我国的“亚洲锂腰带”,会是下一个稀土级王牌吗?
吃瓜电子官网最新热点:我国的“亚洲锂腰带”,会是下一个稀土级王牌吗?
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文 | 万联万象,作者|龙猫 文 | 万联万象,作者|😆龙猫 在全球能源转型加速、碳中和目标深入推进的背景下,😅战略性矿产资源已成为大国竞争的核心领域。 近日,我国宣🔥布横跨四川、青海、西藏、新疆四省区、全长2800公里的“亚洲😘锂腰带”取得重大找矿突破,标志着我国在关键矿产资源供应体系构😉建上迈出历史性一步。 这一发现不仅重塑了全球锂资源分布🚀格局,也为我国新能源汽车、储能等战略新兴产业提供了坚实的资源😢保障。 一直以来,稀土是我国在全球供应链上的绝对优势产🙄业。那么,“亚洲锂腰带”的出现,会成为我国的另一张国际博弈的😅王牌吗? 核心资源的突破 锂作为21世纪重要的战🤯略资源,被誉为“白色石油”,是新能源汽车动力电池的核心材料。🥳随着全球能源转型加速,锂资源的需求呈现爆发式增长。过去,我国😜锂资源对外依存度较高,主要依赖从澳大利亚、智利等国家进口。 😍 “亚洲锂腰带”的发现,极大提升了我国锂资源的自给能力,🙄初步估算其资源储量可满足未来数十年国内市场需求。这不仅降低了🤯产业链供应链风险,也为我国在全球绿色能源竞争中占据了主动地位👏。 这一突破的意义远不止于资源量的增加。从地质学的角度😍看,“亚洲锂腰带”位于特提斯成矿域东段,是一条具有全球意义的😢稀有金属富集带。该区域的锂矿类型多样,包括硬岩型锂辉石矿、盐😁湖卤水锂矿以及新型的锂云母矿等,成矿条件优越,资源潜力巨大。😁 目前,已在该带内发现多个大型和超大型锂矿床,如四川甲👏基卡、青海察尔汗盐湖、西藏扎布耶盐湖和新疆大红柳滩等,这些矿🙌床的开发将形成多层次的锂资源供应体系。 更重要的是,“🚀亚洲锂腰带”的发现是我国自然资源管理体系与科技创新协同发展的😆成果。在“十四五”期间,国家通过统筹地质调查、科技攻关和政策🔥支持,构建了“天空地一体化”的勘探技术体系,实现了对深部矿体🤔的精准识别。同时,成矿理论的创新为找矿突破提供了科学指导,例🔥如通过研究青藏高原隆升与锂富集的关系,建立了大陆碰撞带锂成矿👏模型,为找矿预测提供了新思路。 “亚洲锂腰带”的开发还😴将带动西部地区经济社会发展。锂矿带所在的川青藏新四省区多为欠😀发达地区,但矿产资源丰富。通过资源开发与生态保护相协调的模式😆,可以促进当地基础设施建设、就业增长和产业升级,形成“资源开🙌发-经济发展-民生改善”的良性循环。 此外,锂电产业链🤔的延伸,如正极材料、电池制造等环节的落地,有望在西部形成新的🙄产业集群,推动区域协调发展。 技术创新是关键 “🙄亚洲锂腰带”的发现只是第一步,如何高效、绿色地开发这些资源,🌟取决于技术创新的水平。 展开全文 盐湖卤水提锂技🙌术是我们技术不断创新的亮点之一。我国盐湖锂资源占全国总储量的😆80%以上,但主要分布在青藏高原地区,自然条件恶劣,卤水成分🎉复杂,镁锂比高,提取难度大。过去,我国盐湖提锂技术相对落后,🔥导致资源开发程度低。 通过“十四五”期间的科技攻关,我😴国研发了吸附法、膜分离法、电渗析法等新型提锂技术,显著提高了😊锂回收率和纯度。例如,青海察尔汗盐湖采用吸附法提锂,使锂回收🥳率从40%提升至80%以上,同时降低了能耗和环境污染。西藏扎😢布耶盐湖则通过太阳池浓缩技术,利用高原丰富的太阳能资源,实现😅了低成本、环境友好的锂提取。 低品位锂云母提锂技术的突👍破同样具有重要意义。我国江西宜春等地拥有丰富的锂云母资源,但😡品位低、杂质多,传统工艺成本高、污染重。通过技术创新,我国开🌟发了硫酸盐焙烧、压煮法等新工艺,实现了低品位锂云母中锂的高效🥳提取。 在突破锂资源提取技术的同时,我国还在氦气提取领😁域取得了重大进展。氦气是半导体、航天和医疗等高科技产业的关键⭐材料,长期以来我国几乎完全依赖进口。通过科技攻关,我国形成了🙌从天然气中提取氦气的完整技术体系,实现了氦气资源的“从无到有😉”。 技术创新的背后是国家战略的支撑。“十四五”期间,🤯国家通过重点研发计划、产学研合作等机制,加大了对矿产资源提取😢技术的投入。企业、高校和科研院所形成创新联合体,攻克了多项关💯键技术瓶颈。例如,中国科学院青海盐湖研究所研发的梯度耦合膜分😉离技术,成功解决了高镁锂比卤水提锂难题;宁德时代、比亚迪等企👏业通过产业链向下延伸,推动了提锂技术的商业化应用。 此😴外,数字化和智能化技术的应用为资源开发带来了新机遇。在“亚洲🌟锂腰带”开发中,大数据、人工智能和物联网技术被用于资源评估、😉生产优化和环境监测。例如,通过建立锂资源三维地质模型,可以实🤯现精准开采;利用智能算法优化提锂工艺参数,可提高生产效率和资🤔源利用率。这些技术的融合,正推动矿产资源开发向绿色、智能和可😍持续方向发展。 从“锂腰带”到“金腰带” “亚洲😉锂腰带”的发现和技术突破为我国战略性矿产资源供应带来了巨大机😢遇,但同时也面临诸多挑战。从“锂腰带”到“金腰带”,仍需要不🥳断打磨。 从资源开发角度看,“亚洲锂腰带”的潜力尚未完😘全释放。目前,已探明资源量仅占预测总量的30%左右,未来还需😀加大勘探投入,特别是针对深部矿体和复杂成矿带的勘查。此外,资🤩源开发需要与基础设施建设同步推进。 