全球 AI 行业的“抢人战火”，近几个月烧得愈发猛烈。 Meta为争夺 AI人才掀起硅谷挖墙脚大战，顶尖 AI研究员拿到的offer最高达 2.5亿美元，算力资源优先且无限制供应；OpenAI以天价高薪持续挖角顶尖人才，Anthropic为大模型专家开出百万美元年薪……这场硝烟同样弥漫中国市场：阿里巴巴2026届春招中，AI相关岗位占比近五成；百度开放3000余个暑期实习岗位，87%与 AI相关，还宣布未来5年将培养1000万AI人才；京东推出“顶尖青年技术天才计划”，面向全球招募技术人才。 然而，热闹的“抢人大战”背后，是 AI人才市场的深层矛盾。科锐国际高级副总裁曾诚表示，AI的落地最终要靠人去践行和兜底，当前企业面临的核心问题不仅是技术本身，更是人才体系的滞后与重构。她深耕人力资源领域二十余年，见过不少“人才荒”，但 AI 领域的供需失衡格外突出，用“需求如瀑布，人才如水滴”来形容现在的情况，再贴切不过。 初创公司的招聘困局：没大厂背书、开不起高薪，靠什么抢人？ 在 AI 行业蓬勃发展的浪潮中，一家专注于 AI Infra 领域的初创企业正处关键发展节点：2024 年已顺利完成 A 轮融资，B 轮融资也即将尘埃落定，核心技术产品凭借硬实力成了业内明星，但人才引进却屡屡碰壁。 “和一线大厂相比，我们既没有强大的品牌背书，更无法给出人选 80%-100% 的薪资涨幅。”该企业 HR 负责人的坦诚之言，道破了 AI 初创公司招聘难的核心痛点。候选人往往对初创企业的稳定性心存顾虑，在悬殊的薪酬对比下，大多会优先选择发展成熟、保障更全面的大厂。 面对这一困境，科锐国际的项目专家团队并未沿用传统招聘广撒网的模式。他们首先对客户所处的赛道前景、核心岗位的人才画像进行了全面深入分析，随后搭建了分层筛选体系：将潜在的目标企业依据技术实力强弱与人才适配度高低，划分为第一、第二两大梯队，集中资源为这家初创公司精准 Mapping 一线大厂的核心技术团队。当确认第一梯队暂无适配人选时，团队迅速调整方向，转向第二梯队展开定向挖猎，有效避免了时间与人力成本的浪费，大幅提升了招聘效率。 经过数月的精准寻访，项目收获了亮眼成果：累计推荐 20 位优质候选人，其中 4 人成功进入谈薪阶段，1 人顺利入职，为客户的技术团队注补上了关键缺口。 而此次招聘能够实现突破，关键在于科锐国际对技术社群的深层连接与深耕。最终成功入职的候选人，正是科锐国际招聘顾问在技术社区中结识的“老熟人”，双方通过行业朋友的转介绍完成了正式对接。这种基于圈层信任的人才挖掘模式，不仅缩短了招聘周期、提高了匹配精准度，更充分凸显了科锐国际招聘团队深度嵌入 AI 技术圈层、精准链接优质人才的独特优势。 大厂的 3 年等待：不是找不到人，是没到对的时机 如果说初创公司的招聘考验精准度，大厂的AI人才引进则更要把握“时间窗口”。国内某头部智能手机企业和一位 AI 首席科学家的“双向奔赴”，就是个典型例子 故事始于2018年，彼时国内某头部智能手机公司启动 AI 能力建设，计划从北美挖猎顶尖 AI 人才以支撑技术布局。科锐国际在盘点了70余位高端AI人才后，快速锁定了一位计算机视觉领域的AI高级专家。但深入沟通后发现，当时智能手机行业的AI落地条件尚不成熟，核心业务仍聚焦硬件销售，若此时引入专家，不仅无法为其提供施展能力的场景，还可能造成人才资源浪费。于是科锐国际始终对该人选保持持续追踪。 展开全文 随着AI技术的发展加速渗透在各行各业，2021 年，这家头部智能手机企业的 AI 应用场景逐渐成熟，同时一家传统家电巨头也因业务转型，向科锐国际提出 AI 领域科学家的访寻需求。科锐国际通过人才盘点和持续的候选人追踪，快速锁定上述北美的AI首席科学家，而恰好这位人选同时拿到了这两家公司的offer。 科锐国际在全面评估候选人背景与双方企业现状后，积极协助其进行offer比较与落地分析。鉴于家电领域的AI融合尚未成熟，而候选人更希望推动硬件产品的AI技术落地，最终其选择加入智能手机公司，出任AI首席科学家。 这一案例也印证了曾诚的核心判断：高端 AI人才引进从来不是简单挖角，而是读懂企业从技术概念期到场景落地期的演进，同时匹配人才从追求技术突破到渴望价值变现的诉求变化。 市场变革下的AI人才招聘新逻辑 纵观当下AI人才市场变革，曾诚提炼出AI人才招引的三大关键：时机判断、匹配场景、持续追踪。但她更想强调的是，很多企业陷入“人才荒”，根源在于人才战略没跟上。 “现在国内不缺 AI人才，缺的是破局者，也就是像鸡蛋从内向外打破那样，能主动适应行业变化、突破自己的人。”曾诚说，不少企业还停留在“花钱买人才”的旧思维里，却忽略了“主动造人才”才是长久之计。 那么如何实现“主动造人才”？曾诚给出两大路径：一是聚焦有潜力、具备学习能力的大学生群体，通过校招储备新鲜血液，从源头培养符合企业需求的人才；二是挖掘组织内部与战略变革相契合的现有人才，通过系统性培训，帮助他们实现能力升级。 她以一家千亿规模的传统制造企业为例：几年前，该企业推进AI落地时，并未一味依赖外部挖人，而是采用内外结合的人才策略。一方面，先结合自身战略科学梳理人才画像，明确核心能力维度后，邀请专业机构盘点内部适配人才，再针对性设计系列培训课程。同时，在关键技术岗位引入外部专家，弥补内部能力短板，最终搭建起外引内培的完整人才体系，为 AI 落地提供了坚实支撑。 在曾诚看来，AI 时代的企业还需打造敏捷的人才生态。未来人才组织的主流范式，必然是全职员工、外包/独立顾问与数字员工的有机结合。她建议企业分三步走：首先明确企业战略，梳理清晰的人才画像；再从“AI人才消费者”转变为“AI人才生产者”，主动培养适配人才；最后通过现有员工转型、外部人才引进，结合多元用工模式升级，形成“外引内培、灵活多元”的人才生态。 智能时代的人才竞争，已从简单的“抢人大战”升级为“价值共创”。对于企业而言，找到懂技术、懂行业、懂人才的人力资源服务伙伴，建立长期人才战略，远比一时的高薪挖角更重要。AI 技术再先进，也需靠人落地；只有解决好“人”的问题，AI 才能真正融入各产业场景创造实际价值。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

贝森特直指美联储存在“使命蔓延”与“机构臃肿”的问题，将其比作“逃出实验室的致命病毒”，要求展开无党派审查并剥离其银行监管权。 美国财政部长贝森特上周五呼吁对美联储进行全面改革，称这家央行正受“使命蔓延”（mission creep）与“机构臃肿”（institutional bloat）问题困扰。 在《华尔街日报》（The Wall Street Journal）发表的一篇措辞尖锐的评论文章中，贝森特将美联储比作“逃出实验室的致命病毒”，认为必须将其“重新关进牢笼”。 这篇文章发布之际，特朗普政府正试图通过“宣称总统有权解雇美联储理事”来掌控美联储理事会。此前，特朗普曾持续数月施压美联储主席鲍威尔要求降息，随后又以“涉嫌抵押贷款欺诈”为由解雇美联储理事库克。目前，库克已提起诉讼，阻止特朗普的解雇。 若库克被迫离职，且特朗普的经济顾问斯蒂芬·米兰（Stephen Miran）获得参议院批准，那么特朗普提名的人选将在美联储理事会7个席位中占据4席多数——这意味着他们可推动利率政策与银行监管领域的全面变革，也将让“美联储是否独立于白宫”的问题陷入争议。 分析师表示，贝森特的文章旨在为“掌控美联储”提供合理性依据。 一本关于美联储独立性的书的合著者马克·斯宾德尔（Mark Spindel）表示，“这一切都是为了掌控政府中最具权力的机构。” 美国国会在设立美联储时，特意设计了限制白宫影响力的机制：美联储理事任期为14年，且任期交错，需经参议院批准；仅在有“正当理由”（for cause）的情况下，才能解雇美联储官员。 贝森特在文章中称，美联储已失去美国民众的信任，“必须重新树立作为独立机构的公信力，专注于实现通胀稳定、失业率低、利率温和的核心目标”。 他呼吁对美联储展开“独立、无党派的全面审查”，并提议剥离美联储对美国银行业的监管权。 2008年金融危机后，国会曾短暂考虑过一项由民主党提出的“剥离美联储银行监管权”提案，但最终反而大幅扩大了美联储的监管权限。 2008年金融危机中，美国银行业“大而不倒”的问题暴露，国会因此赋予美联储更严格的监管权力，包括对大型银行实施压力测试、设定资本金要求等。 “在所有银行监管机构中，美联储权力最大、权限最广，”研究公司资本阿尔法伙伴（Capital Alpha Partners）董事总经理伊恩·卡茨（Ian Katz）表示。 根据贝森特的改革计划，美联储应仅专注于“宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定”三大领域。 贝森特提议的改革需通过立法实现，但卡茨认为，国会“极不可能”据此采取行动。 在利率政策方面，贝森特表示，美联储在经济衰退时“通过资产负债表政策降息”的做法，“仅应在真正的紧急情况下使用”。 