文 | 零售圈 文 | 零售圈 2025年夏季由🤯美团、淘宝闪购、京东三大平台掀起的外卖三国杀引起的热浪，远远😎超过了肆虐全国的高温天气，这场外卖“0元购”补贴大战，以数百😊亿资金为燃料的商战背后，是巨头们对即时零售生态入口的生死争夺😡。在创造单日2.2亿订单峰值的同时，也成为了即时零售的标志性😍事件。餐饮到家在中国已经成为高度发达的市场，零售到家的潜力正🎉逐步显现。而遍布于街头巷尾、小区深处，为保证为3公里以内顾客🤔提供30分钟送达“母舰”的前置仓，其重要性被提到了史上最高层😍面，曾经被称为传统经销商转型、实体零售触网的较佳项目的前置仓😂，是否是一门长期延续的好生意呢？ 即时零售的起源和国内😅前置仓10年 即时零售业务模式由来已久，最早可追溯至互😜联网泡沫时期1996年成立于美国Webvan。Webvan自🎉建配送中心，提供生鲜、杂货送货上门服务。后募资近10亿美元，🔥1999年上市后首日估值达到79亿美元。由于在缺乏订单密度背😅景下激进扩张，公司于2001年破产倒闭，成为美国创业史上灾难😘级的失败。 在Webvan的灰烬中诞生出了Instac😂art与亚马逊当日配送业务。2012 年，Instacart👏从原来支持Webvan的风险投资机构中募集得资金。业务模式上🤗，用户线上下单，拣货员前往线下超市采购后配送上门。凭借轻资产😢快速扩张，成为国内众多创业者的模仿对象。 Instacart😅于2023年上市，当前市值 117 亿美金。亚马逊吸收了部分🤩 Webvan 人才，2007年推出生鲜、杂货配送服务-Am😘azon Fresh，并于2014年进一步拓展当日达业务，推🌟出 Prime Now—包括自营前置仓与平台型模式。 😁在国内，即时零售业务的探索是O2O 热潮的延续，2015 年😅前后每日优鲜、京东到家、盒马等公司开启了早期的尝试。模式上分🤗为两类：平台型模式，包括美团闪购、京东到家，饿了么等为第三方⭐零售企业提供配送服务，模式上延续了Instacart的特征。😴 自营型前置仓模式，包括小象超市、叮咚买菜、朴朴超市等，在社👍区附近建立小型仓库，用户下单后骑手在 30 分钟左右送达。美🤩团于 2016 年加入探索，2018 年 7 推出独立品牌“😜美团闪购”，2019年1月上线美团买菜（后更名为小象超市）。😆早期碍于高昂履约成本，业务的市场潜力存疑。由于昂贵的配送成本🤔，不少即时零售企业长期处于巨额亏损状态。2022 年在亏损超😴百亿后每日优鲜走到破产倒闭边缘，2023年从纳斯达克摘牌退市😍。市场对于零售到家业务的前景存疑，盒马前CEO 侯毅直言“前😆置仓是伪命题”。 随着互联网企业对前置仓模式的深入探索🌟，从最初的试验阶段稳步过渡到模块化、专业化分工的阶段，在生鲜😘电商市场的激烈竞争中，前置仓凭借其高效的物流配送能力和灵活的😡库存管理，已经成为市场的一大分食者。在这一过程中，前置仓为消😂费者提供了更加便捷的购物体验，这种双向的促进作用为前置仓模式🤯打开了更加广阔的发展前景。随着技术的进步和消费者需求的不断演😘变，前置仓已不仅仅是一个简单的物流节点，而是将成为连接消费者🌟、商家和供应商的智能平台。 叮咚、朴朴、山姆们推开了前💯置仓的大门 叮咚买菜2024年财报显示：实现GMV 2😍55.6亿元，同比增长16.3%；收入实现230.7亿元，同💯比增长15.5%。在Non-GAAP标准下，实现净利润4.2😊亿元，同比增长8倍以上。叮咚买菜首次实现了全年GAAP标准下😂的盈利。