阿里美团京东从“三国杀”到“双雄会”:本地生活无限战争的终局猜想
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文 | 正见TrueView,作者 | 刘平,编辑 | 咏鹅 文 | 正见TrueView,作者 | 刘平,编辑 | 咏鹅 一季度,京东发起外卖大战,高调杀入本已格局稳固的本地生活市场。 二季度,淘宝闪购亮相,卷向即时零售,并接过了主角的剧本。 三季度,阿里推出高德扫街榜,剑指大众点评,并火速上线团购,标志着与美团的全面战争已然打响。 不足一年时间,中国互联网三大巨头在本地生活领域完成集结。这不是一场突如其来的遭遇战,而是一场早已注定的全面战争。当传统电商增长见顶,巨头们不得不穿越边界,进入彼此的领地寻找增长。 京东为增量,阿里为收复失地,美团为守护王座,背后是围绕用户与商家的全面生态战。 补贴炼狱,规模游戏下的囚徒困境 2015年11月的一个晚上,饿了么创始人张旭豪在位于上海总部的饿了么办公室里断言,“最近一个月,不是决定饿了么未来的一个月,而是决定O2O未来格局的一个月。” 当时,饿了么占据市场份额第一的位置,美团正疯狂逼近,百度外卖还是排名第三的玩家。但这场“冬季战役”并未如预期般速战速决,反而拉开了数年的拉锯战序幕。 十年过去,战场依旧,玩家却已轮转。2025年2月11日,京东以新的挑战者姿态进军外卖市场,推出全年免佣金政策。4月30日饿了么宣布启动“饿补超百亿”大促,阿里将“小时达”升级为“淘宝闪购”,正式搅局。 平台的筹码一如既往地雷同,相继祭出“零元购”“免单”等补贴手段。4月京东外卖宣布未来一年将投入超过100亿元,随后美团外卖宣布三年投入1000亿元,7月2日淘宝闪购宣布将在12个月内直补消费者及商家共500亿元。按阿里2025财年净利润1259.76亿元计算,这笔补贴约为净利润的40%。 百亿级别的补贴,迅速推高了订单规模。据平台披露,淘宝闪购8月日订单峰值达到1.2亿单,美团外卖日订单峰值突破1.5亿单,京东外卖日均订单量突破2500万单。 数字背后,是整个行业订单规模的跳跃式增长,去年中国外卖市场的峰值时段不过一天约1亿单/天,大部分由美团配送,2000万单来自饿了么,如今单家平台就已超越这一数字。 增长与利润很难齐步走,这是上一轮外卖大战已被验证过的事实,这一轮“剧本”相似,规模增长的同时利润也在急剧收缩。 二季度,美团、京东、阿里二季度净利润分别同比下跌89%、50.8%、18%,三家平台合计少赚超200亿元。 当前外卖市场的竞争逻辑已与十年前截然不同。如果说十年前的外卖大战是增量市场的跑马圈地,那么今天的竞争则完全是存量市场的零和博弈。 行业渗透率接近天花板已是不争事实。根据数据显示,中国外卖用户规模增速从2018年的30.96%降至2024年的不足8%。 展开全文 与此同时,基础设施的高度成熟使得配送网络、支付系统、用户习惯等曾经的竞争壁垒变得普遍化、标准化。当基础服务能力不再构成差异化优势,平台陷入了一种尴尬境地,明知补贴不可持续,却又不得不依赖补贴。 而对补贴的过度依赖,催生出一个畸形的竞争生态,平台试图通过成本转嫁游戏来缓解自身的利润压力。京东曾高调推出“0佣金”政策,但商家很快发现,隐形的“流量税”取而代之,广告费、推广费、技术服务费等各种名目的支出依然蚕食利润,甚至出现订单收入为负的极端案例。 “拆东墙补西墙”的做法,暴露了行业深层次的利润困境。各平台陷入了一种奇特的竞争心态,不再指望外卖业务本身盈利,而是将对竞争对手的伤害程度作为衡量成功的标准。“补贴一停感情归零”,其本质上是一场典型的囚徒困境典型,明知集体理性要求停止补贴,但个体理性却驱动着继续投入。 美团核心本地商业CEO王莆中“反对内卷”的表态,与美团随后发起的大规模补贴行动形成鲜明对比。这种“身体上的诚实”是因为,在当前资本市场对GMV和用户增长仍然饥渴的背景下,任何一家平台都难以承担流失市场份额的后果。 