展开全文 他指出，资产负债表政策已直接影响“经济中哪些部门能获得资金”，“干预了本应属于市场与民选官员的领域”。 贝森特称：“权力扩张催生了华盛顿的一种风气——在财政决策失误后，政府依赖美联储来‘兜底’。” 以下为《华尔街日报》刊登的贝森特所著文章的精简版。 正如我们在新冠疫情期间所见，实验室培育的实验产物一旦逃出牢笼，便可能造成巨大破坏，且难以收回。2008年金融危机后，美联储推出的“非常规”货币政策工具，也以类似方式改变了其政策体系，带来了难以预测的后果。 美联储的新运作模式，本质上是一场“功能增益”（gain-of-function）货币政策实验。非常规政策的过度使用、使命蔓延与机构臃肿，正威胁着央行的独立性。美联储必须改变方向：其标准政策工具已变得过于复杂，难以管理，且理论基础存在不确定性。而目标明确、简单可衡量的工具，才是长期实现更好政策效果、维护央行独立性的最清晰路径。 人们或许会认为，2008年后推出的新工具与金融市场集中化，能让美联储更精准地判断经济走向；至少，这些新增职能应能让美联储更有效地引导经济。但事实并非如此：2009年，美联储预测2011年美国实际国内生产总值（GDP）增速将达到4%，但实际增速仅为1.6%。那段时期，美联储两年期GDP预测累计高估规模超过1万亿美元。反复的预测失误表明，美联储对自身能力与扩张性财政政策的刺激效果过于自信。当特朗普政府转向减税与放松监管政策时，美联储的预测又过于悲观——这暴露了其对有缺陷模型的依赖，以及对供给侧效应的忽视。 2008年金融危机期间及之后的多次干预，实际上为资产持有者提供了“隐性兜底”。这种有害循环导致国家财富向“已拥有资产的群体”集中：企业领域中，大公司通过锁定低息债务蓬勃发展，而依赖浮动利率贷款的小公司则在利率上升时陷入困境；房主因固定利率抵押贷款，房产价值大幅上涨且基本不受利率影响；与此同时，被排除在资产市场之外、受通胀冲击最严重的年轻家庭与低收入家庭，却错失了资产增值的机会。 美联储未能实现通胀目标，导致阶层与代际差距扩大。其试图通过“财富效应”刺激增长的做法，最终适得其反。金融分析师凯伦·佩特鲁（Karen Petrou）在2021年出版的《不平等的引擎》（Engine of Inequality）一书中写道：“极端的不平等清晰表明，财富效应对富人极为有效，却给其他人带来了更严重的经济困境。” 美联储影响力的扩大，对其独立性产生了深远影响。通过将职权延伸至传统上属于财政部门的领域，美联储模糊了货币政策与财政政策的界限。央行的资产负债表政策直接决定“哪些部门能获得资金”，干预了本应属于市场与民选官员的领域。而与财政部债务管理的纠缠，让人怀疑货币政策正被用于“满足财政需求”。 美联储的权力扩张催生了华盛顿的一种风气：在财政决策失误后，政府依赖美联储来“兜底”。当总统与国会的政策失灵时，他们期待的是美联储干预，而非承担责任。这种“别无选择”的局面，滋生了不负责任的扭曲激励。 监管越界进一步加剧了问题。《多德-弗兰克法案》（Dodd-Frank Act）大幅扩大了美联储的监管范围，使其成为美国金融业的主导监管者。15年后的今天，结果令人失望：2023年硅谷银行倒闭事件，暴露了“货币政策与银行监管职能合并”的风险。如今，美联储既监管银行、向银行放贷，又决定银行的盈利逻辑——这种不可避免的利益冲突模糊了责任边界，也危及了自身独立性。 更合理的框架应重建专业化分工：赋予联邦存款保险公司（FDIC）与货币监理署（OCC）主导银行监管的权力，而让美联储专注于宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定。 美联储独立性的核心是公信力与政治合法性——这两者都因其“超越使命范围”而受损。过度干预导致了严重的分配失衡，削弱了公信力，也威胁了独立性。展望未来，美联储必须减少其对经济造成的扭曲：量化宽松（QE）等非常规政策仅应在真正的紧急情况下，与联邦政府其他部门协调使用。此外，还需对美联储整个机构展开“坦诚、独立、无党派的全面审查”，涵盖货币政策、监管、沟通、人员配置与研究等所有领域。 美国当前面临短期与中期经济挑战，同时还要应对“央行将自身独立性置于危险境地”的长期后果。美联储的独立性源于公众信任，因此必须重新致力于维护美国民众的信心。为保障自身未来与美国经济稳定，美联储必须重新树立“独立机构”的公信力，专注于法定使命：实现充分就业、稳定物价与温和的长期利率。返回搜狐，查看更多