一个扎心的社会真相:你弱就是你错
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俄国作家契诃夫,写过这么一个故事。 一位小商贩被小狗咬😊伤了手指,揪着小狗来找警官申诉。 警官确认了他的伤势,😂表示一定会严惩养狗的主人。 这时旁边有人说,这好像是将⭐军家的狗。 警官立刻抓起商贩的手,厉声质问:这么小的狗🤩,怎么咬得到你的手?你不去碰它,它怎么会咬你?肯定是你自己不😎小心弄伤,又想讹别人的钱! 仿佛整件事情,一下子就成了🌟小商贩的错。 这让我想起漫画家老纪的一句话: “🤩你在别人眼里是对是错,取决于你自己是强是弱。” 不要谈🌟论对错,你弱就是你错。 这个道理很扎心,却是这个世界最🚀真实的底色。 01 你在看电视剧时,是不是也经常🌟看到这样的情节。 其貌不扬的主角刚一出场,便被周围人无😂端嘲笑和指责。 发表自己的看法,也只会换来一句“你懂什🤔么”。 等到主角亮明身份,大家瞬间转变态度,笑着说自己🤩有眼不识泰山。 以前对这种打脸桥段,只是一笑而过。 ❤️ 经历的事情多了,才明白很多对错,就是由强弱来判断的。 🌟 有位知名投资人,在自己公司内部做过一次试验。 他将😢创业之初做的两份投资方案,拿给团队的同事分析。 其中一🥳份方案,被他说成是一位行业新人做的。 结果这份方案,很😅快就被全员否决。 否决的理由是,方案提出者从业时间有限😊,对相关领域缺乏深度的认知。 然而署名仍是他自己的那份😀方案,却得到了整个团队的一致认可。 大家还从盈利周期、😢项目风险、市场风向等多个角度,充分论证了该方案的可行性。 😎 直到他宣布这两份方案都是自己做的,会议室立刻鸦雀无声,所💯有人面面相觑。 展开全文 他做这个实验的本意,是🤩提醒团队成员要客观评判一件事,不要轻易被其他因素左右。 🚀 然而大家的反应,则应了那句话——人生来慕强,却对弱者诸多挑🥳剔。 成年人的世界,比起对错,更重要的是强弱。 🚀别人说你错了,有时并不是你真做错了什么,只是你微不足道。 😢 当你变得足够强大,哪怕是做同样的事,说同样的话,大家也会🚀对你和颜悦色。 02 知乎上有个热度很高的问题:🙄弱小本身是一种错吗? 评论区里有个回答,我认为讲得很透😁彻: “对错是基于规则来判断的,而规则却是由强者来制定🤯的。” 弱,是错的原因;对,是强的结果。 你肯定👏也有类似的经历: 明明什么都没做,却因领导心情不好,平😂白无故挨了一顿批。 同样一个方案,领导说了就赢得满堂喝🚀彩,你提出来却只换来冷嘲热讽。 我们总觉得,是非对错,❤️都有说法。 但其实当你弱小到没有话语权时,别人说你错,🤯你就是错的。 记得我刚参加工作那会儿,有次要写一篇稿子🌟。 因为是入职后第一次收到撰稿任务,我表现得特别上心。👍 除了熬夜收集材料,写完后还自己改了好几遍,把每个细节👏都打磨到满意为止。 结果等我把稿子交上去,领导只是粗略😍扫了一眼,就说道:“写的都是什么东西!” 接下来几个小😁时,我整个人魂不守舍。 哪怕做着其他事情,心里也还在想🤯:我到底哪里写得不合适。 但让我没想到的是,当晚定版面❤️内容时,领导还是用了我的稿子,刊出后的反响也很好。 经😜过这件事,我明白了一件事:对错不是你说了算,而是比你强的人说🙄了算。 有了这种觉悟,以后遇到类似不讲道理的批评,我也😢不再纠结自己哪里做错了。 一段时间后,我的内耗情绪少了😡许多,工作也慢慢步入了正轨。 看过这样一句话:“不能用⭐实力征服的人,也不可能通过谁对谁错来说服。” 一个人的😉力量有多强,道理就有多远。 当你身处弱势的时候,注定遭⭐受各种非难和指责。 相比自证清白,坦然接受有时更能体现😉一个人的水平。 03 讲这么多,不是说大家做人做👍事就该颠倒黑白。 只是很多时候,你只有不过分纠结小事的👍对错,才能把精力留给真正重要的事。 就像脱口秀演员唐香🙄玉说的那样: “成名之前,我在父母亲戚眼里做什么都是错💯的。 辞掉工作是瞎折腾,在家练段子是不务正业,不结婚是😢不负责任。 搞出点名堂后,我做什么都是对的。 辞😘职是有魄力,在家练段子是用功,不结婚是有主见。” 生活😴,从来都是欺软怕硬的。 与其向生活讨要说法,不如让自己😅拥有挺直腰板的底气。 职场博主@Dlin刚毕业时,在一💯家外贸公司做采购。 有次她按照订单报价,选了一家性价比😡最高的供应商。很快,出乎意料的事情发生了。 原来做销售😡的同事为促成订单,允许客户在收到货后一个月再付款。 偏🙌偏公司刚做了几笔预付单,此时账上的余额不足以垫付这批货。 🤩 眼看交易告吹,老板指着她的鼻子吼道: “客户做的是🤗预付,账上就这么点钱了,你就不能选个便宜点的供应商吗!” 😡 当时很多同事,都为她打抱不平。 因为按照分工,采购🤩根本接触不到客户和财务的信息。 而且一直以来,老板因为🤔担心员工出去单干,也都让他们管好自己的事就行。 但是,😡她一句反驳的话也没说,对老板的指责照单全收。 而在之后😡的工作中,她开始了解客户开发和财务方面的知识。 两年后❤️,积累了足够资源的Dlin辞职创业,开了属于自己的公司。 🤔 对错都由别人说了算的日子,至此成了过去。 很认同这🚀么一句话:“很多事情,你弱时辩了没用,你强时不必去辩。” ⭐ 弱时认错,认的不是错,是自己的弱。 专注长远的发展😡,把争辩对错的时间用来强大自己。 等你进阶更高的段位,😁你将发现身边愿意讲道理的人会越来越多。 ▽ 最后👏,跟大家分享一句我很喜欢的话: “世人欺你弱时,递上的😍刀你要笑着接下,总有一天你能用它来劈开新路。” 我知道😆,每个人都会有这样一段时光,处处被人针对,连呼吸也是错的。 👍 而你要做的,不是改变别人的看法,而是改变自己的生态位。🤔 弱不是错,但认错是一种智慧。 努力让自己变得更🤗成熟,更强大,多年后,你会忘掉低谷时的非难和指责,但会感谢那😘个咽下委屈默默努力的自己。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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