特朗普政府出尔反尔?韩国或被要求向日本5500亿美元投资承诺看齐
吃瓜电子官网最新热点:特朗普政府出尔反尔?韩国或被要求向日本5500亿美元投资承诺看齐
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美韩贸易协议被曝遇阻,美国不仅要求韩国提高投资金额,还希望提😴高现金占比。该协议的成败已然成为试金石,若谈崩,特朗普与数十🤗个国家关税谈判也恐受挫。 据《华尔街日报》报道,特朗普🌟政府与韩国达成的贸易协定正摇摇欲坠:美国商务部长霍华德·卢特😜尼克(Howard Lutnick)在谈判中态度强硬,而韩国😊部分官员私下向美国盟友表示,白宫正在“临时改变规则”。 😊 据了解谈判情况的人士(包括一名韩国政府顾问)透露,卢特尼克😀近期与韩国官员沟通时提出,希望韩国在7月承诺向美国投入350😊0亿美元的基础上小幅增加金额,且最终总额需更接近日本承诺的5😴500亿美元。 部分知情人士(包括一名美国官员)表示,👏这位商务部长还私下告知韩国官员,特朗普政府希望韩国提供更多以😍现金形式而非贷款的资金支持。 美韩贸易协议的成败至关重😢要 特朗普政府与韩国的贸易协定能否落地,是衡量美国与数💯十个国家“关税谈判整体进展”的关键指标。在这些协议中,包括美😘韩协议在内的多项均为口头约定,并未签署正式文件。 这一😴现状导致美国与其部分关键贸易伙伴在“如何达成最终协议”的问题😜上存在巨大分歧。 一名白宫官员向《华尔街日报》表示,尽😎管美国正努力微调与韩国的协议,但政府并未提出“与已达成共识内😢容存在显著偏离”的要求。不过,该协议框架的完整细节尚未对外披😂露。 美国财政部发言人透露,周三在联合国大会期间,财政🙄部长斯科特·贝森特(Scott Bessent)与韩国总统李😊在明(Lee Jae Myung)会面时重申,美韩两国拥有稳🤩固的经济与安全合作关系。韩国一名高级官员表示,李在明在会面中💯表达了对“商业上合理的协议”的期待。 韩国的贸易协定之😀所以备受关注,是因为其条款与邻国日本的协议高度相似。日本与英🚀国一道,是少数与美国签署了正式贸易协议的国家。作为美国的亲密😘盟友,且拥有美国海外最大军事基地,韩国被特朗普政府列为首批主😜要贸易谈判目标之一,其他目标还包括澳大利亚、印度、日本和英国🌟。 但韩国官员在国内也面临着“不轻易让步”的巨大政治压🤯力:本月,美国在佐治亚州现代汽车工厂开展移民突袭行动,逮捕了🥳300多名韩国人,此事至今仍令韩国民众不满。目前,除一人外,😁所有被拘留的韩国人均已回国。 美国能否与韩国达成协议,❤️或将为特朗普提供急需的动力,以推进与其他国家的谈判。但如果谈👍判陷入停滞,可能会减轻美国贸易伙伴的谈判压力——这些国家本就😅对美国提出的高额要价感到不满,且仍在等待特朗普拟议关税相关的🌟法律问题明朗化。 7月底,特朗普曾表示,美国已同意将韩😡国的对等关税及汽车关税从拟议的25%降至15%。作为交换,韩😊国承诺向美国投资3500亿美元,并额外购买1000亿美元的美🥳国能源产品。 特朗普当时在社交媒体上称,韩国投资所支持👍的项目将由他亲自选定,资金分配也将由其政府掌控。但他并未进一🤯步透露协议结构的细节,而韩国官员几乎立刻对这一说法提出了异议🤩。 美国坚持让韩国接受“日本式”协议 展开全文 🌟 知情人士称,卢特尼克及其他美国谈判代表一直在施压韩国,😊要求其签署一份“更贴近美日贸易协议”的文件,尤其是在“为换取👏关税减免而向美国承诺巨额投资”这一核心条款上。 本月早👍些时候,日本与美国签署谅解备忘录,其中约定日本将为美国投资项🔥目划拨5500亿美元。由卢特尼克牵头的委员会将向特朗普推荐值😢得推进的项目,且在日本收回初始投资后,美国将获得每个投资项目👏90%的利润。 通过接受这些条款,日本面临的汽车关税自😜本月初开始从之前的27.5%降至15%——这使得日本成为少数🚀从特朗普拟议的汽车关税中获得大幅减免的国家之一。 据一🤩名知情人士透露,卢特尼克已明确表示,尽管韩国不太可能将投资金😍额大幅提升至日本5500亿美元的水平,但在他看来,韩国仍需接🤗受“与日本协议中多数相同的条款”。卢特尼克不希望给外界留下“🔥政府向韩国提供显著不同的协议结构”的印象,因为他担心此举可能😴会削弱美国与日本签署的协议——尽管该协议本身并不具备法律约束😘力。 负责与美国进行贸易谈判的韩国产业通商资源部发言人😂表示,卢特尼克从未要求韩国支付总计5500亿美元的资金,但该⭐发言人拒绝进一步置评。 知情人士称,近日,韩国通过其驻😉华盛顿大使馆联系了美国的盟友,警告他们:在美韩双方已达成口头🥳协议的情况下,特朗普政府仍在试图获取“最后时刻的让步”。 👏 卢特尼克与韩国谈判对手的最新磋商,已于本月在纽约举行。 🤩 在近期与美国的谈判中,韩国一直试图明确“自身与日本不具😉可比性”。韩国强调,其经济规模(GDP约1.8万亿美元)仅为😍日本的五分之二。 此外,日本与美国签有货币互换协议,可😘在危机时获取美元;而韩国并无此类外汇安排,若要为3500亿美🙄元的投资提供资金,可能需要变现美元储备——这一金额将占韩国当🤯前美元储备的80%以上,可能使其在金融紧急情况下陷入脆弱境地😡。 包括李在明在内的韩国官员近期表示,接受美国的提议可🔥能会引发韩国的金融危机。 卢特尼克也未排除“美韩贸易协😍议可能告吹”的可能性。本月接受CNBC采访时,他指出,李在明🥳近期访问白宫期间,与特朗普并未就贸易问题进行太多公开讨论,原🌟因是这位韩国领导人“没有签署那份文件”。 “细节决定成😆败,”卢特尼克表示,“韩国要么接受这份协议,要么缴纳关税——🤗没有模糊地带。”返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
