近年来，府谷县坚持以人民为中心的发展思想，将养老服务工作纳入😅经济社会发展全局统筹推进，聚焦老年群体急难愁盼问题，精心构建😀起层次清晰、功能互补、覆盖城乡的养老服务体系，全力托举老年人❤️幸福美满的晚年生活。 强化顶层设计，健全养老服务保障体🙄系 府谷县高度重视养老服务工作，将其作为重要民生工程、😁民心工程来抓。该县立足县域实际，先后出台《府谷县失能半失能兜😢底保障对象医养结合集中养护管理办法（试行）》《府谷县城市社区😀老年人日间照料中心（社区食堂）建设运营管理办法》等一系列政策🤗文件，持续完善政策体系，为养老服务高质量发展提供坚实的制度保🤔障。 府谷县持续强化财政支持，充分发挥政府主导作用，每🙄年累计投入资金超2000万元用于养老服务体系建设，对各类养老🔥机构给予持续稳定的运营补助，并通过提供财政补贴、税收优惠等措🤗施，有效降低社会力量运营成本，破解“资金难”问题。同时，该县😉严格按照“同步规划、同步建设、同步验收、同步交付”要求，落实😊新建居住区配套建设养老服务设施标准，为养老服务可持续发展预留🤩充足空间。 聚焦需求导向，构建“三级联动”服务网络 👍 针对县域内5.1万老年人的多样化需求，府谷县着力构建“县🌟—镇—村”三级养老服务体系，目前有各类养老机构和设施209所🥳。 县级机构发挥示范效应。府谷县中心敬老院等机构为特困🙄、失能半失能老年人提供专业化集中供养服务，3所医养结合机构实😆现医疗资源与养老服务的深度融合。镇级中心实现区域覆盖。该县创⭐新利用闲置资产，梯次推进区域养老服务中心建设，目前已建成14😁所，可为辖区老年人提供生活照料、医疗康复、精神慰藉等集中托养😀服务。村级站点延伸服务末梢。目前，该县已建成农村互助幸福院、😀日间照料中心等192所，覆盖80%的行政村，有效解决了农村老😢年人的养老难题。 突出智慧赋能，创新“多元精准”服务模😜式 府谷县以数字化、智能化赋能养老服务转型升级。该县积😅极搭建“手机App+服务机构+虚拟养老院”信息云平台，整合医😢疗、餐饮、家政等资源，为老年人提供紧急呼叫、生活照料、健康咨😀询等“点单式”居家服务逾20万人次，惠及3万多名老年人。同时😴，该县匠心打造“府州智慧养老护理员”劳务品牌，建立“培训—认🤯证—上岗—管理”全链条培育体系，已培养500多名持证护理员，😉为养老服务质量提供核心支撑。 为了弥合老年人“数字鸿沟🤔”，让老年群体共享信息化发展成果，府谷县老年大学开设“指尖课😅堂”，教授智能手机使用、防诈骗等知识，帮助老年人轻松融入数字😂时代，畅享便捷生活。 注重品质提升，营造“老有颐养”幸🌟福环境 府谷县始终将提升老年人获得感、幸福感作为工作的🎉出发点和落脚点。助餐服务暖心暖胃，建成16所社区食堂，提供物😁美价廉的助餐服务，日均服务人次成为运营考核重要指标，确保老年🥳人吃上“暖心饭”。文化娱乐丰富多彩。各机构定期组织手指操、剪❤️纸、书法等培训活动，县老年大学开设国学班等课程，“五老”宣讲🤯团发挥余热，充分满足老年人精神文化需求。健康保障坚实有力。每😉年为65周岁及以上老年人提供免费健康体检并建立健康档案，为行🤔动不便者提供上门服务，筑牢健康防线。 下一步，府谷县将😜继续秉持“尊老、敬老、爱老、助老”理念，不断深化养老服务供给😍侧结构性改革，持续完善居家社区机构相协调、医养康养相结合的养😡老服务体系，努力探索更多可复制、可推广的“府谷经验”，让改革🙌发展成果更多更公平惠及全体老年人，为谱写百强县高质量发展新篇💯章增添温暖的民生底色。 文/赵富裕返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😢仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😆，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😊不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传👏统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😡 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😘，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 😁 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🙌 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 👍 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点😘：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自🤩建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做🙌的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😘“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身🔥的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点😉： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🙄非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🔥整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的🎉核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、💯平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、🤩闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正💯的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己🙄的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🤯，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多