100万美元就能拿到美国居留权！特朗普一波降价操作令“金卡”瞬间成全球热门签证项目。全球富豪蠢蠢欲动，但该项目申请渠道尚未打通，还可能面临法律挑战。 据移民律师透露，美国总统特朗普通过将“金卡”价格从500万美元大幅降至100万美元，打造出了全球签证市场最热门的项目之一，全球富豪对该卡的需求已大幅攀升。 上周，特朗普签署行政令，宣布“金卡”正式推出，他表示，只需花费100万美元，就能以“创纪录的时间”获得居留权。今年2月他首次宣布“金卡”计划时，定价为500万美元。尽管“金卡”官网也宣传未来将推出售价500万美元、附带额外税收优惠的白金卡，但后者并未出现在行政令中，在新闻发布会上也未被提及。 特朗普“金卡”的优缺点 凭借降价后的亲民价格以及快速审批的承诺，“金卡”迅速成为全球最热门的黄金签证项目之一，其价格低于许多国家。例如，新加坡的投资签证项目成本近800万美元，新西兰的新项目略低于300万美元，就连萨摩亚的投资签证都比它贵，需要140万美元的投资。 威瑟斯律师事务所的里亚兹·贾弗里（Reaz Jafri）表示：“‘金卡’简直太便宜了。花100万美元，就能进入美国的教育体系、医疗体系、银行体系和金融市场，对许多富豪家庭来说，这只是一笔小钱。我认为当初应该把价格维持在500万美元，这样才能彰显其特殊性。” 全球富豪已准备好买单。贾弗里称，本周他在新加坡举行的家族办公室会议上发言时，有三个家庭主动与他接触，其中两个来自中国，一个来自印度，这些家庭立即表达了购买“金卡”的意向。他表示，一旦该项目正式启动并得到验证，预计仅其所在的律所就能协助处理数百份申请。 美国商务部长霍华德·勒特尼克（Howard Lutnick）表示，政府计划发放8万张“金卡”。他称，加上可能推出的白金卡以及新增的H-1B签证费用（已上调至10万美元），这些项目预计将为联邦政府带来1000亿美元的收入。 不过，“金卡”的推出仍面临诸多阻碍。尽管白宫已于上周五宣布了该计划，但目前尚无申请渠道。6月上线的“金卡”官方宣传网站仅要求潜在申请人提供姓名、居住国等基本信息。截至目前，已在该网站注册的用户表示尚未收到任何更新通知。 该项目还可能面临法庭诉讼，甚至可能遭到国会的反对。由于移民法由国会制定，特朗普通过多种法律变通方式推出了“金卡”项目，包括以现有的EB-1和EB-2签证项目为基础构建“金卡”体系。100万美元的费用被正式标注为向政府的“无限制捐赠”，而非官方费用调整。 移民律师表示，这种不确定的合法身份可能会让海外富豪起初持观望态度。许多申请人可能会等待首批“金卡”发放后，再决定是否花费100万美元购买。有些人甚至可能等待更长时间。 亨氏及合伙人律师事务所私人客户部门负责人多米尼克·沃莱克（Dominic Volek）表示：“这类项目的推进往往需要一定时间。人们不想成为第一个吃螃蟹的人。我们大多数客户希望看到项目运行三到六个月，并观察结果后再投入资金。” 沃莱克称，他已经收到了客户的诸多咨询，并预计该项目每年至少能吸引5000至10000份申请。 展开全文 沃莱克表示：“从价格角度来看，100万美元的定价显然比500万美元更具吸引力。如果审批速度真如他们所说的那么快，吸引力还会更大。” “金卡”的推出恰逢全球签证市场的利好时机。当前，全球地缘政治不确定性增加、战乱频发、政治局势紧张，超级富豪纷纷购买他国公民身份或居留权，作为应对本国风险的“备用方案”或对冲手段。 新世界财富与亨氏及合伙人联合发布的报告显示，2025年预计将有14.2万名百万富翁移居他国。其中，美国是最热门的目的地之一，预计今年将有7500名百万富翁移居美国，仅次于阿联酋。移居美国的百万富翁大多来自亚洲、英国和拉丁美洲。 移民顾问表示，“金卡”的需求可能主要来自印度等亚洲国家，但这些国家的申请人或许会失望。作为“金卡”基础的EB-1和EB-2签证项目，来自印度等的申请已积压多年。如果购买“金卡”的人凭借100万美元的捐赠就能插队获得审批，那些等待已久的申请人可能会提起诉讼。同时，如果“金卡”申请人仍需等待数年才能获批，他们可能不愿花费100万美元购买。 顾问们表示，要大幅增加EB-1和EB-2签证项目的配额，可能还需要获得国会的批准。 与全球其他黄金签证项目相比，特朗普“金卡”也存在一些劣势。100万美元的捐赠不可退还，而其他国家的签证项目多以投资形式存在，投资者有可能获得投资回报。此外，与大多数国家不同，美国会对本国公民和居民的全球收入征税，即便收入来自海外。 白金卡恐难畅销？ 白金卡的设计则在一定程度上规避了税收问题，但价格更高。根据白宫的说法，白金卡持有者每年可在美国居住最多270天，且无需为海外收入缴税。目前，根据美国国税局的“实质居留测试”（一种复杂的天数计算方法），外国人若三年内在美国居住满183天，就需就全球收入向美国缴税。 一些顾问表示，白金卡的销售难度可能大于“金卡”，因为它无法帮助申请人获得绿卡或公民身份，对于已经常在美国停留的超级富豪来说，其附加价值有限。 莱斯珀伦斯联合律师事务所的戴维·莱斯珀伦斯（David Lesperance）表示：“白金卡肯定卖不好。仅仅为了多在美国停留91天，很少有人会愿意花500万美元。” 也有顾问认为，“金卡”和白金卡会吸引不同类型的海外富豪。白金卡可能会吸引亚洲或中东的超级富豪（比如亿万富翁），他们希望在美国居住，同时又想避免其公司和收入被美国征税。贾弗里表示，他已经收到了四个巴西家族办公室关于白金卡的咨询。 “金卡”则更适合那些希望赴美上大学、毕业后在美国就业市场提升竞争力的海外富豪子女。 贾弗里表示：“许多海外亿万富翁的子女不想继承家族企业，他们想成为建筑师、医生、工程师，从事普通职业，或者想在美国创业。“金卡”对这类人群极具吸引力。” 贾弗里认为，鉴于“金卡”和白金卡的定价相对较低，白宫应考虑推出“黑卡”。 他表示：“可以将价格定为2000万至2500万美元，并豁免购买者的遗产税。这一举措将彻底改变格局。我敢打赌，会有1000人愿意购买，而且他们会将所有资产转移到美国。”返回搜狐，查看更多

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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多