在刚刚发布的2025年Q2财报，实现GMV65亿元，😜同比增长4.5%；营收实现59.8亿元，同比增长6.7%，N🥳on-GAAP标准下的净利润为1.3亿元，较去年同期增长了2🌟3.9%，同时在GAAP标准下也实现了1.1亿元净利润，同比😜增长59.7%。至此，随着连续实现11个季度的Non-GAA😢P标准盈利和连续6个季度的GAAP盈利，叮咚买菜已经毋庸置疑😊拥有了完全的自我造血能力。 展开全文 据公开报道🌟，2024年，朴朴超市首次实现年度盈利，年收入300亿元左右🔥，已超过叮咚买菜。在前置仓数量上，朴朴超市只有叮咚买菜的1/😆3，2023年至今，其前置仓主要包括800-1000平方米的🤔大仓模型与1500平方米的第四代门店。 8月21日，沃😅尔玛发布了2025Q2财报，沃尔玛中国净销售额58亿美元（约😅合人民币416亿元），同比增长30.1%；可比销售额增长 2🎉1.5%；电商销售额增幅达39%，得益于自提与配送服务以及第😍三方平台共同拉动，数字化销售占比已超总销售额的50%，线上线😅下融合态势显著。其中，沃尔玛国际总裁兼首席执行官Kathry🤗n McLay对中国电商业务的增长提出了表扬：“在中国，我们😅又新开了33个前置仓和云仓，目前总数已达455个。这些仓让我🌟们能在不到一小时内把商品送到顾客手中。因此，我们看到该业务持💯续走强”。 无论是在本土生根发芽，以蜂窝状300平米-❤️400平米布局社区的叮咚买菜前置仓，还是以1000平米以上覆😡盖城市一区的朴朴超市，抑或是国内零售唯一超过亿元大关的沃尔玛👍中国，前置仓都是其盈利和增长的强劲引擎，也可以说前置仓模式迎👍来了其创立以来的高光时刻。 巨头入局，意在近场取得先机🎉 据国信证券即时零售报告显示：即时零售的市场主要来自线😍下需求和远场电商需求的转移，当前阶段以线下商超便利、药店等业🙄态需求的线上化为主。2024年即时零售原生供给闪电仓规模约1🙌000亿元，占便利店市场大约22%，另据CCFA数据，202😅4年样本便利店企业即时零售销售占比已经达到28%，超市Top😘100企业网络销售额占总销售的16.9%。据中康CMH，近两👏年药店O2O渠道占比持续提升，已从23Q1的3.5%提升至2🔥5Q1的8.2%。 由此可见，此轮即时零售的爆发，分流🤯的是原本线下实体店的的客群，同时，线下实体店，也为即时零售起😴到了前置仓能的作用，但实体零售是否能将即时零售作为增长的第二😎曲线呢，回答是否定的，因为，平台巨头们，根本不愿意分羹给实体🔥零售商们。根据预测，2030年即时零售市场有望突破3万亿，复🤯合增速达到25%，即时零售在线上电商中的渗透率将从6%提升至👍15.7%，日用、粮油食品、药品将达到30%的渗透率。 🎉 而同时，2024-2030年远场电商的规模将从1.23万亿😴增长至1.56万亿，复合增速降低为4.1%，仅略高于通胀带来🚀的零售额整体增长，远场电商中的部分公司（例如当前就已经陷入增😘长困境的货架电商平台）可能面临GMV下滑的风险。为此，各大平😴台电商为何愿意花费百亿开启补贴大战，争夺流量入口的目的已现眼🙄前，以即时零售的增量，在远、近两场取得竞争的优势。 多🙌、快、好、省，变革中唯一的确定性 平台电商巨头们很清楚😁，当前即时零售主要解决的是应急需求场景，满足用户对“快”的需😍求，与实体零售和远场电商所具备的“多”、“好”、“省”还有一😁定的距离，主要是提升线下零售的线上化率。