资深策略师:AI泡沫的破灭会在AI普及之前到来
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绝对策略研究公司(Absolute Strategy Res😜earch)联合创始人兼首席投资策略师Ian Harnett🥳发文警告称,AI泡沫正接近终局。 Harnett认为,😁当前AI股票飙升、行业内交易频密等现象已显现出典型泡沫特征,🌟而近期科技巨头们急剧膨胀的资本支出(Capex),正是这场泡😊沫走向顶峰的最后一块关键拼图。 Harnett还表示,🚀当前的AI热潮与上世纪90年代末的互联网科技、媒体和电信(T🤗MT)泡沫惊人地相似。历史表明,这类泡沫的破裂并非因为技术梦😘想的虚幻,恰恰相反,它是由过度投资催生的。而这场破灭最终将通😅过“创造性破坏”的过程,为AI技术的真正普及铺平道路,但代价😂是,为这场盛宴买单的后期投资者将面临惨重损失。 历史的🤗回响:资本开支敲响泡沫终局警钟 Harnett认为,一🚀段时间以来,AI股票已具备泡沫的所有要素:股价一飞冲天,导致😜美股指数过度集中;AI公司之间通过相互投资和采购产品来推高彼😀此的估值和增长。最近,最后一个关键要素——实体资本的快速扩张🎉——也已就位。全球的“超大规模玩家”(Hyperscaler⭐s)正在以前所未有的规模投入AI基础设施建设,这完美复刻了T😉MT泡沫破灭前夜的资本开支热潮。 回顾历史,无论是铁路🚀、电力还是互联网,几乎所有通用技术的普及都伴随着泡沫。这些泡😀沫的终结,并非因为人们对新技术的憧憬落空,而是因为监管收紧、😅竞争加剧,或是产品购买者无力或不愿再为之买单。 Har🔥nett认为,AI正面临同样的脆弱性:欧洲的《人工智能法案》👏代表着监管的到来;来自全球各国的更低功耗模型正在加剧竞争;更😡重要的是,科技公司的现金流正开始承压。 技术主题或许是😘结构性的,但其终端用户却是周期性的。一旦AI的最终买家遭遇外💯部现金流冲击,这场资本的旋转木马将迅速停转。届时,销售额的崩😁溃速度将远超资本开支的削减速度,导致企业盈利骤降和现金储备加💯速消耗。这对于投资者而言是致命的警示。 TMT泡沫的教😆训历历在目:在2000年后的崩盘中,即便是最终的赢家也未能幸😢免,微软(Microsoft)股价下跌65%,苹果(Appl🤩e)下跌80%,甲骨文(Oracle)下跌88%,亚马逊(A😉mazon)更是暴跌94%。这些公司分别花费了16年、5年、😂14年和7年才重返当初的高点。 创造性破坏:谁在为AI😂的未来“无私”买单? 与此同时,Harnett也认为,😡泡沫并非全然是破坏性的。 他进一步解释称,正如学者威廉💯·詹韦(William Janeway)在其著作中指出的,泡😊沫,尤其是其催生的过度资本开支,是新技术得以普及的核心环节。👍围绕新技术的狂热炒作极大地降低了资本成本,从而为基础设施的快💯速建设提供了海量资金。 当泡沫破灭时,这些由天价投资建🤗成的过剩产能并不会消失。它们可以被新的参与者以极低的价格收购😀,这正是经济学家约瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpe😂ter)所描述的“创造性破坏”——它以一种浪费的方式,让新技🚀术以远低于繁荣时期的成本为社会所用,最终将技术深度嵌入经济体🚀系。 对于投资者而言,这意味着残酷的现实:那些在泡沫后🤯期为过度资本开支提供资金的股权投资者,极有可能损失大部分投资🎉。若要在一场70%至80%的崩盘中幸存下来,投资者需要早在2😊019-2020年就早早入场。 Harnett还提到,🤩好消息是,本轮AI资本开支主要由股权而非债务资助,这意味着其🤯破灭对整体经济的冲击可能更类似于TMT危机,而非2008年由😀债务引发的系统性金融危机。政策应对也应借鉴1987年或199🤩8年的经验,而非大金融危机后的零利率和量化宽松。 总结⭐而言,激进的AI资本开支几乎保证了AI技术未来将无处不在。