2025年度“中国卓越管理公司” (Best Managed😀 Companies) 项目旨在评选并展示在复杂商业环境中脱👏颖而出的中国企业，以及它们的最佳管理实践。通过对各行各业的标🤩杆企业进行深入分析，BMC项目不仅揭示了优秀企业如何应对挑战🤯与变化，更加深了我们对长期主义和创新精神的理解。本篇专访中的😍BMC获奖企业海信视像，作为践行卓越管理的典范，这个案例在于🤔：立根于技术深耕，不断探索技术的边界，以系统性思维推动产业升😂级与组织进化，在全球竞争中展现出中国企业的韧性与智慧。 🚀 向“新”而行：海信视像的长期主义实践 数智化和AI浪🙄潮席卷而来，电子制造业正经历前所未有的技术重塑与价值重构。随😢着全球消费电子产品加速迭代、众多曾经知名的电视品牌已逐步淡出😀主流市场。海信是其中为数不多坚持技术立企，从而穿越周期完成蜕🙌变的国民品牌。截至2024年，海信电视已连续3年出货量全球排😁名第二、中国第一，也是唯一连续七年保持增长的企业。更重要的是😀，海信视像不再局限于传统制造，战略定位从“电视厂商”跃升为“😅综合显示解决方案服务商”。近日，《哈佛商业评论》中文版专访了😴海信视像总裁李炜，探寻该企业“技术立企、全球植根、责任共赢”😆的独特进化路径。 技术立企，锻造新质生产力“对海信而言😜，新质生产力不仅是技术突破，更体现为产业结构升级、组织管理创😴新与用户价值重构。”李炜表示，在液晶、激光显示和Micro ❤️LED三大显示技术主航道上，海信已由跟随者转为引领者，这正是🙄长期主义战略坚持下的自然结果。 海信一直坚持“技术立企😘”的核心理念。2004年，当时全球液晶技术高度依赖日韩企业，🙄在面对韩国显示企业代表“你们只需做底座和后壳就可以了”的言论🤯时，海信毅然选择自主研发。从实验室到标准制定，2009年海信😂建成国内首条大尺寸LED背光模组生产线，之后更牵头制定LED😉背光的国际标准。这一系列举措不仅打破了技术壁垒，也开启了中国😉电视品牌从产业链中下游向上游突围的路径。 2025年，❤️海信在美国CES展上全球首发“RGB三维控色液晶显示技术”，🙄并于今年3月量产搭载该技术的RGB-Mini LED电视海信🙌UX，标志着其在高端显示领域实现重大突破。激光显示则是海信自🤗主开辟的“无人区”。在国家“863计划”支持下，海信相继攻克🥳激光光源、光学引擎等核心技术，自主研发的电影院同源技术与新一😘代纳米光谱选择屏 Pro实现了“源自影院，超越影院”的视觉体👏验。2024年海信激光电视全球出货量市占率达65.8%，连续🌟六年稳居全球第一，拥有的激光显示相关专利达2806项，处于世🎉界领先地位。 芯片领域同样体现了海信技术深耕的厚度。早💯在2005年，海信就推出中国首颗拥有自主知识产权的数字电视芯😁片，开启了芯片自研之路。此后十年间，海信画质芯片实现七次迭代😴，打破了国外垄断。如今，海信不仅在电视的TCON芯片领域全球😢市占率取得世界第一的位置，更在显示的SOC芯片上打破国外长期💯的垄断地位。 海信在AI深度融合方面也走在行业前列。自😊研的“超级智能体”覆盖体育、影视、健身、教育等领域，能够准确😁理解用户深层意图，提供流畅、自然的交互体验。李炜介绍，海信超🤩级智能体正在改变用户看电视的习惯，拓展了更多生活场景。例如，🙄海信新推出的“闺蜜机”产品，融合语音、手势、触控等多模态交互🌟，具备智能助手、健身教练、生活管家等多重角色，成为深受年轻用🤔户欢迎的全新交互终端。 “我们做显示，但不止于显示。”😢李炜表示，未来电视将进化为家庭智慧中枢，其背后是AI、大数据😊、算力与传感的融合交汇。这也是海信持续推进新显示业务的根本动😜力所在——以用户需求为锚点，以技术突破为支撑，从视觉呈现延展🤩至智能感知与主动服务，在C端和B端共同驱动下拓展更广阔的产业👍边界。 展开全文 除了主航道业务，海信近年来积极🌟拓展B端“新显示业务”，布局商用、车载、医疗、教育等多元场景🚀，构建第二增长曲线。