常言道，禽要择良木而栖，人要择良友而交。 如何评判他人😁是不是良木，值不值得你深交？ 一个最重要的标准：看他会😡不会赚钱。 经济学理论告诉我们，财富的积累是一场认知和🥳行动力的接力赛。 一个人赚钱的能力是他心智、经验、眼界🌟、格局和能量的变现。 和满脑子搞钱的人交朋友，受其滋养🌟和启迪，就是对你未来人生最有远见的投资。 01 🎉之前看美剧《破产姐妹》，留下了深刻印象。 麦克斯出身贫😀寒，在布鲁克林的小餐馆当服务生时，遇到了一位新同事卡洛琳。 😊 卡洛琳喜欢研究各种赚钱门道，发现麦克斯做的纸杯蛋糕很好🙄吃之后，一直说服对方和自己一起开蛋糕店。 麦克斯对开店😀毫无概念，加上两个人手上都没有积蓄，完全不知道这生意要从哪里🤗做起。 但卡洛琳总有办法，她先是在餐厅的杂物房开了个窗👍口卖蛋糕，慢慢打开销路，积累人气。 又凭借卖小蛋糕T恤😀的创意，积累到第一笔创业资金，成功租下了一个小店面。 🌟一段时间后，经卡洛琳提议，两人又对小蛋糕店进行了扩张升级，改😉造为甜品酒吧。 有了全新经营模式的加持，店铺的生意越做😢越好，成了当地卓有名气的网红店。 而和卡洛琳一路相伴创🙄业的历程，也让麦克斯完成了由内而外的蜕变。 不仅从一穷😍二白的打工人变成老板，还逐渐打开了眼界，改变了固有思维。 😎 说卡洛琳是麦克斯的贵人，并不为过。 一个懂得搞钱的🤔人，看待事物的认知高度必然是优于常人的。 他们具备深刻👍的洞察力，同时深谙商业世界运行逻辑。 跟这样的人相处，💯你自然而然就会被其带动，快速实现认知的突破升级。 去年❤️，我在自媒体写作上遇到了瓶颈，怎么写都没有流量。 后来👍我得知有位文友在这方面做得特别好，每个月都能靠写作赚到不菲的😘流量收入。 之后，我在微信上联系到她，选择用付费的方式😀向她咨询。 她告诉我，她从事自媒体写作不会只顾埋头写，🙌而是一直在关注创作策略和平台规划。 展开全文 从😁高效起号，到寻找适合自己的垂直领域，再到在标题和引言部分建立😴阅读价值感。 每个细节，她都做了认真研究，形成属于自己🎉的独特见解和技法。 听完指导，我不由感叹，凭她这身本事😜，这些钱就该她赚。 有句话说得好：听君一席话，胜读十年🔥书。 人永远无法赚到自己认知以外的钱。 而搞钱的😡高手就像一座行走的商学院，一言一行皆在教你如何运用商业思维解😎构生活。 每从他们身上多学习到一点，都能为你的人生拨云💯见日，找到新出路。 02 曾国藩有言：择友，乃人😍生第一要义。 一生中，你选择和什么样的人同行，结果真的⭐会天差地别。 奥普拉·温弗瑞年轻时因为境遇不顺，对人生😂毫无目标和规划。 那时的她成日和一群无所事事的朋友混迹🎉街头，甚至一度变成问题少女。 好在跟随父亲前往田纳西州🌟后，她结识了一个特别投缘的朋友。 相处中，她得知朋友虽😍然年轻，却满脑子都在思考前途和未来，如今已经是当地精英演讲俱🥳乐部的一名核心成员。 朋友的故事，让奥普拉深受震撼，并😅暗下决心要改变自己，振作起来。 不久后，艾尔克斯俱乐部😘举行年度演讲比赛，朋友热情邀请奥普拉一起参加。 虽然没😀有任何基础，但她还是告诉自己，要以对方榜样，尽全力去尝试。 🙄 为此，她开启闭门苦学模式，观摩各种演讲技巧，并坚持每天👏做语调、语速和语音训练。 功夫不负有心人，最终她如愿夺🙌得了演讲比赛冠军，之后又凭借出色的口才和高人气，赢得在当地广😘播电台工作的机会。 自那时起，她走上媒体之路，一路成长😢为“脱口秀女王”，身家更是不断看涨，登顶美国富豪排行榜。 