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文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末,大连😎万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施,😊限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞🙌机头等舱、入住星级酒店,巨大的身份反差让这一消息震动社交平台👍。 很快,情况发生反转,9月29日,王健林“限高”措施🤗已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷,或因在😆执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😎纷。 9月初,北京金融法院已新增一则对万达的执行信息,🌟标的超4亿元。截至目前,万达累计被执行总金额已突破52亿元,🙌同时背负94亿元股权冻结,其中上海万达网络金融与小额贷款两家😴公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展,诸如😅此类风波数不胜数,有些甚至早已埋下了伏笔,更有意思的是,王健😂林与万达的生存命题,似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😴的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😘88年,中国成立房地产公司需要100万元注册资金,王健林就借😢了100万。 据他自己说,借款必须找人担保,担保人拿走🤯50万元,实际上只拿到50 万元,而且借100 万元给他的人🔥,要求他5年还款,每年25%的回报。看起来条件非常苛刻,但彼👍时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在🙄大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时,中国市场经济浪🎉潮涌得热烈,到1992年,这家公司已经占据大连房地产市场20🌟%的份额,年销售额达到20亿,也是这一年,王健林掏出2000❤️块重金登报征名,最终,从满纸投稿里挑出的“万达”二字,寓意万😴事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤔长分为四步。 第一步在1993年,他带着团队南下广州,🔥 那时候,民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州👍当地企业谈,最后跟广州华侨房地产公司谈好,一年交200 万元🤗,注册了一个分公司,也正是从广州开始,万达逐渐从一个区域公司🎉变成全国性公司。 第二步在2000年,进军商业地产。 🚀 2000年前,万达主要做住宅开发,之所以要转型,王健林⭐在哈佛大学演讲时提到,是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完😀善,公司有两个老员工,一个得了癌症,一个得了肝病,这件事促使🤯他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流👍不稳定。 为了寻求稳定的现金流,万达做过制造业、制药厂🔥,还做过超市,外贸等等,到2000年,决定把不动产作为企业的👏支柱产业,2004年,王健林提出“城市综合体”的概念,把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从👍那年开始,万达开启了属于自己的时代,最风光的时候,地方排队与❤️万达合作,甚至在上海,万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时😴,万达广场飞速扩张,唐山万达广场110万平米,石家庄万达广场😁更是达到183万平米。 第三步在2006年,因为万达购🤩物中心需要配电影院,王健林开始琢磨文化产业。 他投资了🔥万达乐园,扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😉代华纳院线合作,但由于两方面原因,双方没能合作下去,万达先后🙌和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步😘在2015年前后,万达大举进军海外。 彼时,万达宣布了😎十年战略规划,计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到🤗2016年,万达投资了16个海外项目,买下位于马德里市中心的😡西班牙大厦,以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线,买下美国传🤗奇影业。 那几年,万达风光无限,综合过往年度报告,20😊09年,万达员工总人数近两万人,2015年达到十三万人,等到😉2016年,万达的总资产已经逼近8000亿元,营业收入达到2😀550亿元,王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来,🚀万达“去地产化”目标终于实现。 