科技早报 | 张一鸣罕见公开露面;苹果硬件工程高级副总裁或成库克继任者
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字节跳动创始人张一鸣罕见公开露面 据知春创新中心官方微信公众号消息,10月9日,字节跳动创始人张一鸣现身上海,出席上海徐汇知春创新中心开业仪式。 该创新中心由张一鸣、上海交通大学ACM班创始人俞勇教授共同发起。张一鸣在现场发言中提到,自己长期关注人才招聘和培养,注意到很多人才潜力没有被充分挖掘。 他以机器学习模型中的过拟合(Overfit)现象作为类比,有的人才可能专业知识扎实,也有高精准的技能,但面对创新任务就不行了。创新中心希望培养思维活跃、有热情和韧性的人才,核心是独立思考和重视实践,关注长期和全局,在探索中学习,保持平常心,放松自信,拥抱不确定性。 苹果硬件工程高级副总裁或成库克继任者 近日,据科技记者马克·古尔曼消息,随着苹果公司CEO蒂姆·库克即将年满65岁,苹果硬件工程高级副总裁约翰·特努斯(John Ternus)被视为接替库克的头号人选。 特努斯现年50岁,自2001年加入苹果以来,在公司内部一路晋升,目前负责领导苹果全部硬件工程团队。他本科毕业于宾夕法尼亚大学机械工程专业,加入苹果前,曾在Virtual Research Systems担任机械工程师,这段经历在后来苹果的Vision Pro项目中发挥了重要作用。 在苹果任职期间,特努斯主导了iPad全系列产品、最新iPhone机型以及AirPods的研发,还是Mac向自研芯片过渡时期的关键领导者。 高通公司涉嫌违反反垄断法,市场监管总局依法决定立案调查 因高通公司收购Autotalks公司未依法申报经营者集中,涉嫌违反《中华人民共和国反垄断法》,市场监管总局依法对高通公司开展立案调查。 英特尔CEO展示全球首款1.8纳米工艺芯片晶圆 美国当地时间10月9日,在美国亚利桑那州英特尔的奥科蒂洛园区内,该公司首席执行官陈立武双手托举着一块英特尔酷睿Ultra系列3处理器(代号“Panther Lake”)的CPU芯片晶圆,即英特尔全球首款基于18A(1.8纳米级)工艺开发的PC芯片“Panther Lake”的核心载体。该芯片被外界视作这家老牌芯片巨头能否扭转颓势的关键因素。 据英特尔介绍,酷睿Ultra系列3处理器可为各类消费级与商用AI PC、游戏设备及边缘计算解决方案提供算力支持。Panther Lake采用可扩展的多芯片架构,最多搭载16个新一代性能核心(P核)与能效核心(E核),CPU性能较上一代提升超50%。其所采用的XPU设计,可提供下一代AI加速能力,平台算力最高可达180 TOPS(每秒万亿次操作)。 字节跳动补贴因组织调整离职的员工:最长半年、最高价值7.2万元 10月10日,据澎湃新闻报道,字节跳动近期发布一项新的员工保障方案:针对中国内地因为组织调整而被动离职的正式员工,在原有的经济补偿方案基础上,为符合条件者额外提供最长6个月、最高1.2万元/月的过渡性补贴。该政策已于本月起正式生效。最高过渡性补贴价值可达7.2万元。 界面新闻就此向字节跳动方面求证,对方回应称,该政策属实。 上述补贴主要包含社保补贴和生活补贴两部分。其中,社保补贴为一线城市(北/上/广/深/杭)2000元/月 、其他城市1500元/月;生活补贴按照员工税前月固定收入的20%提供,保底值为一线城市4000元/月,其他城市3000元/月,所有城市封顶值为1万元/月。 山姆回应门店销售的大疆产品降价 近日,大疆官方宣布多款产品将在双十一前降价,最高优惠达1478元,部分在山姆门店购买大疆产品的消费者在社交平台吐槽被山姆拒退差价或退货。 对此,山姆在10月10日向界面新闻回应称,自(大疆)促销活动开展后,山姆积极与品牌方沟通协调,迅速制定会员补偿方案,以确保会员权益得到充分保障。针对此次促销,在2025年10月2日-8日期间购买该商品的会员可凭购买凭证,在10月31日前到线下门店享受特殊补贴服务。 VIP账号因登录设备数量超限被封?腾讯视频:为防止黑灰产 10月10日消息,有网友日前在社交平台发文称,其腾讯视频VIP账号因登录设备数量超出限制,被平台封禁7天。网络流传的截图显示该账号累计在4台设备播放,已第4次进入账号安全保护期。此事引发网友热议。 对此,据密度财经报道,腾讯视频相关工作人员表示,账号首次超限进入保护期后,前两次可通过手动操作解除限制,但随着超限次数增加,保护期会逐步延长,其中7天封禁已属于较长时长的处罚,若累计达到第6次,将存在彻底封号的可能。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😅仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😍,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😢不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论👏:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传🥳统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😴 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😊,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 💯 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🎉 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 😡 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点🚀:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自😴建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做😆的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😍“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身😀的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点🙌: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并❤️非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与😎整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的😢核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、🚀平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、😘闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正😅的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己😘的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🔥,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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