加入“AI泡沫”大论战,高盛:还没有泡沫!
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本文作者:李笑寅 来源:硬AI 由AI驱动的科技💯股飙升正引发市场激烈的“泡沫”论战。 近日,高盛分析师😘Peter Oppenheimer、Sharon Bell等😆在其最新研报中给出了明确的答案:尽管当前市场呈现出部分历史性🌟泡沫的特征,但我们尚未身处其中。高盛认为,与过往泡沫最大的不🤔同在于,本轮科技股上涨主要由强劲的基本面和实实在在的盈利增长😢所驱动,而非纯粹的投机狂热。 报告承认,围绕变革性技术💯出现的投资狂热是催生泡沫的常见诱因,而尽管目前市场绝对估值的😊走高、高度集中的市场结构,以及科技巨头资本支出的激增,确实与🤯历史上的泡沫时期有相似之处。 然而,高盛强调了几个关键🙌区别。首先,科技板块的价格上涨迄今为止有坚实的盈利增长作为支🙄撑。其次,引领市场的龙头企业拥有异常强大的资产负债表,这与以😁往高杠杆驱动的泡沫形成鲜明对比。最后,当前AI领域的竞争主要🤗由少数几家现有巨头主导,而大多数泡沫通常在大量新进入者涌入、😡竞争格局混乱的时期形成。 尽管高盛认为系统性风险较低,🤗但该行同时警告称,当前极高的市场集中度是“不可持续的”,并且⭐对盈利增长的高度依赖意味着一旦业绩不及预期,市场可能面临大幅😘回调。 估值拉升但未达泡沫水平 对于投资者最关心🚀的估值问题,高盛通过多维度比较后得出结论:科技股估值虽处高位🤩,但并未达到历史泡沫的极端水平。 报告将美股科技股当前🙄的“七巨头”与历史上的市场领导者进行比较。数据显示,这七家公😢司的预期市盈率中位数约为27倍,远低于2000年科技泡沫顶峰🎉时期龙头公司约52倍的水平。 此外,无论是与1989年😎日本金融泡沫时期的银行股,还是与1973年美国“漂亮50”时😍期的蓝筹股相比,当前科技巨头的估值都显得更为理性。 从😎PEG比率(市盈率相对盈利增长率)来看,美国科技股当前水平仍😍低于1990年代末的泡沫高点。基于历史收益的PEG比率显示,⭐科技泡沫顶峰时期该指标达到3.7倍,而目前仅为1.7倍。 👍 高盛还通过股息贴现模型分析发现,当前美国TMT(电信、媒😎体和科技)行业的市场定价意味着未来10年需要25%的年度股息🤩增长率。虽然这一水平较高,但仍低于科技泡沫时期隐含的35%增🌟长预期。 盈利驱动而非投机推动 与以往泡沫时期最😊大的不同,在于本轮上涨的核心驱动力。高盛强调,科技股近年的卓🤩越表现更多是其强劲盈利能力的直接反映,而非对未来不切实际的投😁机。 报告显示,自2009年以来,全球科技行业的每股收👍益(EPS)增长已远远超过非科技行业,这一差距在金融危机后持😊续扩大。 展开全文 为了进一步佐证这一观点,报告😀对比了当前与2000年科技泡沫破裂前一年的回报构成。在199😊9年至2000年期间,科技股回报的很大一部分来自估值扩张,盈😎利增长的贡献相对较小。 而当前,盈利增长是支撑股价表现😡的关键支柱,这为市场的稳定性提供了更坚实的基础。报告预计,2😡025科技股“七巨头”的综合净资产收益率将达到46%,净利润😁率为29%,远高于2000年科技泡沫时期主导公司16%的净利😂润率。 风险信号犹存 尽管整体基调偏向乐观,高盛👍并未忽视市场潜藏的风险,特别是激增的资本支出和创纪录的市场集😊中度。 报告指出,自ChatGPT问世以来,“超大规模⭐计算公司”的资本支出迅速增加,预计2024年的支出将达到23🚀90亿美元,是2018年的两倍多。而历史上,由技术驱动的过度😂投资常常导致产能过剩和回报率下降,比如1990年代末的电信行🙄业。 关键区别在于融资方式。目前,科技巨头的资本支出主😢要来自其充裕的自由现金流,而非大规模举债。它们的资产负债表异😂常强健,现金储备充足,净负债率普遍为负。这与1990年代电信🌟公司通过大量发行股票和债券来为投资提供资金的情况截然不同,从👍而降低了整个金融体系的系统性风险。 报告显示,当前主导😆公司持有的现金占市值比例平均为2.7%,净债务股本比为负22😘%,财务状况远比2000年科技泡沫时期的领先公司更为稳健。 🙄 不过,高盛也同时在报告中提醒,近期科技公司的债务融资活🙄动有所增加,这是一个值得关注的转变。 此外,市场集中度🤔已达到历史高位。报告数据显示,美国市场占全球股市比重超过60😂%,而美国前五大科技公司的集体市值已超过欧洲斯托克50指数、😴英国、印度、日本和加拿大市场的总和,约占全球公开股票市场的1🥳6%。 