储能板块迎来爆发,摩根大通看好的“V型反转”能否成为现实?
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“储能终于又火了。” 9月15日,一位储能从业者在交流😍社群中如此感慨,并认为这是三年前新型储能走上风口又迅速“跌下👍神坛”后的再一次“破圈”机会。当日,锂电龙头宁德时代A股大涨🥳9.14%、港股大涨7.44%,光伏市值第一股阳光电源A股上🤯涨2.66%,盘中纷纷创下历史新高。而在行情解读中,两大龙头😍均涉及的储能概念被特别提及,并引发关注,储能产业链概念股尚太😍科技、天赐材料当日涨停,相关ETF也有可观涨幅。9月17日,😊储能板块再次走高,相关产业指数单日涨幅超过2%,宁德时代A股😉大涨6.7%,盘中一度超过380元/股,市值达到1.72万亿😅的新高。 对于储能赛道的爆发,市场似乎能找到很多支撑论😜据,比如国家发改委、国家能源局9月12日印发的《新型储能规模🤔化建设专项行动方案(2025—2027年)》(以下简称《行动👏方案》),比如中国储能企业在海外频签大单凸显出的全球需求增长😅趋势等等。根据Choice数据,6月以来储能板块已上涨32%🤗,超过同期上证、深证涨幅,悄然回升至历史高位。 不过,👍这一赛道历来充满争议,关注其发展前景的同时,可能也需要警惕一⭐些可能存在的风险。 前景是否值得期待? 讨论储能😘(这里特指以锂电技术路线为主的新型储能,不包括传统的抽水蓄能❤️)的前景,首先还要看下游储能电站、设施的装机量,这是一切需求👏的源头。 最新出台的《行动方案》提到,计划到2027年😊中国全国新型储能装机规模达到1.8亿千瓦(即180GW)以上🚀,带动项目直接投资约2500亿元。根据中关村储能产业技术联盟😡(CNESA)的统计,今年6月底中国新型储能累计装机刚刚突破❤️1亿千瓦。该机构对到2030年全国新型储能累计装机量的保守情😴景估计是2.36亿千瓦,理想情景下则预计超过2.91亿千瓦,🔥未来五年复合增长率超过20%。对比来看,考虑到中长期的估测值😉和2024年新增装机、2025年预估新增装机都在45GW左右😉,《行动方案》设定的阶段目标基本贴合行业预期。实际上,自今年👍年初国家取消“强制配储”政策后(即近三、四年来多地要求上网新😁能源发电项目必须配套一定比例储能电站的要求,今年2月国家发改😴委、国家能源局发布《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能🥳源高质量发展的通知》,即业内所称“136号文”,旨在推动新能🙄源全面市场化改革,其中提出不得将储能作为新建新能源项目核准、👍并网以及上网时的前置条件,“强制配储”实质上走向终结),不少😴机构都下调了装机量预期,以CNESA为例,该机构在政策出台前😉对2030年装机量的预测保守情景下要比目前预测高4.4GW,🥳理想情景预测则要高35GW。 不过,摩根大通在9月12😢日发布的研究报告中提到,中国的可再生能源领域发展常常“超额完🔥成任务”,该机构对2027年实际装机预测最高达到2.15亿千😂瓦,已接近CNESA的2030年保守情景预测值。对此,巴伦中🥳文网咨询的业内人士认为摩根大通的估计“过于乐观”,报告对储能🙌缺口的核算方式也与国内实际有差异,但他也同时表示,市场的发展⭐确实总是超乎想象,至少在2021年至2024年,光伏、储能装🤯机增量总是比最乐观的机构预测还要高,今年年初“136号文”的😢节点是5月31日,即使此后新能源装机明显走低,但降幅要仍小于😘不少人的预测。 