2025年9月26日，深圳壹连科技股份有限公司正式发布202😀5年股票期权激励计划，拟向215名员工授予总计182.83万😎份股票期权，占公司总股本的2.00%。其中，首次授予155.🤔41万股，约占公司股本的1.70%；预留授予27.42万股，😎约占公司股本的0.30%。首次及预留授予价格为49.93元/🎉股。 此次股权激励公司旨在通过“利益共享”的长效机制，🤔进一步绑定核心团队与公司的长期发展，健全公司长效激励机制，吸🤗引和留住优秀人才，充分调动公司的员工积极性，为实现“全球领先🙄的电连接组件一体化解决方案提供商”的战略目标注入强劲动力。 😉 一、股权激励：务实目标与长效激励并重 本次激励计😅划覆盖范围广泛，包括4名董事及高管、211名核心技术（业务）👏人员，占公司2024年末员工总数的3.70%，体现了公司对人🙄才梯队建设的高度重视。 此次激励计划首次及预留授予价格⭐均为49.93元/股，较2025年9月26日收盘价98.41😢元，折价49.26%，既彰显了公司对未来业绩增长的信心，也为😎员工预留了充足的增值空间。 据了解，首次授予股票分三期🌟归属，归属比例分别为20%、30%、50%，对应考核年度20🤔25-2027年；预留授予股票分两期归属，考核年度为2026😊-2027年，归属比例分别为50%、50%，通过长期归属安排🥳引导核心团队聚焦公司长远发展。 业绩考核方面，计划设置❤️了明确的公司与个人双重考核标准。公司层面以2024年净利润为🚀基数，2025-2027年净利润增长率目标值分别不低于25%😁、50%、75%，触发值亦有清晰要求；预留授予股票部分业绩考🚀核，以2024年净利润为基数，2026-2027年净利润增长😆率目标值分别不低于50%、75% 个人层面结合公司内部😢绩效考核制度，按A、B、C、D四档确定归属比例，未达标部分将🙌作废失效。双重考核机制既为公司业绩增长设定明确目标，也能精准😡衡量核心人员贡献，实现“激励与约束并重”。 二、战略支🙄撑：“新能源+储能”驱动业绩增长 本次股权激励的推出，🔥与公司当前的战略布局及行业发展趋势高度契合。2025年上半年🥳，公司实现营业收入20.66亿元，同比增长22.12%；归属🙄于上市公司股东的净利润1.37亿元，同比增长18.49%；经😁营活动产生的现金流量净额3.38亿元，同比增长87.95%。🥳 当下，壹连科技聚焦核心业务，于新能源汽车和储能系统领❤️域拓展新兴市场，强化供应链的自主可控能力，已构建起新的增长引🎉擎。 2025年上半年，国内新能源汽车渗透率超过44%💯。受益于全球新能源汽车渗透率的提升以及储能行业的爆发式增长，👍公司的电芯连接组件、动力传输组件等核心产品的需求急剧增加。 😘 作为宁德时代(300750)、小鹏汽车等头部客户的核心🙌供应商，壹连科技深度得益于下游需求的扩张，同时通过宁德、溧阳🤩等基地产能布局进一步靠近客户，降低运输成本并提高响应速度。2🚀025年上半年，公司电芯连接组件实现营业收入12.16亿元（😉同比增长20.26%）。 与此同时，近期以来储能板块在❤️政策支持、技术迭代与市场需求的多重共振下迎来轮动行情，行业加😢速扩张趋势显著。据行业数据显示，2025年1-6月中国风电光🔥伏新增装机容量达263.6GW，同比激增105.4%；国内新🔥型储能新增装机规模42.6GWh，同比增长27.5%，全球电😉池储能系统装机总量更达86.7GWh，同比增幅54%，储能市😡场正式迈入高速发展新阶段。 展开全文 在此背景下😊，壹连科技的储能业务迎来重要发展机遇。其核心产品储能电连接组😀件，承担着储能系统中动力传输与数据传输的关键功能，能保障电能🤯在电池模块间高效稳定流动，深度契合行业对储能设备安全性、高效🔥性的需求，有望充分受益于储能市场的扩容浪潮。 在8月1😢7日，壹连科技在闽东举行宁德壹连电子有限公司门下园区开园仪式😁，该园区不仅是壹连科技产能规模的跃升，更是其在技术研发、智能😍化生产、绿色制造领域的全方位升级，凭借地理区位优势，成为服务👍核心客户的重要战略支点。 值得关注的是，宁德门下园区的😀投用，将进一步强化壹连科技在新能源侧（新能源车+储能）的配套😊能力，助力其就近服务行业龙头客户宁德时代。通过构建更高效、紧👍密的配套服务体系，壹连科技既能降低供应链成本，又能提升响应速😊度，为其在新能源车与储能双赛道的竞争中夯实基础，推动实现与客🤩户的长期互利共赢。 除此之外，在低空经济新赛道中，壹连😍科技拥有先发优势。2024年切入低空经济领域后，公司已为联合😂飞机等客户提供无人机低压线束、动力传输组件及连接器定制方案，🚀产品应用于eVTOL等新兴场景。 目前，壹连科技正持续😘向上游材料领域整合，通过推进FPC（柔性线路板）生产一贯化，🤗实现部分零部件自制。FPC作为新能源汽车电池管理系统及储能设😁备的核心材料，具有轻薄化、可弯折等特性，在电子设备小型化趋势🚀下应用前景广阔。 在新能源革命与储能崛起的双重浪潮中，🤔壹连科技凭借技术积累、客户资源及股权激励释放的人才活力，正站🙄在二次增长的起点。本次股权激励计划不仅是对核心团队过往贡献的😆认可，更是对未来发展的战略投资。