目前新显示业务在整体营收中占比持续提升，🌟战略潜力已初步显现。 在商用显示领域，海信已实现从会议😅中心、户外广告到零售终端的全场景覆盖，例如连锁快餐店的数字标🥳牌、足球场大屏、校园教学大屏等。车载显示方面，海信已与红旗、🙄吉利等品牌开展合作，在智能座舱显示、座舱娱乐系统、车载激光投😴影等方向进行技术输出，部分产品已实现量产供应。 出海为😢路，深耕全球网络 如果说“技术立企”是海信的扎实内核，⭐那么“全球化”就是其步步为营的外拓路径。过去30年，海信坚持🥳自主品牌出海战略，逐步构建起全球化的高附加值能力体系。截至2👍024年，海信电视海外营收占比已超过50%，C 端海外产品销🤩量占到整体比例的 2/3；从“制造出海”全面迈向“品牌”“技😢术”“价值”出海的新阶段。 海信的国际化战略始于上世纪🚀80年代，1996年正式设立海信南非公司，随后在墨西哥、斯洛⭐文尼亚、越南等地陆续建立起本地化生产基地。作为曾经主导墨西哥😁工厂建设与运营的“出海老兵”，李炜对海信出海的历程感触颇深。😡他回忆道：“我们最初接手夏普在墨西哥的工厂时，当地员工对中国🌟企业抱有疑虑，担心只是来低成本套利。要打消疑虑，只有通过长期🥳投入、职业培训和文化融合，真正融入当地社会。”通过持续的投入😂、技术升级和管理优化，海信在墨西哥的工厂实现了年产量从60万🤔台到2024年800万台的飞跃，还推动了大量本地员工从基层成👍长为管理骨干。类似的做法也复制到了东南亚和欧洲等地区，使海信💯“国际化，更要本土化”的全球战略落地生根。 与传统OE❤️M代工路径不同，海信坚持走“自主品牌+本土运营”的高质量国际🙄化道路，自有品牌电视占比已超过98%。品牌建设方面，海信持续🙄加大全球市场的投入，尤其以体育赛事赞助为全球沟通的重要桥梁。🌟从成为首家赞助欧洲杯的中国品牌，到在世界杯、世俱杯等赛事上持🚀续亮相，显著提升了品牌全球认知度。“体育是一种通用语言，它让😀我们与全球用户高效沟通。”李炜坦言，体育营销和赛事品牌建设不😢仅打开了欧洲主流渠道的大门，也极大提升了品牌溢价能力。 ❤️ 在创新营销手段上，海信还敏锐捕捉到中国数字化浪潮对全球市场🥳的启发意义。李炜指出，虽然目前欧美市场线上销售占比尚低，但随❤️着Z世代消费行为的变迁，以KOL、大V测评、短视频内容为代表😁的新营销模式影响力逐步显现。借助自身在中国市场锤炼出的内容营😜销、直播电商等能力，海信也在积极布局海外市场的社交化传播。例😢如，海信主动拥抱海外专业测评机构的高标准挑战，其高端电视产品🤩连续多年在美国的RTINGS和英国《Which？》等权威机构🙌中斩获高分，从而进一步构筑消费者信任。 在全球市场结构😅上，海信已在日本、斯洛文尼亚、南非、澳大利亚等国家实现电视品💯类的市占率第一，全球电视出货量连续三年稳居世界第二。 🌟ESG落地，做时间与社会的朋友 “利他是最大的长期主义🥳。”李炜在演讲中多次强调。ESG不仅是企业社会责任的体现，更🤔是可持续竞争力的重要源泉，也是海信长期主义的核心体现。 🤔 在国家“双碳”目标指引下，海信正系统性推进绿色低碳发展战略🤔，从制造端到设计端、从中国工厂到海外基地，构建起贯穿全流程的😘ESG管理能力。公司明确提出“不晚于2050年实现运营碳中和⭐”的目标，2023年海信在广东江门建成全国家电行业首个“零碳🤩工厂”，100%绿电供能，年发电量富余部分还可出售给电网，累😉计已开发超2600张绿证。沿着这一路径，黄岛和贵阳的工厂都已👍经实现绿色供应链认证，绿色能源使用占比也在逐步攀升。 😘绿色制造不仅体现在能源结构调整上，更深入到产品研发与设计。海😢信自研的RGB-Mini LED电视相比传统液晶电视节能超过😜20%，激光电视能耗仅为同尺寸液晶电视的1/2。产品设计阶段❤️引入AI仿真和智能算法，从结构优化、材料精简到能效评估，实现😊全生命周期的低碳设计。