贾康:外卖平台过度内卷该出手整治了
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来源 : 中国经济网 作者 : 贾康,中信改革发展研究😜基金会咨询委员,中国财政学会顾问,华夏新供给经济学研究院首席👏经济学家。 8月1日,几家外卖平台纷纷发布声明,承诺抵😎制恶性竞争、规范促销行为,同时提出多项限制补贴行为的举措。这💯是继7月18日市场监管总局约谈外卖平台、要求进一步规范促销行🤔为后,各平台告别无序内卷、探索可持续发展模式的又一表态。 😘 从今年2月开始,外卖市场竞争就开始呈现出“内卷式”特色,😎主要都依靠发放长时间、大规模、高力度的补贴抢占市场。这些补贴🙌动辄高达数百亿级,其背后涉及市场价格调节机制的失灵、公平竞争🤔中优胜劣汰机制的缺乏、“内卷”大势下无可奈何的选择、相关工作😆人员从业环境的干扰、资源配置低效和浪费、相关商户不同类型的损🙌失等复杂因素和不良表现。这在实际生活中引发了较为严重的扭曲效😉应,冲击正常的市场秩序。 第一,价格严重扭曲,调节机制🤗失灵。 直观看这些补贴,都是平台想利用“砸钱”来引流,🤔比如:4月10日某平台的外卖“百亿补贴”计划,5月6日某平台⭐给消费者的免费1亿杯奶茶,7月2日某平台启动的500亿元补贴❤️计划,7月8日某平台的“双百计划”宣布投入超百亿元作补贴。除😁此之外,还有外卖平台日常持续挂出的大额满减券等等。平台引流的😍初衷,当然是要参与这个细分市场的竞争,但是这种方式首先带来了😉价格严重扭曲,大量非理性低价产品在平台上比比皆是,而这种价格👏水平放在正常竞争环境下是不可能出现的,因为食材成本、房租成本👏、人工成本、供应链成本等主要成本的综合负担,显然不足以支撑单😢价动辄“1元、2元、3元”级别商品的可持续供给。余下的悬念似🥳乎就是:谁都在指望着竞争对手撑不住而自己可以扛过来。可以说,😡不管相关平台出发点上始于怎样的考量,都已经造成了价格的严重扭😆曲以及表现为市场正常调节机制的失灵。 第二,对相关从业😅人员产生了较明显的 干扰。 从网络统计数据看,补😎贴大战过程中,各大平台每一天的订单量已达到亿级水平,已高于往😜年整个细分市场的日均单量,将“薄利多销而至亏损营销”的运转压🚀力传导给了这个生态当中的最终端,也就是外卖员、饮品店店员等体⭐力劳动者,造成透支身体健康、劳动潜力被过度压榨、从业风险不断😎攀升,再加上高温酷暑、骑手算法禁止超时等因素,综合看来,很难🥳简单通过几个有代表性的高收入者就能讲通其合理性,其背后的压力😢,更多是一种较普遍被迫加入的内卷,是对低端体力劳动者行为选择😉的明显扭曲。 第三,消费而不浪费这句话,在这种内 💯 卷式竞争情境下已成为空谈。 因为补贴到价格极低、就差😎不要钱的水平,众多消费者特别是有情绪化特征的年轻人动辄购买一🤗冰箱的奶茶咖啡等,很明显是要造成浪费的。有人可能会说,毕竟这😆些东西是自己挣钱自己买,原则上只要自己愿意就行,但制造这些商😀品所使用的原材料和相关资源、扔掉这些商品所产生的垃圾、回收这😘些塑料制品所发生的公共治理成本,其实都是消费浪费所带来的社会😴综合成本,而不仅仅是花掉的那几块钱。 展开全文 😆第四,长时间、大规模、高力度的补贴, 对市场秩序势必产😆生扭曲畸形和对市场 主体的伤害。 尤其是市场上的😂供给者,也就是商户,会身不由己地落入当下或中长期的困窘境地。⭐首先,从中国连锁经营协会数据看,连锁餐饮品牌门店商数在全国餐😡饮门店总量中占比不足三成,平台补贴的主要对象也基本是针对连锁😉餐饮品牌的,其他2/3以上比重的大量小、散、单店事实上并未或🤔极少获得平台补贴。这其实使多数相关商户迅速落入市场份额收缩困⭐难处境的负面影响。其次,这种变化对市场交易原本所依托的相关行😅业生态又将产生一个像中长期外延传导的负面影响:因为从消费者行😀为考察,消费者对价格高低的感受是具有较长延续性的,一旦习惯餐💯饮业的价格下降,那么消费者就会在进入或迟或早到来的补贴减少阶🤯段后,通过减少消费的动作来调整,原来看似扩大市场份额的不足三🚀成的品牌店,这时也将会面临一个份额跌落的“回头潮”。第三,同🔥样的原因,外卖形态的消费恶性竞争会对堂食的消费产生负面影响,😍短期的大量外卖增长,会挤压堂食的市场份额,而或迟或早风潮过后💯堂食的恢复,对不少在临界点上苦苦支撑的商户来说,可就是一种“😀滑坡容易上坡难”的挑战了。第四,强力度补贴带来的短期大量交易👏,非常容易伴随供给品的品质下滑,引发消费者身体健康和社会安全😀的隐患,然而毕竟餐饮业仍应以品质至上食品安全为天。所以总体看👍,补贴大战没有赢家,餐饮行业很可能要因此面临进入“量价俱损”😡周期的威胁,这是需要全行业引起重视并理性地加以防范的。 😜 这方面问题的解决之道,显然需要"标本兼治",而在努力优化相😀关政策与监管的同时,需以全面深化改革中建设高水平社会主义市场🙌经济体制而体现"治本为上"。 【作者附言】我们还要追问🎉一下:这种其实没有赢家的内卷式博弈竞争,为什么会发生?如从经🤔济学的基本原理来强调相关逻辑,那么市场上的参与竞争者,如面临👍一个公平有序竞争的"优胜劣汰"前景,那么比拼补贴、比拼消耗,😁是大家并不愿采取的生产经营方式,而现在这种情况却实际地在中国😘场景中发生了,于是我们就得探究:是否存在着一种对于"公平竞争😘优胜劣汰"的消解因素?不同的竞争者中,有相当一部分自认为有特💯殊的背景因素,可使自己以软预算约束方式或"烧钱"模式进入内卷🤩,坐等竞争对手出局或溃败,而多方的信息不对称又以这样的判断相🤗互交织而形成紊乱的非理性局面。如何消除上述多方交织的非理性预🙄判?显然,这就涉及到中国改革深水区的啃硬骨头问题,是全面深化🤩改革中标本兼治而追求制度机制层面"治本为上"所要解决的难题。🤔正常的优胜劣汰机制,是能够依托全面深化改革带来的制度机制进步🤔,这样的慢变量,在构建高水平社会主义市场经济体制和保护产权公😆平竞争统一大市场的过程中,是从根本上消除内卷式竞争的制度创新😢,而新近国家有关部门的约谈指导,则是从管理和政策层面上更具备😜快变量式特征的介入。我们希望,把改革和政策与监管综合地协同在🤩一起的努力,能够在标本兼治中,治本为上地消除前述这种内卷扭曲🎉的不良竞争状况。 (作者对苏京春研究员对本文的贡献致谢😜)返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