外卖本质是一门需要精耕细作的苦生意。在消费者、商家、骑手、平台的四方博弈中,消费者享受到的“低价、快、好”服务,实际上是靠其他三方的利润挤压和过度劳动来实现的。 饿了么被阿里收购后至今未能实现盈利,京东外卖暂时送一单亏一单,而盈利能力最强的美团,其外卖业务经营利润率也长期徘徊在4%左右,这一数字远低于大多数传统行业。 近乎自噬的竞争模式,创造了一个令人窒息的补贴炼狱。用户的价格预期被不断提高,多方比价成为消费常态;商家在平台的夹缝中艰难求生;骑手在算法的驱动下疲于奔命;而平台自身,则陷入了通过自我消耗来阻止对手获取优势的恶性循环。 折射出的是,中国互联网行业对规模至上逻辑的盲目推崇已到了需要反思的时刻。当增量红利耗尽,平台需要从“量”的扩张转向“质”的提升,从简单的补贴驱动转向更深层次的效率优化和体验创新。否则,这场没有赢家的消耗战,只会将整个行业拖入更深的泥潭。 醉翁之意,外卖背后的生态博弈 在这场“三国杀”中,外卖业务本身是否盈利已不是关键,其战略价值在于为核心业务引流、提升用户粘性。 刘强东多次多次直言不讳:京东做外卖的核心目的不是盈利,而是引流和提升用户活跃度。“京东买餐饮外卖的消费者中,有40%的人会交叉购买京东的电商产品,做外卖亏的钱,比去抖音、腾讯买流量更划算。” 阿里也在8月财报会上给出官方口径,蒋凡首次阐述了淘宝闪购的战略定位,明确表示“不会单独看外卖的盈利情况”,而是“考虑到电商的综合收益”,认为闪购对平台整体产生正向经济收益,包括提升用户活跃度、广告收入、减少市场费用。 相似的思路背后,是双方电商主业增长放缓的严峻现实。 2023年,京东零售业务增速已降至1.66%,即便2024年通过低价、加大第三方店铺引入等策略,推动收入增长7.4%,其GMV仍被拼多多和抖音反超,跌至行业第四。 阿里也面临增长瓶颈,2023财年其国内电商收入同比仅微增1%,增速创历史最低。2024财年其收入同比增长3%左右,仍处于低位修复状态。 与主业增长乏力形成鲜明对比的,是即时零售的爆发式增长。2024年闪购GMV突破4000亿元且增速达30%以上,其日用百货的高频特性与数码产品的高客单价,直接触动了阿里、京东的核心腹地。2025年第一季度,美团即时零售订单同比增长23%,远高于外卖订单约9.5%的同比增速。 外卖业务在互联网各业态中利润率垫底,本应是块食之无味的鸡肋。然而巨头们依然重兵布局,不计代价地盯着这块“瘦肉”的原因在于他们争夺的远不止外卖这一亩三分地,表面是外卖补贴战,实质是对即时零售战略入口的争夺。 阿里在此轮战事中的排兵布阵极具象征意义。其推出的主角并非市场熟知的饿了么,业务名称也避开了“淘宝外卖”的常规命名,而是将“小时达”升级为“淘宝闪购”。 这一品牌决策意图明确,阿里想用几块钱的奶茶让几亿消费者知道,淘宝不仅能淘万物,更能闪购万物,从苹果手机到美妆护肤,万物皆可即时可得。 考虑到阿里的即时零售业务市占率与美团有很大的差距,这场外卖之战只是开端。 而入口逻辑,是理解这场战争的关键。历史总是相似的轮回,2015年,美团通过合并大众点评,切断了饿了么的重要流量入口,一举扭转战局;十年后的今天,轮到外卖成为阿里电商主站的引流工具。用户为点外卖打开淘宝,便自然而然地被导入电商生态体系,形成高频带低频的流量正循环。 数据印证了这一战略的初步成效。外卖大战打响后,电商平台用户数据确实起飞了。淘宝日活突破2亿大关,京东日活用户增加2073万,外卖用户日均打开App次数较非外卖用户高出2.3倍。这些数字背后,是用户心智和消费习惯的悄然迁移。 要打胜仗,组织先行。意识到入口价值后,各平台都对即时零售业务做出了调整。 美团将“闪购”升级为独立品牌“美团闪购”,小象超市重启线下业务对标盒马;京东同步升级京东“秒送”为全品类入口,与外卖共用达达130万骑手,并把“急用数码”“买药”等与外卖并列于首页;阿里则将饿了么、飞猪并入阿里电商事业群,正式纳入蒋凡的“大消费”版图,在同一指挥体系下作战。 