一个人变富的开始:少相信人,多相信书
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作家钱伯鑫有个观点: 赚钱,要少相信人,多相信书。 🤔 他说自己身边有很多人都因为轻信他人而踩坑。 有人听🤯朋友推荐买股票,结果被套牢;有人跟风网红项目,最后血本无归。👏 而另一些人通过阅读经典投资书籍,不仅学到了专业知识,😁还建立了风险意识,在市场波动中稳步盈利。 在这个信息爆🔥炸的时代,我们每天都会收到无数“赚钱建议”。 变富第一🤩步,就是要避免被人情经验带偏,从书本中接受智慧的滋养。 😡 赚钱这件事,少相信人,多相信书,才是最快的捷径。 1🌟 叔本华说:“人性最大的弱点,就是轻信。” 人天🚀生容易受情绪和关系影响。 朋友的一句“稳赚不赔”,亲戚😂的一句“我认识内部人士”,都可能让我们做出冲动决策。 🤗然而,现实却是:免费的建议,往往是最贵的学费。 财经作😴家杜伟讲过朋友老张的故事。 2021年,加密货币市场迎🎉来了疯狂的牛市,比特币价格一路飙升至6万美元。 无数人😢怀揣暴富的梦想,想卷入这场狂热的投资浪潮。 老张是一位🥳普通的上班族,本是个谨慎的人。 但有个“圈内朋友”却一😊个劲地鼓动他说: “这可是稳赚不赔的买卖,错过这次,你😆就再也没机会翻身了!” 在对方天花乱坠的描述下,老张内😅心的防线逐渐崩塌。 他一咬牙,做出了一个大胆的决定:抵❤️押房产,加杠杆入场。 起初,市场走势继续攀升,老张的账😀户数字也在不断增长。 然而,市场半年后,比特币价格突然🤗雪崩,一路狂泻至2万美元。老张的账户瞬间被清空,他不仅赔光了😉所有积蓄,还背上了巨额债务。 曾经的暴富美梦,也早已化🙌为泡影,只留下沉重的债务。 而那个所谓的“圈内朋友”,😎早已消失得无影无踪。 展开全文 《黑天鹅》作者塔😆勒布曾指出:“人们总是过度依赖熟人的经验,却忽视系统性风险。😘” 人性喜欢走捷径,总希望有人能“带自己赚钱”。 🙌 但现实是,大多数人的建议,只是基于他们的认知局限,而非真正🚀的智慧。 赚钱路上,过于盲从,一味相信他人,只能让自己😁跌入陷阱或深坑。 2 国外有研究机构,做过一项调🥳查: 他们考察了全球数百位顶尖富豪,研究这些富豪们成功😍的秘诀。 结果发现,有88%的亿万富翁,都保持着每天至😜少阅读30分钟的习惯。 他们有的喜欢阅读名人传记,从传🌟奇人物身上吸取经验教训; 有的则大量阅读财经、科技类书🙄籍,并从中找到方向和方法。 想要致富,必先“智”富。 🌟 而“智”富性价比最高的方式,就是读书。 作家纳西😆姆说:“书是世界上最廉价的资产,却能让一个人变得无比富有。”😡 赚钱路上,多相信书,是获取财富最靠谱的方法。有记者曾😁询问巴菲特的成功秘诀,他说:读书,我的工作其实就是阅读。 👍 在他看来,只有具备求知欲,不断读书的人,才能真正做出一番🤔成就。 巴菲特从小就特别热爱读书。 小学时,他就🙄对金融十分感兴趣,中学就开始阅读与股票投资相关的书籍。 👏 进入大学后,他每天都泡在图书馆,在书本的海洋里遨游。 😴 除了金融书籍,他还阅读传记、哲学、心理学等领域的著作。 🙄 创业之后,平时无论是出差、开会,他都会随身携带报纸或书本😢,一有空就翻开看。 长年累月的阅读,丰富了他的头脑,也😢拓宽了他的眼界。 在书籍智慧的滋养下,巴菲特总能做出英😅明的决策,使得伯克希尔公司的年化收益率达到了20%,他的个人😀财富也突破了1000亿美元。 正如查理·芒格所言: 😘 我这辈子遇到的来自各行各业的聪明人,没有一个不是读过很多⭐书的。 赚钱,最后比拼的都是知识的多寡,认知的高低。 😉 知识、认知不够的人,就像被捆绑在无形的枷锁中,无论如何😉挣扎,也挣脱不了贫穷。 只有不断读书、打开心智、更新头😀脑,我们才能一步步找到财富的宝藏。 3 读书,是🙌富人都在坚持的“复利习惯”。 那么读哪些书,能够帮人提🤗升赚钱的概率呢? 在这里,我给大家推荐一些: 一😁、时间管理类: 1.《高效能人士的七个习惯》 这😊是一本被公认为时间管理和个人发展领域的经典著作。 作者😡柯维提出的“七个习惯”,如:要事第一、以终为始、统合综效等原😁则,可以使你更高效地利用时间。 掌握其中的方法,你就能😍做好时间管理,让工作事半功倍。 2.《番茄工作法图解》⭐ 番茄工作法,是被无数人验证过的时间管理技巧,这本书是🔥对这一方法的详细解释和指导。 工作25分钟,休息5分钟😅,这就是一个“番茄时间”。 它可以让你在一段时间内专注💯做一件事,提高你对时间的感知与掌控。 读了这本书,你就👏能彻底掌控这一方法,帮自己戒掉容易分心、效率低下的习惯,更好🙄地投入到工作中。 二、觉醒认知类: 1.《认知重😅塑》 作者理查德在这本书里指出,只有不断重塑认知,才能🥳不被时代淘汰。 他介绍了重塑认知的具体步骤: 先🤯要审查头脑中的观念,区分谬误和真理; 接着破除陈旧观念❤️,追溯事物底层逻辑,最终建立一个全新的观念模型。全书结合了神😍经科学研究与大量真实案例,既能为你提供决策参考,也能助你升级😅思维。 通过这本书,你也可以塑造一个更高维的认知体系。😅 2.《认知觉醒》 在本书中,作家周岭通过深邃的🚀思考,从脑科学、人类学的角度重构了我们的认知世界。 他🙄指出了大脑进化的三大历程:本能脑、情绪脑和理智脑。 并😎且他还提出7大底层概念:大脑、模糊、元认知、匹配、深度等。 😍 还有20个成长关键词:焦虑、耐心、感性、自控力…… 😍 读懂这本书,你就能一步步打破认知桎梏,开启属于你的觉醒元😆年。 三、财商修炼类: 1.《贫穷的本质》 ⭐ 为什么有些人赚的钱只够温饱,却还要冲动消费名牌? 为🌟什么有些人明明知道,人无法赚到认知以外的钱,还是不肯通过学习🌟提高自己? 这本书告诉我们,贫穷不是因为能力不够,而往🤔往是因为缺少信息资源、认知层次较低,没有长远眼光、掉入各种贫😂穷陷阱…… 本书通过拆解这些底层逻辑,帮你提升财商,为😴你解锁突破阶层的财富认知密钥。 2.《有钱人和你想的不🎉一样》 这本书用浅显易懂的语言,讲述了有钱人与普通人的😜17种财富观念对比。 比如穷人总是抱怨,有钱人总是改变👏; 穷人往往固执,有钱人却懂得变通; 穷人耽于幻🤩想,有钱人却说干就干…… 它的每一页,都在为你解开迷惑👍,帮你树立正确的赚钱理念,教你如何成为有钱人。 ▽ 😀 作家钱可可说:赚钱,最靠谱的方式不是“听人说”,而是“自👏己学”。 赚钱路上,最大的风险不是市场波动,而是你的认😍知不足。 与其相信别人的“经验之谈”,不如相信书中早已😅被时间验证的智慧。 读书,才是普通人变富的开始。 💯 从现在起,少一些对他人的盲目轻信,多一些对书籍的深入研读。⭐ 学会在书籍中汲取营养,用知识武装头脑,建立自己的认知🙄体系,你才能最终实现财富增长。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
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张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
