特朗普“金卡”价格狂降400万美元,全球富豪疯狂心动
吃瓜电子官网最新热点:特朗普“金卡”价格狂降400万美元,全球富豪疯狂心动
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100万美元就能拿到美国居留权!特朗普一波降价操作令“金卡”😉瞬间成全球热门签证项目。全球富豪蠢蠢欲动,但该项目申请渠道尚😆未打通,还可能面临法律挑战。 据移民律师透露,美国总统😅特朗普通过将“金卡”价格从500万美元大幅降至100万美元,😜打造出了全球签证市场最热门的项目之一,全球富豪对该卡的需求已🌟大幅攀升。 上周,特朗普签署行政令,宣布“金卡”正式推🤔出,他表示,只需花费100万美元,就能以“创纪录的时间”获得🙄居留权。今年2月他首次宣布“金卡”计划时,定价为500万美元🤩。尽管“金卡”官网也宣传未来将推出售价500万美元、附带额外😂税收优惠的白金卡,但后者并未出现在行政令中,在新闻发布会上也😂未被提及。 特朗普“金卡”的优缺点 凭借降价后的😅亲民价格以及快速审批的承诺,“金卡”迅速成为全球最热门的黄金⭐签证项目之一,其价格低于许多国家。例如,新加坡的投资签证项目😀成本近800万美元,新西兰的新项目略低于300万美元,就连萨🤩摩亚的投资签证都比它贵,需要140万美元的投资。 威瑟😴斯律师事务所的里亚兹·贾弗里(Reaz Jafri)表示:“🚀‘金卡’简直太便宜了。花100万美元,就能进入美国的教育体系🚀、医疗体系、银行体系和金融市场,对许多富豪家庭来说,这只是一🤩笔小钱。我认为当初应该把价格维持在500万美元,这样才能彰显🤗其特殊性。” 全球富豪已准备好买单。贾弗里称,本周他在💯新加坡举行的家族办公室会议上发言时,有三个家庭主动与他接触,🥳其中两个来自中国,一个来自印度,这些家庭立即表达了购买“金卡⭐”的意向。他表示,一旦该项目正式启动并得到验证,预计仅其所在🔥的律所就能协助处理数百份申请。 美国商务部长霍华德·勒👏特尼克(Howard Lutnick)表示,政府计划发放8万🤗张“金卡”。他称,加上可能推出的白金卡以及新增的H-1B签证😊费用(已上调至10万美元),这些项目预计将为联邦政府带来10🥳00亿美元的收入。 不过,“金卡”的推出仍面临诸多阻碍🔥。尽管白宫已于上周五宣布了该计划,但目前尚无申请渠道。6月上😴线的“金卡”官方宣传网站仅要求潜在申请人提供姓名、居住国等基👏本信息。截至目前,已在该网站注册的用户表示尚未收到任何更新通😢知。 该项目还可能面临法庭诉讼,甚至可能遭到国会的反对😅。由于移民法由国会制定,特朗普通过多种法律变通方式推出了“金😡卡”项目,包括以现有的EB-1和EB-2签证项目为基础构建“🚀金卡”体系。100万美元的费用被正式标注为向政府的“无限制捐🤩赠”,而非官方费用调整。 移民律师表示,这种不确定的合😅法身份可能会让海外富豪起初持观望态度。许多申请人可能会等待首😎批“金卡”发放后,再决定是否花费100万美元购买。有些人甚至🚀可能等待更长时间。 亨氏及合伙人律师事务所私人客户部门❤️负责人多米尼克·沃莱克(Dominic Volek)表示:“💯这类项目的推进往往需要一定时间。人们不想成为第一个吃螃蟹的人🎉。我们大多数客户希望看到项目运行三到六个月,并观察结果后再投🙄入资金。” 沃莱克称,他已经收到了客户的诸多咨询,并预👍计该项目每年至少能吸引5000至10000份申请。 展👏开全文 沃莱克表示:“从价格角度来看,100万美元的定😅价显然比500万美元更具吸引力。如果审批速度真如他们所说的那😅么快,吸引力还会更大。” “金卡”的推出恰逢全球签证市🤔场的利好时机。当前,全球地缘政治不确定性增加、战乱频发、政治🔥局势紧张,超级富豪纷纷购买他国公民身份或居留权,作为应对本国🥳风险的“备用方案”或对冲手段。 新世界财富与亨氏及合伙🤗人联合发布的报告显示,2025年预计将有14.2万名百万富翁😉移居他国。其中,美国是最热门的目的地之一,预计今年将有750🔥0名百万富翁移居美国,仅次于阿联酋。移居美国的百万富翁大多来😂自亚洲、英国和拉丁美洲。 移民顾问表示,“金卡”的需求❤️可能主要来自印度等亚洲国家,但这些国家的申请人或许会失望。作😢为“金卡”基础的EB-1和EB-2签证项目,来自印度等的申请😁已积压多年。如果购买“金卡”的人凭借100万美元的捐赠就能插🚀队获得审批,那些等待已久的申请人可能会提起诉讼。同时,如果“😘金卡”申请人仍需等待数年才能获批,他们可能不愿花费100万美🌟元购买。 顾问们表示,要大幅增加EB-1和EB-2签证😅项目的配额,可能还需要获得国会的批准。 与全球其他黄金🤗签证项目相比,特朗普“金卡”也存在一些劣势。100万美元的捐😉赠不可退还,而其他国家的签证项目多以投资形式存在,投资者有可🤔能获得投资回报。此外,与大多数国家不同,美国会对本国公民和居😆民的全球收入征税,即便收入来自海外。 白金卡恐难畅销?🎉 白金卡的设计则在一定程度上规避了税收问题,但价格更高😆。根据白宫的说法,白金卡持有者每年可在美国居住最多270天,🥳且无需为海外收入缴税。目前,根据美国国税局的“实质居留测试”😘(一种复杂的天数计算方法),外国人若三年内在美国居住满183😅天,就需就全球收入向美国缴税。 一些顾问表示,白金卡的🤯销售难度可能大于“金卡”,因为它无法帮助申请人获得绿卡或公民🙌身份,对于已经常在美国停留的超级富豪来说,其附加价值有限。 😆 莱斯珀伦斯联合律师事务所的戴维·莱斯珀伦斯(David😢 Lesperance)表示:“白金卡肯定卖不好。仅仅为了多😀在美国停留91天,很少有人会愿意花500万美元。” 也🚀有顾问认为,“金卡”和白金卡会吸引不同类型的海外富豪。白金卡😆可能会吸引亚洲或中东的超级富豪(比如亿万富翁),他们希望在美😘国居住,同时又想避免其公司和收入被美国征税。贾弗里表示,他已😍经收到了四个巴西家族办公室关于白金卡的咨询。 “金卡”😁则更适合那些希望赴美上大学、毕业后在美国就业市场提升竞争力的😍海外富豪子女。 贾弗里表示:“许多海外亿万富翁的子女不🙄想继承家族企业,他们想成为建筑师、医生、工程师,从事普通职业😴,或者想在美国创业。“金卡”对这类人群极具吸引力。” 💯贾弗里认为,鉴于“金卡”和白金卡的定价相对较低,白宫应考虑推⭐出“黑卡”。 他表示:“可以将价格定为2000万至25😡00万美元,并豁免购买者的遗产税。这一举措将彻底改变格局。我🤯敢打赌,会有1000人愿意购买,而且他们会将所有资产转移到美😜国。”返回搜狐,查看更多
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文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚,娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息,距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职,这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示,宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交,并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同,此次她退得彻底,办公室的灯真的灭了,没有反击宣言,更没有股东挽留。 