阿里、京东拥有庞大的电商业务,商业供给丰富。阿里有饿了么骑手,京东有达达配送,这都是其向美团叫板的关键筹码。 表面看,这是“老二老三联手打老大”的经典戏码,但美团的护城河依然深厚。 即时零售的竞争重点是供应链能力和库存管理。早在2018年,美团就专门成立闪购事业部,凭借外卖高频特性和商户资源获取稳定流量,一路攻占城池。多年深耕使其在即时零售领域占据了约40%的市场份额,形成了显著的先发优势。 然而战局也在无时无刻地发生着变化。经过几个月的混战,从数据来看,淘宝闪购增速最快。据报道,7月19日、26日的这两个周六,淘宝闪购订单(非餐饮的即时零售商品)在1500万单左右,直逼美团的2000万单。尽管美团的基本盘依然稳固,但淘宝的迅猛攻势已经证明,即时零售的战场格局,远未到定局之时。 这场围绕即时零售的入口之争,本质上是对下一代消费场景的定义权争夺。当随时随地随心可得成为新的消费标准,谁掌握了即时零售的入口,谁就掌握了连接十亿消费者的密钥。 边界消融,本地生活迎来“无限战争” 阿里在外卖战场初步站稳脚跟后,并未停歇,而是迅速将战火引向美团的另一核心腹地——到店业务。 9月,阿里双线出击,高德上线“扫街榜”,通过超10亿元补贴开展“烟火好店支持计划”;淘宝闪购上线“到店团购”,首批覆盖上海、深圳等城市,主打“9.9起到店吃”等补贴活动。 对于到店业务,阿里提前打过招呼。在财报会上,蒋凡曾透露,“闪购业务已有约1.5亿名日活用户,这些用户也有一些到店自提和团购的需求。我们会从满足用户需求的角度来看,尤其跟到家业务协同,考虑给用户提供更多样化的服务,也正在一些城市做测试跟探索。” 到店业务之所以成为平台的战略高地,根本在于其高频、高利润的特性。据高盛2025年3月研报,美团到店酒旅业务的利率润在2022、2023、2024年依次为46%、35%、33%,2025年利润率测算为34%,显著高于互联网行业平均。 对阿里和京东而言,到店业务不仅能与即时零售形成“到店+到家”的双轮驱动,提高用户黏性,还可通过营销服务、佣金抽成等轻资产模式实现盈利,有效对冲外卖业务的高补贴压力。 事实上,阿里的本地生活业务可谓是起跑很早、投入很猛。“口碑”品牌诞生于2004年6月,2006年获阿里注资,后来因流量入口边缘化名存实亡。2015年阿里重启“口碑”,联合蚂蚁注资60亿元,对标美团到店,阿里收购饿了么后将两者合并,但终因战略反复和补贴收缩而落后。 曾经失去的,阿里要借外卖大战夺回来。 阿里采取双线出击策略,高德扫街榜对标大众点评,从地图场景切入。淘宝则上线到店团购,利用电商流量进行正面突击。 到店业务战况的升温,还引来了美团的老对手抖音。9月10日,抖音上线“烟火小店扶持计划”,针对人均消费100元以内的商家,提供流量激励等资源。这标志着在到店战场,美团将面临阿里、京东、抖音的三面夹击。 美团与抖音激烈的到店业务阵地战,结束还不到一年。2023年抖音连开24城、引入区域代理,以流量优势和补贴猛攻切入到店市场。 面对突袭,美团到店事业群总裁张川在2024年初的内部信中坦言已“进入堑壕战”。这一定位精准道出了战局的胶着状态,美团上线“特价团购”正面迎战抖音“特惠”,双方在价格、流量、商户资源等各个维度展开寸土必争的拉锯。一年激战过后,美团守住了超过六成的市场份额,而抖音则成功抢占约30%的江山。 这场防御战为美团积累了宝贵的多线作战经验。面对阿里、京东的新一轮进攻,美团迅速重启“大众点评品质外卖”、强化直播入口,展现出更加灵活的应对能力。这些举措表明,美团正在将迎战抖音过程中获得的启示,转化为系统性防御能力。 然而,阿里和京东想要在到店领域分得美团的蛋糕,面临的挑战远比即时零售更为严峻。到店业务的竞争壁垒不仅在于资金投入,更在于商户信任的累积、评价体系的公信力、地推团队的执行力,这些都是需要长期耕耘的无形资产。美团通过多年深耕建立的商户网络和用户习惯,构成了难以快速复制的生态护城河。 监管环境则成为影响战局的另一个关键变量。