综合新华社驻外记者报道：巴勒斯坦伊斯兰抵抗运动（哈马斯）与以😁色列之间的新一轮冲突持续至今年10月7日已满两年。巴以双方在👍埃及红海海滨城市沙姆沙伊赫进行的停火谈判正在进行。多方呼吁双😢方抓住机会推进谈判，实现加沙地带停火，推动中东地区实现持久和👏平。 巴勒斯坦伊斯兰抵抗运动（哈马斯）与以色列在埃及沙❤️姆沙伊赫举行的新一轮加沙停火谈判10月8日进入第三天。谈判以😁间接方式进行，埃及、卡塔尔和美国居中斡旋。埃及总统塞西当天表😀示，谈判“取得积极进展”。 据埃及尼罗河电视台报道，塞😊西当天在警察学院毕业典礼上发表讲话时作出上述表态，他呼吁各方😎抓住机会结束加沙冲突。 另据埃及开罗新闻电视台10月8🤔日报道，当天加入谈判的包括埃及情报总局局长拉沙德、卡塔尔首相🙄兼外交大臣穆罕默德、土耳其国家情报局局长卡林、美国中东问题特👍使威特科夫和美国总统特朗普的女婿库什纳等。在举行双边和多边会😊谈后，10月8日还举行了扩大会议，不过，哈马斯方面没有参加扩😀大会议。 哈马斯高级成员塔希尔·努努的媒体顾问同一天说🙌，哈马斯和以色列交换了待释放人员名单，参与新一轮加沙地带停火🎉谈判的各方都“充满乐观情绪”。 这名顾问指出，哈马斯代😜表团为谈判取得必要进展和最终达成协议展现了积极性和责任感，调😉解方正努力为达成停火协议消除障碍，对此各方都“充满乐观情绪”🤗。 他还说，谈判重点包括结束战争、以军撤出加沙地带以及😡交换待释放人员的实施机制。双方根据商定的标准和人数交换了待释🚀放人员名单。在有关各方和调解方的参与下，间接谈判仍在继续。 😂 土耳其总统埃尔多安10月8日表示，新一轮加沙停火谈判开🙄始以来，哈马斯表现出比以色列更具建设性的立场，而以方尚未表现😆出类似的建设性行为。 埃尔多安说，土耳其将致力于在“两👍国方案”基础上解决巴勒斯坦问题。“我们的首要任务是尽快实现（😘加沙）立即全面停火。人道主义援助须不拖延、不间断地抵达加沙。⭐” 巴勒斯坦消息人士同一天说，巴勒斯坦伊斯兰圣战组织（🔥杰哈德）和解放巴勒斯坦人民阵线（人阵）的代表计划于10月8日👏晚抵达埃及。他们将与哈马斯代表团一起参与谈判，这可能更有助于😀解决加沙地带的以色列被扣押人员问题。 自2023年10🥳月新一轮巴以冲突爆发以来，杰哈德和人阵一直参与对抗以色列的行😍动。杰哈德宣称也扣押了一些以色列人员，但未提供更多细节。 ❤️ 据以色列媒体报道，哈马斯和巴勒斯坦各派系目前扣押着48名😍以色列人，以方认为其中20人仍活着。 （本报综合新华社🚀消息）返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

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文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多