剧作家易卜生曾写过一个故事，我每次重温时内心都为之震撼。 🚀 娜拉自从结婚后，便一直照顾丈夫，打理整个家。 怀孕😜时，丈夫病重，为了筹集医药费，她不得不向外借了一大笔钱。 😁 此后多年，她为了替夫还债，忍受了许多困苦。 可娜拉👍全心全意地为这个家付出，丈夫却把一切过错都推给了她。 🔥他觉得娜拉毁了自己的前途，对她疯狂怒吼和辱骂。 娜拉终😁于明白，眼前的这个男人根本不爱她，他只爱自己。 攒足失🤩望后，她选择离开，去寻找属于自己的生活和天地。 一个女😘人最大的成熟，莫过于此。 当一段关系让你感到痛苦、无力⭐时，就要潇洒地转身离开。 缘分走到尽头，挥挥手告别，才😍是对自己最好的善待。 01 网友@落落讲过自己的😎故事。 她跟丈夫结婚多年，两个人在家却连陌生人都不如。😘 丈夫在外是出了名的热心肠，为人温良敦厚。 可回🚀到家，他连句话也不说，所有家务都落在妻子一个人身上。 💯落落既要照顾公婆的身体，又要指导孩子的学习。 丈夫却全😀然看不见妻子的付出，还经常拒绝跟对方沟通。 在这段婚姻🤔里，落落内心充满了无力感。 但她又不愿放弃，只能默默忍💯受这些痛苦。 一个女人在不合适的关系里，不肯放手，就是😉在折磨自己。 最后，这段感情只会不断消耗自己的能量，直😉至油枯灯灭。 作家瑾杨有个同事，常在单位抱怨自己的婚姻🎉不顺。 丈夫不回家，也不管孩子，只要喝醉酒就打人。 🤯 为了养活一家人，她要拼命工作赚钱。 下班后也不得清👍闲，洗衣做饭，辅导孩子的功课，里里外外，都是她一个人做。 🤯 展开全文 即便如此痛苦，她依旧舍不得离开对方。同事🤗劝她及时止损，她却说：“我付出了那么多，要是就这样放弃，不是🚀都白费了吗？” 哲人柏拉图说：“如果不幸福、不快乐，那😜就放手吧，人生最遗憾之一莫过于固执地坚持了不该坚持的。” ❤️ 既入穷巷，就该及时掉头才是。 选错了人，却还不肯离🤩开，便只会在错误的道路上越走越远。 有时候离开，并不是👏坏事，而是为了让你拥有一个更加开阔的人生。 02 😊 综艺《再见爱人》中，有一对夫妻让人尤为感慨。 演员郭🤯柯宇跟丈夫章贺结婚十年，事业如日中天时，她选择结婚息影。 🚀 可时间久了，她跟丈夫却变得越来越疏离。 她感性又细🔥腻，总是喜欢用一些看似絮絮叨叨的话，来表达浪漫。 然而🙄章贺是个不折不扣的直男，从来没有真正理解过她的内心世界。 ⭐ 即使同处一个屋檐下，两人也是同床异梦。 后来，郭柯😅宇患上了频发室性早搏，生病住院期间，都是她一个人忙碌。 😍 大病一场后，她终于顿悟：人生苦短，有些关系，并非要相伴一生😆。 于是，她果断选择离开这段婚姻，与章贺分开。 😊离婚后，她再度活跃在屏幕前，演技不断突破，终于迎来演艺事业的😀巅峰。 如今的她，早已活成了自己人生的大女主。 👍年轻的时候，容易沉溺在感情里难以回头。 真正成熟以后，🤯放弃什么也都能理解。 活得精彩的女人，往往都知道自己真❤️正想要的是什么。 缘分来了就好好珍惜，缘分尽了就放下情😉执，各自离开。 看过保洁员画家王柳云的故事。 她⭐年轻时遇人不淑，婚后屡遭家暴。 她忍受多年，却换来了丈🤗夫的变本加厉，不仅卷走了她所有的钱，还对她百般辱骂殴打。 🌟 后来，她终于下定决心结束这段婚姻，带着女儿重新生活。 😎 离婚后的生活，虽然贫苦，却带给了她真正的自由。 偶🙄然的机会下，她开始接触画画，意外发现自己在绘画上有天赋。 😅 那几年，她白天扫厕所，晚上空闲了，就在杂物间里画画。没多🌟久，因为出色的绘画技艺，她出现在了各大新闻杂志上。 现😂在，她不仅办了自己的画展，还吸引了一批粉丝，重塑了人生的道路🚀。 莫言说：“走近一个人的时候，要慢一点，以免看不清；🙄离开一个人的时候，要快一点，以免舍不得。人生海海，先有不甘，😘后有心安。” 无论什么关系，若是容易激发你的脆弱、焦躁🔥、不安，而你又无法改变时，也许离开，就是最好的选择。 🔥真正成熟的女人，从不会放任自己沉溺于糟糕的感情里。 对😊于那些不珍惜你的人而言，转身离开，就是最好的结局。 挥👏挥手告别，才能迎来属于你焕然一新的人生。 03 🙄投资学中，有一个“鳄鱼法则”。 当鳄鱼咬住了你的脚时，🎉你用手去掰扯，鳄鱼会同时咬住你的手和脚。 你越挣扎，被🔥咬住的位置越多。 这时，你唯有牺牲一只脚，才可能换来一🤔线生机。 放到感情中，亦是同样的道理。 如果在一👍段感情中，一直都是你在退让和牺牲，那么离开就是最好的结局。 🙌 挥别错的关系，才能让对的人走进你的生命。 在《名😎利场》一书中，有一个片段。 爱米莉亚与乔治奉父母之命，😊早早订下了婚约。 从懂事那一天起，她就把对方当成自己生⭐命的全部。 乔治却丝毫不在意她的感受，甚至经常故意冷落😁她。 蜜月期时，还当着爱米莉亚的面，和她的朋友暧昧。 😎 后来，爱米莉亚终于看清了对方的真实面目，这才及时醒悟。🤔 她没有后悔曾经的付出，而是选择平静地离开。 她🤗开始把重心放在自己身上，拥有了新的圈子。 最后，她也遇😢到了那个真正值得相守一生的人，得到了想要的幸福。 无论😁什么关系，情分被消耗殆尽，缘分便走到了终点。 不必在意🙌谁对谁错，礼貌退场就好，把自己还给自己，把别人还给别人。 🔥 人一辈子，要学会用离开的方式成全自己。 只有敢于和🤩错的人说再见，才有机会与对的人相遇。 ▽ 我很喜😜欢一句话： “人生就是一场遇见，我们无法决定遇见谁，但😜我们可以决定离开谁、亲近谁。” 成年人之间，没有谁对谁😴错，只有合不合适。 你可以爱一个到尘埃里，但得不到回应😉的热情，就要懂得适可而止。 当一段关系走到了尽头，早点😊离开就是对自己最大的善待。 人生那么长，爱错了人，走错😍了路，及时止损就好。 当你鼓足勇气，重新出发时，亦可拥😊抱新的风景。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多