今年5月和7月,市场监管总局两次约谈主要外卖平台,明确叫停“零元购”等无序竞争行为,迫使平台在8月1日集体承诺抵制恶性竞争。这种监管干预客观上为过度补贴降温,引导竞争回归理性轨道。 终局猜想:资本改写格局,还是场景决定归属? 从外卖到即时零售,再到到店业务,平台竞争的边界正在全面消融。这场无边界战争的背后,是互联网巨头对用户全场景消费需求的全面争夺。 阿里、京东的跨界出击,不仅是追求业务多元化,更是构建完整生态闭环的战略必需,高频业务带动低频消费,线下场景反哺线上流量,最终形成自我强化的商业飞轮。 而这场无边界战争的终局,正从一场业务效率的比拼,演变为一场资本耐力的消耗战。当参战方宣布“不要伤亡数字,只要塔山”时,战争的本质已然改变,从商业模式竞争升级为资产负债表对抗。 因此这场战争的关键已不再是短期份额的得失,而在于平台能否在战争结束后重建盈利模型。正如价值投资理念所强调的,最终决定企业价值的,仍是其长期自由现金流创造能力。 如果阿里能够通过更长时间的投入,整合高德、飞猪、淘宝闪购,构建一个完全不同于美团模式的本地生活新生态,一旦成功,将彻底改写行业格局。 而美团的真正胜算在于阿里追求的是规模,美团掌握的则是场景。当补贴退潮,用户最终会选择那个最懂本地生活、服务最可靠、网络最稳固的平台。 美团的胜负手也不在于跟阿里比现金储备,而在于比阿里更懂本地生活。这是用十年时间、数百万商户、几千个县城市场深耕出来的核心竞争力,绝非资本在短期内能够轻易颠覆。返回搜狐,查看更多
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消费动态 星巴克中国创新科技中心发布数字化成果 😂9月17日,星巴克中国创新科技中心(Starbucks Ch😎ina Innovation and Technology 🙄Center,简称SITC)正式对外发布成立以来的数字化建设🤔成果,并宣布迁入深圳河套科创中心新址。SITC 自成立之初便🙄秉持 “科技融合人文” 理念,两年来,聚焦门店、产品和伙伴三😆大核心领域,以精细化、个性化和以人为本的科技创新,持续赋能星🔥巴克伙伴更好地服务顾客,传递超越期待的星巴克体验。据了解,在🤩终端体验层面,SITC已完成全国大部分门店电子菜单板的部署,😆构建出“千店千面”的数字化第三空间。该体系依靠智能菜单与内容🎉中心,实现基于地理位置、时段与客群特征的动态产品展示与营销,😍在提升顾客精准触达的同时,增强了品牌互动与情感连接。运营端,😂SITC多项系统已实现规模化降本增效。库存管理“彩虹系统2.😆0”实现全年52周精准预测与自动补货,AI排班系统优化人力资🤔源配置,全国超7500家门店部署的IoT物联网系统年省能耗超😍5000万元,显著减轻门店运营成本。此外,星巴克近期在深圳市💯场启动了早餐测试项目,这一项目的落地与推进,背后也有来自SI😎TC科技能力的深度赋能。 喜茶「超级植物茶」上新一周年😀卖出1亿杯 9月19日,喜茶「超级植物茶」迎来上新一周🤯年。据官方数据显示,「超级植物茶」全系列产品已售出超1亿杯,😴喜茶坚持采用新鲜的羽衣甘蓝每日现榨,截至目前已使用近300万⭐斤的新鲜羽衣甘蓝,而喜茶首创的系列产品「羽衣纤体瓶」与「去火😂纤体瓶」持续热卖至今,成为新茶饮菜单上的经典产品选项。202😉4年巴黎奥运会期间,喜茶响应全民运动健康风潮,推出的「夺冠纤🤯体瓶」一经上新便爆火全网,多地门店一度断货,随后喜茶更进一步💯将其更名为「羽衣纤体瓶」,作为全新品类「超级植物茶」的系列首👏款产品,成为喜茶产品体系内的常驻饮品。在供不应求的市场消费热👏情下,喜茶又连续带来了去火纤体瓶、红菜头美颜瓶、能量纤体瓶、💯去油纤体瓶等多款人气热销单品,持续引领行业产品研发风向,半年😉内上新数量高达8款,其中「羽衣纤体瓶」与「去火纤体瓶」成为新👏茶饮的年度现象级单品。 VICUTU威可多举办AW25🎉阿那亚海滩大秀 9月13日,「型游海上,寻回自我」VI🌟CUTU AW25阿那亚海滩大秀正式启幕。