贾国龙错在太老了
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文 | 光子星球 文 | 光子星球 贾国龙大概是⭐活在自己的世界里太久,以至于完全无法听进不同的声音了。 🤔 站在企业创始人的角度,遇到消费者吐槽,其实是很常见的事,不😜应该把自己置于受害者位置,抱怨“顾客虐我千百遍”,而是老老实👏实承认问题,并真诚改正。 很多创业者尤其是餐饮从业者都🙌站出来替西贝或贾国龙说话,并非觉得西贝已经尽善尽美,其实是不🤔想一家认认真真做事的企业就此倒下,尤其是大量员工可能因此失业🔥。但反过来,贾国龙自己并不在意企业死活,不在意员工去留,只在🤔意自己的面子。 在他眼中,消费者的看法不重要,媒体的评😁论不重要,下属的意见不重要,上万员工的就业不重要,他自己绝对😂正确最重要。 实际上,贾国龙身边并不是没有懂公关的人,🥳只是这家公司过往几十年形成的企业文化,老板一言堂惯了,不可能🎉突然就转变风格开始听下属的。 赵高“指鹿为马”的故事大🔥家都知道,西贝的故事里,也有一个现代版的“指鹿为马”: 😉 华与华创始人华杉曾讲述和西贝签约:双方签约前,华杉与贾国龙🚀两人约在上海虹桥喜来登酒店大堂见面,贾国龙一见面就说:“华总😡,我是定位理论的忠实信徒,如果你也是,我们就合作,如果你不是😎,我们就不合作。” 华杉说回复了三个字,我不是。贾国龙🙌站起来说:“我听懂了,你嘴上虽然说不是,其实你是,我们合作。😅” 华杉当时被贾国龙的逻辑感动了,“他就强逼我说是,我🙄一想算了,看了你给我钱的份上,我就不跟你争论了。” 企😢业创始人心中根深蒂固的“帝王”思想,被贾国龙完美演绎了。但这🤩并非是他独有的,而是在50后和60后这两代企业家中普遍存在,👏甚至已经形成了某种默契。 企业家权力更迭史 更有😎视野的年轻一代,很容易看到这种思想在当下这个时代所面临的困境😆,但是作为当局者,完全不会承认这会是一种问题,因为他身边圈子👏里的朋友和同行,同龄的其他行业创业者,几乎全是这样的人。 😜 50后、60后的企业家,其接受到的几乎都是来自中国传统儒🚀家思想的教育,他们成长于改开萌芽的年代,最后佼佼者大多都崛起😜于房地产、家电等行业,王健林、许家印、杨国强、张近东、黄光裕🌟等人就是其中的代表。 在这些企业里,非常讲究等级观念,😘遵循儒家提出的“君君臣臣,父父子子”的做事哲学。你在什么样的😁位置就做什么事,当员工就不能和老板叫板,当儿子就不能和爹犟嘴🎉。 西贝贾国龙出身于1967年,应该或多或少受到了身边🤗同龄优秀企业家的影响,在公司内部把自己当作绝对权威了。他的一🙌系列操作,很容易让人联想到曹操的“知错改错但决不认错”。 😀 展开全文 这个年代成长起来的企业家,由于很少受到过😂良好教育,很多人对自我缺乏清醒的认知,错把时代赋予的机会,当😆做自己的能力,于是开始自我膨胀,觉得自己无所不能,好大喜功,🤔疯狂买买买的许家印就是其中的典型。 由于受教育水平所限🎉,很多人不知道精神追求与自我实现为何物,因此有一定比例的企业🥳家,其毕生追求就停留在了马斯洛需求的较低层次——生理需求。他👍们评判成功与否就看谁的规模大,谁的资产多,有极少数公司甚至在🤔内部搞起了老板选妃。但最后,这样的企业几乎都以一地鸡毛收场。😢 可以说,50后、60后创办的企业,主要还是个人英雄主😊义叙事,老板大过天。其带来的直接后果就是,整个公司只有老板一😡颗“大脑”发号施令,其他人不知不觉被剥夺了大脑思考权,成为机🤩械化执行任务的“手脚”。一旦遇到老板不懂的领域,场面就会一塌🙌糊涂。 