通讯员 张倩 为科学应对新入园幼儿的不安情绪，支持其实😅现从家庭到集体生活的平稳过渡，泰山区直属机关幼儿园聚焦幼儿需😡求与情感体验，确立“构建幼儿安全感与归属感”为核心的目标，系😊统构建并实践了以“四维支持联动、四项核心策略、三大关键支撑”🔥为框架的“四四三”渐进式入园适应模式，有效提升了幼儿入园适应😜质量，实现了幼儿、家长、教师三方协同发展的育人成效。 😀四维支持联动，构建系统性适应解决方案 围绕新入园幼儿在❤️心理、生活、环境适应的核心需求，幼儿园从时间维度、生活维度、😘环境维度、情感维度四大层面搭建联动支持体系，形成包容有序、协🤔同高效的教育生态，系统性破解入园适应阶段的共性与个性难题。 😉 时间维度上，遵循心理规律构建弹性时序，通过阶梯式延长在😅园时长搭建心理“缓坡”，实现从亲子陪伴入园到自主期待入园的缓💯慢过渡；生活维度上，尊重个体差异与成长环境，通过“允许悦纳”😴的包容策略预留缓冲空间，允许幼儿按照从个体观察到集体融入的节😢奏逐步适应；环境维度上，打造开放、共享、可选择的物理与心理场😉域，激发幼儿从被动接受到自主探索的社交适应；情感维度上，教师😂积极回应，家长关切安抚，实现从单一家庭依恋到稳定师幼信任的情😡感适应。 四项核心策略，夯实入园适应实践根基 时👏间渐进，构建“四步”适应节奏。依据幼儿心理耐受度与环境适应规🤩律，幼儿园采取分阶段、渐进式延长在园时间的路径，稳步推进适应👏进程。 从亲子陪伴入园2小时，到自主入园半日，再到固定🥳时段提前离园，最终实现无压力全天在园的阶梯式进程，让幼儿在可😜预期的安全感中，内生对幼儿园的归属感与稳定性。针对情绪反应较😁为强烈的幼儿，实行“弹性接送”机制，允许家长根据个体需求灵活😡调整接送时间，及时给予情感支持。通过“四步走”的渐进节奏，让❤️幼儿得以在时间维度上平稳适应集体生活的结构化安排，并在与环境😉、同伴与教师的逐步互动中建立起稳定的安全感和归属感。 😆习惯包容，划定“弹性”接纳边界 立足新入园幼儿生活习惯😎的个体差异，幼儿园通过划定“弹性”的接纳边界，创设包容式适应🌟环境，帮助幼儿从自主自由的家庭生活状态，逐步过渡到集体生活常🎉规。 理论指出，幼儿入园时会将与主要抚养者之间建立的安🌟全型依恋部分转移到教师身上。为帮助幼儿逐步与教师建立新的信任🌟关系，允许幼儿携带熟悉的安抚物（如毛绒玩具、小毯子等）入园，🌟并将其视为重要的过渡性载体，借助该物品的恒常性缓解环境的陌生😅感；理解并接纳适龄的“退行性行为”，如允许进食喂饭、接纳偶尔👍的尿裤子现象，不以集体标准进行催促或施压；赋予幼儿情绪表达的🚀空间，允许其通过哭泣、短暂独处等方式表达不安，教师以共情的态😡度提供情感支持，让幼儿感受到细节上的被理解和接纳。 活😅动开放，铺设“光谱”融入阶梯 以“低结构、高选择”的开😎放式活动为脚手架，基于“幼儿的学习与发展是在与更有能力的他人🔥交往互动中发生的”这一理论基础，遵循“从陌生到熟悉、从独立到🚀协作、从模仿到创造”的活动逻辑，让幼儿在有支持的探索中，实现😊从个体到集体的社会性平稳过渡，沿着“光谱式”阶梯自主融入集体😢生活。 展开全文 从室内到户外的开放课堂。活动场😡地从熟悉的室内环境逐步延伸至开阔的户外自然场域。例如，将绘本😂阅读、自主游戏移至树荫下或草坪上进行，利用自然元素的舒缓性降❤️低幼儿的紧张感，在空间转换中拓展其心理安全区。 从自主😅到互助的关系建构。充分尊重新入园幼儿“自我适应”的心理需求以💯及社会性发展规律，允许并尊重幼儿独自探索、自主选择、独自游戏🤩等个体活动。当幼儿萌发交往意愿，主动靠近同伴、关心集体活动时❤️，教师以“游戏”为桥梁，设计温馨的互动场景，温柔引导幼儿从舒🌟适的个体世界自然走向有趣的同伴交往。 从统一到共享的区❤️角游戏。幼儿园打破传统独立区角的界限，构建以“共享”为核心的😡开放式活动环境，将建构区、美工区、角色扮演等区域有机联通，并😢采用低矮开放的收纳方式，共享的材料资源成为吸引幼儿探索的“无😘声邀请”，自然引发探索行为。在这里，幼儿通过自主操作与创作自🔥然转移不安情绪，而教师全程保持专业关注，在关键时刻给予牵手引💯导、轻声安慰的温暖支持，让安全感在共享空间中悄然生长。 🙄 家园同步，锚定“双向”安全联结 从“不安”到“心安”😂的家长适应阶梯。通过家长会、班级云观察、线上小伙伴见面会等活😢动，建立家长和幼儿对幼儿园的初步认知，实现“未入园先见面”的💯情感联结；借助每日图片视频分享、晚间个别沟通及“分离焦虑能量🌟包”（内附适应性绘本、家庭照片插袋及亲子小约定）等形式，实时😁传递幼儿在园情况，让家长更放心。同时，推送家庭教育指导视频、🤯发起“早安拥抱”等活动，为家长提供教育支持，强化家庭情感联结😆。 从“旁观”到“参与”的家园协同互动。