这不仅是民族男装品👏牌首次于阿那亚举办沙滩大秀,更是一次连接民族文化与海洋自由气🙌息的深刻探索。此次大秀打破传统时装发布的范式,秀场不再局限于😎单一T台,而是延伸至整个海滩——帆船、热气球、复古电车、莫比😡乌斯环艺术装置与自然景观融为一体,构建出一个无边界、全沉浸的👏“型游乌托邦”。整场大秀分为三个篇章,分别是探寻自我· 型于🙌职场;重识自我· 型于生活;寻回自我· 型于远行,完整呈现男🤯性从自我探寻到如何自我实现的旅程。此外,本季设计以藏地文化为⭐灵感起点,提取冰川、白螺、唐卡绫纹、高原色彩、红珊瑚、绿松石😜等文化符号,再与现代设计融合,塑造出松弛且兼具现代感的男装风⭐格,陪伴一代中国男性寻回最本真的自我。 2025凯度B😘randZ中国品牌百强榜发布,蜜雪冰城、霸王茶姬首次入围 😜 9月16日,2025凯度BrandZ最具价值中国品牌百强😁榜十五周年庆典以“新智品牌力”为主题在上海举行,现场正式发布⭐《2025凯度BrandZ最具价值中国品牌100强》榜单(以😍下简称“品牌百强榜单”)及完整报告。报告显示,2025年品牌👏百强榜单总价值高达1.21万亿美元,较去年实现25%的突破性🤗增长。其中有68个品牌的价值实现增长,这一数字几乎是去年的两😍倍。今年,百强榜单呈现多元发展格局,七大品牌崭新亮相,含三大🤯首次入榜品牌及四大回归品牌。其中,快餐行业表现尤为抢眼,独占🙄两席。蜜雪冰城(第51名,39.55亿美元)是首次入选品牌中😅排名最靠前的,以现制茶饮、高性价比供应链和鲜明的平价品牌定位😂赢得市场;霸王茶姬(第88名,18.17亿美元)专注于茶,更⭐以茶饮为载体,以东方茶,会世界友,将中国文化与东方美学传递给😢消费者与全世界;本年度价值增长领先品牌的平均增速高达67%,😍展现出中国品牌强劲的发展动能。其中,东鹏饮料(第44名,42🤔.18亿美元)创新领跑传统产业转型升级,进一步巩固了其国民品😉牌的地位。 展开全文 On昂跑中国签约跑者李健同😊款Cloudboom Strike LS竞速跑鞋限量发售 😍 9月17日,On昂跑中国签约跑者李健同款Cloudboo❤️m Strike LS竞速跑鞋于On昂跑上海西岸梦中心门店限🤔量发售120双。作为On昂跑首款搭载革命性LightSpra😅y鞋面科技的跑鞋,Cloudboom Strike LS凭借😜其突破性的设计、经顶尖赛事验证的卓越性能,在全球跑者中引发广😆泛关注。LightSpray鞋面科技通过使用自动化机械臂向鞋🤔楦喷射长丝进行制造,仅需约三分钟即可打造出一只超轻量、无缝拼😴接的 LightSpray鞋面,相较On昂跑传统跑鞋工艺可减🙌少约75%的碳排放,充分展现On昂跑对性能与可持续发展的不懈😡追求。 始祖鸟运动员刘洋携团队成功完攀卓木拉日三峰 😘 近日,始祖鸟运动员刘洋与两位自由攀登者何浪、宋远成成功登😆顶卓木拉日三峰,成为首支问鼎这座山峰的攀登队伍。在这场极限挑🤩战中,ARC'TERYX始祖鸟以顶级装备全程护航,用硬核科技🙌构筑生命防线,为刘洋团队提供了应对多重挑战的专业解决方案。在🙌现代高山攀登运动,装备的重量是决定成败的关键要素之一。在本次🙌的挑战过程中,刘洋选择使用始祖鸟Alpha SV Jacke😊t硬壳夹克和ALPHA SL 30 BACKPACK攀登背包😁作为核心装备。全新Alpha SV Jacket硬壳夹克升级😂采用不含 PFAS 的独家100D Gore-Tex Pro🤔 ePE 耐用防护材料,使其不仅更加轻量化,同时提升耐磨性,😍为探险者筑牢安全防线。ALPHA SL 30 BACKPAC😊K攀登背包则是始祖鸟兼具轻量化和强韧的又一突破性产品,其重量👏仅为444克(去除腰带或绑带后为316克),三层结构的ALU🙄ULA Graflyte™材料结合始祖鸟独有的结构性设计,使⭐其容重比达到了行业领先水准。 