而从60后、70后这代人起,由于他们视野更开阔💯,大家初步有了建立成熟管理体系的构想。 60后、70后🙄的企业家,他们成长的年代伴随着者互联网的崛起,除了儒家思想的😜影响,也越来越多地受到硅谷文化的影响,他们开始弱化等级观念,⭐遵循人人平等,创始人的绝对权威性在一定程度上被弱化。这个年代🤩的代表人物,包括马云、马化腾、李彦宏、雷军、周鸿祎等人。 😀 由于受教育程度更高,视野更开阔,他们更能接受新观念与新思🙌想。受到硅谷平等观念影响,在很多公司内部不再叫上级为“X总”😉,而是以真实姓名、英文名或花名代替。 在这些公司的决策🚀层,创始人一言堂现象也明显变少,而是以集体决策代替个人决策,😁避免因创始人个人的认知盲区将整个公司带入泥淖。 当然处🌟于新旧观念交替的60年代末、70年代初的一代,他们可能既会受🌟到硅谷文化的影响,骨子里也有儒家文化的烙印。 这其中,🤩雷军和刘强东就是两个典型代表,比如雷军的创业就受到了《硅谷之😎火》这本书的影响。如今,两人都对外展示出一种亲民的形象,给人😅很好打交道的感觉,但是在两家公司内部,创始人的权威性也不容被🤯挑战。 60后、70后这一代企业家,会参考很多国际化企🤔业,尤其是美国公司的优秀管理理念,为年轻一代的创业者打了个样🎉。在实际运作过程中,仍然会时不时让人看到个人英雄主义的存在。😢 自80后这代人开始,一批有国际化视野的创业者开始登上🌟舞台,他们要么在海外有一定的学习工作经验,要么受到硅谷文化的👍影响非常大。这批创业者中脱颖而出的人,以张一鸣、黄峥、梁文锋😢、李想和1979年出生的王兴为代表。 如果说前几代创业💯者,大家仍然在遵循创始人大于公司的话,那么从80后这一代创始😅者开始,已经实现了彻底的扭转,字节、拼多多、幻方量化、美团、😜理想汽车这几家公司,都在有意弱化创始人对公司的影响。当公司利😢益与创始人利益发生冲突的时候,都是选择创始人利益让位于公司利😘益。 这批80后创业者也是在公司管理中真正践行吉姆柯林🤩斯《基业长青》的人,他们有意避免让自己成为公司的权威,而是努🚀力打造一套强大的运转系统,让创始人淡出的时候,公司也能正常运🌟转。在他们看来,一家公司把所有的兴衰成败寄托在创始人一个人身😜上,是极其危险的事。 如果说过往我们还是在不停追赶的话😴,那么从这一代创业者开始,我们逐渐有了与美国企业真正一较高下👏的实力,无论是字节旗下TikTok、拼多多旗下TEMU还是D😉eepSeek,都让美国企业真切感受到了威胁。 也是从😢这一代创业者开始,由于众多的成功案例,我们真正有了建立优秀企🙌业的标准和体系。究竟是公司大于老板,还是老板大于公司这个问题🤔,也彻底被扔进了历史垃圾堆。 从几代人的历史进程来看,😢贾国龙和很多与他同龄的创业者一样,其实已经明显落后于时代了。🤩很多公司虽然在资产和物件上完成了现代化,但体制和思想还停留在🥳个人英雄主义阶段。 时代不会局限所有人 生于19👏60年代的贾国龙,其管理公司的方式会受到时代的局限,这无可厚😊非。但如果将一系列让人惊掉下巴的操作,归结于自己所处的时代,🤗却难以让人信服。因为在任何时代脱颖而出的企业家,都有超出时代💯局限的人物出现,既然西贝是一家有追求的公司,贾国龙就更应该向😘这些人物看齐。 比如远比贾国龙更年长的何享健,出生于1😍942年。美的在1997年前后发展遭遇瓶颈,何享健看到了公司👏集权式管理体制显得越来越僵化、反应迟缓,员工积极性受挫,因此🙌决定推动分权。 何享健认为,经营企业靠个人是不可持续的🤯,个人的生命是有限的,个人的能力是不足的,企业越来越大后,必😆然需要更多人来共同承担经营责任,因此把权力分出去很有必要。 