美国政府停摆!80万雇员恐被停薪,周五非农报告大概率“难产”
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经济学家预计,此次停摆更接近2013年的情况,当时长达16天😍的资金断裂导致年化增长率下降高达0.6%。加之特朗普威胁大规🤗模解雇联邦雇员,经济面临的冲击可能更为严峻。 因民主党😎与共和党未能就短期支出计划达成协议,美国联邦政府于美东时间周😉三凌晨0点01分正式停摆。 政府停摆会通过多种方式对经😀济造成冲击,从数十万联邦雇员无法按时领薪,到关键经济指标发布😀延迟,影响范围广泛。但停摆持续时间是关键——时间越长,对经济😁增长以及依赖联邦政府日常运作的企业业务造成的打击就越大。 💯 此次政府停摆正值美国劳动力市场的敏感时期:整个夏季,美国🙄就业增长陷入停滞。由于政府数据部门人员停工,本周五原定发布的👏9月非农就业报告大概率无法按时出炉,经济学家与投资者将失去这😂一重要参考指标。 联邦雇员将面临何种处境? 政府😅停摆通常会迅速导致联邦雇员被迫休假(无薪),薪资需等到政府重😜启后才能补发。对经济而言,核心问题在于:有多少雇员会被迫停工🤯?停工将持续多久?美国行政管理和预算局(OMB)会确定哪些雇😊员属于“豁免停工”类别——这类人员因承担紧急或必要工作需继续🙌在岗,但同样无法获得即时薪资。 美国政府问责局(GAO⭐)数据显示,上一次停摆发生在2018年底至2019年初,持续🚀34天,期间34万名雇员被迫休假。不过那次属于“部分停摆”,😁因为国会此前已通过部分支出法案,数十万雇员得以继续工作并正常😁领薪。 而本次停摆情况更接近12年前的情况:经济学家预😢计,将有超过80万名雇员被迫休假。即便继续在岗的联邦雇员(如😡军人),薪资发放也将延迟。 特朗普政府还威胁称,若资金🚀断裂,将大规模解雇联邦雇员——这让本就经历了数月裁员、机构重😀组与重新雇佣的联邦员工雪上加霜。参议院少数党领袖查克·舒默(🌟Chuck Schumer)表示,OMB的这一计划是“试图恐🙌吓”,并质疑此类解雇行为能否通过法庭合法性审查。 周五🤗的非农就业报告会受何影响? 美国劳工统计局(BLS)表🤗示,停摆期间不会发布或收集任何经济数据,这意味着本周五的月度😡非农就业报告“命运未卜”。10月中旬原定发布的劳工部月度通胀😢报告,也可能因停摆持续时间而受到影响。 经济数据延迟发😎布将让市场焦点转向其他替代数据,例如周三即将发布的薪资处理公😉司ADP月度私营部门就业报告。由各州负责收集的周度首次申领失😅业救济金数据预计不会中断。此外,美联储发布的月度工业生产报告😘等数据将正常发布,因为美联储资金并非由国会拨款。 延迟😍的报告将在政府重启后,待数据整理完成再发布,但数据质量可能受😎损。通胀报告受影响尤为明显——因为劳工部依赖的“实地物价核查🚀人员”(负责监测商店货架等场景物价)将被迫休假。 私营😎企业会受到哪些冲击? 展开全文 依赖联邦政府日常😘运作的企业可能面临业务流失或关键审批延迟。例如2013年政府🙌停摆期间,国防承包商洛克希德·马丁公司(Lockheed M😴artin)被迫让3000名雇员休假,这些员工要么在政府设施😢内工作,要么依赖政府检查员完成工作流程。 当时,联邦政😘府还暂停了多项业务:联邦土地钻探许可发放、啤酒/葡萄酒/烈酒🚀出口认证,以及向小企业、房主和开发商提供的贷款审批。与政府签🥳订合同的小企业因无法收到付款,不得不临时裁员并缩减运营规模。🚀 美国经济顾问委员会(Council of Econo🤩mic Advisers)估算,2013年政府停摆最终导致私😍营部门就业增长减少约12万个岗位。停摆还会影响生命科学行业—🤔—科研拨款延迟发放、美国食品药品监督管理局(FDA)审查流程❤️停滞,均会对行业造成冲击。 经济增长将受到何影响? 🎉 停摆会导致政府支出减少、项目暂停,进而抑制经济活动。此外😴,未领到薪资的联邦雇员在薪资恢复前,消费意愿会显著下降;对机🙄场延误、国家公园关闭的担忧,也可能抑制民众出行计划。 😅美国国会预算办公室(CBO)估算,2018-2019年那次持😍续34天的部分停摆,导致2019年一季度实际国内生产总值(G🔥DP)年化增长率下降0.4%。美国行政管理和预算局(OMB)🤗报告显示,本次全面停摆的影响可能更接近2013年——当时16😍天的资金断裂导致年化增长率下降高达0.6%。 经济学家❤️表示,通常情况下,政府重启后,经济会弥补停摆期间损失的增长。❤️但此次特殊之处在于:特朗普威胁大规模解雇联邦雇员,这可能留下😅更持久的影响——被迫休假的雇员会因担忧未来收入而谨慎消费,甚🙌至可能导致就业岗位永久性减少。 旅游业与出行将受何影响🥳? 美国旅游协会(U.S. Travel Associ🤯ation)上周在致国会领导层的信中警告,停摆期间旅游业每周😎可能损失10亿美元。 根据美国国土安全部(DHS)与交😴通部发布的预案,美国运输安全管理局(TSA)雇员与空中交通管👏制员将“无薪上岗”。但以往停摆案例显示,此类安排仍会引发问题🤯:2019年停摆期间,大量TSA工作人员请假,导致部分机场安😘检通道关闭、航班延误。 截至美东时间周二晚间,美国国家👏公园管理局(NPS)根据新应急预案,计划维持公园道路、步道与🙌纪念碑的基本开放。收取门票的公园将动用门票收入余额,保障垃圾👍清理、卫生间维护等游客服务。 美国国家公园保护协会(N😘ational Parks Conservation Ass⭐ociation)9月23日表示,今年以来NPS永久员工已减😴少至少24%。上周,已退休的公园负责人联名呼吁内政部在停摆期🤯间关闭公园,以防止设施损坏与破坏行为。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
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张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
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文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚,娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息,距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职,这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示,宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交,并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同,此次她退得彻底,办公室的灯真的灭了,没有反击宣言,更没有股东挽留。 