霸王茶姬在美国开出第二家😎门店 日前,霸王茶姬北美第二家门店开业,该门店位于美国🤩洛杉矶县的商场德尔阿莫时尚中心(Del Amo Fashio🤩n Center),按占地面积来算,是全美前十大购物中心。此🌟外,霸王茶姬也即将在马来西亚开出第200家门店。今年5月,霸😡王茶姬在马来西亚与酒店业巨头联大集团(Magma)达成战略合😢作,计划在马来西亚开出更多家门店。 量子之歌2025财😎年Q4及全年财报:完成“奇梦岛”品牌升级,全面聚焦潮玩赛道构😴建IP生态 9月17日,量子之歌公布截至2025年6月🚀30日的2025财年第四季度及全年财报。随着公司全面聚焦潮玩😂业务,战略转型进入关键落地期,潮玩业务首次披露即展现成长性,🥳标志着向潮玩赛道全面聚焦的路径已清晰显现。财报显示,2025🤩财年公司全年实现营收人民币27.26亿元,净利润3.57亿元🙄;第四季度营收6.18亿元,净利润1.08亿元。值得关注的是🤗,本季度首次纳入披露的潮玩业务实现营收6,578万元,占总营😴收约10.6%。公司现金储备达10.41亿元,为潮玩业务的I🙄P开发、渠道拓展及国际化布局提供充足资金保障。截至本公告发布😡之日,公司达成全资控股深圳熠起文化有限公司(“Letsvan😴”)的相关安排,并完成品牌升级,中文品牌名焕新为“奇梦岛”。😅 与此同时,公司已启动对原有非潮玩业务的重组,以集中资源深耕😀高成长赛道,战略聚焦进一步明晰。 首个企业应用AI成熟😎度模型发布,欧莱雅中国作为唯一美妆企业入选行业案例 9💯月12日,2025外滩大会上,上海交通大学安泰经济与管理学院😢、中银科技金融学院联合欧莱雅中国等五家企业,共同发布业界首个🤔企业应用AI成熟度模型(AI Adoption Maturi😍ty Model, AIM²),为企业应用AI提供了一套系统😅性的“导航系统”。其中,欧莱雅中国作为唯一美妆企业入选行业案👍例,并在该模型AI应用成熟度五大等级中,获评L3“体系优化级💯”,总分在全部10家案例企业中位列第二。欧莱雅北亚及中国首席🤩信息官赵枫受邀出席本次模型发布会,并在圆桌环节分享了欧莱雅中😘国在AI应用方面的领先经验和最新实践,为消费品行业AI转型提🥳供了宝贵参考。欧莱雅自2018年开启美妆科技转型,持续以前沿❤️技术和创新生态加速布局,引领美妆行业变革。如今,欧莱雅中国将😜AI视为未来的“基础能力”而非“锦上添花”,在IT团队和各部👏门的协同发力下,以AI能力和“美好科技”(Tech for 🙄Good)理念为核心,加速推动根本性转型。 圣贝拉独栋😅旅居系列BELLA VILLA 全球第六家入驻北京前门文华东😅方酒店 近日,全球第六家圣贝拉独栋旅居系列BELLA 😎VILLA入驻北京前门文华东方酒店,精选148-236m²的😜三档庭院套房,延续24小时1v1护士护理。据了解,圣贝拉独栋🔥旅居系列BELLA VILLA 作为圣贝拉高端独栋旅居护理子🤗品牌,曾入驻厦门、杭州、上海三座城市,并先后在新加坡、美国开🌟启出海征程,为全球客户提供更加多元化的家庭护理选择。 🤩威富集团出售Dickies 近日,威富集团宣布已与私人👏控股品牌管理公司Bluestar Alliance达成协议,😊将以6亿美元现金出售旗下工装品牌Dickies,交易预计20🤗25年底前完成。在一年前,威富集团为了降低债务,出售了旗下品💯牌supreme。Dickies是一个标志性的美国传统品牌,💯一直以其耐用性、真实性和全球影响力而闻名,在55个国家分销,😡在2017年,该品牌被威富集团收购。 日本街头品牌「P😍ERVERZE」中国首店落地深圳 近日,日本街头品牌「🔥PERVERZE」中国首店落地深圳万象天地HAUS NOWH🌟ERE2楼,将于9月20日开业。据其品牌发布消息,该店也是P🙄ERVERZE海外首家实体店铺。据悉,PERVERZE成立于🌟2016年的日本东京,以独特的混搭美学和复古灵感为核心,品牌💯旨在把上世纪80-90年代大规模量产前令人钟爱的经典服装改变🌟成一系列反映当下人们精神和流行的街头服饰,通过不规则撕边剪裁💯、材质混搭等手法,创造出独特而叛逆的视觉效果。 