据俄罗斯《观点报》网站近日报道，在最近一次针对俄罗斯的夜间袭🚀击中，乌克兰武装部队大规模使用了气球。俄罗斯国防部的消息人士😁向《观点报》透露，俄防空部队在一夜之间击落了69个乌克兰无人🥳飞行器。 自去年春季以来，俄军开始记录到乌军使用小型气🤗球发动袭击。这些伪装成气象探测仪的气球装有爆炸物，被称为“恐🌟怖气球”。2024年4月，俄罗斯防空系统在布良斯克州击落3个😡这样的气球。同年6月，俄军在别尔哥罗德州上空击落1个小型气球🌟。 今年初，乌克兰武装部队在库尔斯克州发动反攻前，曾尝⭐试使用“恐怖气球”进行侦察。气球除具备侦察功能外，还可携带数👏枚炸弹，对当地战略设施实施破坏。 俄军也使用气球，但仅💯用于制造假目标迷惑乌克兰防空部队。2023年2月，乌克兰空军😆司令部通报称，俄军使用了配备角反射器的气球，让防空系统误认为😅是真实目标。 军事专家米哈伊尔·奥努夫连科指出，气球主😆要在两种情况下使用。首先是用于收集情报。为此，气球上安装了相🙄应设备，能传递防空设施和雷达站的部署信息。 航空专家罗😁曼·古萨罗夫指出，另一项主要功能是把气球当成无人机控制信号的🤯转发器和放大器，以便远程操控无人机，其控制距离比原定技术参数😆远数十甚至数百公里。 古萨罗夫说，气球的用途很大程度上👍取决于其尺寸。它们可能有飞艇大小，也可能像普通气象探测仪一样🤔。根据尺寸不同，它们既可充当中继器，也可用于侦察。 俄😘罗斯功勋飞行员弗拉基米尔·波波夫表示：“这已不是乌克兰武装部😊队首次使用气球开展作战行动。英国向乌军提供气球设备，以便在实🎉战环境中进行测试。但气球也可能是从波兰境内放飞的。中高空喷射🚀气流通常呈环形从西向东流动，也就是说，整个俄罗斯领土都可能被❤️这些装置监视。” 波波夫说，一个小型气球可携带数枚威力😉不等的炸弹。若成功抵达目标区域，可通过全球定位系统（GPS）⭐追踪器远程引爆。此外，气球还能改装为生物活性物质或化学物质的😂散布载体，用于污染陆地和水域。 波波夫解释说：“气球是🙄古老的武器，如今却极其危险。由于风向难以预测，气球可能直接飞🌟过目标而不投放任何东西，然后在空中自行销毁。如果气球执行侦察🤩任务，数据将通过卫星系统实时传输。” 专家们一致认为，🥳放飞这种气球是乌克兰极少数能够独立完成的任务，无需高素质专业🔥人员或西方情报机构的协助。 不过，在许多情况下，气流可😆以相当精确地计算出来。波波夫说：“军事气象学家负责这项工作，🤗他们有各种分析数据的数学模型，包括太空数据。在了解精确的气象🤔条件后，气球可被引导至特定目标区域，比如某座炼油厂。此类行动😎的成功率可达40%至60%。” 这名专家认为，乌克兰没😊有此类专家，所有必要信息均来自英国军方和情报机构。 古🤩萨罗夫表示，俄罗斯有能力击落这些气球。他强调：“普通气球的飞🤩行高度有限。唯一的危险在于它可能飘入飞机航线中，此时就会产生😍实际威胁。” 波波夫强调，必须建立更积极的防空体系。他😅认为：“关键在于数量。要为军队配备雷达和光电监视系统，以协助👏防空武器监控空域。这是确保我国边境和领土安全的重要问题。” 😀 来源：参考消息 编辑：林力 责编：高文玉返🔥回搜狐，查看更多

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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😢仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😆，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😊不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传👏统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😡 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😘，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 😁 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🙌 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 👍 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点😘：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自🤩建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做🙌的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😘“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身🔥的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点😉： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🙄非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🔥整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的🎉核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、💯平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、🤩闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正💯的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己🙄的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🤯，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多