但😡坏消息是,这一天的到来,大概率要以一场剧烈的“创造性破坏”为🙄前提。 因此,Harnett警告称,对于那些正以30倍🌟市盈率或8倍市销率等高昂估值买入AI股票的投资者而言,或许应😢该扪心自问:除非你愿意扮演一位利他主义者,为资助这场社会长期⭐收益的变革而牺牲个人资本,否则,“务必当心”。返回搜狐,查看👍更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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贝森特直指美联储存在“使命蔓延”与“机构臃肿”的问题,将其比作“逃出实验室的致命病毒”,要求展开无党派审查并剥离其银行监管权。 美国财政部长贝森特上周五呼吁对美联储进行全面改革,称这家央行正受“使命蔓延”(mission creep)与“机构臃肿”(institutional bloat)问题困扰。 在《华尔街日报》(The Wall Street Journal)发表的一篇措辞尖锐的评论文章中,贝森特将美联储比作“逃出实验室的致命病毒”,认为必须将其“重新关进牢笼”。 这篇文章发布之际,特朗普政府正试图通过“宣称总统有权解雇美联储理事”来掌控美联储理事会。此前,特朗普曾持续数月施压美联储主席鲍威尔要求降息,随后又以“涉嫌抵押贷款欺诈”为由解雇美联储理事库克。目前,库克已提起诉讼,阻止特朗普的解雇。 若库克被迫离职,且特朗普的经济顾问斯蒂芬·米兰(Stephen Miran)获得参议院批准,那么特朗普提名的人选将在美联储理事会7个席位中占据4席多数——这意味着他们可推动利率政策与银行监管领域的全面变革,也将让“美联储是否独立于白宫”的问题陷入争议。 分析师表示,贝森特的文章旨在为“掌控美联储”提供合理性依据。 一本关于美联储独立性的书的合著者马克·斯宾德尔(Mark Spindel)表示,“这一切都是为了掌控政府中最具权力的机构。” 美国国会在设立美联储时,特意设计了限制白宫影响力的机制:美联储理事任期为14年,且任期交错,需经参议院批准;仅在有“正当理由”(for cause)的情况下,才能解雇美联储官员。 贝森特在文章中称,美联储已失去美国民众的信任,“必须重新树立作为独立机构的公信力,专注于实现通胀稳定、失业率低、利率温和的核心目标”。 他呼吁对美联储展开“独立、无党派的全面审查”,并提议剥离美联储对美国银行业的监管权。 2008年金融危机后,国会曾短暂考虑过一项由民主党提出的“剥离美联储银行监管权”提案,但最终反而大幅扩大了美联储的监管权限。 2008年金融危机中,美国银行业“大而不倒”的问题暴露,国会因此赋予美联储更严格的监管权力,包括对大型银行实施压力测试、设定资本金要求等。 “在所有银行监管机构中,美联储权力最大、权限最广,”研究公司资本阿尔法伙伴(Capital Alpha Partners)董事总经理伊恩·卡茨(Ian Katz)表示。 根据贝森特的改革计划,美联储应仅专注于“宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定”三大领域。 贝森特提议的改革需通过立法实现,但卡茨认为,国会“极不可能”据此采取行动。 在利率政策方面,贝森特表示,美联储在经济衰退时“通过资产负债表政策降息”的做法,“仅应在真正的紧急情况下使用”。 展开全文 他指出,资产负债表政策已直接影响“经济中哪些部门能获得资金”,“干预了本应属于市场与民选官员的领域”。 贝森特称:“权力扩张催生了华盛顿的一种风气——在财政决策失误后,政府依赖美联储来‘兜底’。” 以下为《华尔街日报》刊登的贝森特所著文章的精简版。 正如我们在新冠疫情期间所见,实验室培育的实验产物一旦逃出牢笼,便可能造成巨大破坏,且难以收回。2008年金融危机后,美联储推出的“非常规”货币政策工具,也以类似方式改变了其政策体系,带来了难以预测的后果。 