公司还通过AI辅助设计、数字仿真和工艺😢改进，有效提升研发效率，并降低资源消耗，持续推动“以最小资源😢消耗实现最大产出”的绿色创新。 2024年，海信视像积🤔极申报了世界经济论坛的全球“灯塔工厂”认证，围绕“从用户洞察😜到服务交付”的端到端流程，全面嵌入AI设计、制造智能化、能耗😎管控与用户价值管理。海外方面，新建的越南工厂按“智能制造4.🙄0”标准建设，屋顶结构预留光伏承重，同时复制国内智能制造及智🤩慧能源管理系统，实现跨地域绿色升级。 在推进绿色转型的😆同时，海信也将“产业共赢”作为ESG核心理念。公司每年9月承😁办全球激光显示产业大会，联合上下游企业、科研院所和标准组织，😅共同推动产业发展与技术突破。目前海信已牵头发布多项激光显示标😴准，并开放相关专利，赋能产业链共同进步。 海信还是全球🙌责任的践行者。在南非，公司向当地医院捐赠专业医疗设备，提升公😂共医疗水平；在埃塞俄比亚，借助智能交通技术帮助首都亚的斯亚贝😀巴实现公交系统数字化升级，提高了市民出行效率和城市治理能力。😁这些项目不仅彰显了企业全球视野，也体现出其对本地社会发展与民❤️生改善的长期承诺。 李炜表示，真正的长期主义，不只是做😅时间的朋友，更要做社会的朋友、世界的朋友。正是这种融合绿色制👏造、产业赋能与全球责任的ESG战略，使海信在多个高标准市场赢🤔得青睐，并在中国电视节能评级中长期位居前列。 对于海信🙌而言，“卓越”从不是抽象的标签，而是其在长期主义信念下不断向😴新、面向全球的战略实践。在这个变量频发的时代，海信选择了一条❤️看似最慢却最稳的路：深耕技术、尊重用户、融入全球、赋能社会。❤️正如李炜所言：“伟大的企业，不在于一时的乘风而上，而在于穿越🚀周期的定力与韧性。” （来源：哈佛商业评论）返回搜狐，🤯查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

近日，罗永浩因质疑西贝使用预制菜而引发的争议再次将预制菜的相🎉关话题推向风口浪尖。 作为一场关乎现代餐饮业发展模式的😉争论，却不幸沦为简单的"对与错"的二元对立。这种非黑即白的思🎉维方式不仅无法推动行业进步，更是一种对工业文明成果的盲目抗拒🙄。 2025年9月10日，罗永浩在个人社交媒体平台上发🎉帖称："好久没吃西贝了，今天下飞机跟同事吃了一顿，发现几乎全🥳都是预制菜，还那么贵，实在是太恶心了。此言一出，立即引发网络😉热议。 罗永浩的指控核心在于两点：一是西贝餐厅使用了大🔥量预制菜，二是这种做法在不知情的情况下进行。他随后公开悬赏1😢0万元征集西贝预制菜线索。 面对质疑，西贝创始人贾国龙🔥迅速回应称："按照国家的规定，我们没有一道菜是预制菜。"他强🤯调西贝遵循"中央厨房预处理+门店现做"的模式，并非简单的预制🙌菜经营。这一争议迅速升级为法律纠纷，贾国龙表示将起诉罗永浩，🚀并宣布西贝全国门店将开放后厨参观。 这场争议暴露出公众😢对预制菜概念的模糊认知，以及对餐饮工业化进程的深层焦虑。 🌟 什么是预制菜？ 2024年3月，市场监管总局联合教👍育部、工业和信息化部、农业农村部等印发《关于加强预制菜质量安👍全监管的通知》，首次在国家层面明确预制菜的定义和范围：预制菜😜是指以食用农产品、食品原料和/或其半成品为原料，添加或不添加🤯调味料和/或添加剂，经预加工制成的或未经加工可直接使用的预包🤔装菜肴、风味菜点或营养餐食，不包括生食水产品、生食畜禽肉及生😆食果蔬等未经加热的食品。 总结来看，根据加工深度和食用🤯便利性，预制菜可分为四大类。 即食食品：开封后即可食用🙄的预制食品，如真空包装的即食米饭、即食酱菜等。 即热食😊品：需加热后食用的预制食品，如速冻水饺、汤圆等。 即烹😍食品：需烹饪后食用的预制食品，如速冻鱼糜制品、腌制好的牛肉片😁等。 即配食品：即配生鲜，如预洗切的蔬菜、预腌制的肉类🌟等。 为了更准确地理解预制菜，有必要区分几个相关但不同😊的概念。 