皮海洲:应从严监管上市公司募资改道补流行为 | 立方大家谈
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皮海洲 | 立方大家谈专栏作者 最近,又一家公司的募资😴改道补流行为获得公司股东大会的通过,这意味着该公司之前募资节😂余的3.15亿元资金将可以完全合规合法地全额用于永久性补充公💯司的流动资金。由于该公司早在一年之前就已将其中的1.5亿元资🤔金永久补充流动资金,这意味着该公司用于补流的募资达到了4.6🤔5亿元,占其当年募资净额9.61亿元的48.39%。 😢近一半的募资被改道补流了,虽然程序上合规合法,让人无可挑剔,🤗但这件事情却让不少投资者如鲠在喉,甚至有让投资者上当受骗的感😆觉,认为该公司当初的募投项目或是一个骗局。 实际上,这😅家公司的募投项目也确实令人失望。该公司募投的主项目,计划投资🎉7.3亿元资金,该项目一旦全面投产,预计每年可新增净利达1.🌟59亿元,而当时迫切推出该项目,旨在“抢占代糖风口”。然而,🙄如今尽管该项目主体工程在2024年底已完成转固,但目前该项目🙌“尚未进入生产季”,至今无产量、无销量,更无任何效益产出。另😎外一个项目的投资是2.38亿元,但项目进展滞后,仅投入780😉0万元,项目进度仅33%。 如今,根据该公司股东大会通🌟过的《关于缩减部分募集资金投资规模、结项募投项目并将节余募集😎资金永久补充流动资金的提案》,两个募投项目,缩减投资的缩减投🙌资,结项的结项,节余募资永久补充流动资金。至于募投项目何时能😡产生效益,显然背离了当初募资时所设计的航道。投资者因此有上当⭐受骗的感觉也在情理之中。 应该说,上市公司募资改道的情🤔况实在是太普遍了。之所以如此,一方面是市场发生了变化的原因,😴以至当初的募投项目失去了市场,继续将募投项目推进下去,只会增🤯加公司的损失,因此,只能叫停当初的募投项目,而将募资另行改道😉。 另一方面,有的公司募投项目本来就是胡编乱造的,其目😉的就是编造一个项目出来募资圈钱,待将募资圈进来后,再将之前的😢募投项目作废,如此一来,募资就掌握在了上市公司的手里,想怎么😡花就怎么花,而将募资改道为永久补充流动资金,上市公司花起来就🙄更加得心应手。 当然,也不乏有的公司当初提出的募投项目😂,也只是一时冲动,或者是为了蹭市场热点。但当市场冷静下来之后💯,或者当决策者冷静下来之后,又觉得有所不妥,所以只能选择更改🎉募投项目。毕竟这种冲动与蹭热点,不需要公司自己买单,有的是投😘资者来买单。所以,一些上市公司在募投项目设计上本身就很草率。🤩 也正因如此,对上市公司募资改道行为,尤其是募资改道补🙌流行为,监管部门有必要加强监管,而不能因为募资改道的程序合规😎合法,经过了股东大会的审议通过,就对其等闲视之。毕竟在募资改😎道的问题上,确实不排除有的上市公司当初在设计募投项目时非常草😀率,甚至不排除有的公司所设计的募投项目原本就是为了圈钱而来。😘所以加强对募资改道的监管很有必要。 首先是要对上市公司😀当初所提出的募投项目的合理性及必要性进行监管。如果当初募投项😊目的提出,确实存在不慎重的情形,甚至存在圈钱情形的,应追究有👏关责任人的责任,主要责任人应终身市场禁入。 其次,对原🤩来募集资金的处理,可优先改道投入新的合适项目,如果没有新项目😆而改道补充流动资金的,补充流动资金的比例不得超过原募资金额的😂30%,多出的募资全部用于上市公司股份回购,且回购的股份全部🤩予以注销处理。 此外,对于存在草率提出募投项目以及以圈🔥钱为目的提出募投项目的公司,从最后一次变更募资用途之日算起,💯至少5年内不得再向市场再融资,包括不得进行股权融资与债权融资😂。 责编:李文玉 | 审核:李震 | 监审:古筝返回搜😎狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
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保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
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沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😅仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😍,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😢不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论👏:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传🥳统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😴 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😊,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 💯 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🎉 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 😡 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点🚀:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自😴建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做😆的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😍“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身😀的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点🙌: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并❤️非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与😎整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的😢核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、🚀平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、😘闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正😅的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己😘的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🔥,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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