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文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”,对应的英文是“HR Efficiency”,而😂“Efficiency”,是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”,而要翻译为“人力资源效能”? 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人,这里,我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比,分母是“人力资源投入”🌟,分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看,要提升人效,显然😜有两种模式: 第一种模式主打防守,主张减少分母,即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是,精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余,这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是,一方面,这种做法不可持续,组织规模不可😅能无限缩小;另一方面,如果没有理解组织的运作机制,盲目压缩组😂织,很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏,进而影响产出(分子😜),最终得不偿失。 事实上,大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右,我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问,当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说,很多现在才流行起来的概念,我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思,相当一部分HR认为:“穆老师,您💯这理念很好,但现实中,HR能够控制的只有分母,要提升人效,我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了,但他们看到🔥的只是分母,所以,人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说,这是一种遗憾,规模如此庞大的企业,但凡找一两个试点,🤯尝试探索人效管理,形成成本端的竞争力和经营者的效能意识,他们🙌现在的江湖地位,就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻,主张增加分子,即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业,的确能够只管业绩增长,不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金,还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了,如果业绩保持🤩高速增长,人力资源这点投入,还不是九牛一毛?老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源,好的人才决定了企业的未来,找😢人才,不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”,其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板,😢看看人家的企业,看看人家的HR!我们就没打过这么富裕的仗!”😆 其实,这种“全力进攻(分子),不管防守(分母)”逻辑⭐,还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入,甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例,但说到底,这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利,显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的,当你业绩好了,你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入,然后赌不确定性产出的投资模式,这种模式赌性太大,不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构,宣传自己的理念是“投赛道”,也就是😘哪个赛道上出现机会的时候,就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为,一把飞镖扔出去,总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸,经济红利期过去了,进入寒冬了,他们的这种投资模式就不灵了😍。所以,不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期,人力资源的投资,也不能是⭐只管防守(分母)的“龟缩”;如果考虑现在是经济寒冬期,人力资🌟源的投资,就不能是只管进攻(分子)的“豪赌”。 进一步😎看,即使现在经济再回归上行期,依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可,就有前途吗?显然也不是呀。他们所谓的专业成功,在老👏板和业务部门眼中,不过是蝇附马尾,企业要不要干掉HR,全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题,都是割裂了进攻(分子)与😡防守(分母)之间的关系。奉行两种模式的企业,都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的,他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理,是防守反击的模式,是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟,最大程度确保企业的确定性增长。直观来说,即使一个企业人力资🤗源总投入不变,我认为,通过优化配置方式,也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式,实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”,造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉,放到一些真正需要人力投入的领域里,再辅以若干的人效赋能手段😊(选用育留等),业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念,人力资源效能,应该就有两层意思:一是“效”,即效率;二😢是“能”,即产出。这个概念本身就有导向性,它表面是防守反击,❤️其实是一种精实增长的进攻理念,它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系,认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现?这个概念本身就是人力资源专业的革命,野心还挺大的! 🙌 这样看来,中文博大精深,“人力资源效能”的翻译,实在是😜妙!返回搜狐,查看更多
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