暴涨背后,铜将成为AI时代的“新石油”
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文 | 预见能源 文 | 预见能源 在能源转型与👏科技革命交织的当下,一个看似普通的工业金属正悄然重塑全球经济🥳版图。近日,高盛在其重磅研究报告《AI与国防将电网置于能源安🙄全中心》中掷地有声地指出:铜将成为“新石油”。 这一判👏断背后,是全球能源体系正在经历的深刻变革。当AI算力需求呈指👍数级增长,当欧美老化电网面临前所未有的承载压力,当新能源革命😢重塑电力传输格局,铜——这个导电性能卓越、应用广泛的金属,正😴从传统的工业原材料,跃升为影响国家科技竞争力和能源安全的关键🤔战略资源。 高盛分析师Lina Thomas与Daan😁 Struyven在报告中构建的“电网-AI-国防”三角框架🔥,揭示了一个核心逻辑:AI发展依赖数据中心算力,数据中心需要😁海量稳定电力,而电力传输的稳定性直接关系到国防设施运行。在这😢个环环相扣的体系中,铜以其不可替代的导电性能,成为连接三大领😅域的纽带。 全球电力系统正面临一场前所未有的危机。数据😍显示,欧洲电网的平均运行年限已达50年,北美电网超过40年,🤩均接近或超过设计寿命终点。这些老化的电网不仅传输效率低下,更😎难以承载日益增长的电力需求。 在美国13个区域电力市场🎉中,2024年夏季已有9个出现电力临界紧张状况。高盛预测,到😁2030年,除一个市场外,其余均将面临用电短缺。这一预测背后🚀,是AI和新能源驱动的全球电力需求持续攀升。 电网升级👍成为破解困局的关键所在。作为金属密集型工程,电网建设高度依赖😎铜材料。铜的电阻率极低,导电效率是铝的1.6倍,且使用寿命可❤️达30至50年,为铝制品的两倍以上。这些物理特性决定了铜在电😆力传输中的不可替代地位。 基于这些优势,高盛预测到20🥳30年,全球电网及电力基础设施建设将贡献60%的铜需求增长,😍这一增量相当于当前全球铜消费总量与美国年消费量之和。正因如此😅,高盛维持对铜价的看涨预期,目标为2027年达到每吨1075😘0美元。 如果说电网老化是铜需求爆发的导火索,那么AI🙌算力的指数级增长就是这场爆发的催化剂。作为AI算力的物理载体🤗,数据中心的电力消耗已成为电网的主要负担。 以Chat😆GPT为例,其日处理2亿次请求需消耗超过50万千瓦时电力,相🤯当于1.7万户美国家庭的日用电量。国内某头部云厂商的智算中心😁,单座园区电力负荷达300兆瓦,年耗电量高达26亿度,相当于💯一座50万人口县城的全年用电量。 02 更严峻的😂是,AI算力需求仍在指数级增长。AI模型参数从十亿级跃升至万😅亿级仅用3年时间,自2012年起,训练算力的电力需求每3至4😴个月翻一番。AI服务器的功率密度是传统服务器的6至8倍,通常😎配备4颗1800W高功率电源,其冷却系统耗电量甚至与计算设备😢相当。 即便高效模型的推出也未能缓解能耗压力。据《MI🤯T技术评论》测试,以节能著称的DeepSeek模型因生成更长🙌回答,能耗仍比Meta模型高出87%。这种“高效仍高耗”的现🥳象进一步印证了高盛关于“电网升级刻不容缓”的判断。 展🌟开全文 每一次算力升级都将同步推动铜需求增长。仅数据中💯心领域,每兆瓦电力配套的铜用量就达5吨,一座300兆瓦智算中😡心的电缆用铜量超过1500吨。这种刚性需求为铜的价值重构提供🚀了坚实支撑。 值得一提的是,早在年初Deepseek大😆火之时,预见能源就展望过AI未来对电力的影响,但当时预见能源🙌只是提出AI发展背后电力是一个潜在问题,但没想到下半年这个问💯题就被彻底抛到明面上。(详情可见预见能源此前文章《展望③|D😉eepSeek爆火,AI的尽头还是电力吗?》) 事实上😉,市场也正在印证铜需求“狂飙”背后的逻辑。9月以来国内铜价开😁启“狂飙模式”,沪铜主连合约9月25日单日大涨3.5%,逼近😀83000元/吨关口,9月30日收盘报83265元/吨,较月🌟初累计上涨4.2%,创下2024年6月以来新高。 现货🙄市场同步躁动,国内电解铜现货价格攀升至82390元/吨,单日😁涨幅达2.98%,而伦敦金属交易所三个月期铜更是突破1040😡9美元/吨,2025年以来累计涨幅已达20%。 此外,😆这一轮铜价暴涨的直接导火索,与全球核心铜矿接连“熄火”有很大🚀关系。9月以来,三座世界级铜矿的突发事故让本就紧平衡的铜市雪🤔上加霜。 