高盛认为,这种高度集中的状况“不可持续”,但指🎉出这本身并不等同于泡沫。历史上,主导市场的行业长期保持领先地🤯位是常态。从19世纪初至今,金融、交通、能源和科技行业先后成😘为市场主导力量,每个时期都持续数十年。 关注多元化配置😍 报告最后,高盛总结称,市场尚未进入全面的AI泡沫,但😴投资者不能掉以轻心。 报告指出,如果投资者对AI主题的😢信心或耐心减弱,市场回调的风险依然存在。但由于当前企业和银行🤯的资产负债表相对健康,发生类似以往泡沫破裂后出现的全经济范围😜影响的可能性较小。 面对高估值和高集中度的风险,高盛给😂投资者的核心建议是“多元化”,建议从以下几个方面着手: 😢 区域多元化:尽管美国以外的市场科技股占比较低,但今年以来,😂欧洲、日本和中国等主要股指以本币计算的回报率与标普500指数😁不相上下。 风格多元化:随着利率环境变化,传统的“价值😆”与“成长”风格之间的界限开始模糊,为跨风格投资提供了更多机😅会。 产业多元化:AI的蓬勃发展离不开实体基础设施的支💯持,对电力、能源、资本品和资源的需求将为其他行业带来增长机会😅。 科技行业内部多元化:在关注现有巨头的同时,也应寻找😎那些能利用当前资本支出热潮、创造新产品和服务的下一波科技“超😀级明星”。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
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贝森特直指美联储存在“使命蔓延”与“机构臃肿”的问题,将其比作“逃出实验室的致命病毒”,要求展开无党派审查并剥离其银行监管权。 美国财政部长贝森特上周五呼吁对美联储进行全面改革,称这家央行正受“使命蔓延”(mission creep)与“机构臃肿”(institutional bloat)问题困扰。 在《华尔街日报》(The Wall Street Journal)发表的一篇措辞尖锐的评论文章中,贝森特将美联储比作“逃出实验室的致命病毒”,认为必须将其“重新关进牢笼”。 这篇文章发布之际,特朗普政府正试图通过“宣称总统有权解雇美联储理事”来掌控美联储理事会。此前,特朗普曾持续数月施压美联储主席鲍威尔要求降息,随后又以“涉嫌抵押贷款欺诈”为由解雇美联储理事库克。目前,库克已提起诉讼,阻止特朗普的解雇。 若库克被迫离职,且特朗普的经济顾问斯蒂芬·米兰(Stephen Miran)获得参议院批准,那么特朗普提名的人选将在美联储理事会7个席位中占据4席多数——这意味着他们可推动利率政策与银行监管领域的全面变革,也将让“美联储是否独立于白宫”的问题陷入争议。 分析师表示,贝森特的文章旨在为“掌控美联储”提供合理性依据。 一本关于美联储独立性的书的合著者马克·斯宾德尔(Mark Spindel)表示,“这一切都是为了掌控政府中最具权力的机构。” 美国国会在设立美联储时,特意设计了限制白宫影响力的机制:美联储理事任期为14年,且任期交错,需经参议院批准;仅在有“正当理由”(for cause)的情况下,才能解雇美联储官员。 贝森特在文章中称,美联储已失去美国民众的信任,“必须重新树立作为独立机构的公信力,专注于实现通胀稳定、失业率低、利率温和的核心目标”。 他呼吁对美联储展开“独立、无党派的全面审查”,并提议剥离美联储对美国银行业的监管权。 2008年金融危机后,国会曾短暂考虑过一项由民主党提出的“剥离美联储银行监管权”提案,但最终反而大幅扩大了美联储的监管权限。 2008年金融危机中,美国银行业“大而不倒”的问题暴露,国会因此赋予美联储更严格的监管权力,包括对大型银行实施压力测试、设定资本金要求等。 “在所有银行监管机构中,美联储权力最大、权限最广,”研究公司资本阿尔法伙伴(Capital Alpha Partners)董事总经理伊恩·卡茨(Ian Katz)表示。 根据贝森特的改革计划,美联储应仅专注于“宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定”三大领域。 贝森特提议的改革需通过立法实现,但卡茨认为,国会“极不可能”据此采取行动。 在利率政策方面,贝森特表示,美联储在经济衰退时“通过资产负债表政策降息”的做法,“仅应在真正的紧急情况下使用”。 展开全文 他指出,资产负债表政策已直接影响“经济中哪些部门能获得资金”,“干预了本应属于市场与民选官员的领域”。 