告别娃哈哈:一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月,距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时,宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言,杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑,致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转,宗馥莉非但没有离开,反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理,完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任,此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”,一年间的两次辞职,折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果,其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月,宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由,在香港与杭州同步提起诉讼,要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务,但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求,维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是,这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞,其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权,为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人,而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构,令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初,她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司,因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时,又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位,注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后,宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴,关停数十家弱关联分公司及低效生产线,清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措,却撼动了盘根错节的利益网络,被关停企业多与家族关联方有染,清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”,管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户:宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有:杭州上城区持股46%,宗庆后生前持股29.4%,公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局,使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定,职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障,宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下,极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出,与其说是失败,不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上,宗馥莉辞职前已修好“后路”,早已开始布局自己的“体外版图”,其控股的宏胜集团,在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标,宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是,宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼,与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示,其已启动品牌切换预案,2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作,既是对商标使用权受限的被动应对,也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局,而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地,这里没有国资股东的掣肘,没有商标使用权的争议,也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”,年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后,宗馥莉将全身心投入新平台的运营,其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向:娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转,这种模式在草莽创业期成效显著,但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承,通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡,美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式,娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”(不上市、不融资、不贷款)虽造就了企业早期的稳健,但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言,宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一,接班人选择直接决定企业走向,是从内部老臣中提拔,延续传统经营模式,还是引入外部职业经理人,推动市场化改革,亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归,都将影响这家民族企业的命运。 其二,品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP,需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题,若重新选择其他品牌,则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三,经销商与员工信心的重建迫在眉睫,2025年销量已降至去年同期的80%,如何修复渠道关系、化解老员工不满,是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职,标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”,这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言,这或许是卸下重担的开始,离开娃哈哈的围城,或许才能找到真正的自己。返回搜狐,查看更多
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