川青藏新四省区地形😡复杂,交通、能源和水资源等条件较差,亟需建设配套基础设施以支😂持大规模开发。国家可通过“西部大开发”和“一带一路”倡议,优😁先在锂矿带区域布局铁路、电网和水利工程,降低开发成本。 🤗 环境保护是“亚洲锂腰带”开发必须面对的挑战。锂矿带分布区域🤩多为生态脆弱区,如青藏高原被誉为“亚洲水塔”,盐湖和湿地生态🤩系统敏感。资源开发必须坚持“绿水青山就是金山银山”的理念,采😊用环境友好型技术。 例如,在盐湖提锂中推广“零排放”工😡艺,实现卤水资源循环利用;在硬岩开采中加强植被恢复和尾矿治理🎉。同时,建立全生命周期环境监测体系,确保开发活动在生态承载力😀范围内。 国际市场变化带来的不确定性也需要应对。全球锂⭐资源竞争日益激烈,美国、欧盟等纷纷将锂列为关键矿产,并通过政🌟策扶持本土供应链。我国需充分利用“亚洲锂腰带”的资源优势,增🙄强在国际市场的话语权。 一方面,通过深化与“一带一路”💯沿线国家的合作,构建锂资源供应网络;另一方面,推动锂电产业链😀全球化布局,在资源国投资建厂,实现互利共赢。 技术创新😍仍是未来的核心驱动力。当前,我国在提锂技术方面虽已取得突破,😜但相比国际先进水平仍有差距。特别是在低碳技术和循环经济领域,🤗需加强研发投入。 例如,开发新一代吸附材料和膜分离技术😡,进一步降低能耗;推进锂电池回收利用,从废旧电池中提取锂资源😁,形成“资源-产品-再生资源”的闭环模式。此外,氦气提取技术😊需进一步优化,提高回收率和经济性。 “亚洲锂腰带”的发😍现,是我国自然资源领域的里程碑事件。通过科技创新、绿色开发和😡国际合作,我国有望实现锂资源的自主可控,并为全球能源转型贡献😢中国力量。未来,“亚洲锂腰带”将不仅是地理意义上的矿带,更成🥳为技术、生态和经济协调发展的“金腰带”。 结语 👏“亚洲锂腰带”不仅是地质找矿技术的胜利,更是我国战略规划与科🔥技创新的协同成果。 面对全球能源转型和产业链竞争的新格😊局,中国通过锂资源的自主可控,为新能源汽车、储能等新兴产业奠😜定了坚实基础。未来,“亚洲锂腰带”的开发需以科技创新为引擎,❤️以绿色可持续为准则,兼顾生态保护与区域发展,在国际合作与竞争😢中构建更安全、更韧性的资源供应体系。 我国的全球竞争力😅中,将会又多一张王牌!返回搜狐,查看更多
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文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友,发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球,远景是我抱着电脑,埋头打字。 我回忆了一下,虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情,但这张台球厅的场景,应该是10月3号拍的。因为除了公众号,公司还有公关服务的业务,那天恰逢周五,需要给客户交周报了。 “感觉这个假期,全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的,因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动,所以虽然在旅游途中,也得随身带着电脑,时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里,干我们这行的,几乎没有过完整的假期,总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业,互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业,都是一样的情况。 所以前两天有个新闻,有人中秋国庆用微信处理工作,法院判定这属于加班,裁定单位要给他补偿加班费,还引发了不小的争论。 网友表示:微信回个工作消息这也能算加班?这不是发财了。 我看了下各方报道,这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室,通过微信等线上工具,在休息时间处理工作,绝对属于加班。 如此说来,在刚刚过去的国庆假期,又有几个人没有过“加班”? 那问题来了:同样都是牛马,对比国外,中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢? 我第一个想到的是,除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外,首先从技术层面,最大的因素就是微信。 就工作工具而言,国内用的最多的就是微信,而微信作为全能型工具,集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了,工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了:你打开微信是想看看家人的动态,却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具,主流的比如Slack、Teams、Email等,就是工作没有生活,同时也是“分而治之”的,专用工具用于专业的工作场景。 