告别娃哈哈:一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月,距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时,宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言,杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑,致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转,宗馥莉非但没有离开,反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理,完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任,此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”,一年间的两次辞职,折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果,其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月,宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由,在香港与杭州同步提起诉讼,要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务,但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求,维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是,这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞,其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权,为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人,而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构,令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初,她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司,因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时,又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位,注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后,宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴,关停数十家弱关联分公司及低效生产线,清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措,却撼动了盘根错节的利益网络,被关停企业多与家族关联方有染,清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”,管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户:宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有:杭州上城区持股46%,宗庆后生前持股29.4%,公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局,使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定,职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障,宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下,极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出,与其说是失败,不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上,宗馥莉辞职前已修好“后路”,早已开始布局自己的“体外版图”,其控股的宏胜集团,在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标,宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是,宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼,与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示,其已启动品牌切换预案,2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作,既是对商标使用权受限的被动应对,也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局,而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地,这里没有国资股东的掣肘,没有商标使用权的争议,也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”,年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后,宗馥莉将全身心投入新平台的运营,其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向:娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转,这种模式在草莽创业期成效显著,但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承,通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡,美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式,娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”(不上市、不融资、不贷款)虽造就了企业早期的稳健,但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言,宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一,接班人选择直接决定企业走向,是从内部老臣中提拔,延续传统经营模式,还是引入外部职业经理人,推动市场化改革,亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归,都将影响这家民族企业的命运。 其二,品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP,需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题,若重新选择其他品牌,则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三,经销商与员工信心的重建迫在眉睫,2025年销量已降至去年同期的80%,如何修复渠道关系、化解老员工不满,是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职,标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”,这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言,这或许是卸下重担的开始,离开娃哈哈的围城,或许才能找到真正的自己。返回搜狐,查看更多
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