但随着应急需求场景基🥳本覆盖完毕，行业发展将进入深水区，即时零售的增长将抢夺更多的🌟实体零售的客源，并开始抢占远场电商份额。 在取得即时零🔥售的竞争身位的开端，各大平台也采取了不同的应对方法。在202🎉4年的即时电商未来商业峰会上，饿了么提出要和品牌共同探索品牌🤔近场官方旗舰店，品牌近场官方旗舰店指品牌或品牌独家授权代理商😡作为开店主体，自主运营且拥有货权的业务模式，截至24年末已开😡出超2万家有效门店，包括蒙牛集团每日鲜语、青岛啤酒、农夫山泉🙌、和路雪、飞利浦、RIO锐澳等，并计划在未来3年内开出10万⭐家。 淘宝闪购上线后目标是首先覆盖 200 家核心连锁品牌，🌟而已经拥有线下门店资源的品牌则获得更多曝光，目前如热风、小米🔥、无印良品除了上线官方旗舰店外还上线了专区。5月闪购升级后，😊淘系内部所有和即时零售相关的业务将由淘宝闪购全面负责，饿了么👏全力协同。6月，阿里巴巴CEO吴泳铭发布全员邮件宣布饿了么并😢入中国电商事业群，向蒋凡汇报，饿了么与闪购进一步融合，以集群😊优势共同发力，在“多”上下足了功夫。 目前美团拥有大约🙌1.5万综合闪电仓，以及2万垂类仓，而淘宝闪购则目前上线了总😡计约2万+闪电仓，美团在覆盖商家数量上的优势较为显著。过往美😢团有大量深度合作仓，商家仅在美团独家经营，不入驻其它平台，美😂团对深度合作商家进行补贴和扶持，如房租补贴、冷库补贴、流量扶👏持、数据分析赋能等。同时美团旗下拥有包括歪马送酒、松鼠便利、😅小象超市、快乐猴等，覆盖生鲜、酒水、商超便利等多个赛道，美团🥳布局自营模式是满足“好”和“省”需求的重要一环。 而京🌟东发力则发力生鲜、餐饮供应链。京东七鲜超市布局多年，但仅有7😡0余家门店，25年开始加速前置仓布局，6月在京津区域密集落地🚀18家仓店；京东首家七鲜美食MALL6月18日在哈尔滨开业，🤯依托本地冷链和即时配送网络，为美食城“品质外卖+堂食”的模式😡提供支撑。京东外卖、即时零售、远场电商交叉销售和供应链优势，😀将会在竞争中期显示其强大的竞争力。 不对称战争，小玩家😅没有取胜的机会 此前，前置仓并未像互联网市场的其他板块😂那样，被巨头所关注。2025年以来，美团闪购、淘宝闪购、京东😂秒送，先后加入即时零售大战，接下来，拼多多、抖音、小红书入局💯，也将是大概率事件。如果面对的只是小象超市、盒马鲜生，叮咚买🤯菜、朴朴超市及目前遍布全国的中小前置仓们尚可与之一搏，但当小😊象超市、盒马鲜生、七鲜背后的美团、阿里及京东，甚至是整个电商🤩市场，都加入这场即时零售的战局之时，即使在局部战场取得的优势🤯，也无法阻挡全局天平的倾斜，原因很直接，即时零售大战的终极目😉标是，通过广告和补贴，影响用户认知，让消费者形成即时零售的消🙌费习惯，构建半小时即时零售生活圈，而这个能力，只有巨无霸们能😊够实现。 这其中，生鲜、酒水等前置仓的核心品类，早已被😜即时零售巨头们视为破局关键，成为战火最汹涌的地方。叮咚买菜入😊驻了淘宝闪购和京东秒送，淘宝闪购和京东秒送也出现了朴朴超市代🙄买。这说明，这两家前置仓小巨头，也无法形成自成体系的生态。 😂 更加不对称的是美团牵牛花系统是数字化中台SAAS系统，😉可以支持商家同时接入饿了么、京东等多个平台，截至2024年末😉已经服务了超过6万家门店，65%左右的前置仓在使用该系统。基😆于庞大的商家数据，平台能够最快掌握每个区域的爆品、表现突出的🤯选品模型以及定价变化，帮助旗下自营品牌动态调整到最优商品结构😜和制定针对性的竞争策略。