国庆、中秋假期，不少外国友人来到中国，沉浸式感受中国文化的魅🤩力。“中国游”热度持续上升，也有在华生活的外国博主的贡献。他❤️们通过沉浸体验非遗、融入“村超”踢球、走进村寨学艺等，深度感🤯受中国源远流长的传统文化与蓬勃发展的现代生活，并通过社交媒体👏平台，向世界展现多姿多彩、真实立体的中国。本报记者近日采访了😅几名外国年轻社交达人，听他们分享对中国的独特观察与感受。 🙌 “推动台州乱弹等非遗走向世界，让更多人爱上中国优秀传统文😂化” 来自美国马里兰州的90后小伙史明思将自己演奏二胡😆的视频上传至社交媒体平台，表达对二胡的热爱。“它搭建起了一座😁文化交流的桥梁，让更多人感受中国民乐的美妙。”史明思说。 🤩 手握琴杆，指按琴弦，张弛之间，热烈的赛马场面仿佛呈现在听👏众面前……在浙江台州路桥区曲艺馆，史明思演奏了一曲《赛马》。😍 “我听到的第一首二胡曲子是《二泉映月》，旋律中的情感😎让我产生共鸣，感受到其中的辛酸与痛苦。”史明思自幼学习小提琴👏，在美国读中学时听到富有东方韵味的音乐，心中产生好奇：究竟是⭐什么样的乐器能演奏出如此独特的音乐？“仅有两根弦却能演绎出无😆尽的悲欢离合，这就是二胡的魅力。”史明思说。 二胡成为👍史明思理解中国文化的钥匙。上大学后，他主动找老师学习二胡并选😆修了中文。2014年大学毕业，史明思来到中国。 在中国😅，史明思坚持每周赴上海学习二胡演奏技巧，并与台州本土戏曲团体🤯合作演出。“我到台州乱弹剧团学习，和乐师们共同演绎过经典曲目🤗《白蛇传》。”他说，“台州乱弹是中国首批国家级非遗之一，通过🤩乱弹可以更好地触摸台州的历史文化。” “闲暇时间，我喜😴欢用脚步去丈量这座城市。”在台州生活多年，史明思早已把这里当😊作自己的家。在十里长街的百年戏台，他常与当地票友即兴合奏。“😢台州的包容性令人惊叹。”在史明思看来，台州既有民营经济蓬勃发😘展的现代活力，又在古街巷保存着灰雕非遗，传统与现代在这里共振😆。 作为台州市一所学校的教师，史明思还将中国优秀传统文🔥化元素融入美育教学，让学生感受中西文化融合的魅力。“每次返回🎉美国，跟朋友们分享在中国的生活经历，朋友们眼中总是流露出浓厚🌟的兴趣。” “我打算定居台州，做一辈子的教师。”史明思💯说，他计划继续钻研二胡技艺，“推动台州乱弹等非遗走向世界，让😆更多人爱上中国优秀传统文化”。 “不同文化背景的人，都🤔能找到共鸣和归属感” 在贵阳市花溪区长大的英国小伙大卫💯的社交媒体动态，字里行间满是对贵州的热爱：“我在贵州度过了人👍生中很长的一段时间，有很深的感情，这里是我心中的家。” 😁 大卫的父母是侗族语言文化研究学者，大卫2岁时，全家从英国来🤔到贵阳；14岁以前，大卫不少时间是跟着父母在榕江县六佰塘村度😆过的。大卫回忆：“在那里，我学会了简单的侗话，也爱上了踢球。😀”后来，大卫回到英国上学，但童年在贵州生活的经历始终让他念念🤩不忘。2020年，他决定重返中国，并在贵阳定居。 春节😢时与家人一起贴春联、放烟花；到黔北万亩茶海采摘春茶，欣赏茶艺🤔表演；穿梭苗乡侗寨，体验少数民族风情……从懵懂幼童到讲着一口😆地道方言的“新贵州人”，在贵州生活近20年，大卫感受最深的是😀开放和多样。“中国文化的包容性令我着迷。”他表示，“在这里，😀不同文化背景的人，都能找到共鸣和归属感。” 展开全文 😅 现在，大卫是贵州大学的足球教练，也是六佰塘村足球队的一👍员。2023年5月，贵州“村超”火爆出圈，大卫前来观战，当时😀场上的一支队伍来自六佰塘村，不少球员还是他儿时的玩伴。“虽然😡10多年没见，但大家一眼认出了我。”赛后，大卫跑进球场，与球😢员们紧紧相拥。2024年新赛季，大卫正式加入六佰塘村足球队，😊成为“村超”赛场上为数不多的外籍球员。 2025贵州“🚀村超”40强交叉赛现场，大卫穿着印有“六佰塘”字样的球衣奔跑⭐不停，用一个假动作晃过防守队员，接一记漂亮的直塞球传入禁区，🔥获得满场喝彩。中场休息，球场上唱起侗族大歌，身着节日盛装的侗😍族姑娘们跳起了欢快的多耶舞。大卫说：“足球与民族文化共舞，既😅展现草根足球的拼搏精神，也让世界看到了中国乡村的活力与多元。🤗”哨声响起，耳畔传来夹杂着侗话的加油声，大卫和队友们又将上场😜。“我爱贵州，更自豪能为‘家乡’代言。”大卫说。 “中😅国的美，是要用脚去走、用眼去看、用心去感受的” 边弹彝😂族月琴、边唱云南民歌《阿老表》，品尝撒撇米线……这些都是90⭐后伊朗姑娘兰兰短视频的素材。有人问她：“你是为了拍视频才去体🤗验这些的吗？”她摇头：“不是的，我是真的喜欢这些，才想分享给🤗大家。” 时而拨弹琵琶，时而摆动碰铃，兰兰自己也没想到🥳，有朝一日她会登上云南丽江古城纳西古乐会的舞台。“要知道我还😎是个90后‘老外’！”略带云南口音的普通话里，兰兰透着股子骄🥳傲。 2024年，借着在丽江出差的机会，兰兰学习了东巴👏画、东巴文字后，又被纳西古乐吸引，决心拜师，认真学指法、练运🤗弦、控音色。一个伊朗姑娘为何如此痴迷中国传统乐器？兰兰说：“😘我从小就喜欢中国文化！” 2012年，兰兰来到中国，如😂今已成为“云南媳妇”。通过社交媒体平台，兰兰向世界推介中国文😎化。“中国高铁速度很快，去哪都非常方便；要是不想出门，还可以🚀等着收快递；如果不想做饭，可以叫外卖。不管哪个城市治安都很好😢，我可以吃喝玩乐到很晚，不用担心安全问题。”兰兰经常跟外国朋😘友说，“如果你没来过中国，就不要轻易下结论。中国的美，是要用🙌脚去走、用眼去看、用心去感受的。” 从初到中国时只会说⭐“你好”“谢谢”，到如今操着一口流利的云南腔普通话，连纳西族🙌的东巴文也能写上几笔。走过的路、见过的人、学过的技艺，都让兰🤩兰和这片土地更加亲近。在兰兰眼里，云南已是她的第二故乡。 😉 夜色下，兰兰放下手中的月琴，抬头望向星空。她说：“我会把❤️这片土地上的故事，讲给更多人听。” （实习生梁婷昱参与🌟采写） 编辑：束孟卿返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多