贝森特称:“权力扩张催生了华盛顿的一种风气——在财政决策失误后,政府依赖美联储来‘兜底’。” 以下为《华尔街日报》刊登的贝森特所著文章的精简版。 正如我们在新冠疫情期间所见,实验室培育的实验产物一旦逃出牢笼,便可能造成巨大破坏,且难以收回。2008年金融危机后,美联储推出的“非常规”货币政策工具,也以类似方式改变了其政策体系,带来了难以预测的后果。 美联储的新运作模式,本质上是一场“功能增益”(gain-of-function)货币政策实验。非常规政策的过度使用、使命蔓延与机构臃肿,正威胁着央行的独立性。美联储必须改变方向:其标准政策工具已变得过于复杂,难以管理,且理论基础存在不确定性。而目标明确、简单可衡量的工具,才是长期实现更好政策效果、维护央行独立性的最清晰路径。 人们或许会认为,2008年后推出的新工具与金融市场集中化,能让美联储更精准地判断经济走向;至少,这些新增职能应能让美联储更有效地引导经济。但事实并非如此:2009年,美联储预测2011年美国实际国内生产总值(GDP)增速将达到4%,但实际增速仅为1.6%。那段时期,美联储两年期GDP预测累计高估规模超过1万亿美元。反复的预测失误表明,美联储对自身能力与扩张性财政政策的刺激效果过于自信。当特朗普政府转向减税与放松监管政策时,美联储的预测又过于悲观——这暴露了其对有缺陷模型的依赖,以及对供给侧效应的忽视。 2008年金融危机期间及之后的多次干预,实际上为资产持有者提供了“隐性兜底”。这种有害循环导致国家财富向“已拥有资产的群体”集中:企业领域中,大公司通过锁定低息债务蓬勃发展,而依赖浮动利率贷款的小公司则在利率上升时陷入困境;房主因固定利率抵押贷款,房产价值大幅上涨且基本不受利率影响;与此同时,被排除在资产市场之外、受通胀冲击最严重的年轻家庭与低收入家庭,却错失了资产增值的机会。 美联储未能实现通胀目标,导致阶层与代际差距扩大。其试图通过“财富效应”刺激增长的做法,最终适得其反。金融分析师凯伦·佩特鲁(Karen Petrou)在2021年出版的《不平等的引擎》(Engine of Inequality)一书中写道:“极端的不平等清晰表明,财富效应对富人极为有效,却给其他人带来了更严重的经济困境。” 美联储影响力的扩大,对其独立性产生了深远影响。通过将职权延伸至传统上属于财政部门的领域,美联储模糊了货币政策与财政政策的界限。央行的资产负债表政策直接决定“哪些部门能获得资金”,干预了本应属于市场与民选官员的领域。而与财政部债务管理的纠缠,让人怀疑货币政策正被用于“满足财政需求”。 美联储的权力扩张催生了华盛顿的一种风气:在财政决策失误后,政府依赖美联储来“兜底”。当总统与国会的政策失灵时,他们期待的是美联储干预,而非承担责任。这种“别无选择”的局面,滋生了不负责任的扭曲激励。 监管越界进一步加剧了问题。《多德-弗兰克法案》(Dodd-Frank Act)大幅扩大了美联储的监管范围,使其成为美国金融业的主导监管者。15年后的今天,结果令人失望:2023年硅谷银行倒闭事件,暴露了“货币政策与银行监管职能合并”的风险。如今,美联储既监管银行、向银行放贷,又决定银行的盈利逻辑——这种不可避免的利益冲突模糊了责任边界,也危及了自身独立性。 更合理的框架应重建专业化分工:赋予联邦存款保险公司(FDIC)与货币监理署(OCC)主导银行监管的权力,而让美联储专注于宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定。 美联储独立性的核心是公信力与政治合法性——这两者都因其“超越使命范围”而受损。过度干预导致了严重的分配失衡,削弱了公信力,也威胁了独立性。展望未来,美联储必须减少其对经济造成的扭曲:量化宽松(QE)等非常规政策仅应在真正的紧急情况下,与联邦政府其他部门协调使用。此外,还需对美联储整个机构展开“坦诚、独立、无党派的全面审查”,涵盖货币政策、监管、沟通、人员配置与研究等所有领域。 美国当前面临短期与中期经济挑战,同时还要应对“央行将自身独立性置于危险境地”的长期后果。美联储的独立性源于公众信任,因此必须重新致力于维护美国民众的信心。为保障自身未来与美国经济稳定,美联储必须重新树立“独立机构”的公信力,专注于法定使命:实现充分就业、稳定物价与温和的长期利率。返回搜狐,查看更多
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