当中小前置仓面对既当裁判又当选手的对🔥手，取胜的机会又有几何。 结语： 当各个平台大佬👍们纷纷入局即时零售的当下，处于防守态势的中小前置仓，唯一能做🤗的只有“好”，做那些头部互平台暂时没去干、短期也干不好的脏活😡、累活，获得一定的生存空间。也希望叮咚买菜和朴朴超市们，守得🚀住自己的核心竞争力，不要走“快递打车”和“Uber中国”的老😆路。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

和新认识的founder们挥手告别，匆匆离开上一个路演的现场😉，Arris三步并作两步地来到最近的咖啡厅，利落地打开笔记本😜，飞速开始处理积攒了一个下午的邮件信息。 2002年出🎉生的他，举手投足间却中显现出与年纪极不相符的稳定和职业。接受😢完采访，他还要赶去隔壁大街的AGI酒吧，约见两个刚刚在社群里😜认识的00后开发者...... 而他就是我真正见到的第😂一位00后投资人。 “投资不适合作为人生的第一份职业”🤔的论调音犹在耳畔，也总有人质疑00后的他们在刚刚25岁的年纪🙄，真的有能力做出正确的投资决策嘛？但他们似乎忘记了，在移动互😁联网的黄金时代里，那些年轻而闪耀的名字，他们的职业生涯也都始😘于25左右的年纪：砺思资本的曹曦入行于2011年（25岁），😜源码资本的黄云刚入行于2010年（24岁），经纬中国的王华东😀入行于2010年（25岁），贝塔斯曼的汪天凡入行于2012年🤗（23岁），前金沙江合伙人张予彤入行于2011年（25岁）.🌟..... 行业每年都有新人加入，而00后投资人们与其😍他年份的新人最大的不同就在于：他们从入行开始就被贴上了更理解🚀00后创业者的特殊标签。他们是与00后创业者相伴相生的另一个😅群体，就像一个时代的两面，他们正共同拉开AI创投时代的大幕。😢真实情况就是，在行业经历了近乎停滞校招的两年后，各家投资机构😆们都开始重视储备自己的00后力量了。 00后投资人是如🌟何看待风险投资这个行业的？他们又会如何评价这个时代？如何评价😘同为00后的创业者们？他们又怀抱着怎样的野心？抱着这些疑问，😢我们和来自一线投资机构的8位00后投资人代表展开了一轮深度沟🌟通。 现在，让我们把闪光灯调暗，掀开他们的帽衫，看看这🔥群Z世代的VCer到底在用什么姿势参与未来。 为了保护😅各家精心挑选和培养的00后火苗，我们决定统一隐藏所有受访者的🥳真名和机构名称，仅保留其真实履历信息。以下为本次受访的所有0😁0后投资人: Arris 北京 男 02年 国内985😡 商科 某国内TOP10早期人民币机构 待转正 尚未出手 🚀 Brad 北京 男 02年 海外留学 理工科 某科技巨头🙄CVC 转正8个月 出手6次 Nick 北京 男 01🤔年 海外留学 商科 某国内TOP10早期人民币机构 转正1个💯月 尚未出手 Key 北京 女 02年 海外留学 商科🚀 某国内头部科技孵化器 待转正 尚未出手 Hughes😍 北京 男 02年 海外留学 文科 某国内头部投行基金 转正😀2个月 尚未出手 Hollis 上海 女 01年 海外🎉留学 商科 某国内TOP10双币机构 待转正 尚未出手 🤩 Ford 北京 男 00年 海外留学 商科 某国内新晋双币😆基金 转正12个月 出手4次 展开全文 Xeno🎉n 深圳 男 00年 国内985 理工科 某国内头部人民币基😎金 转正6个月 出手2次 智客ZhiKer：为什么选择😴风险投资行业？ 