网上有个提问：对伤害自己真心的人，最好的报复是什么？ 🥳有个高赞回答：“是不恨，不爱，没有大哭大闹，没有肝肠寸断，只😍有如心死般的平静。” 内心痛苦，还要想着回击，才是对自😘己人生更大的消耗和辜负。 如果有人伤害了你，别急着报复❤️，别急着撕破脸。 那些背叛、伤害你的人，并不会对自己的😉行为有一丝悔意。 最狠的报复是，让对方离开你的世界，从😉此，不再信任。 01 歌手可岚，曾在节目里哭诉过😅她悲惨的婚姻。 她的前夫是个喜怒无常的人，只要他一不高😅兴，就会对可岚肆意打骂。 有次，可岚睡着了，而丈夫依旧😍在讲话。 他一看可岚没有回应自己，顿时满腔怒火，泼了可😁岚一身冷水。 面对丈夫的多次伤害，可岚也想过分开。 😘 但每次丈夫都会道歉求原谅，她又是个心软的性子。 到😀最后，换来的却是对方变本加厉地殴打。 听过这样一句话：😀“你能无底线地原谅谁，谁就能无底线地伤害你。” 你越是😴纵容，对方伤害你越深。 对于不值得的人，你的信任，只会😢白白消耗自己的生命。 莫泊桑在书中写过这样一个故事。 😆 约娜出身贵族，父亲希望她能循规蹈矩，自小便把她送进了修😀道院。 被过度保护的约娜，长大后十分单纯，根本不知世事🙄险恶。 很快，她便闪婚嫁给了徒有其表的于连。 可🚀婚后于连原形毕露，不仅抢走了约娜一家的财产，还逼走了她的父母😡。 得知自己被背叛后，约娜为了肚子里的孩子，仍选择原谅😎丈夫，希望他能洗心革面。 于连却仍我行我素，处处留情。🥳 而约娜的生活，因为自己的软弱，变得一塌糊涂。 🥳刘震云说：当你毫无保留地信任一个人，最终只会有两种结果，不是🌟生命中的那个人，就是生命中的一堂课。 展开全文 🎉人生最愚蠢的事情，就是一而再地消耗自己的信任。 你退一😍步，对方就进一步，直到没有退路后，才发现从你第一次选择原谅时😢就错了。 要明白，被伤害后，你要做的，不是原谅，也不是🤗让对方痛苦。 真正狠的惩罚，是让他永远失去你的信任。 😂 02 桐华说过一段话，我很认可： 我以前觉🙌得只要我对人好，人也一定会对我好，可后来知道这世上的人心复杂🔥，有欺骗、有伤害。我不会去骗人，但我现在不再轻易相信任何人。⭐ 别为不值得的人付出，也别为不值得的爱伤心。 不😀要考虑之前付出了多少沉没成本。 别再傻傻地交付你的信任🤗，想方设法远离烂人烂事，才能守护好自己的能量和磁场。 😀上海滩名媛盛爱颐，曾与宋子文一见倾心。 但宋家条件远不🎉如盛家，这段感情也遭到了盛母的极力反对。 后来，宋子文😉被调到了武汉，临走前，两人约定再见。 可盛爱颐等了七年😍，却换来了对方的变心。 她没有选择纠缠，而是果断放手，😜嫁给了庄铸九。 后来宋子文得知对方等了自己这么多年，想😊要跟盛爱颐再见一面。 但盛爱颐早已不再相信对方，一见到😂宋子文，只是冷漠地说了一句“我丈夫还在家里等我”，便起身离开👍。 事后，有人说起这件事，不由替她感到惋惜。 她🚀却释然地说：“我何苦跟他啰嗦，大家都有了自己的生活，何必再去😘惹麻烦。” 亦舒说过：“最佳的报复不是仇恨，而是打心底😆发出的冷淡，干嘛花力气去恨一个不相干的人。” 耗费时间😉报复别人，其实就是在变相地惩罚自己。 一个人最大的清醒🤯，就是被辜负伤害，也不会选择愤恨，就算心有不甘，也不会纠缠不😡休。 你离开的时候，我不会挽留，你回来的时候，我也不会🙄原地等待。 我可以原谅你的伤害，只是，我早已不再信任。🤗 03 作家田心曾在文章中，分享过自己妹妹的故事❤️。 她妹妹工作没多久，就在单位里结识了一个朋友。 🤩 因为两人年纪相仿，又是老乡，便经常一起同吃同住。 有👏次，对方有工作搞不定，就找妹妹帮忙。 妹妹好心帮忙，结😊果数据出了错，对方竟直接把责任都推到了她身上。 妹妹不😅仅被批评了一顿，还被扣了项目奖金。 后来，对方找她道歉👏，可妹妹根本不再相信她。 这个同事也自知理亏，两人在公🤩司自此形同陌路，不再说话。 妹妹越发努力工作，短短几年😍，就升为部门主管，而对方早已离职。 人与人之间一旦有了😜隔阂，就只能渐行渐远。 对待辜负你的人，最好的反击，从😁来不是歇斯底里地怒骂，而是默不作声地疏离。 只有走出眼😀前这片沼泽，然后向前看，才会遇到属于自己的广阔天地。 😉电视剧《她们的名字》中，有这样一个片段。 雷粒在职场沉❤️浮多年，助理安岩是她最信任的人。 可偏偏就是这个人，给❤️了她最惨痛的一击。 安岩表面勤勤恳恳，背地里却跟公司高🌟层勾结，想要架空雷粒。 后来，当雷粒知道对方的真面目后👍，没有多言，而是主动请辞，离开了打拼多年的公司。 没多😅久，安岩就因能力不足，遭到员工集体请辞抗议。 最后，安🤔岩的所作所为被公司发现，雷粒则受邀回到公司。 这次，不🤗管安岩如何道歉，她都不再信任对方，全当对方是个陌生人。 😍 她把精力全放在工作上，完成了一个又一个的大项目，而安岩只能😢灰溜溜地离开公司。 后来才明白，比起言语上的反击，在沉💯默中强大自我，才更有力量。 远离对方，将生活的重心转到🥳自己身上来。 你只需让自己浴火重生，把日子过得有声有色😀，让对方高攀不起。 这时候，不必在乎对方的态度如何，重🙌要的是，你已经对过往释怀，开始拥抱新的生活。 ▽ 😡 很喜欢王尔德说过的一句话： “为了自己，我必须饶恕一🤯些事。因为一个人，不能夜夜起身，在灵魂的园子里栽种荆棘。” 😢 成年人的世界，比回击辱骂更有力的是，任别人张牙舞爪，我😅只需淡然一笑。 不要把时间浪费在无用的事情上，不要把真😡心消耗在一个不值得的人身上。 最狠的惩罚，是让他在你的😉世界里，彻底失去意义。 当你不再瞻前顾后，不再频频回头😜，变得越来越强大，你就赢了。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多