9月27日消息，据彭博社报道，据知情人士透露，苹果公司开发了👏一款类似 ChatGPT 的 iPhone 应用程序，以帮助😊测试和准备明年即将推出的期待已久的 Siri 改版。 👏该公司的人工智能部门正在使用该应用快速评估苹果语音助手 Si🔥ri 的新功能。据知情人士透露，这包括测试搜索个人数据（例如❤️歌曲和电子邮件）以及执行照片编辑等应用内操作的能力。由于该项😴目尚未公开，知情人士要求匿名。 这款软件的代号为“Ve😴ritas”，拉丁语意为“真相”，至少目前仅供内部使用。苹果😂目前还没有面向消费者的计划。这款应用本质上借鉴了新版 Sir😘i 中仍在开发的技术，并将其融入员工可以更高效测试的形式。该🎉公司还可以收集关于聊天机器人形式是否有价值的反馈。 即😘使没有公开发布，这款内部工具也标志着苹果为 Siri 改版所🤗做的准备进入了一个新阶段，这一高风险的发布可能会重塑人们对其❤️人工智能努力的看法。 经过多次推迟，新版 Siri 现🙄定于最早于 3 月发布。如果该软件能够如承诺的那样运行，它将😉有助于推动苹果重返人工智能领域。如果未能如愿，该公司将面临进😢一步落后于 Alphabet Inc. 旗下谷歌和三星电子等😉智能手机竞争对手的风险。 预计明年围绕人工智能功能的竞😆争将更加激烈，使其成为智能手机购买决策中更具决定性的因素。苹😅果本月发布 iPhone 17 时，明显避免强调其内部人工智🔥能平台。 据彭博新闻此前报道，苹果公司原本计划于去年春😢季发布 Siri 改版，但由于工程问题导致该功能有三分之一的🥳概率失效，因此推迟了发布。 Veritas 的内部应用🙌程序类似于大多数流行的聊天机器人，允许用户管理不同主题的多个⭐对话。它可以保存和引用过去的聊天记录，跟进之前的查询，并支持😅扩展的来回交流。 总部位于加利福尼亚州库比蒂诺的苹果公😂司发言人拒绝发表评论。 这款应用旨在测试苹果为新版 S👍iri 打造的全新底层系统（代号 Linwood）。该系统依💯赖于大型语言模型（支撑生成式人工智能的技术），并结合了苹果自🤗身基础模型团队和第三方模型的成果。 苹果的更广泛目标是😎在这个关键市场确立自己的领导地位。首席执行官蒂姆·库克在最近😍与员工的一次会议上表示，公司必须在人工智能领域取得胜利，并称😡这是几十年来最大的转型。“这是我们应该争取的，”库克说。“我🤗们将为此进行投资。” 除了 Siri 的全面升级，苹果❤️还在准备于明年年底推出全新视觉设计的语音助手。此外，苹果还在👍开发一系列人工智能智能家居设备，为 HomePod 音箱和 🌟Apple TV 机顶盒添加更多人工智能功能，并进军基于人工🎉智能的网络搜索领域。 今年早些时候，苹果曾与 Open🚀AI 就为新版 Siri 提供支持进行洽谈，随后又就使用 A😉nthropic 的 Claude 进行了深入谈判。但最近，😉苹果已加紧与谷歌的讨论，计划为此部署定制版 Gemini 平🤩台。 该公司尚未准备向客户发布 Veritas 聊天机🙌器人，这并不令人意外。长期以来，公司高管（无论是内部还是外部🤗）一直表示不愿进入该市场。 在 6 月份接受《汤姆指南🤔》采访时，苹果软件主管克雷格·费德里吉 (Craig Fed🥳erighi) 表示，这样的工具“仍然不是我们的主要目标”，⭐但他同时也承认此类应用程序的功能非常强大。 “它们是苹😆果最需要开发的东西吗？”他问道。“时间会告诉我们最终的走向。🌟” 据彭博社当时报道，今年早些时候 Siri 升级的推💯迟引发了苹果对人工智能战略的更大范围改革，包括人工智能主管约😴翰·詹南德雷亚 (John Giannandrea) 及其部🥳分副手的离职。 在 Siri 功能延迟之前直接负责 S😜iri 的 Robby Walker 将于 10 月离开苹果😁。Walker 在卸任 Siri 职务后，成立了一个新的“答😍案、知识和信息”（AKI）团队。该团队目前是开发升级版 Si🤔ri 中基于人工智能的搜索功能的核心。 Veritas😀 也应该通过允许测试人员从互联网上收集信息并查看其摘要来帮助😴推进这项工作。苹果的最终目标是与 ChatGPT 和 Per🎉plexity 产品竞争，但竞争的焦点是在 Siri 界面本😂身。 Siri 升级版旨在根据客户屏幕上显示的信息采取😉行动，这是语音助手目前无法做到的。它还能让用户通过 Siri😂 更无缝地操作他们的设备。（AI普瑞斯编译）返回搜狐，查看更💯多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

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保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😢仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😆，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😊不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传👏统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😡 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😘，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 😁 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🙌 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 👍 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点😘：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自🤩建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做🙌的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😘“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身🔥的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点😉： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🙄非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🔥整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的🎉核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、💯平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、🤩闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正💯的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己🙄的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🤯，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多