👍 有些决定他自己明明可以做,交由职业经理人团队执行就可以🔥的,但是他还是和他们商量、让他们发表意见,要让他们切实感觉到😴这是一起做出的决定。 如今的美的掌舵者方洪波,甚至比何😡享健还要清醒,他认为自己只是一个过客,不需要被任何人记住。 🔥 在1940年代出生的企业家中,还有几位虽然受到了儒家文😎化的深刻影响,但却能够在发展中与国际接轨,引入西方先进的管理😍思想和理念,并逐渐让公司走出国门,走向全世界,如今他们在中国🤯企业家中已经属于教父级一般的人物,这些人包括任正非、柳传志、😢张瑞敏等人。 而在1950年代出生的企业家中,大量从事❤️于地产行业,虽然他们普遍受到了时代局限,但依然有王石这样的人🚀,从一众地产公司企业家中脱颖而出,让公司治理更加规范,而不是😎依赖个人。只是由于基础仍然不牢,万科依然在风向急剧变化时,遭🤔遇了挑战。 王石曾公开抨击过企业中盛行的帝王权谋术,他🥳说:“不透明、黑箱操作是帝王权谋术的重要特征,伴随的必然是个🤔人崇拜、特权崇拜、语录式治理等等。中国企业家们期待着社会进一🌟步的法制化、民主化,殊不知最大的障碍是自己头脑里的帝王权谋思🙌想。” 而与贾国龙同样出生于1960年代的马云,在创办🚀阿里巴巴的过程中,也是以通用电气为学习榜样,并在公司发展到一😢定阶段后主动选择退出,并公开声明不会再回到公司当CEO。 🚀 实际上,对于有更高追求的企业而言,不管是传承需要,还是为🙄了治理体系更完善,创始人在合适的时间逐渐淡出公司都是一种明智😂的选择。如果不淡出,也应该建立一套集体决策机制,减少对个人的🙌依赖。 关于创始人什么时候应该淡出,理想汽车CEO李想😁给出了一个他的判断标准:就是创始人不是这个公司的负担,如果我😎是公司的负担了,就应该有自知之明主动退出。 当年秦致加😘入汽车之家,李想认为秦致比自己强,于是让他做了CEO,而自己😘做总裁,成为秦致的下属,后来让秦致管理公司自己才出来创办了理🥳想汽车。 如果按照李想提出的维度,如今的贾国龙,其实已😜经成为了西贝的负担。历史的车轮滚滚向前,不会等待每一个放慢脚🤩步的人。西贝只知道食材标准化、制作流程化、操作透明化,但对组🤗织运转系统化还缺乏理解,对消费者需求变化也缺乏感知。 😁面对年轻人的社交需求变化太大,马化腾也曾有过一句感叹:“有时😡候你什么都没做错,错就错在你太老了。”返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
文 | 陆玖商业评论 文 | 陆玖商业评论 从市⭐场端来看,全球L2级以上新车智能驾驶渗透率已接近45%,随着😎未来两年具备L2-L3组合驾驶辅助功能的产品的快速落地,这一🚀数字还有望进一步增长至60%。 巨额融资与巨额亏损并存😍,地平线在资本市场的强势募资与财务表现的强烈反差,勾勒出中国🤗智能驾驶芯片行业的狂飙与隐忧。 9月26日,地平线在港😅交所发布公告,宣布以每股9.99港元的价格配售约6.39亿股👍股份,估计所得款项净额约63.39亿港元(约合人民币58.1😜4亿元)。不出意外,该配售消息一出,地平线当日股价跌超8%。🤔 这已是这家智能驾驶芯片公司一年内第三次大规模融资,总👍募资金额也高达近155亿元人民币。特别是,此次配售距离上一次😢不过3个月的时间。 在资本市场长袖善舞的同时,地平线的😎亏损也在扩大。2025年上半年,地平线收入约为15.67亿元🙄,同比增长67.6%;但亏损反而从上年同期的50.98亿元增👏至52.33亿元。 