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文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友,发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球,远景是我抱着电脑,埋头打字。 我回忆了一下,虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情,但这张台球厅的场景,应该是10月3号拍的。因为除了公众号,公司还有公关服务的业务,那天恰逢周五,需要给客户交周报了。 “感觉这个假期,全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的,因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动,所以虽然在旅游途中,也得随身带着电脑,时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里,干我们这行的,几乎没有过完整的假期,总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业,互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业,都是一样的情况。 所以前两天有个新闻,有人中秋国庆用微信处理工作,法院判定这属于加班,裁定单位要给他补偿加班费,还引发了不小的争论。 网友表示:微信回个工作消息这也能算加班?这不是发财了。 我看了下各方报道,这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室,通过微信等线上工具,在休息时间处理工作,绝对属于加班。 如此说来,在刚刚过去的国庆假期,又有几个人没有过“加班”? 那问题来了:同样都是牛马,对比国外,中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢? 我第一个想到的是,除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外,首先从技术层面,最大的因素就是微信。 就工作工具而言,国内用的最多的就是微信,而微信作为全能型工具,集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了,工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了:你打开微信是想看看家人的动态,却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具,主流的比如Slack、Teams、Email等,就是工作没有生活,同时也是“分而治之”的,专用工具用于专业的工作场景。 此外,微信包括钉钉,是“强制提醒”的:消息会推送、会响铃、能拨打语音电话,制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它,但App上的红点,会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些,是“可管理”的,通过“勿扰模式”,使用者可以在休假时,直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后,其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因:国内公司的管理,绝大多数都要求“同步沟通”,即要求对方立刻响应。 而欧美职场,更习惯于“异步沟通”。即:“我提出问题或任务,并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候,经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式,导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马:在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗?”,基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马:假期根本不打开工作相关的软件,在假期结束时,再回复邮件或者Slack频道里的留言,在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性,沟通的习惯也不一样,我们中的很多人,已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说,一些国际大厂,会让你发邮件,然后在文档中详细的批注每一处改动,批注里不仅告诉你修改意见,甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿,都是微信上传来传去,有的企业对接人,每一次修改就说一个意见,我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期,有个朋友手头有个企业约稿要写,每次改完,还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一,午休也不敢,出门也要时不时看眼手机,休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通,割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同,更深层次的原因,还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家,都有“断联权”法律,规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利,不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂,有完整的带薪休假(PTO)制度,而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是,工作和生活严格分开,已经成为欧美社会的普遍认知。而国内,虽然法律上有上述的判例,但“加班文化”,还是主流环境。 那么,如果作为一个管理者,如何才能让公司员工,真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢? 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一,技术层面,可以尝试使用为分离而设计的工具,比如邮件,尽量降低微信的比重。 第二,流程层面,建立并习惯于异步沟通的工作流程,减少不必要的实时干扰。 第三,管理层面,不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”,信奉授权、信任和结果导向的管理哲学,并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司,可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面,部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的,还可以考虑试行一下AB岗,这样哪怕是对接客户的岗位,也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活,而不是让生活成为工作的附属品,那么我们每个人,都需要有一个真正的假期,一个不受侵犯的心境时间,一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说,这是我们每一个个体,是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐,查看更多
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