谁在妖魔化预制菜?

吃瓜电子官网最新热点:谁在妖魔化预制菜?

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文 | 新眸,作者 | 鹿尧 文 | 新眸,作者 | ❤️鹿尧 有关预制菜的讨论,再次上升到了国民级热点。 😴 罗永浩吐槽西贝“贵、难吃、全是预制菜”,贾国龙强硬回击“西🤔贝无一道预制菜”,接下来开放后厨,后续道歉的同时阴阳对方是“😆网络黑社会”——这场隔空论战虽然才到第三天,但剧情发展已经给😀人一种旷日持久的感觉。 热闹背后,相比把视线聚焦到简单😢的个人恩怨或品牌公关危机,这件事本质上是一场围绕预制菜认知、⭐标准与场景的行业博弈,暴露的是预制菜“为标准化而生,却困于无😍标准”的核心矛盾。 这个时候再看罗永浩的最后回应,会发🤔现重点清晰,也很有意思: “我不反对预制菜,图方便、图🎉省事的时候,我甚至很喜欢预制菜......我只是主张餐饮企业🤔用预制菜要给消费者知情权,不能用预制菜冒充现做的新鲜菜肴..😂....国家卫健委主导的《预制菜食品安全国家标准》草案已通过👏了专家审查。期待正式的标准尽快实施。” 这篇文章,我们🌟就从不一样的角度来聊聊这个话题。 三方各执一词的鸡同鸭👍讲 罗永浩与贾国龙的对抗,其实是两种认知体系的碰撞,双😎方的激烈对撞并不在同一维度,而消费者的困惑则让这场争议更显复🚀杂。 罗永浩的诉求很直接:“标准透明化,把选择权给消费😢者”,他站在普通食客视角,将“提前做好、加热即食”的菜品都归🔥为预制菜,认为高价餐厅理应让消费者知晓食材来源。 但事⭐实上,这一诉求陷入了“天问式困局”——没有统一国标,“标准”🥳便无据可依。就像牛奶有GB6536标准界定品质,预制菜至今缺😎乏清晰的国家标准,商家既无法确定“什么该标”,也怕标了“不符👍合国标”反而引发更多争议。 贾国龙的反应则更像是下意识🤯的“反驳”。他坚称“符合国标就不算预制菜”,看似是维护品牌商😢誉,其实暴露了潜意识里的判断:预制菜是“不好的”,尤其不该出🤯现在西贝这样主打“现做”感知的餐厅。 这种认知让他陷入😎偏执——开放全国370家门店后厨本是缓解信任危机的一步棋,却👍仅维持两天便草草收场,既没打消消费者疑虑,反而坐实了“作秀”👍的质疑。他“脱不下长衫”,把争议等同于“诋毁”,却忽略了争议😀的核心并不是“西贝好不好”,而是“预制菜该如何被定义、被选择😢”。 消费者的认知其实要更加主观。换个角度来看,人们能🚀坦然接受山姆会员店高价的预制佛跳墙、盒马的预制虾饺,甚至如果🚀按照大家的主观印象来区分,超市卖场里的零食、冻货,在某种程度😊上,也是“预制”。 但这种“受欢迎”仅限于特定场景。一👍旦预制菜进入餐厅,尤其是中高端餐厅,就立刻陷入不被接受的怪圈😂。人们对餐厅里的预制菜充满警惕,原因很简单:场景决定预期。 🤯 展开全文 超市是“选购场景”,消费者主动选择预制🌟菜,追求便捷,明确知道买的是速冻食品,对保质期、添加剂有心理😁准备;而餐厅是“体验场景”,“新鲜现做”是默认期待,尤其是西🤩贝这类客单价不低的品牌,如果西贝是个大超市,就没有任何问题,😊但它是餐厅,消费者的期待值完全不同,他们难以接受“花高价吃加🔥热菜”。 很多人会纠结于添加剂,事实上牛奶、面包都有添🤔加剂,酱油、味精甚至本身就是添加剂,预制菜的添加剂并非特例。😴怎么去解释这种落差呢?举个例子,场景双标还体现在品类适配性上🤩。 并非所有食物都适合预制,用添加剂粉末冲调的“鸡汤”😂,即便营养成分与真鸡汤一致,也不该被称为“鸡汤”,而应叫“仿😴鸡汤”或“克隆汤”。这类品类的预制,本质是“挂羊头卖狗肉”,🤩违背了食材本真。 可惜的是,当前行业既没有“哪些品类不🤗该预制”的共识,也没有标准要求,只能由争议发酵。 为标😡准化而生,却卡在“标准”二字 一提起预制菜,好像不少人🤯第一反应就是“科技与狠活”、“不新鲜”、“全是添加剂”,仿佛😂这东西天生就带着某种原罪。贾国龙坚持西贝不符合预制菜的国标,😁但在消费者认知中,非现场制作、加热即食的菜品就是预制菜。 🤔 可仔细琢磨,真的是预制菜本身该被嫌弃吗?倒不如说,是一些🤗乱七八糟的事情,把预制菜的名声给搅坏了——不是预制菜妖魔化了💯自己,是劣质产品、错位场景和模糊标准,在不知不觉中把它推上了😢风口浪尖。 准确来说,预制菜并非天生遭人排斥,它甚至在💯悄悄改变餐饮行业的格局。 预制菜的兴起源于餐饮行业的一🙌系列结构性变化,人工成本持续上涨、门店租金不断攀升、标准化需😁求增加、外卖业务快速发展……这些因素共同推动了餐饮行业向预制😎化、工业化方向发展。 这两年遍地开花的云贵川菜系的Bi😢stro、广西鱼生餐厅、广东早茶店,背后也是预制菜的推动——💯复杂的酱料、难处理的食材被提前预制,降低了门店的操作门槛,让🎉小众菜系得以规模化扩张。 更典型的,因为出餐快、薄利走😅量、品控稳,外卖几乎是预制菜最先扎根的领域,品质过关的预制菜🙌也在市场上凭借性价比被默许,甚至受欢迎,行业因此迅速发展。 ❤️ 这也是我们要讨论的一个第一性原理,预制菜的诞生,一开始😢本是为了解决餐饮行业的“标准化难题”。 连锁品牌要扩张🤯,就需要稳定的品控、高效的供应链——中央厨房预制的食材,能让💯北京和上海的西贝做出同样味道的莜面,这是现做模式难以实现的。👍没有预制菜,很多连锁品牌开不起来,这是行业的现实。 但😍讽刺的是,预制菜自身却陷入了“无标准”的泥潭。 