美联储的新运作模式,本质上是一场“功能增益”(gain-of-function)货币政策实验。非常规政策的过度使用、使命蔓延与机构臃肿,正威胁着央行的独立性。美联储必须改变方向:其标准政策工具已变得过于复杂,难以管理,且理论基础存在不确定性。而目标明确、简单可衡量的工具,才是长期实现更好政策效果、维护央行独立性的最清晰路径。 人们或许会认为,2008年后推出的新工具与金融市场集中化,能让美联储更精准地判断经济走向;至少,这些新增职能应能让美联储更有效地引导经济。但事实并非如此:2009年,美联储预测2011年美国实际国内生产总值(GDP)增速将达到4%,但实际增速仅为1.6%。那段时期,美联储两年期GDP预测累计高估规模超过1万亿美元。反复的预测失误表明,美联储对自身能力与扩张性财政政策的刺激效果过于自信。当特朗普政府转向减税与放松监管政策时,美联储的预测又过于悲观——这暴露了其对有缺陷模型的依赖,以及对供给侧效应的忽视。 2008年金融危机期间及之后的多次干预,实际上为资产持有者提供了“隐性兜底”。这种有害循环导致国家财富向“已拥有资产的群体”集中:企业领域中,大公司通过锁定低息债务蓬勃发展,而依赖浮动利率贷款的小公司则在利率上升时陷入困境;房主因固定利率抵押贷款,房产价值大幅上涨且基本不受利率影响;与此同时,被排除在资产市场之外、受通胀冲击最严重的年轻家庭与低收入家庭,却错失了资产增值的机会。 美联储未能实现通胀目标,导致阶层与代际差距扩大。其试图通过“财富效应”刺激增长的做法,最终适得其反。金融分析师凯伦·佩特鲁(Karen Petrou)在2021年出版的《不平等的引擎》(Engine of Inequality)一书中写道:“极端的不平等清晰表明,财富效应对富人极为有效,却给其他人带来了更严重的经济困境。” 美联储影响力的扩大,对其独立性产生了深远影响。通过将职权延伸至传统上属于财政部门的领域,美联储模糊了货币政策与财政政策的界限。央行的资产负债表政策直接决定“哪些部门能获得资金”,干预了本应属于市场与民选官员的领域。而与财政部债务管理的纠缠,让人怀疑货币政策正被用于“满足财政需求”。 美联储的权力扩张催生了华盛顿的一种风气:在财政决策失误后,政府依赖美联储来“兜底”。当总统与国会的政策失灵时,他们期待的是美联储干预,而非承担责任。这种“别无选择”的局面,滋生了不负责任的扭曲激励。 监管越界进一步加剧了问题。《多德-弗兰克法案》(Dodd-Frank Act)大幅扩大了美联储的监管范围,使其成为美国金融业的主导监管者。15年后的今天,结果令人失望:2023年硅谷银行倒闭事件,暴露了“货币政策与银行监管职能合并”的风险。如今,美联储既监管银行、向银行放贷,又决定银行的盈利逻辑——这种不可避免的利益冲突模糊了责任边界,也危及了自身独立性。 更合理的框架应重建专业化分工:赋予联邦存款保险公司(FDIC)与货币监理署(OCC)主导银行监管的权力,而让美联储专注于宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定。 美联储独立性的核心是公信力与政治合法性——这两者都因其“超越使命范围”而受损。过度干预导致了严重的分配失衡,削弱了公信力,也威胁了独立性。展望未来,美联储必须减少其对经济造成的扭曲:量化宽松(QE)等非常规政策仅应在真正的紧急情况下,与联邦政府其他部门协调使用。此外,还需对美联储整个机构展开“坦诚、独立、无党派的全面审查”,涵盖货币政策、监管、沟通、人员配置与研究等所有领域。 美国当前面临短期与中期经济挑战,同时还要应对“央行将自身独立性置于危险境地”的长期后果。美联储的独立性源于公众信任,因此必须重新致力于维护美国民众的信心。为保障自身未来与美国经济稳定,美联储必须重新树立“独立机构”的公信力,专注于法定使命:实现充分就业、稳定物价与温和的长期利率。返回搜狐,查看更多
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