这家被业内称为“中国智驾芯片第一股😘”的企业,一边是业务高速增长、出货量屡创新高,另一边是亏损持👍续扩大,以及现有客户纷纷下场自研芯片。资本市场依然相信未来吗😅? 01 一年内募资155亿 作为赛道中入局较早🤔且已打开一定市场的明星企业,地平线的融资能力无疑是令人瞩目的🚀。 自2024年10月在港交所上市以来,地平线通过IP🤯O募资58.73亿港元,今年6月配售募资46.74亿港元,加🤯上此次募资63.4亿港元,一年内合计募资168.87亿港元(😉约合人民币154.8亿元)。 而此次公告中披露的配售价👏格,是以前一日即9月25日的收盘价折让约5.75%的价格得来🤯的。对比三个月的那次配售,此次募资更多,但给出的“折扣”反而🥳更小,不少股民则在各大社区中表示出了质疑。 对于本次募💯资的用途,地平线公告称将用于扩大海外市场业务,加速国内市场业😴务扩张;投资研发以进一步提升技术能力;投资新兴领域,例如与R💯obotaxi相关的计划;对上游及下游业务合作伙伴进行策略性🤩投资。 有分析认为,地平线的融资紧迫感,藏着其创始人余👏凯对行业窗口期的判断。尽管今年初,余凯便喊出“3年脱手开,5😴年闭眼开,10年随心开”的设想,但想要将这个战略规划落地,就🥳必须要加速技术商业化。 加之,特斯拉、国内大厂、传统车😎企都在加码,地平线需要通过融资保持技术领先,才可能在规模化效🤯应到来前保持身位。 02 中高阶产品占比提升,前五大客😢户依赖度高 尽管地平线一直在扩亏,但不能否认的是,其业😢务增长速度还是可圈可点的。8月29日,地平线宣布其征程系列车👏载智能芯片,累计量产出货突破1000万套,成为国内首家跨过该😘门槛的智能驾驶计算方案企业。 展开全文 2025😆年上半年,公司实现营业收入15.67亿元,同比增长67.6%😢,主要得益于产品及解决方案业务收入大幅增长。而该板块营收也达❤️到了7.78亿元,为去年同期3.5倍,出货量198万套,同比😘增长约100%。 更值得关注的是,中高阶辅助驾驶方案正🔥在成为业绩核心驱动力。支持高速NOA和城区NOA的征程6系列😁芯片出货约98万套,同比增长6倍,占上半年总出货量近50%,😴贡献超80%相关业务收入。 出货量的攀升,也带动平均单🤩车价值量同比提升70%。这一变化源于智驾辅助功能从基础L2向👏城区NOA等高阶应用的升级。而余凯也预计,搭载城区辅助驾驶方😍案的车型价格带有望下探至15万元区间,进一步推动智能驾驶向大⭐众市场普及。 据地平线官网上的数据,公司目前已与27家😴车厂合作,定点车型超300款,大众、比亚迪这些头部车企都在其😆客户名单里。 另据高工智能汽车的监测数据,在中国自主品🙌牌乘用车智驾计算方案市场中,地平线以33.97%的市场份额稳🥳居第一,每3辆汽车中,就有1辆采用了地平线的智驾方案。 🌟 然而,亮眼的市场份额背后,地平线也面临着客户集中度较高的风🥳险。 根据招股书,2021年至2024年上半年,来自前🤯五大客户的收入分别占地平线当期总收入的60.7%、53.2%👍、68.8%和77.9%。 到了2025年上半年,地平😢线前五大客户收入在期内总收入的占比高达52.48%,其中第一🎉大客户占比达到19.7%。尽管前五大客户收入占比有所回落,但🔥从数值上看依然相对较高。 这种依赖性的衍生风险在于,当👏主流车企纷纷启动自研芯片计划之后,诸如蔚来、小鹏、比亚迪等车🙌企都已陆续下场真金白银砸入于此,这或将诱发地平线面对“备胎危🙌机”。 