印尼Grasberg矿山(全球第二大铜矿)因🙄泥石流事故启动不可抗力条款,四季度减产20万金属吨,2026🌟年减产近27万吨;智利埃尔特尼恩特矿(全球最大地下铜矿)因地😊震发生矿井坍塌,今年产量缩减30万吨;刚果(金)卡莫阿-卡库😊拉铜矿在5月发生矿震后,2025年产量指引从52万-58万吨😊下修至37万-42万吨。 能源管理顾问公司Wood M😆ackenzie测算,这三起事故将导致2025年全球铜矿产量🙄减少约6%。兴业研究指出,铜市供需本就处于紧平衡,1%的供给🤩波动即可引发短缺。雪上加霜的是,铜精矿TC(加工费)价格已跌😴至-44.5美元/吨的负数区间,国内冶炼厂陷入亏损,部分企业😍面临减产压力。 高盛在报告中指出,电网升级、AI与新能🥳源三大需求形成“三重共振”,正在重塑铜的需求格局。这一判断在⭐数据上得到了充分印证。 从需求侧看,除电网升级贡献60🌟%的需求增长外,AI与新能源同样表现突出。高盛数据显示,每辆😍电动车用铜量约为80公斤,是传统燃油车的5倍;每GW光伏装机🙌需配套500吨铜,风电则需600吨。预计2025年全球电动车😅销量将突破4000万辆,光伏与风电新增装机超过1.5TW,仅🥳这两个领域就将新增铜需求300万吨以上。 叠加AI算力🙄中心的需求,全球铜消费正以每年6%的速度增长。多领域需求的集🤩中爆发,使铜超越了传统工业金属的属性,成为科技革命与能源转型💯的双重核心材料,其地位堪比石油在工业时代的基础性作用。 👏 与需求端的爆发式增长形成鲜明对比的是,铜的供应端面临多重瓶🤔颈。2025年,全球铜需求预计达3500万吨,而供应仅为32⭐00万吨,缺口超过300万吨。 03 实际上,长🤗期来看,铜矿开发瓶颈早已显现。智利、秘鲁等主产国的铜矿品位已🎉从2000年的1.5%降至0.8%,开采成本大幅上升。新铜矿😘开发周期长达17年,过去十年全球仅发现14个铜矿床,远低于1🙌990–2010年间年均7个的水平。 普华永道的预测更😆为严峻:到2035年,智利75%的铜产量将面临水资源短缺风险😢,全球32%的半导体产能可能因铜供应中断而受影响,这些结构性😂约束进一步加剧了铜的稀缺性。 同时,供需失衡的现实让资😂本市场嗅到了历史性机遇。9月以来,国内铜业板块掀起涨停潮,龙💯头企业股价与铜价同步创下阶段性新高。 北方铜业9月30😜日单日大涨5.70%,报15.96元/股,总市值突破300亿🥳元;云南铜业9月30日股价最高点涨幅8.24%,本月累计涨幅🔥突破20%;江西铜业作为国内铜冶炼龙头,受益于铜价上涨与自给😀矿比例优势,9月30日应声涨停,市值较月初增加超80亿元。 🤗 此外,市场情绪的升温,更源于政策面的支撑。8部门联合印😅发的《有色金属行业稳增长工作方案(2025—2026年)》提💯出,推动铜等资源开发取得积极进展,再生金属产量突破2000万🤔吨。政策红利叠加基本面利好,让机构普遍看好铜企盈利前景。 🙄 东方证券预测,铜价每上涨1000美元/吨,江西铜业年净利❤️润将增加约12亿元,云南铜业净利润增幅可达15%。这种盈利弹⭐性进一步强化了市场对铜板块的投资热情。 供需失衡使铜成🙄为地缘博弈的焦点,其战略属性与石油高度相似。预见能源注意到,🤗中国占全球精炼铜需求的60%,印度、越南等新兴市场的份额也正😊快速提升。预计到2050年,印度占比将从3%升至10%。 😘 另外,铜价的美元定价机制使其对全球货币政策高度敏感。20🤯24年初铜价一度突破每吨1.08万美元,美联储降息预期与中国🎉经济刺激政策均引发价格大幅波动。 正如高盛分析师所言,🔥上一轮铜周期由基建驱动,而本轮则由AI、新能源与电网升级共同❤️主导。石油曾支撑工业时代的发展,而铜将支撑数字时代的能源与科😂技革命——这正是铜成为“新石油”的核心内涵。 在这场全🤯球资源重构中,铜的战略价值已超越普通大宗商品,成为衡量国家科🚀技竞争力与能源安全能力的关键指标。从电网升级到AI算力,从新🥳能源革命到地缘政治博弈,铜正以其独特的物理属性和广泛的应用场👍景,重塑着全球经济格局。 当数字时代的浪潮席卷而来,铜❤️不再是简单的工业金属,而是支撑人类文明迈向智能化、电气化未来😅的基石。理解铜的价值重构,就是理解新时代的经济脉络。在这个意🤗义上,铜确实正在成为数字时代的“新石油”,其价值远未得到充分😅认知。返回搜狐,查看更多
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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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