智客ZhiKer：为什么选择风险投资行😡业？ Brad：一直以来我最大的发心，就是想做一些大的😂事情。即使不能主导，也想要参与到这个过程里面去。VC就是一个🤔很好的视角，也是一个很好的参与方式，可以深度参与到那些创业者🎉们改变世界的过程当中。 Arris：我从小就看着科幻世❤️界长大的，对科技科幻非常感兴趣。这个时代让我有种科幻照进现实👏的感觉，而VC就是一个最好的观测位。 Nick：本质上🤗是想偷师，或者也不叫偷师，而是再经历一次创业者们的整个创业过❤️程，看看创业到底会遇到什么样的问题。 Key：VC是少👍有的能够一直给你新鲜感的工作。 Ford：这个时代给了😘VC最大的杠杆，可以再次通过下注参与到大变革之中，AI的浪潮😎是可以再造出新的投资神话的，未来也希望能够成为助力创业者改变🥳世界的顶级投资人。 智客ZhiKer：这份工作之前有无😡接触过VC和一级市场？ 智客ZhiKer：这份工作之前😢有无接触过VC和一级市场？ Brad：大一的时候第一份🔥实习加入过一家FA机构。 Arris：大学期间有过三段👍实习经历，分别在三家投资机构和一家国内头部FA。 Ni😴ck：在国内头部创投孵化器实习超过一年。 Hughes🎉：在一家国内头部创投孵化器实习。 Hollis：曾在一😁家创投媒体实习。 智客ZhiKer：现在主要的工作内容🤩是什么？ 智客ZhiKer：现在主要的工作内容是什么？😎 Brad：和绝大多数投资人的工作内容一样，要不断的迭😢代认知去找一些新的赛道，然后找这些赛道里面的创始人们，找他们🥳聊，做上会的材料，然后做DD，现在也要谈条款，做交割，做投后😀。 Arris：我们机构给予了我很大的自由度。我会自己🎉去做research，找方向，做mapping，约found🌟er。剩下30%的时间，我都在手摸各种各样的AI产品，这个东😢西还是要亲手多体验才能保持手感。 Nick：我主要负责🤗两方面，一方面是投资上的辅助工作，另一方面就是负责我们机构的😍一些AI社群活动。 Ford：主要工作内容就是做行研，🌟做mapping，辅助老板做paper，以及负责跟进一些比较😴年轻但具有潜力的开发者群体，了解他们的动向，和他们打成一片。😅 智客ZhiKer：你现在对于投资已经形成一些方法论嘛😢？ 智客ZhiKer：你现在对于投资已经形成一些方法论🤩嘛？ Arris：我觉得对于投资，有三个sense很重😢要。第一个是对人的sense，无论什么项目，对人的感知都是最😀重要的一个判断要素；第二个是对商业模式的sense，有时候不😅是人不行，也不是赛道不行，而商业模式本身的执行难度太大或者天💯花板太低，这个时候就需要对商业模式有判断；第三个是对技术的s🥳ense，这一点不是说院士、博士或者专家就能拥有，因为关键不🥳是懂得这个技术的原理，而是能够预判未来半年或者一年内这项技术💯的发展，其实这种能力是很稀缺的。 Ford：我觉得这一❤️波AI创业浪潮里，除了一些基础的能力维度之外，创业者最重要的💯一个特质就是能不能快速换方向的能力。我观察了国内外的头部创业👍者们，几乎都是在快速转变产品方向的过程中才找到那个真正能有用🥳户，真正有ARR的产品方向。所以说，持续的迭代能力是比较重要🙌的。 Nick：现在的创业跟之前互联网的时代还会有一些😢区别，互联网时代还存在一些偏大机会，而未来可能更多的是一些小🥳而美的企业，或者是在一个细分上做到极致的产品，可能需要从一些💯新的消费范式上理解他们。