03 从“卖硬件”到“软硬一体化”,押注Rob🙄otaxi 中信证券曾在一份研报中指出,到2025年,👏国内中高阶智能驾驶的渗透率有望翻倍,带来约350亿元的增量市😊场。 群智咨询调研数据显示,2024年全球智能驾驶So😉C市场规模约50亿美元,同比增长高达62%。而据其预测数据,😀2025年全球智能驾驶SoC市场规模还有望进一步扩大至76亿👏美元。 不过,从市场端来看,全球L2级以上新车智能驾驶🌟渗透率已接近45%,随着未来两年具备L2-L3组合驾驶辅助功💯能的产品的快速落地,这一数字还有望进一步增长至60%。 🚀 政策层面也为行业提供了支持。工信部提出2025年汽车芯片国😴产化率提升至20% 的发展目标,此举受到了一众车企的积极响应🙄。比如东风汽车集团,计划于2025年将车规级芯片国产化率提升😡到60%。 国内外玩家齐聚,算力军备竞赛加剧,智能驾驶👍芯片领域的竞争也变得愈发激烈。2025年,随着政策法规陆续落🤔地、技术迭代逐步成熟、用户智能化需求增加,国内外汽车芯片厂商😀也悄然间展开了一场算力军备赛。 国际巨头英伟达在202🤯5年8月宣布Thor芯片量产,但这款原计划2024年落地的“😎下一代自动驾驶神芯”不仅延期了近一年,实际交付的“Thor 😂U”版本算力也从宣传时的2000 TOPS缩水到1600 T😂OPS。 与此同时,国产芯片品牌正在奋力追赶。在202🙄4年的市场格局竞争中,智能驾驶辅助芯片市场依旧呈现国外厂商主😘导的态势。 其中,英伟达以38.63%的市场份额稳居国😊内首位,特斯拉以23.43%的份额位居第二。华为、地平线分别😉以17.21%和10.68%的市场份额分别排列第三、第四。 🔥 更值得注意的是,蔚来神玑NX9031芯片随ET9量产上😴车后迅速覆盖5款车型;小鹏P7搭载三颗自研图灵芯片,算力达2👏250 TOPS,比Thor U还高;芯擎科技推出“星辰一号🙄+龍鹰一号”组合方案,直接叫板“Orin X+高通8295”🥳的多芯片架构。 地平线在中报中提到,向中高阶辅助驾驶解😘决方案的转型将成为行业下一阶段的主导趋势,其先进算法和软件对😊云服务相关的需求日益增长。公司预计,搭载城市辅助驾驶解决方案😁的车型价格区间将进一步下降至15万元区间。 与此同时,🙄面对激烈的市场竞争,地平线正在积极朝着“软硬件一体化供应商”💯的方向,进行战略转型。 通过对比地平线2021年和20😢24年的收入结构变化就能看出,“卖硬件”的收入占比已从202😜1年的44.6%下降到2024年的27.9%,同一报告期内,😊其“软件服务”的收入从43.3%一路上升到69.1%。 👍 其实这种转型也并不难理解。近几年整个汽车行业价格战一轮接着🥳一轮,各家车企都在不断向上游压缩成本,这直接影响了地平线产品😆解决方案的平均售价。 Robotaxi同样是地平线押注🤗的新兴领域。根据瑞银报告预测,到本世纪30年代后期,中国Ro😉botaxi服务市场的潜在规模将达到1830亿美元,届时全国🌟将有约400万辆Robotaxi投入运营。 在这种背景🙌下,9月11日,地平线宣布与哈啰正式签署战略合作协议。双方将😆基于Robotaxi运营场景和需求,发挥各自技术优势,共同打😴造极致低成本、高安全、高可靠、高可用的智能驾驶技术。 🚀在行业尚未盈利的背景下,边扩亏边谋求新机的地平线,还能让资本😜市场保持多久的耐心,我们不得而知,但资本的态度可能也将决定智🤗能驾驶芯片之争的最终赢家。希望,这位百度出身的创业者余凯,可❤️以顶住压力。返回搜狐,查看更多
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