商家的🎉标准是“效率与成本”,只要能降低成本、提高出餐速度,就算达成🙌目标;消费者的标准是“知情权与新鲜度”,希望明确知道是不是预😡制菜、有没有过多添加剂。而当下的国标则处于模糊地带,既没有清❤️晰界定“什么是预制菜”,也没有规范“该如何标注”。 因🤩此三者的错位,让预制菜陷入“做也不是,不做也不是”的困境:商❤️家标了“预制菜”怕丢客,不标又怕被吐槽不透明;消费者想吃新鲜😢的,却又离不开预制菜带来的连锁便利。 罗永浩想凭一己之😁力让外界重视这个问题,当前预制菜行业最突出的问题是标准体系的😁不完善。虽然有一些行业标准和团体标准,但缺乏强制性国家标准,🎉导致预制菜的质量参差不齐,消费者信任度难以建立。 标准😂缺位体现在多个方面:定义不统一、分类不清晰、标识不规范、质量🤩指标不完善。这就造成了企业执行无据、监管执法困难、消费者维权🤯无门的困境。 更重要的是,现有标准多从生产经营角度制定😁,很少考虑消费者知情权和选择权的保护。这种标准制定思路已经落😎后于当代消费者的需求。 品认知待升级,走出绝对的污名化😂 这场罗永浩与贾国龙的争议,不过是这个困局的缩影。 😡 罗永浩想要的透明化,需要国标先行;贾国龙坚守的“国标定义🙄”,却跟不上消费者的认知;消费者期待的新鲜与便捷,在当前行业⭐现状下难以两全。 两种洪流的对冲下,一边是餐饮行业规模🚀化的必然需求,一边是消费者对食品安全与体验的诉求,而夹在中间😀的预制菜,自然成了矛盾的焦点。 但争议往往不是终点,而😢是行业破局的起点。要解决预制菜之争,首先需要推动社会认知的升🚀级。 预制菜不是“劣质食品”的代名词,而是食品工业化的👍必然产物。从罐头、速冻食品到预包装菜肴,食品加工技术的发展一👍直伴随着人类社会的进步。 事实上,高质量的预制菜,其安😎全性甚至高于现场制作食品。中央厨房的环境控制、原料检测、工艺😡标准通常比餐厅后厨更加严格。规范化生产的预制菜在微生物控制、🔥添加剂使用等方面反而更加可控。 但认知差异导致各方各执😂一词,企业端依据行业规范,消费者端依据直观感受。争论从一开始🤔就陷入了无标准可循的罗生门。 预制菜本身没有绝对的错,😴错的是“无标准的混乱”与“不透明的隐瞒”。消费者需要认识到,😍预制菜与现做菜是不同场景下的不同选择。关键是确保消费者有充分😍的知情权和选择权。 当标准清晰了,认知统一了,场景适配🔥了,或许有一天,消费者走进餐厅,能坦然接受标注“预制”的菜品🥳,商家也不必再为“是不是预制菜”而争论——这才是预制菜行业真😎正的良性发展之路。返回搜狐,查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友,发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球,远景是我抱着电脑,埋头打字。 我回忆了一下,虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情,但这张台球厅的场景,应该是10月3号拍的。因为除了公众号,公司还有公关服务的业务,那天恰逢周五,需要给客户交周报了。 “感觉这个假期,全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的,因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动,所以虽然在旅游途中,也得随身带着电脑,时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里,干我们这行的,几乎没有过完整的假期,总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业,互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业,都是一样的情况。 所以前两天有个新闻,有人中秋国庆用微信处理工作,法院判定这属于加班,裁定单位要给他补偿加班费,还引发了不小的争论。 网友表示:微信回个工作消息这也能算加班?这不是发财了。 我看了下各方报道,这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室,通过微信等线上工具,在休息时间处理工作,绝对属于加班。 如此说来,在刚刚过去的国庆假期,又有几个人没有过“加班”? 那问题来了:同样都是牛马,对比国外,中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢? 我第一个想到的是,除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外,首先从技术层面,最大的因素就是微信。 就工作工具而言,国内用的最多的就是微信,而微信作为全能型工具,集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了,工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了:你打开微信是想看看家人的动态,却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具,主流的比如Slack、Teams、Email等,就是工作没有生活,同时也是“分而治之”的,专用工具用于专业的工作场景。 