预制菜与半成品菜：预制菜经过更深度的加工，而🎉半成品菜通常只经过初步加工。 预制菜与净菜：净菜通常指😜经过清洗、去根、去皮等简单处理的蔬菜，不属于预制菜范畴。 😍 预制菜与中央厨房产品：中央厨房制作的菜肴不纳入预制菜范围💯，前者属于餐饮服务环节的集中制作，后者是工业化生产的成品。 🤔 预制菜是怎么来的？国际上有无参考案例？ 预制菜的🙄发展历程实质上是食品工业化的进程。这一概念起源于20世纪60🥳年代的欧美，当时主要是为了提高餐饮业的效率和一致性。日本在7😢0至80年代将预制菜产业推向新高度，实现了每年20%的高速增💯长，期间诞生了神户物产和日冷集团等大型预制菜企业。 展😀开全文 日本政府在60年代开始大力扶持速冻食品行业并积👍极建设冷链物流，为预制菜发展奠定了基础。到70年代，随着日本🤯经济的快速发展和餐饮连锁经营模式的普及，预制菜产业迎来了爆发😅期。 日本是全球预制菜发展最成熟的国家之一。2024年🙌，日本的冻品市场规模达35000亿日元，其中家庭用预制菜占比👍高达40%。日本政府早在20世纪60年代就开始大力扶持速冻食🌟品行业，并积极建设冷链物流系统，为预制菜产业的发展奠定了坚实😡基础。 值得注意的是，日本的社区小吃店80%都是连锁品🥳牌，这些小店通常只有15至20个菜品，大多采用预制菜或半预制🚀菜模式。这种模式既保证了食品质量的稳定性，又满足了消费者对便😊利性和性价比的需求。 国际经验表明，预制菜的兴起与经济🔥发展、城市化和生活方式变化密切相关。 中国预制菜产业起👍步是相对较晚的，在20世纪90年代，预制菜以净菜配送为主，属😢于食品工业化的初步探索。2000年以后，随着冷链产业发展，出🙌现了专业的预制菜企业和半成品菜、深加工预制菜企业。在2020😅年之后，疫情期间"宅经济"兴起，预制菜需求激增，产业发展进入😘快车道。 目前，中国预制菜行业已形成B端和C端并行发展🔥的格局，在餐饮供应链数字化、工业化趋势推动下持续扩容。202🚀4年中国预制菜市场规模已达4850亿元，同比增长33.8%，😅预计2026年将突破7490亿元。 预制菜产业的发展程😁度与一个国家或地区的工业化水平密切相关。从农产品加工比例来看😅，发达国家普遍高于发展中国家，这反映了食品供应链的成熟度差异🤯。虽然中国餐饮行业近几年呈现高速发展的态势，但从渗透率这一指😢标来看，中国预制菜的渗透率还明显低于美国、欧洲、日本等发达国😜家。 预制菜会影响食物的营养成分吗？ 关于预制菜😉与现制菜品在营养价值上的差异，多项研究表明，两者之间虽然存在🤩一些差异，但并非想象中的天壤之别。 从主要营养成分来看🤔，预制菜在蛋白质、碳水化合物和脂肪等宏量营养素的保存方面表现😊良好。中国农业大学食品科学与营养工程学院朱毅教授指出："肉类🤗经过加热后，蛋白质流失不超过5%"。 但预制菜在维生素😴和矿物质方面确实存在一定损失。预制菜经过热加工处理后，流失的👍主要是蔬菜中的维生素C和少量矿物质，但膳食纤维没有很大损失。🎉以维生素C为例，新鲜蔬菜炒制时维生素C一般会流失20%-30😘%，如果炖得久很烂，损失会超过50%。然而，这与个人家庭烹饪😴时的营养损失实际上差别不大。 从某些角度来看，预制菜在🤯营养方面甚至还存在一些优势。 许多预制菜在开发过程中经😴过营养师的科学配比，能够更好地满足人体对各种营养素的需求，标👍准化的生产过程有助于控制油、盐、糖的用量，而家庭烹饪往往难以😢精确控制。 预制菜使人们能够轻松获得不同地域、不同风味😡的美食，有助于膳食多样化。通过现代化工艺，某些预制菜能够保留🤔传统美食的营养成分，如"锁鲜"技术可以最大限度保留营养素。 💯 预制菜是“科技与狠活”？ 一方面，工业化生产意味😉着更加严格的生产环境控制、更完善的质量管理体系和更严格的监管🚀标准。另一方面，预制菜需要经过预处理、包装、储运等多个环节，😅每个环节确实也可能存在食品安全风险。 消费者对预制菜的😅担忧主要集中在以下几方面：食材新鲜度与品质，添加剂使用，生产😅卫生状况，冷链运输与储存条件。 