清晨的湘江，薄雾袅袅，朝阳初升。由苏银金融租赁公司（以下简称🥳“苏银金租”）支持建造的“湘江绿电001号”静静行驶在波光粼😀粼的江面。 清晨的湘江，薄雾袅袅，朝阳初升。由苏银金融🤩租赁公司（以下简称“苏银金租”）支持建造的“湘江绿电001号👏”静静行驶在波光粼粼的江面。这艘国内内河最大的电动船舶，承载⭐着湘江流域清洁运输的使命，也映照着苏银金租在国家“双碳”目标😘和新质生产力战略指引下，正稳健航行于绿色金融的发展浪潮中。从😅交通运输到新能源，从资金引导到机制创新，苏银金租以“融资+融😴物”双轮驱动，走出一条特色鲜明的绿色租赁发展之路。 “😎融资+融物”双轮驱动，多维助力绿色转型 为能源升级提供🤔助力。近日，苏银金租成功落地首单零碳氢氨直租业务，支持全球最😍大规模零碳氢氨项目建设。该项目依托风光资源，基于AI智能微电🤩网调度与新型电力系统支撑，形成“绿电—绿氢—绿氨”一体化的零😴碳气体制备流程，并入选国家能源局第一批绿色液体燃料技术攻关和😎产业化试点，技术路线和商业模式获得国家层面认可。近年来，苏银🤩金租始终秉持绿色发展理念，持续深化ESG实践，积极打造绿色租🤯赁品牌，大力支持光伏、储能等清洁能源产业发展，引导金融资源向🤔绿色低碳领域配置。 为交通运输注入新动力。8月29日，🤔苏银金租首笔“交运租”业务落地，提供融资租赁资金2955万元🔥，专项用于采购55辆新能源货车，服务钢材运输业务。作为江苏省🎉“交运租”首批三家试点金融租赁机构之一，苏银金租基于多年服务😅交通运输企业的实践，深入分析行业设备更新中的痛点，推动新能源🤗交通工具、智能化港口设备等纳入政策支持范围。首单项目的快速落👍地，体现了苏银金租精准响应政策、高效服务实体企业的能力。 😀 为“三农”发展注入资金活水。今年4月和7月，苏银金租先后😴成功发行两期“三农”专项金融债券。其中，首期“三农”专项金融😊债券为全国首单非银机构“三农”专项金融债券，票面利率为1.8🙄5%，创公司发行利率新低。“三农”专项金融债券的发行，获得银🔥行、理财、券商、基金等多层次投资主体的踊跃认购。苏银金租始终❤️将服务国家战略、支持“三农”发展作为重要使命，以实际行动赋能💯乡村全面振兴。截至2025年6月末，公司涉农融资租赁项目余额🤩已超220亿元。 体制机制与人才建设并重，夯实绿色金融🤗根基 绿色金融的可持续发展，离不开健全的体制机制保障。🥳苏银金租从组织架构、考核激励到人才梯队建设，系统性地推进了一🥳系列制度化、体系化安排，为绿色业务健康发展奠定了坚实基础。 😎 苏银金租高度重视专业能力建设，从设置业务岗位，到建立专🤗营团队，再到单设绿色金融业务部门，公司不断充实营销、服务、研🙄究、评审及风控人员，形成了一支具备绿色底蕴的专业队伍。专业团🚀队坚持理论与实践相结合，定期组织专题研究，深入市场一线开展调🎉研，精准识别客户在转型升级、设备更新和节能减排等方面的金融需😘求。同时，在绩效考核体系中，苏银金租将绿色业务占比作为核心评😘价指标，有效引导资源向低碳领域聚集，从机制上保障绿色战略的落👏地执行。 凭借对行业的深刻理解和对租赁模式的灵活运用，🎉苏银金租能够为客户量身定制全周期、多场景的绿色金融解决方案。🤔以“双碳”目标为引领，着力培育绿色发展新动能，苏银金租不断加🤔大绿色金融服务力度，公司绿色租赁业务余额达632亿元，在总业😢务中占比超50%，并获得绿色企业最高等级（Ge-1）认证。 🤯 绿色与实践相融，书写可持续发展新篇章 在能源领域😢，苏银金租积极支持零碳氢氨项目，助力能源结构优化升级；在交通🌟领域，从电动船舶到新能源货车，全面支持交通体系低碳转型；在资😊金来源方面，依托专项债券精准引导社会资本流向绿色农业；在体制🎉机制方面，通过系统化顶层设计夯实可持续发展基础。苏银金租的实🥳践印证了绿色与发展的深度融合——“绿”是发展方式，铸就可持续😴的“金”；“金”是金融本源，支撑高质量的“绿”。 这种🥳全方位、多层次的绿色金融实践，不仅为业务增长注入新动能，更构😁筑起差异化竞争优势，苏银金租也从中捕捉新机遇，实现经济效益与🌟社会效益的双赢。市场反馈也充分印证了这一路径的成功，苏银金租🤔债券认购倍数屡超3倍甚至4倍，显示出市场对其绿色发展战略的认😜可与信心。 随着国家“双碳”战略不断深化，苏银金租将继😀续贯彻绿色发展部署，发挥“融资+融物”特色优势，聚焦新能源运🤗输、清洁能源等重点领域，不断深挖客户需求，通过双轮驱动模式，👍为绿色发展持续注入金融“活水”。 书写绿色金融大文章，😊既需将绿色基因深度融入业务肌理，也要从具体领域扎实推进。苏银😂金租已然启航，并正以务实行动和坚定步伐，为服务国家战略贡献更😅多金融力量。