2017年,万达在全国😉已经有近200个商业项目,也正是在当年,万达急转直下。2月份😊,万达的海外收购之路受挫,6月份,遇上“股债双杀”,7月份,🤩万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月,万达😆集团2017年年会在哈尔滨召开,会上称2017年是万达集团历😁史上难忘的一年,万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产,曾经让⭐首富引以为傲的四步棋,终于沦为“弃子”。 2017年,😊王健林以438亿的价格,把13个文旅项目卖给了融创,又把77😅家酒店以199亿卖给了富力,2019年,万达影视被儒意影业收🤗购,2020年,百年人寿卖给了绿城,百货业务卖给了苏宁。 👏 到了2023年,万达大规模出售购物广场,三十多座万达广场😎易主。2024年,北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本,万达商管的控制权交给了太盟投资集团;截至2025年9月,😴万达广场已累计出售85个。 或许,浪潮从不会永远朝着一😢个方向奔涌,后来的每一次出售,也都是王健林在时代洪流下的无奈😎抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里,不只是一个企业的起落,更🤯是一个时代里,野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动🚀退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😘归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年,万达😜商业成功在港股上市,2015年,万达商业的股价最高涨到了76😀港元,但好景不长,很快就跌破发行价,跌到30港元左右。此时的🤩王健林对港股的低估很是失望,一口气以52.8港元的价格,回购😍了万达商业所有H股股票。 私有化退市后,引发了一系列连😁锁反应,包括A股IPO受阻;转战港股再受挫;对赌协议引爆危机🚀;索债方生出多米诺骨牌效应;资产大规模出售……一连串的危机叠😉加在一起,最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什😁么选择私有化退市,除了对港股估值的不满,其过于自信的行事作风😜也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生,一个“赌”😉字基本可以概括,他本人也曾说过:“没有人永远赢得所有赌局,但🚀永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外,万达本身的发展🌟其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年,万达❤️商业收入1242亿元,比2014年增长15.14%;归属于母😢公司股东净利润299.7亿元,同比增长20.66%。看起来很😡亮眼,但细究起来风险不少。据悉,万达商业虽有三大业务,但主营😢收是物业销售板块。 当年,物业销售为万达商业贡献了82😂.5%的收入,总合同销售额约为人民币1640亿元。 但😉这一成绩与万达本身的关系不大,更多是得益于地产行业回暖,20😁15年,《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示,201🚀4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三, 2015年😀销售金额1512.6亿元人民币,位列第四。 换句话说,🚀在地产行业发达的一年,万达排名不进反退。 其次,201😆5年万达商业业绩公告显示,其物业存货出现15%的增长,酒店业👍务净利润为亏损6.02亿元人民币;万达商业物业租赁出租率从2🔥014年的99.32%下滑到2015年的96.37%,同期,🤩太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 😜 或许,港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外,商🤩业地产是“吞金兽”,万达商业的负债率一直居高不下,尤其是20😜13年,万达商业的资产负债率接近90%,2015年报显示,万😉达商业的净负债率为61.05%,较2014年底的56.68%❤️上升了4.37个百分点。 对比之下,同行的净负债率维持🔥在40%左右,华润置地甚至已降到23%。 这时候,王健😊林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日,万达商业😉首次五年期(3+2)50亿元公司债成功发行,票面利率4.09🤔%,2015年10月15日、2016年1月12日,万达商业两😜次发行五年期、额度为50亿元的公司债券,票面利率分别为3.9😊3%和3.20%。 当然,万达商业退市不是不想上市,是😢想换个地方上市,然而,后续的一切已不需要赘述。 