文 | 互联网怪盗团 文 | 互联网怪盗团 我对⭐户晨风了解的不多，始于他创造的那两个惊世骇俗的词汇：“苹果人👏VS安卓人”。短短几个星期之内，以“苹果”指代高端、“安卓”🔥指代中低端的说法，如同怒火燎原一般传遍了全网。用不着去刷户晨😆风本人的短视频账号，我也能在微博、知乎、小红书……上面，天天😀刷到网友对他的评价。当时有人预言，再这么发表群体性歧视言论，😅被封只是时间问题；我表示赞成，只是我不知道他被封的这么快。另😆外，至今我们还不知道户晨风的被封到底是什么性质，毕竟他在各大🎉平台的账号尚未明确显示“封禁”。 户晨风这个人，莫名其🤗妙地让我想起了多年前的一个微博小网红“菜市场经济学家”（后改🤯名“财上海”“财宝宝”）。此人原创或二创了很多争议性极强的言😊论，根据我的记忆，援引如下： “京沪永远涨”。（注：不😜清楚是否其原创，如果是的话，太厉害了） “凡是😁预测房价下跌的都是买不起房的卢瑟。” “上海老👏克勒的生活最幸福，硬盘就干瞪眼吧。” “这几年👍我们越过越舒服，骂我的人都是在给我们打工。” 😆 “京沪永远涨”。（注：不清楚是否其原创，如果是的话，太厉🤩害了） “凡是预测房价下跌的都是买不起房的卢瑟。” 🤗 “上海老克勒的生活最幸福，硬盘就干瞪眼吧。” “这🥳几年我们越过越舒服，骂我的人都是在给我们打工。” 可想👍而知，每当这种言论登场，总是会引发狂风暴雨一般的骂声，但这并😴不妨碍他的粉丝像狂风暴雨一般增长。刚才我看了一下，“财宝宝”😘的微博账号仍有223万粉丝，只是影响力大不如前——并不是因为😎大家讨厌他的言论，而是因为这几年房价确实大跌了，他却还在鼓吹😅“没买房的人不能嫁”“家里房子越多越是稳拿”，落后于当前版本⭐的幅度过大，失去了话题价值。 从第一印象看，“财宝宝”😅和户晨风的人设差异极大：前者自命为“上海老克勒”，妥妥的市场🤯经济受益者；后者自命为“从草根奋斗出来的成功人士”，虽然后期😆越来越炫富但仍不改所谓“草根”本色。然而，从这两个人身上，我😴看到了惊人的一致性——制造歧视性话题，对人群实行赤裸裸的财富😀歧视，毫不掩饰对“卢瑟”（普通人）的藐视。“财宝宝”简单粗暴😜地把人群划分为“有房子的”和“没房子的”，手段不够高明，过气🥳速度很快；而户晨风更富技巧地把人群划分为“苹果人”和“安卓人🔥”，更具技术含量和话题性，于是直接登上全网顶流宝座。 🤩从理论上讲，户晨风不该红，当年的“财宝宝”也不该红啊？毕竟这🙌个世界上大部分人是没钱的，没钱的人在他们眼里就该被踩，连一句😁安慰或鼓励的话都轮不到，大家失心疯了去关注他们？可是恰恰相反😀，假若户晨风这次没翻车，我估计他成为全网年收入最高的大V之一🎉只是时间问题。我的朋友圈只有两三千人，可是其中关注他的人，何⭐止上百！这到底是怎么回事？下面是我的一点总结，未必正确，谨供😘参考： 展开全文 首先，在这个移动互联网和社交媒🙌体的时代，你不需要取悦所有人，只需要团结一小撮基本盘就够了。😆不管在什么平台，拥有百万粉丝都堪称大V，拥有千万粉丝就堪称顶😎流——而这仅仅是主流平台DAU的一小部分而已。只要你确定人群🤩当中有1-3%的人能被你稳定触达和打动，你就已经成功了，没必😘要把时间花在团结其他大多数人身上。