所以，我可能会看创业者是否比较懂年轻😴人，或者是他的目标客群，是否有足够强的需求发掘和满足的能力。🔥 Hughes：那种比较单一、比较极致的投资逻辑，我是🤯不buyin的。我也不是所谓的极客那一挂。我觉得AI技术归技😆术，市场需求归需求，不能说拆开来讲。所以我觉得跟同龄人比起来😉，我的投资策略相对来说是偏保守的。我最害怕夹在中间，那种好像🤗有点技术背景，也有那么一点商业理解，但是两头都不牢固，这种是😆最难的。 Xenon：你们或许期望听到我们这一代00后⭐投资人会有什么特别激进的投资策略，其实不会有的。我们毕竟只是⭐刚入行的新人，我们大部分的投资策略都是师傅们的投影，我们也没⭐有决策能力和权力，没办法像台前的大佬一样摇旗呐喊地鼓励个性化😉的创业者们。我们能往上推的项目，都是共识项目。 智客Z🙄hiKer：你如何评价00后创业者？ 智客ZhiKer🔥：你如何评价00后创业者？ Brad：我觉得00后投资😡人不应该是一个标签，因为我们只是按部就班的毕业了来上班而已。💯但是00后创业者一定是一个标签，他们其实是早于市场预期时间出🙄现的一批创业者，是更有魄力，更有勇气的一批人。 Key😍：00后创业者是非常耀眼的存在，甚至是非常稀缺的资源。这个时⭐代的创业门槛远比移动互联网时代高，无论是认知还是执行力，00🥳后创业者都是非常优秀的同龄人，是我们应该仰望的存在。 🚀Hollis：我觉得目前风投环境对于00后创业者的重视程度还🤗远远不够。在行业经历了创业的低谷期后，还有勇气踏上这条道路，😊本身就是极为珍贵的品质，更何况他们还是一批刚刚走出校门的同龄😀人。相比较那些大厂高P、科学家和连续创业者们，这些00后创业🙄者们一定是赔率最高的选项。 Arris:我觉得每个时代😘都有年轻的大学生创业者，但是并不是每年的大学生都能赶上AI的😀浪潮。00后创业者们对于产品天马行空的想法，被飞速成熟的AI😀生态无限地放大了。他们本身就是极为优秀的群体，又被时代的红利😉加持，我觉得他们之中一定会诞生改变世界的人。 Hugh😎es：其实我们并不会认为某个行业的格局或者某些商业规律已经成😀为定局，我们认为一切都正处在巨大的变革之中。所以在这个意义之😉上，老的逻辑不一定是成立的。00后创业者们的优势就是没有形成😀过老的逻辑，他们会基于直觉和感知对一切都进行重新的判断，而这😂个结果可能会更优。 智客ZhiKer：你觉得00后投资⭐人最大的优势是什么？ 智客ZhiKer：你觉得00后投😆资人最大的优势是什么？ Brad：我觉得我们最大的优势🙄就在于我们是AI Native的一代，像我在大学本科就已经在😡深度使用GPT了，所以我们对这个东西是有更 Native的理😎解，这是很多上一代投资人很难具备的东西。 Arris:😉可能优势在于：对世界的偏见会少一点。当你经历了很多次周期，你🥳一定会寻求这一次的周期跟之前的周期相似的地方。因为人本质上是🤗厌恶风险的动物，都会寻找相似性来满足自己，但在投资这件事上，😘有的时候这些都是偏见。没有偏见确实会少了一些经验，但也同样会😢少一些限制。 Nick：我们足够年轻，相对更有活力，能🥳够更卷。同时，身为同龄人，我们可能更懂现在的00后甚至05后💯10后的一些新消费范式和生活习惯。 Hollis：很多😜00后投资人跟年轻的创业者更容易产生共鸣，这个意义上，如果真😆的遇到了一些可以长期陪伴的伙伴，00后投资人和年轻的创业者可😍能更容易成为真正的朋友，而非单纯的股东与founder的关系😍。 