此外,微信包括钉钉,是“强制提醒”的:消息会推送、会响铃、能拨打语音电话,制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它,但App上的红点,会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些,是“可管理”的,通过“勿扰模式”,使用者可以在休假时,直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后,其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因:国内公司的管理,绝大多数都要求“同步沟通”,即要求对方立刻响应。 而欧美职场,更习惯于“异步沟通”。即:“我提出问题或任务,并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候,经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式,导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马:在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗?”,基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马:假期根本不打开工作相关的软件,在假期结束时,再回复邮件或者Slack频道里的留言,在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性,沟通的习惯也不一样,我们中的很多人,已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说,一些国际大厂,会让你发邮件,然后在文档中详细的批注每一处改动,批注里不仅告诉你修改意见,甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿,都是微信上传来传去,有的企业对接人,每一次修改就说一个意见,我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期,有个朋友手头有个企业约稿要写,每次改完,还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一,午休也不敢,出门也要时不时看眼手机,休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通,割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同,更深层次的原因,还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家,都有“断联权”法律,规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利,不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂,有完整的带薪休假(PTO)制度,而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是,工作和生活严格分开,已经成为欧美社会的普遍认知。而国内,虽然法律上有上述的判例,但“加班文化”,还是主流环境。 那么,如果作为一个管理者,如何才能让公司员工,真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢? 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一,技术层面,可以尝试使用为分离而设计的工具,比如邮件,尽量降低微信的比重。 第二,流程层面,建立并习惯于异步沟通的工作流程,减少不必要的实时干扰。 第三,管理层面,不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”,信奉授权、信任和结果导向的管理哲学,并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司,可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面,部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的,还可以考虑试行一下AB岗,这样哪怕是对接客户的岗位,也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活,而不是让生活成为工作的附属品,那么我们每个人,都需要有一个真正的假期,一个不受侵犯的心境时间,一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说,这是我们每一个个体,是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐,查看更多

发布于:雷波县
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