换句话说，在这个时代，“不😜被人讨厌”没有任何意义，只有“被人喜欢”才有意义。如果被95🙌%的人讨厌能换来被剩下的5%疯狂热爱，绝大部分KOL会毫不犹😜豫地做这个选择。 其次，绝大多数“普通人”真的那么讨厌😍户晨风或“财宝宝”吗？我觉得恐怕有半数是真的讨厌，剩下半数未🚀必。在上海有房的是少数，用苹果手机的是少数，每月交三五万所得😆税的更是少数；但是做不到的人照样会向往。尤其是年轻人，或者觉🤩得自己还能奋斗的中年人，始终会对“成为上流社会一员”抱有幻想🤗。面对货真价实的土豪，正常人会有三种态度：打土豪分田地，努力🙄进入土豪行列，以及彻底的吃瓜或无视。除了第一种受众不属于户晨😊风，后面两种都是可以争取的。所以，他的潜在基本盘规模远远比看😴起来更大。 再次，户晨风精准地掌握了短视频时代的传播精😡髓——提出短小精悍的概念，“以片面求深刻”。把人群分为“苹果👍人”和“安卓人”，从传播学角度看简直是一个天才的构想！遥想十😢多年前，当“菜市场经济学家”开始鼓吹“京沪永远涨”时，这个短😘短五字的口号也蕴藏了无穷的传播能量，一直传到2021年才真正🤔破产。不管对于微博还是抖音来说，超过十个字的口号都缺乏传播价😊值。越短越响亮越好，引起争议就对了！ 当然了，户晨风所😍营造的具体人设：底层出身、当过蓝领工人（甚至多次当不下去）、🤩依靠个人奋斗成为网红并跻身“上流社会”，也带着极强的感染力和😀鼓动性。如果这是计划好的，那是一个相当成功的剧本；如果是误打🌟误撞经营出来的，那就是他运气极佳。大约十年前，社交网络最流行👏的人设是“比你出身好，比你聪明，真的还比你努力”（我还记得这🤩个标题最早是怎么出来的）；现在早就不流行了。哪怕是美国现任总🔥统这种确实“出身好、聪明、努力”的人，都要努力把自己打扮成一😆个粗俗的草根人士。互联网时代的版本更新速度过快，平均每两三年😴一次小版本更新，五至十年一次大版本更新，凡是跟不上的就会被淘😂汰。能够屹立多年不倒的顶流无不善于自我更新，至于具体技巧就是😜另一个话题了。 附带说一句，户晨风的影响力远远超出了社😍会底层、草根、年轻人等圈层。不止一个从事着高大上职业（例如互🤗联网大厂或基金经理）的朋友主动对我提起他，主动看他的直播，并💯提出赞成或反对的评论。以户晨风为代表的所谓“社会向”网红，正😆在非常扎实、潜移默化地影响着所谓白领精英阶层（其实是“伪精英🎉”）的思想。或许自诩专业的白领仍会认为“我看户晨风纯粹就是玩🎉儿，工作当中不会受影响”——但是“苹果人VS安卓人”之类的思👍想，正在深刻地浸透到他们做的PPT、写的研究报告、回的邮件当🙄中，可能连他们自己都没有意识到。 在这个时代，所谓“娱🥳乐向”和“严肃向”内容之间的差异正在迅速消弭。所有内容都混在😜一起了，所有表达都是娱乐表达，人们习惯于以娱乐性的方式学习“🙌知识”、改造世界观。严格意义上的“学习”正在过时，大部分人只😜是假装自己还在以传统方式学习。如果有人觉得户晨风是自己的什么😍“人生导师”，我不会感到奇怪。尽管我对他的观点不敢苟同，但无🙄论他被封多久，他都堪称一个自学成才的“沟通奇才”（注：中性词⭐），恐怕只有老罗和辛巴足以与其相提并论。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多