👏 和一门心思搞钱的人做朋友，想没钱都难。 原因有二：😆 一是满脑子搞钱的人，目标明确，信念感强，身上总是充满😡创业的热情。 而这种积极的能量状态会在潜移默化中感染他🤔人，给他人带来最大程度的驱动力。 二来他们通常行动力满🤯格，遇到问题的第一反应永远是敢拼敢试，而不是再等等看。 🙌 通过他们的样板，你会发现，只要自己愿意去拼搏奋斗，一样有成❤️功的可能。 反之，如果你身边都是一些安于现状的人，那你🤗大概率也会活得越来越消极懈怠。 心理学上把这种个体无意💯识模仿他人的行为，称之为“镜映思维”。 每个人都有各自🚀的优势与潜能，但能不能得到挖掘，就看你能不能找到正确的镜映榜😍样。 与庸人同行，你只会止步不前；与高人为伍，你才能登😜临绝顶。 努力赚钱的朋友，是如同火种一般的存在，会不断💯鼓舞你成长，激励你奋进。 03 说到满脑子搞钱的😀人，可能很多人都会认为，这样的人应该很功利、很现实。 🌟但这只是刻板印象罢了。 商业市场是个长期博弈的过程，靠🤩小聪明投机或许可以在短期搞到小钱，但长期来看，能赚到大钱的人🥳，必定是不计较个人得失，专注于互利共赢的远见者。 29🤯岁那年，巴菲特结识了同乡芒格。 彼时芒格已经是纽约十分😡知名的商业律师，而巴菲特还只是一位名不见经传的小投资人。 🤗 但面对巴菲特介绍的投资业务，芒格不仅没有拒绝，还在认真听💯完后，二话不说就决定帮他。 他看准蓝筹印花公司估值低，😴暗藏巨大商机，就建议巴菲特收购其股份，成功赚取不菲差价。 🤗 两人逐渐熟识后，又把自己的朋友圈都介绍给巴菲特，让其投资🤯基金规模迅速增长到原来的十倍以上。 就这样，在芒格的鼎🔥力相助下，巴菲特超速完成了原始积累，也迈出创造投资神话的第一❤️步。 正所谓，强者搭台，弱者拆台。 越是会赚钱的💯人，格局越大。 他们深知一个人的力量有限，抱团成长，互😆帮互助，才能以最高效的方式实现资源整合。 这也是为什么😂，当你能赢得他们认可时，他们就会很乐意带你赚钱，为你链接优质🙄人脉。 商业咨询顾问刘润早年因为做公益项目，认识了一位🤩央视导演。 导演对他所做的项目很感兴趣，不久就介绍了一🙌位凤凰卫视中华选美冠军来跟他认识。 那位选美冠军跟刘润😀聊完后，觉得大有可为，又把他介绍给香港的一家企业。 刘🤔润并不知道企业名称，直到对接上后，才发现对方竟然是香港恒基董😊事长李家杰。 这让刘润意外又惊喜，因为以他当时的能力，🙄不可能接触到如此高端的圈子 经由这件事，刘润得出一个结👍论。 一个人的财富基本盘，有两个组成部分：你自己的本事🤔，你和其他人连接的本事。 而后者是前者的放大器。 🤩 人以类聚，物以群分。每个会赚钱的人都自带资源链，背后都聚合🌟着一群同样优秀的社会精英。 和他们在一起，你不仅能学习😉到本领和智慧，更能借力借势，轻松实现圈层的迭代跃迁。 😂好风凭借力，送我上青云。 有这般良师益友的加持，何愁没😂有高飞的机遇和可能。 ▽ 权威杂志《人文与社会科🌟学通讯》曾做过一项调查研究，表明： 能白手起家赚到钱的🤯富人，都比普通人更愿意承担风险、更外向、更开放、更尽责。 😆 所以，一定要多和这样的人在一起。 学莫乎近其人。 🎉 结交比自己厉害的人，是不断打破自我局限，改写命运密码的😎过程。 与凤凰同飞，你就是俊鸟；与骏马同行，你自成骐骥⭐。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多