欧莱雅😊携手松美术馆联动著名当代艺术家张晓刚,打造沉浸式“美之道”青🔥年美育项目 以当代艺术家张晓刚大型回顾性个展“读者与作😉者”为重要契机,欧莱雅中国携手松美术馆举办的“美之道・读者与🚀作者” 沉浸式青年美育项目正式启动。艺术家张晓刚、本次展览策😆展人崔灿灿、松美术馆执行馆长李克非、欧莱雅北亚及中国公共事务🙌总裁兰珍珍等多位嘉宾出席活动。作为本次活动的“青年美育伙伴”🥳,欧莱雅中国携手松美术馆,支持展览向所有学生免费开放,更于9🔥月14日以“美的启迪、美的升华、美的共生”为脉络,融合艺术沙🤗龙、主题导览、百人共创绘画等丰富环节,共同打造了“美之道・读❤️者与作者”沉浸式青年美育项目,鼓励公众,特别是学生朋友们在“💯读者”与“作者”身份间自由切换,敢于成为美的共创者。 😅美团王莆中:中国精致餐饮的中国特点更加突出,年轻一代对美学、😴味觉的定义更加全球化 9月15日,“2025黑珍珠餐厅🎉指南食见先锋大会”在江苏常州举办。相较往年,更多“美食+”融😡合业态亮相大会,情感价值体验成创新关键。美团核心本地商业CE🙌O王莆中表示,中国精致餐饮的内核理念是食以载道,不仅是味觉的👍享受,应该是文化、美学、哲学的综合体验,是以中国的饮食文化和👏哲学作为根基,通过最顶级的食材和技艺来承载消费者对于美食和情😎感的体验需求。当下中国餐饮迎来重要转折期,中国精致餐饮的中国🥳特点会更加突出。年轻一代对美学、对味觉的定义会更加全球化。在😡消费场景中,商务宴请会变少,悦己体验、小家庭、双人的聚会越来😁越多,餐厅环境打造发生新变化。 东方甄选举办新疆阿勒泰😀演唱会 直播电商公司东方甄选携手多位实力唱将,将在风景👍如画的新疆阿勒泰喀纳斯举办直播演唱会。俞敏洪将带领东方甄选主🤗播团队,与著名音乐人水木年华、萨顶顶、王琪、容中尔甲、腾格尔🤔,共同演绎多首经典歌曲。本次《甄选的声音》新疆阿勒泰群星演唱😂会,将于9月19日晚19时起,通过抖音东方甄选直播间全程直播😜,东方甄选App在19日下午,独家直播演唱会的场地搭建、彩排😜等精彩花絮。据悉,此次演出不仅包含经典歌曲演唱环节,还特别设👏置了现场访谈等互动内容,让观众在欣赏音乐的同时,了解更多歌声🤩里的人生故事。自成立以来,东方甄选一直以文化传播为使命,不仅😢通过直播间为网友介绍高品质的农产品、地方特产,还持续举办多种😎文化活动,让网友在直播间获得高品质的文化享受。 亚马逊😍海外购微信小程序上线六周年,销售额和活跃用户双双增长 💯2025年9月,亚马逊海外购微信小程序迎来上线六周年庆。过去👏一年[ 数据来源:亚马逊海外购微信小程序数据],亚马逊海外购🙄微信小程序活跃用户数量同比增长近60%,销售额同比近翻倍,越🎉来越多的中国消费者在这里发现属于自己的品质海淘生活。2019🎉年9月,亚马逊海外购专属微信小程序全新上线。无需下载、即用即🥳走,这是继亚马逊购物App之外的全新购物体验。六年以来,亚马😅逊海外购小程序为中国消费者打造了基于兴趣圈层的消费场景,为活😅跃在众多兴趣圈层的消费者提供了多种多样的闪光生活灵感和先锋的😎海外生活方式。 潮流新品 水獭吨吨上新“东方轻乳😉茶” 水獭吨吨推出轻乳茶新品—东方茉莉轻乳茶、东方木兰🔥轻乳茶。秉承干净配方的产品理念,选用100%纯牛乳和茶,不添💯加奶茶基底乳等科技成分,提供给消费者“简单一点点,才是好奶茶😂”的快乐体验。原料方面东方茉莉轻乳茶选用茉莉之乡广西横州茉莉😅花,馥郁花香融入奶,另一款东方木兰轻乳茶,添加云南大叶种红茶👏奶香醇厚,每杯轻乳茶卡路里不过百,只有外卖奶茶四分之一热量,😊入口轻盈顺滑,茶香醇厚悠长,同时满足低糖要求,真正给到消费者💯秋冬奶茶的健康无负担体验。 lululemon上线全新😁网球系列 lululemon大使Leylah Fern💯andez、Frances Tiafoe与 Ethan Qu😘inn将携手征战2025网球中国赛季。