（CIS）返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 公司研究室，作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为，要竞争就不可能合作，市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实，竞争有好坏之分，良性、有序的竞🙄争是好竞争，而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值，恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日，中共中央政治局🤩会议指出，要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争；2024年🥳12月，中央经济工作会议进一步提出，综合整治“内卷式”竞争，🔥规范地方政府和企业行为；2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争，不仅会导致产品价格和企业利润下降，🌟还将影响上市公司的市值，进而影响资本市场以及上证指数等，所以🤔必须综合施治，化解重点产业结构性矛盾，促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线，必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的，是客观的🙄，企业只能适应。 但事实是，市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下，企业之间常大😆打价格战，结果价格大幅下降，全行业亏损，没有一个胜利者。 😘 在买方市场中，产品供大于求，市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下，企业再去增加产量，不仅不能摊薄固定成本，反而🙌会增加变动成本，致使流动资金紧张。更为严重的是，产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争，极大地压缩了企业的利润👏空间，甚至导致亏损。 举个例子，卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低，表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下，生产10万辆汽车能卖得出去；生产20万辆汽车，就😍有10万辆卖不出去，不但没有真正降低每辆汽车的单位成本，还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜，因为市场这时本来就在萎缩，企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产，在降价上慎之又慎，用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示：限电保价 2😘011年下半年，由于电力供应紧张，再加上节能环保的需要，浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施，这些😡企业中也包括水泥企业。一开始，不少水泥企业跑到电力局，希望不😆要拉闸，后来大家发现拉闸限电后，水泥价格竟“因祸得福”，每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些，但是利润提高了许多。2🎉011年，整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元，这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们：过去把竞争焦点🔥放在量上，价格不停地往下降，企业赚不到钱；现在减量了，企业反😢倒赚了很多钱。可见，行业的主要矛盾是价格，不是量，而且在供大🤗于求的情况下，想放量也放不了，因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年，大家认识到，影响企业效益的是价😂格，影响价格的是供需关系，这就把逻辑讲通了。量多不赚钱，量少🙄才赚钱，要想取得可观的利润，就不能盲目地靠放量降价，而是要进⭐行产销平衡，以销定产，稳产保价。可以说，限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育，也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效，我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式：价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加，而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点：一是通过稳价保价手段，使价格处在合理的水😂平区间，使它不严重偏离产品的价值；二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的，并不是对🎉“量本利”的否定，而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下，“价本利”重构合理的价格体系，不是🤯围绕“增量”压价销售，而是围绕“稳价”以销定产、降本增效，维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格，不滥⭐用市场支配地位，让市场有序化，不漫天要价也不恶意杀价，在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 （来源😂：《硬道理》，作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。）返回搜狐，查看更多