除了菜品本身，部分消费😍者还会认为预制菜是"假冒伪劣"的代名词，他们对工业化食品有天😊然抵触感，担心餐饮企业因为考虑降低成本而隐瞒使用预制菜。 🤔 其实大部分消费者对预制菜的质疑来自对食材新鲜度和生产卫生🤗状况表示担忧。然而，这种担忧更多源于信息不对称和认知偏差，而😍非预制菜本身不可克服的技术难题。 尽管社交媒体上对预制😍菜的反对声音很大，但完全不接受预制菜的消费者只是少数。 😘 公众对预制菜的负面情绪可能被过度放大了。 预制菜产业👍是农业现代化与食品工业深度融合的产物，代表了农产品精深加工的💯发展方向。 从农业产业链来看，预制菜连接了农业种植、畜😅禽养殖、冷链物流等多个环节，推动了一二三产业的融合发展。 😂 预制菜为农业生产提供明确的标准和规范，推动农产品标准化、🤯规模化生产，通过深加工提高农产品附加值，增加农民收入，通过稳🚀定的采购合同，降低农业生产的风险。 不仅如此，预制菜产🤔业还能推动农业新品种、新技术的开发和应用。 从这个意义😊上说，支持预制菜的发展就是支持农业现代化，反对预制菜实际上是😉在抵制农业产业升级。 餐饮业工业化是不可逆转的潮流。 🎉 餐饮业的工业化是与城市化进程相伴相生的。从社会发展的角🥳度看，当一个社会的城市化率超过50%以后，餐饮业必然要走向工🤯业化、规模化和标准化。 餐饮业工业化会通过标准化生产和😊规模效应提高生产效率的同时，保证产品的一致性和稳定性。集中采😡购和规模化生产可以大幅度降低单位成本。 从手工业到工业😴化是人类社会生产力发展的普遍规律，餐饮业也不例外。 正😁如我们不再用手摇纺车替代现代化纺织设备一样，餐饮业也不能固守😴低效率的手工烹饪模式，而应拥抱工业化的进步。 面对预制😉菜，公众的态度应该是在理性认知基础上的审慎选择，而非情绪化的🔥全面否定。合理的担忧应该聚焦于具体的风险点，如食品安全监管、🥳营养标签透明度等，而无脑抵制则往往源于对工业化生产的偏见和恐😉惧。 罗永浩质疑西贝使用预制菜的事件，从商业争议演变为🤔公共话题，是社交媒体时代的舆论放大效应所导致。 在这个😀过程中，情绪常常先行而理性后置，舆论初期往往被情绪主导，理性🤩分析被置于次要位置，一些复杂的产业问题被情绪裹挟后简化为"对😢错"二元对立。在公众对于预制菜的认知存在偏差时，公共讨论可能😊被流量逻辑绑架，偏离问题本质。 我们不该将所有中央厨房🤯生产的食物都视为"预制菜"。实际上，按照国家标准，中央厨房制😎作的菜肴不纳入预制菜范围。 我们也不该认为餐厅使用预制😂菜必然构成欺骗。事实上，消费者真正的关切点在于知情权是否得到😎保障，而非预制菜本身。 我们更不该将食品工业化的必然趋🚀势视为"伪劣"的同义词。这种认知忽视了工业化生产在食品安全、😀效率提升等方面的优势。 回望人类食物发展的历史，从原始⭐的生食到火的使用，从手工制作到工业化生产，每一次技术进步都推🚀动了人类文明的发展。 预制菜作为食品工业化的产物，代表😘着农业生产、食品加工和餐饮服务融合发展的新方向。 反对🔥一切形式的预制菜，本质上是对工业文明进步成果的拒绝。在现代社😡会，我们不能回到完全依赖手工生产的时代，正如我们不会放弃电力😢、信息技术等其他工业文明成果一样。理性的态度应当是批判性地接🤩受技术进步，在享受便利的同时，通过完善监管、加强创新来解决出😉现的问题。 面向未来，预制菜产业将继续快速发展，关键在💯于我们以何种态度面对这一变革。是坚持开放包容、推动进步，还是😡固守传统、拒绝变革？答案不言而喻。 工业文明的发展方向🎉不可逆转，预制菜作为其在食品领域的重要体现，也将成为人们生活😁的重要组成部分。我们的任务不是抵制这一趋势，而是引导其健康发🤗展，让它更好地服务于人们的美好生活需要。 在这个过程中🎉，理性、开放、建设性的态度将推动产业、消费者和整个社会共同进🥳步。（本文首发于钛媒体APP，仅代表个人观点，作者｜马金男 😆）返回搜狐，查看更多