为全球最富有作家之一。 成名后，她对生命中那段至暗时😂光的存在价值也有了更清晰而深刻的认知。 用她的话说，是😉黑暗的来临让她获得智慧，变得坚强，从而构成她重建生活的坚实基😀础。 这正应了《庄子》中所写的哲理：世上没有无用的事物😘，只有没发现的用处。 在我们生命旅程中，遇到的每一个人🙌，遭受的每一段境遇，背后自有其存在的意义和价值。 哪怕😘有些事的发生，在眼下看来是种痛苦，但只要把它放到时间长轴里去🙌看，就会发现： 展开全文 凡事磨你，皆为渡你。 💯 世事虽然起伏难料，但人生就是这样，经一事，才能长一智。😊 当你不再畏惧与对抗，只是以允许的姿态顺应种种经历，那😊一切发生就皆可为你所用。 02 同样被生活碾压，🔥为什么有些人从此一蹶不振，有些人可以顺利走出低谷？ 我⭐们可能都会觉得，那是前者付出了超乎常人的努力所致。 其❤️实答案并没有这么复杂，很多时候，仅是一念之别而已。 前💯者遇事总是容易破防，纠结别人为什么这样对自己，这样的事为什么😆发生在自己身上。 结果除了增加内耗，让自己沉浸在失去感⭐和委屈感中难以自拔外没有任何益处。 后者则相反，他们的🤩人生字典里没有“受害者”三个字，而是始终把自己当成“获利者”👏。 无论事情是好是坏，自己都不亏，要么丰富了体验，要学🤗到经验。 有这般好心态的加持，自然也就没什么过不去的坎😁，翻不过的山。 1985年乔布斯被苹果董事会剥夺了实权🥳，被迫离开自己一手创立的公司。 换作别人，可能会觉得备😉受打击。 但乔布斯并没有因此而气馁，而是把它当成反思了🙄自我管理能力不足的一次契机。 之后他重新出发，创立了N🤔eXT公司，专注于开发高端工作站。 最终，NeXT凭借😜研发的先进操作系统被苹果收购，乔布斯也得以回归，引领苹果走向🙌新辉煌。 后来有人问他：如何看待曾经被苹果开除的经历？😎 他回答：这是我这辈子发生过的最棒的事情。 乔布🤗斯并未将其视为灾难。 他看问题的方式决定了在受挫时，他🎉的第一想法是我能做什么，而不是为什么是我。 心理学家罗🤗伯特·迪尔茨说过： 同样的“事实”可以以不同的方式解读😂，并被赋予不同的意义，这就是我们的信念系统的工作方式之一。 🤯 我们常以为，打败我们的是残酷现实。 然而，这世上🙄本无失败可言，任何结果都不过是现实世界给予你的反馈。 😊成熟的做法是把人生当成一个整体来对待，若暂时拿不到结果，那就😢先观察并体验过程。 把已经发生的事情收集起来，加以学习🔥，做好复盘、总结、优化、策略性应对。 等认知提升了，构🙄建起积极正向的信念系统了，人生的走向自然也就改变了。 😊03 正所谓：人生碌碌，竞短论长，却不道枯荣有数，得失😂难量。 很多人一生都在营营汲汲追求，试图通过拥有更多外😡物来获取对自我的掌控感。 但真相却是，人间荣辱不常定，⭐你在意得越多，越会落得事与愿违的结果。 想要摆脱这个困⭐局，最好的办法，就是跳出得失心，修炼万物不为我所有却为我所用🤔的智慧。 清初著名学者朱彝尊，曾因被弹劾降级，生活清贫🙄，只能寄居在京郊的一座破庙里。 彼时，不少人为他的遭遇😅感到惋惜，朱彝尊自己却不以为意。 在他看来，与其怨叹过😜往，不如珍惜当下远离官场争斗的时机，过清净的生活，做喜欢的事🤔。 凭借良好的适应调整能力，这场职业危机反而成了他完成😆自我升级的阶梯。 之后两年，他潜心学术，不仅完成了词选😡巨著《词综》，还为北京留下了一部珍贵地方文献。 抗战时😊期，梁实秋为躲避战乱，搬到位于重庆北碚的半山坡居住。 🤩小屋条件极其简陋，窗破瓦漏，梁实秋却给它取了个好听的名字——🔥“雅舍”。 在梁实秋眼里，房屋虽破，住起来却别有一番好🤔处。 地势高可听风看雨，天气好时还可以邀朋友来家里，共🤯赏山间明月夜。 也正是因为善于苦中作乐，这里反而成为滋👏养他精神世界的良田，助益他写就无数名篇佳作。 心理学上❤️有个概念叫“叙事疗法”。 人是被自己讲述的故事所塑造的😡，而疗愈的本质在于挖掘积极元素，重新诠释故事。 事实上😎，从一个人选择活在富足频率里的那一刻起，他的日子就一定会越过👏越好。 为什么？ 因为在这套叙事逻辑里，遵循的原😡则是：事情发生了，我来定义这件事对我的意义。 你相信它🤔是对你有利的，大脑就会像个精密的雷达，自动去搜寻和放大那些对🚀你有利的因素， 直到引领你做出正确的决策与行动。 🎉 到那时你也自会发现，曾经背负的重担都变成了铺就你成长的基石😁。 就像芥川龙之介所说： 删除我一生中的任何一个😴时刻，我都不可能成为今天的自己。 ▽ 《菜根谭》😂中有句话： “以我转物者，得固不喜，失亦不忧，大地尽属⭐逍遥。以物役我者，逆固生憎，顺亦生爱，一毫便生缠缚。” 😅 习惯被动应对人生，任自己被一时境遇顺逆所牵制的人，注定会活😡成患得患失的模样。 真正有智慧的人让万物为己所用。 😍 明白得也好，失也罢，任何事情的出现，都并非为了为难自己而🙌来，而是要教会自己些什么。 受过的伤会磨砺心志，尝过的😊苦会丰盈生命。 我们要做的，就是拥抱并接纳一切经历。 🤩 若有一天，不管发生什么，你都能从中找出利于自己的一面，🤩化危机为转机。 那就是你真正变无敌的开始。返回搜狐，查🥳看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多