与此同时,lulule🙌mon也将推出全新网球系列服饰,并于赛事期间在北京、上海和武😁汉等城市门店呈现网球系列特别陈列。女士装备方面,Leylah🌟 Fernandez上身演绎的Textured Mesh网球🎉纹理网面运动背心,采用四面弹性的独特纹理网面面料,并配有内置⭐可拆卸胸垫,下装可选择同系列Textured Mesh纹理网😅面网球裙以及经典的Varsity风琴褶高腰网球裙,贴心的内衬🤯底部硅胶设计,减少大幅度跑动造成的卷边上缩。男士客人可以选择👏Tennis网球短袖 T 恤或运动背心两种版型,易流汗部位特😍别使用网面材质,更加透气。下装推荐同系列Tennis网球短裤😢或由Frances Tiafoe上身的Striped Mes😆h网球条纹网面短裤。球场之外,lululemon还推出了一系😀列兼顾运动元素与生活风格的网球单品,包括Cotton-Ble😂nd网球棉混纺绞花针织开衫、Steady State™ 圆领🤗卫衣 *图案款、Racket带球拍收纳袋背包。 有创意😴营销 喜茶合作人气大厨黎子安推出限定牛肝菌风味喜拉朵 😆 9月13日,喜茶邀请灵感好友香港大厨黎子安在喜茶深圳欢🥳乐LAB店一同发布“米其牛肝菌喜拉朵”新品,这款新品以黎子安😉在近期大热的美食综艺《一饭封神》中创作的“菌菇三吃”为灵感,😍将牛肝菌、松茸元素融入意式冰淇淋中,带来独特的风味体验。即日😅起,米其牛肝菌喜拉朵将在喜茶深圳欢乐LAB店、喜茶广州天环L😘AB店开启为期一个月的限时销售。上新当日,黎子安本人惊喜空降👍喜茶深圳欢乐海岸LAB店,在喜茶“灵感茶话会”中,与现场观众😢共同品尝新品,分享交流美食背后的灵感。 TANBOER💯坦博尔官宣钟楚曦为全球品牌代言人 9月15日,TANB😴OER坦博尔官宣钟楚曦成为其全球品牌代言人,带来「山野自有「😍曦」引力」户外主张,与坦博尔一起共赴山野之美,探索户外生活方❤️式的更多可能。作为一名在多领域发展的实力演员,钟楚曦始终以专🙌业实力和真挚表达深入不同角色。她勇于突破、追寻真实的态度,与😍TANBOER坦博尔的品牌精神不谋而合。深耕功能性服饰领域二😍十六年的国货品牌,以专业级羽绒科技为起点,专注于从冬季运动到❤️春夏山野、从雪场到城市,覆盖滑雪、登山、徒步等户外的全场景,🤩构建起全场景功能性服饰新趋势,实现人与自然的和谐共鸣。 🤗 HELLY HANSEN携手王一博开启地心奇境之旅 😜9月12日,HELLY HANSEN于亚洲第一长洞——双河洞❤️举办「视野之外 别有洞天」主题活动,携手全球品牌代言人王一博😁,以从海洋走向山野的探野之心,共同揭开地心奇境的壮丽篇章。步😁入洞穴深处,HELLY HANSEN「视野之外 别有洞天」户🤗外大秀于自然奇境中开启。在幽蓝激光投射出的雷电与海浪中,模特💯身着航海系列服装无畏前行,向品牌百年航海基因致敬;倏忽之间,🚀海面凝结成冰,HELLY HANSEN滑雪系列随即登场,模特😴身着H2EXPLORER系列向远而行;来到大秀最终篇章,溶洞🙌化作极境,诠释ODIN奥丁系列的色彩灵感,结合硬核科技,守护🎉探索者直面户外极端环境。HELLY HANSEN将持续给予户🤗外探险专业支持,助力探索家于视野之外,持续激励全球探索者无畏🙌前行。 投融资快讯 社区智能健康平台「坚蛋运动」❤️完成数千万元B轮融资 「坚蛋运动」近日完成数千万元B轮🎉融资,本轮由上海宥世基金、上海动潮投资共同投资,资金将重点用🤔于智能化升级、门店在全国范围的加速布局、会员服务体系完善以及🌟海外市场开拓等。坚蛋运动成立于2017年,是微柠科技旗下的社🤯区智能健康平台,自创立起便希望革新传统健身模式,打造“方便快😴捷”、“低门槛”、“智能化”的健康生活新范式。其团队成员由来😉自知名互联网企业、健身设备制造企业的员工以及运动科学研究机构😅的团队组成。返回搜狐,查看更多
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