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 公司研究室，作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为，要竞争就不可能合作，市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实，竞争有好坏之分，良性、有序的竞🙄争是好竞争，而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值，恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日，中共中央政治局🤩会议指出，要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争；2024年🥳12月，中央经济工作会议进一步提出，综合整治“内卷式”竞争，🔥规范地方政府和企业行为；2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争，不仅会导致产品价格和企业利润下降，🌟还将影响上市公司的市值，进而影响资本市场以及上证指数等，所以🤔必须综合施治，化解重点产业结构性矛盾，促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线，必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的，是客观的🙄，企业只能适应。 但事实是，市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下，企业之间常大😆打价格战，结果价格大幅下降，全行业亏损，没有一个胜利者。 😘 在买方市场中，产品供大于求，市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下，企业再去增加产量，不仅不能摊薄固定成本，反而🙌会增加变动成本，致使流动资金紧张。更为严重的是，产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争，极大地压缩了企业的利润👏空间，甚至导致亏损。 举个例子，卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低，表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下，生产10万辆汽车能卖得出去；生产20万辆汽车，就😍有10万辆卖不出去，不但没有真正降低每辆汽车的单位成本，还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜，因为市场这时本来就在萎缩，企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产，在降价上慎之又慎，用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示：限电保价 2😘011年下半年，由于电力供应紧张，再加上节能环保的需要，浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施，这些😡企业中也包括水泥企业。一开始，不少水泥企业跑到电力局，希望不😆要拉闸，后来大家发现拉闸限电后，水泥价格竟“因祸得福”，每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些，但是利润提高了许多。2🎉011年，整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元，这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们：过去把竞争焦点🔥放在量上，价格不停地往下降，企业赚不到钱；现在减量了，企业反😢倒赚了很多钱。可见，行业的主要矛盾是价格，不是量，而且在供大🤗于求的情况下，想放量也放不了，因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年，大家认识到，影响企业效益的是价😂格，影响价格的是供需关系，这就把逻辑讲通了。量多不赚钱，量少🙄才赚钱，要想取得可观的利润，就不能盲目地靠放量降价，而是要进⭐行产销平衡，以销定产，稳产保价。可以说，限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育，也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效，我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式：价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加，而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点：一是通过稳价保价手段，使价格处在合理的水😂平区间，使它不严重偏离产品的价值；二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的，并不是对🎉“量本利”的否定，而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下，“价本利”重构合理的价格体系，不是🤯围绕“增量”压价销售，而是围绕“稳价”以销定产、降本增效，维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格，不滥⭐用市场支配地位，让市场有序化，不漫天要价也不恶意杀价，在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 （来源😂：《硬道理》，作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。）返回搜狐，查看更多