三家上市公司同日停牌筹划“易主”两药企陷业绩泥潭
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每经记者|许立波 每经编辑|魏文艺 三家上市公司同日宣😘布停牌筹划控制权变更。 9月28日晚间,多瑞医药(SZ😜301075,前收盘价40.08元,市值32.06亿元)、亚🎉太药业(SZ002370,前收盘价5.67元,市值 42.2😎8 亿元)、中环环保(SZ300692,前收盘价8.86元,👏市值37.61亿元)三家A股上市公司发布公告,其各自的控股股🤔东正在筹划上市公司控制权变更相关事宜,该事项可能导致公司控股😅股东、实际控制人发生变更。 公告显示,9月29日(星期😁一)开市起,上述三家上市公司的股票停牌,预计停牌时间均不超过🎉两个交易日。此外,三家公司的公告均提示风险称,上述控制权变更❤️事项尚在筹划中,存在不确定性。 《每日经济新闻》记者了🤔解到,上述三家上市公司中,多瑞医药、亚太药业为医药企业。其中❤️,多瑞医药主要从事血浆代用品的生产、销售,亚太药业则是一家传😴统仿制药企业。财报显示,上述两家药企的业绩已连续下滑多年,这😎或是控股股东筹划将其“易手”的主要原因。中环环保主要从事水处😡理及水环境治理、危废处理等环保业务。 多瑞医药近年营收⭐下滑 多瑞医药公告显示,公司于9月26日收到控股股东西💯藏嘉康时代科技发展有限公司(以下简称西藏嘉康)、实际控制人邓😁勇的通知,其正在筹划公司控制权变更相关事宜,该事项可能导致公❤️司控股股东、实际控制人发生变更。目前各方尚未签署正式协议,正🤯就具体交易方案、协议等相关事项进行论证和磋商,具体情况以各方😢签订的正式协议为准。 股权结构方面,根据多瑞医药202❤️5年半年报披露的数据,西藏嘉康为上市公司第一大股东,报告期末🙌持股比例达58.35%;青岛清畅企业管理合伙企业(有限合伙)🤗(以下简称青岛清畅)为第二大股东,持股比例达7.37%。此外👍,多瑞医药2025年半年报还显示,西藏嘉康与青岛清畅均为多瑞😊医药实际控制人邓勇控制的企业,其中邓勇直接持有西藏嘉康64%🥳的股份,直接持有青岛清畅65.25%的财产份额并担任其执行事😅务合伙人。 公开资料显示,多瑞医药重点围绕手术期和急抢🥳救领域进行产品管线布局,目前已成为血浆代用品细分领域的领先企🙌业。2021年9月29日,多瑞医药登陆深交所创业板,但上市即😅出现业绩“变脸”的情况,2022年至2024年,公司营收连续😢下滑。 此外,多瑞医药在营收上高度依赖一款大单品醋酸钠🤯林格注射液,但该产品近年来由于集采、陆续从各地方医保目录中调🌟出等原因,销售收入下滑显著,进而拖累了公司业绩。 多瑞🎉医药2025年半年报显示,报告期内,公司实现营收1.07亿元😎,同比下滑29.13%;归母净亏损更是达到4250.36万元🔥,上年同期亏损327.64万元,同比扩大将近12倍。 😂亚太药业业绩持续下滑 亚太药业公告称,公司于9月26日💯收到控股股东宁波富邦控股集团有限公司(以下简称富邦集团)及一😜致行动人上海汉贵投资管理有限公司(以下简称汉贵投资)、实际控🤗制人宋汉平、傅才、胡铮辉组成的管理团队及一致行动人宋凌杰的通👏知,其正在筹划公司控制权变更事项,具体交易方案、协议条款等尚😘需进一步论证和磋商,目前相关各方尚未签署正式交易协议。 😅 股权结构方面,据亚太药业2025年半年报披露的数据,富邦集😡团为上市公司第一大股东,报告期末持股比例达11.99%;汉贵😂投资为第二大股东,持股比例达2.62%。其中,汉贵投资为富邦🤗集团的全资子公司。 公开资料显示,亚太药业是一家成立于🤔1989年的老牌药企,主要从事医药制造业务,其产品主要分为抗❤️生素类药品和非抗生素类药品两大类,截至目前共拥有114个制剂😘类药品批准文号。 值得注意的是,富邦集团入主亚太药业的😉时间并不算长。2021年,富邦集团以及汉贵投资通过司法拍卖获🙄得亚太药业5767万股股票。2022年1月,富邦集团协议受让😂宁波银行所持有的亚太药业3900万股股票。2022年4月15🚀日,富邦集团作为控股股东入主亚太药业,亚太药业成为富邦集团旗😴下大健康产业链中的一员。 近年来,亚太药业也出现业绩持❤️续下滑的情况。2019年至2024年,亚太药业扣非后归母净利❤️润已连续六年为负。亚太药业2025年半年报显示,报告期内公司😉实现营业收入1.52亿元,同比减少31.48%;扣非后归母净😘利润-4886.22万元,同比下降524.31%。亚太药业称😀,主要系报告期内,受集采、市场竞争加剧等影响。 封面图🤩片来源:视觉中国返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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