智客ZhiKer：如果有机会，你会选择跳去更大的V😉C平台吗？ 智客ZhiKer：如果有机会，你会选择跳去🤩更大的VC平台吗？ Brad：这个我倒不一定。我个人比🙄较重视怎么实现你自己的价值，去了更好的平台，也不一定能帮助实👍现你的价值。你的出手可能会有更多限制，你的范围可能会被缩小，😊就只能看某一类的项目，我觉得这样不是我想要的方式。 F🤯ord：头部的投资机构确实无论从项目的质地，到团队合作，到薪🤯资水平都会有个更好的提升，但它对于能力素质的要求也确实会有一🤔个更高的要求。我现在可能还是需要一个积累的过程，所以还不急于🥳去加入这种平台。 Xenon：我没那么迷信大平台，我觉😁得大平台的小伙伴也不容易，大平台有大平台的累，做一个牛马的话😆，我反而会喜欢小团队一些，实话实说。 Arris：不会🔥。首先我觉得更大的平台的品牌和资源一定会更好，但是一方面，分😀工会更细，权限管理会更严格，新人进去之后跟大厂一样会有比较长🤔时间的螺丝钉的过程。相反，小平台里会给予更大的自由度和更全链😍条的工作内容，更有利于年轻人成长。另外，大平台里要处理的关系😢会更多，投资动作相对会没有小平台那么纯粹，而我个人又是不太擅🤔长处理复杂的工作关系，我也更偏好纯粹的事情。 智客Zh🎉iKer：对于超级case，你是希望老板能够带你快速跟进一个🤩？还是希望陪伴一个案子慢慢成长？ 智客ZhiKer：对👍于超级case，你是希望老板能够带你快速跟进一个？还是希望陪😀伴一个案子慢慢成长？ Brad：功利性的角度肯定是选择🤔一，但是从个人角度，我肯定更偏好二。因为我觉得第一个选项并不🙄是我的结果，也并不是我的作品，就跟写论文一样，我挂个4作或者😀说5作，没有任何意义。 Hughes：超级Case很有👍意思，但是不同的节点投进去，完全两个回事。我觉得以一个PE的🥳逻辑投进去，超级Case不算什么，但是以一个早期的角度投进去😊的话，那才是作为一个投资人职业生涯的成绩。所以我会选择陪伴案💯子慢慢成长。 Nick：我是觉得超级Case不该是一个😆年轻投资人去过度追求的东西，我觉年轻投资人应该看重的是基金整😘体的收益，把整体的账算好，而不是去追求一个单一的超级Case🎉。同时要关注的是如何抓住赛道和趋势，然后伴随着这些赛道本身往😊前走，能不能抓住一两个超级Case是件水到渠成的事。 🙌Arris：我觉得那些真正在职业生涯的头两枪就投中一些超级C😘ase的人，他们对的自己的底层逻辑到底有多笃定？我会打一个问🎉号。所以我觉得，对于超级Case，能有当然是幸运，对我的职业💯生涯也是莫大的帮助，但不会是我去做投资上会去特别追求的事。 😂 Xenon：如果结果是一定能投中超级Case，那我一定👍选后者，因为两者含金量不一样。但是我完全不排斥老板在我职业生😊涯的早期就先带我体验一把超级Case的全过程，哪怕没有任何利😊益。这跟我再去陪伴一个案子从小到大也不矛盾。 智客Zh🤯iKer：目前作为一个投资人，你觉得你最需要补足的东西是什么🎉？ 智客ZhiKer：目前作为一个投资人，你觉得你最需🤩要补足的东西是什么？ Key：那一定是对人判断。技术和🌟商业都有迹可循，师傅也能教你。只有对人的判断，应该没有人敢说🤗已经形成了成熟的方法论。更何况我们这种刚刚毕业的年纪。 😍 Brad：最需要补的是对人的感知，然后再差一档的是对商业模😅式的感知，因为对人和商业模式的感知都需要花更多的时间来沉淀和😉走弯路，这些反而是必经之路。