9月23日至24日，由中宣部和北京市委、北京市人民政府共同主🌟办的2025北京文化论坛在京举行。 秉承“传承·创新·😀互鉴”永久主题，聚焦“文化和科技融合发展”年度主题，来自58🙌个国家和地区的800多位嘉宾共同展望文化科技融合未来发展，为😅推动文化繁荣发展、文明交流互鉴贡献智慧力量。 主论坛、🙌6场平行论坛、20余场专业沙龙及配套活动亮点纷呈，本届论坛取🔥得丰硕成果。 数字技术助力文脉赓续 当前，数字技⭐术的蓬勃发展，为文化遗产的保护与传承带来了思路与机遇，成为中🚀外嘉宾热议的话题。 “数字技术让我们保护和利用长城有了👍新手段，不仅让这一古老的文化遗产焕发出新的时代光彩，还赋能地🥳区经济发展。”北京市延庆区委常委、宣传部部长宋豪杰说。在延庆😎，三维影像、虚拟现实等先进技术助力长城数字化保护和展示；通过🤩无人机巡查，对长城进行常态化监测……本届论坛上，“北京打造长🙄城保护实践新样本”入选“全国文化中心建设2024年度十件大事🎉”。 “数字技术应成为遗产保护、管理和教育的‘标准工具🎉’。”联合国教科文组织世界遗产中心主任拉扎赫·伊伦都·阿索莫⭐表示，中国在数字创新方面的引领地位及其对世界遗产保护的坚定承🥳诺，使其成为联合国教科文组织的重要合作伙伴。 北京中轴🔥线的数字化保护，吸引不少人参与。北京中轴线遗产保护中心主任金😁锡彬介绍，“云上中轴”小程序的“数字打更人”功能，让“人人可👏巡查、人人可守护”成为现实。截至目前，已有109.5万名公众💯参与，累计提交巡检记录8.9万余条、巡检图片近17万张。 🤩 “以数字化赋能文化遗产保护传承，是历史的选择，也是时代的⭐需要。”在“保护传承：数字化赋能文化遗产”平行论坛上，文化和🌟旅游部副部长、国家文物局局长饶权表示，文化和旅游部、国家文物🔥局有力提升科技创新能力和应用水平，推动数字化赋能文化遗产取得😆明显成效。 数据显示，国家文物资源大数据库整合第一次全😎国可移动文物普查、石窟寺专项调查等数据；非遗记录工程为229🚀0名代表性传承人记录独到技艺与文化记忆；故宫博物院采集超10😁0万件文物数据……我国在文化遗产数字化领域取得显著成效，数字🙄技术正让文化遗产“家底”更清晰、保护更系统。 文化与科🎉技双向赋能 文化为科技应用场景提供内容支撑；科技为文化💯内容创造性转化和创新性发展提供技术支持。文化与科技之间的双向⭐赋能是当前文化产业高质量发展的重要趋势。 打造“8K剧😎院”新型数字视听场景、数字影棚等文化科技重点项目；建设亮马河😜风情水岸等一批文旅融合、文化消费地标……立足全国文化中心建设🙄，北京充分发挥文化和科技优势，推动5G、大数据、虚拟现实等新🙄技术在文化领域的应用，不断打造文化新产品、新应用、新体验。 😴 信息技术的高速发展与广泛应用，推动了文化生产、传播方式😡的创新创造。在“双向赋能：网络文化创新发展”平行论坛上，世界😊互联网大会常务副秘书长梁昊表示，“沉浸式交互和云端共享让曾经🎉被地理、时间与材质所限制的文化记忆，转化为大众可感知、可参与😀、可流传的鲜活体验，不断推动中华优秀传统文化的创造性转化和创💯新性发展。” 展开全文 如何充分运用科技力量激发🙌文化原创力，是摆在文化工作者面前的一个时代命题。在“破界共生😂：科技激发文化原创力”平行论坛上，北京文艺评论家协会主席、北😅京语言大学特聘教授王一川表示，科学技术不仅是工具，更是驱动文❤️化创新的超强引擎、孕育文艺创造的丰沃土壤，深刻影响和重塑文艺😴创作的格局和境界。 在本届论坛上，不少嘉宾跟来自松延动😍力的机器人工作人员小诺交流，小诺时而认真倾听，时而皱眉思考，😉面部表情丰富，引来不少关注。 “人类社会正迈入智能时代👍，其显著特征是大量智能体出现。”主论坛上，北京大学人工智能研🤔究院院长、北京通用人工智能研究院院长朱松纯表示，人工智能研究😅与人文研究双向促进。人文研究为人工智能提供认知架构和价值体系😘，为机器“立心”；人工智能帮助人们更深刻理解何以为人以及文化😡形成的基础，从而为人文“赋理”。 北京清城睿现数字科技😉研究院院长、中国古迹遗址保护协会数字遗产专委会主任贺艳带领团😆队，先后在圆明园、首钢园、北京钟鼓楼成功打造多个数字展陈项目😂，在她看来，文化和科技的融合，不是简单地将两种形式叠加，而是🚀要基于其核心价值，选择最合适的科技手段，以丰富的文化内涵去打🤯动观众。 推动文明交流互鉴 在全球化深度发展的今🥳天，尊重文明多样性、推动交流互鉴是人类迈向未来的共同愿景和必😍然选择。 23日晚，《中国关键词：全球文明倡议篇》多语👏种系列图书在本届论坛上发布，该系列图书系统介绍了全球文明倡议🔥提出的时代背景、倡议的核心内容及其蕴含价值，以及历史上中国同😘世界其他文明交流互鉴的典型案例等。不少与会外方嘉宾表示，随着😜全球文明倡议落地生根，文化交流规模将不断扩大，该系列图书能够🤩让人们迅速了解加强文明交流互鉴的中国智慧和中国方案。 🤔“一带一路”国际合作高峰论坛、中非文明对话大会……中国在参与🎉和推动国际人文交流方面的重要机制与平台，成为本届论坛上的高频😅词。 文明交流互鉴，构建机制、搭建平台至关重要。近年来😎，北京持续办好北京文化论坛、北京国际电影节等国际性品牌活动，😎不断搭建讲好新时代中国故事、中国式现代化故事的全球平台，加强👍同全球各地文化交流，共同推动文化繁荣发展、文化遗产保护等。 😘 本届论坛上发布的《从倡议到实践：2024中外文化交流报🌟告》显示，2024年，中外文化交流形成“机制引领、多元融合、🙄路径创新、技术驱动、全民参与”的多维立体发展格局。 中🤔国外文局副局长余应福表示，中国外文局将以文化为魂、以文明为脉😆、以科技为翼、以互鉴为桥，搭建更多交流平台，推出更多务实合作😆成果，为构建人类命运共同体持续注入深厚持久的文化力量。 😍 （记者 潘俊强 施芳 李卓尔） 编辑/汪浩舟返回搜狐😜，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多