依托“每日爱心🤩能量卡”可视化反馈幼儿在园情况，结合教师一对一陪伴，将家长关😆切及时转化为个别化照护支持；同时通过定期推送适龄绘本并鼓励亲🤩子共读，将教育场景自然延伸至家庭，在双向沟通与共育实践中凝聚😢共识，实现教育理念与行为的同频共振，为幼儿适应提供稳定一致的😴支持环境。 三大关键支撑，保障适应模式实施质量。构建“😉精准的观察、专业的介入、个性化支持”三大关键支撑体系，形成闭😘环式质量保障机制。一是以精准的观察夯实基础，从初始聚焦幼儿适❤️应情况，逐步延伸至关注情绪状态、互动表现及社交行为，通过持续😘、专注的观察，实现对幼儿发展情况及需求的全面客观分析；二是以🙄专业的介入提供科学指导，海英老师作为心理健康教育专职教师全天👏在班，对特殊需要幼儿开展专业陪伴，同时加强与家长的沟通联动，😡协同促进幼儿情绪与社会性的发展；三是以个性化支持适配个体节奏😂，为每位幼儿建立专属的“一人一档”，基于前期观察分析动态调整😢策略，对每位幼儿实行契合的个性化照护。 教育是遵循规律🥳的“慢”艺术，入园适应尤需尊重幼儿独特的发展节奏。区直幼儿园🤔探索实践的“四四三”渐进式入园适应模式，以阶梯化时间安排、开🥳放式活动设计与多维度支持策略，有效支持了幼儿的情感过渡。我们🌟见证着幼儿从“抗拒入园”到“主动期待”、从“焦虑不安”到“安🚀心自在”的温柔转变；见证着家长从“担忧疑虑”转化为“信任支持❤️”，教师从“被动应对”走向“主动提供专业陪伴”。这一过程不仅😊让幼儿在充满关爱与接纳的氛围中建立安全感与归属感，顺利融入集👏体，更实现了家园社的协同共育与专业成长，为幼儿终身发展奠定了🌟积极健康的心理基础。 （齐鲁晚报·齐鲁壹点客户端欢迎各😴界投稿，提供线索，包括文字、照片、短视频。泰安新闻素材请联系🤔齐鲁晚报泰安融媒中心，热线电话：0538-6982110。）🙄返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😢仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😆，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😊不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传👏统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😡 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😘，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 😁 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🙌 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 👍 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点😘：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自🤩建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做🙌的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😘“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身🔥的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点😉： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🙄非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🔥整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的🎉核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、💯平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、🤩闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正💯的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己🙄的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🤯，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多