而相反，我觉得对于技术的感知，作⭐为投资人，比较容易获得。 Arris：合伙人做决策只需😉要对自己的LP负责，但投资经理的工作其实要牵扯到很多人际关系😂，这东西就让这个事没有那么纯粹了，我个人比较不擅长不纯粹的事😅。这也是我觉得作为一个投资人，我需要补足的地方。 Hu😎ghes：和许多理工专业出身的同龄人相比，我可能在观察、沟通🙌和共情上更有优势。相对弱势的，可能就是在一些技术层面，如何去👍弥补这种技术短板，可能就是我现在最需要去解决的命题。 🤗智客ZhiKer：未来你会更倾向于成为一个founder？还🥳是一个VC？ 智客ZhiKer：未来你会更倾向于成为一😎个founder？还是一个VC？ Brad：一个长期的🤩角度来看，比如说5年后或者是更长的一段时间后，我对创业还是有🤩一些梦想在的。但是我希望我是真的能给创业公司带去核心价值的角👍色，而不是因为我是投资人，能够帮他们融资，我觉得这很重要。 🚀 Arris：3-5年之内可能更多的是在VC这个角色，然😆后3-5年之后，积累了足够多的观察、理解和资源之后，可能会去😀加入一些创业团队，跟他们一起在某个方向上深耕。 Hug🤯hes：我会偏向于VC，我觉得我并不适合企业里一二号位的存在👍。我的爱好和我擅长的事就是冷静下来去跟你沟通，形成我自己的评⭐价，然后帮助创业者对接一些资源，输出一些我的观点。所以VC这🤯个职业更符合我的人生预期。 Xenon：我希望10年内😂，我能够往VC里更有决策权的层面去靠拢，拿到一个不错的结果，👏形成一套方法论，去大平台出任一个重要的位置，或者自己做一个基😘金。 智客ZhiKer：给你加入行业的这个时代打个分，👏满分10分你打几分？ 智客ZhiKer：给你加入行业的😆这个时代打个分，满分10分你打几分？ Brad：我们这🚀一代的运气真的比较好，24年底、25年初市场就慢慢就地变得活🤩跃起来了，我们基本上完全避开了这个行业的最低谷，我愿意给这个😅时代打8分。 Arris:我觉得这两年对于VC来说，是🥳一个比较好的时机。大家有能出手的机会，虽然算不上最好的时代，😀跟移动互联网的黄金十年比起来确实差远了，但一定也不算最坏的时😴代了，我给这个时代打6分。 Nick：我们感觉这个时代😂是很有希望的，它在经历一个新的范式转变，AI会慢慢替代之前的🤗互联网+，把我们过去的事情重新做一遍，所以它肯定是一个好时代⭐，但并不是最好的时代，我打7分。 Hughes：我觉得🙌一级市场现在的分数不会太高，撑死6-7分的样子。但从产业的角👍度来讲，我觉得是一个萌芽期，很多东西还没有成熟，大的趋势上，😍未来至少10年左右的预期还是不错的，无论是中国还是美国，我愿😘意给他7-8分。 写在最后 在万物复苏的行业剧变😢期里，00后投资人正以独特的姿态跃入风险投资的主舞台：他们用😉AI Native重构认知边界，用Z世代的社交货币改写资源版😂图，用0偏见的无限对冲行业不确定性。 这个群体确实不如🤗00后创业者们那样个性张扬、鲜衣怒马，但投资本就是一个需要隐🔥介藏形的角色。如果说00后的创业者们为阳，00后的投资人们就😀一定是阴，一阴一阳互为根本，才凑齐了这个新时代创投的拼图。 😢 或许正如Xenon在采访时所说："我觉得我们不是在下注👏未来，我们本身也是活生生的未来啊。（作者｜陶天宇、郭虹妘，编😅辑｜陶天宇） 更多对全球市场、跨国公司和中国经济的深度🎉分析与独家洞察，欢迎访问返回搜狐，查看更多