十年前🤩,王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😴80家五星级酒店、150亿美元海外投资,以2200亿身家登上😘胡润百富榜首富。2025年,《2025新财富500创富榜》上😢,王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日,曾经叱👍咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场,🌟还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样,只是这一次,赌😴桌早已散场,筹码尽失,资本市场从不同情“赌徒”,一旦行差踏错🤔,都有可能满盘皆输,在时代的风里,满是繁华落尽的唏嘘。 ❤️ 首富翻盘,也要靠「下沉市场」了 十年光阴,曾经的商业⭐帝国一点点瓦解,王健林卖了半副身家,手中的资产版图大幅收缩。😜那么,险些被限高的“首富”还剩什么? 不完全统计显示,😎截至目前,万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家,持股😴超过50%的为15家;王健林所控制的企业有76家处于存续期间👏,对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值🎉得注意的是,万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%🤗股权、约200座万达广场,以及万达体育、万达宝贝王等。这大概😅是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码,尤其是幸存的万达广😴场。 从这些广场的分布来看,王健林远没有认输,因为他卖😍掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如,王健林正加速出手一二😆线城市的万达广场,2025年5月6日,王健林500亿元出售4😴8座万达广场,这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😁 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示🙄,商业一线和准一线城市项目占比高达33%,北京、上海、广州、😍成都、重庆等重要城市均有涉及;商业二线城市项目占27%。 🔥 相反的,遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 👍 理由很简单,因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力🎉。 2023年12月,四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🙄业,开业3天累计客流近40万,销售额超千万;2024年1月,😘重庆忠县万达广场开业首日,共接待消费者23.6万人次,销售额🤯突破750万元,创下行业多个第一。 投资与运营成本上,🎉县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例,🎉其总建筑面积约12万平方米,总投资约8亿元,而一线城市同等规🎉模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上,县城万达广场的租😉金、人力成本较一二线城市低30%-50%,宜都万达广场租金回🤯报率达6.8%,高于一线城市平均5.2%的水平。 同时😁,县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😉忠县为例,当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持,并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的👍背景下,县城万达广场的现金流价值凸显,湖北宜都万达广场年租金😂收入约8000万元。 公开数据显示,截至2024年底,😎全国513座万达广场中,三四线城市占比超过60%,同时,轻资💯产占比超40%。这也是王健林为自己留的后路,在一些出售的万达👍广场里,万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言😉,是退而求其次的生存法则。 总的来说,王健林的万达广场😀分布已从全国扩张转向“五环外留守”,三四线城市与整个下沉地区🎉成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整,暂时维持了运⭐营,但债务危机、消费疲软和竞争加剧,无疑又构成了一重新的枷锁😂。 王健林还有机会翻身吗? 未来几年,这些幸存的⭐万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话,还是😜未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者,这些广场可能进一🚀步被出售或抵押,届时,王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐😍,查看更多
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