此外,微信包括钉钉,是“强制提醒”的:消息会推送、会响铃、能拨打语音电话,制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它,但App上的红点,会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些,是“可管理”的,通过“勿扰模式”,使用者可以在休假时,直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后,其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因:国内公司的管理,绝大多数都要求“同步沟通”,即要求对方立刻响应。 而欧美职场,更习惯于“异步沟通”。即:“我提出问题或任务,并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候,经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式,导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马:在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗?”,基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马:假期根本不打开工作相关的软件,在假期结束时,再回复邮件或者Slack频道里的留言,在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性,沟通的习惯也不一样,我们中的很多人,已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说,一些国际大厂,会让你发邮件,然后在文档中详细的批注每一处改动,批注里不仅告诉你修改意见,甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿,都是微信上传来传去,有的企业对接人,每一次修改就说一个意见,我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期,有个朋友手头有个企业约稿要写,每次改完,还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一,午休也不敢,出门也要时不时看眼手机,休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通,割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同,更深层次的原因,还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家,都有“断联权”法律,规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利,不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂,有完整的带薪休假(PTO)制度,而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是,工作和生活严格分开,已经成为欧美社会的普遍认知。而国内,虽然法律上有上述的判例,但“加班文化”,还是主流环境。 那么,如果作为一个管理者,如何才能让公司员工,真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢? 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一,技术层面,可以尝试使用为分离而设计的工具,比如邮件,尽量降低微信的比重。 第二,流程层面,建立并习惯于异步沟通的工作流程,减少不必要的实时干扰。 第三,管理层面,不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”,信奉授权、信任和结果导向的管理哲学,并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司,可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面,部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的,还可以考虑试行一下AB岗,这样哪怕是对接客户的岗位,也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活,而不是让生活成为工作的附属品,那么我们每个人,都需要有一个真正的假期,一个不受侵犯的心境时间,一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说,这是我们每一个个体,是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐,查看更多
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