从数据来看,今年6月、7月、8月新型储👏能新增装机合计在8.5GW左右,同比下降了近4成,不过,分月😘来看,8月装机的同比表现已由负转正,总体涨了近30%,其中电⭐源侧新增装机表现突出,同比翻了近3倍。摩根大通报告也强调,相😉比于并不高的装机目标值,《行动方案》更值得关注的是明确了新型😢储能在新能源全面市场化改革中的政策地位,“消除了不确定性”,😎有利于行业的“V型复苏”。该机构聚焦了宁德时代、阳光电源两只😢龙头股,对前者给出了“增持”评级,对后者给出“中性”评级,市💯场观点也认为9月15日宁德时代的大涨与机构的普遍看好不无关系🤗。 展开全文 另外,从全球来看,虽然光伏、风电等👏新能源产业在美国等大国被党派轮替、政策转向所波及,但储能所受😡影响始终较小,欧美电网更新计划中也多为储能留有一席之地。AI😡的爆发更是对电力基础设施建设形成极大利好,灼识咨询等机构预测🤔未来五年左右数据中心储能电池复合增长率会超过75%,近期AI🌟DC概念也被视为押注储能未来的重要筹码之一。 哪些风险🤯需要关注? 在目前中国的新能源发展或“双碳”技术路线、😡新型电力系统建设中,储能,主要是新型储能,尤其是其中以成熟的🙌锂电技术路线为主的电化学储能,确实被提升到了较高的地位,是“😁源网荷储”体系中的重要环节,已然接近“登堂入室”。中期来看,😴政策端也仍有明显目标和支持举措。但是,新能源全面市场化进程的🤩开启,也意味着任何规划都要经过市场验证,这将决定现在的新型储😡能发展路线和相关上下游业务、企业能走多远、达到多大规模。而且🤗,中国的产业蓝图、技术发展一向擅长“两条腿走路”,如果目前的😁新型储能不行,相信在电力调峰、分配方面也很快也会有其他的替代💯方案。 那么,新型储能的商业化前景究竟如何呢?目前这一😉问题仍众说纷纭。 支持者认为近年来电改有利于提升我国电🙄价弹性,对于通过峰谷价差形成利润的储能电站来说,已站在了商业😎化的前夜。 但不少业内人士对此存疑,中国能源研究会的一🙌位专家就表示,目前中国储能的价格机制和业务场景无法支撑市场化👍运营。在此前的一场活动中,道达尔高级市场分析经理于涵从投资角❤️度出发,认为储能的内核更多还是公共事业属性,前期基础设施投资🎉规模大,运营成本则不高,风险也主要集中在前期,这就决定了投资😢者追求的不是高回报率而是稳定现金流。而目前大规模储能蜂拥而入🥳,峰谷价差实际上会逐渐划平,作为高投资的商业模式,她认为风险🌟较高。国网能源研究院原副院长蒋莉萍也表示,对于目前大家比较重😀视的平衡电力供需的功能,在用户侧开发综合能源服务场景可能更合🥳适,大规模建设储能并非最好选择,其中涉及的基础设施投资、系统🤗运行费用都会转嫁到用户电价上,最终收益却并不显著。华能能源研😡究院贺一则表示,我们目前的市场能够承受的成本有限,还养不起大🙌规模、高成本、单一依靠市场价差套利的储能项目,考虑到电力市场😊价差和储能时长的情况,当前的储能设施都很难实现全生命周期投资😆的回收。 值得一提的是,近期出台的政策提到鼓励新型储能😉全面参与电能量市场,推动“新能源+储能”作为联合报价主体,同😴时加快新型储能价格机制建设,推动完善新型储能等调节资源容量电😍价机制,有序建立可靠容量补偿机制,对电力系统可靠容量给予合理😜补偿。市场对于容量补偿机制尤其关注,咨询机构碳贝司创始人单瑞🤩认为,在完全市场化的情况下,电力价格会因天气波动而飙升骤降,🌟储能系统可能会在短期内攫取大量收益,但这不符合社会期待和中国👏国情,依靠容量市场或类似的机制,来获得更低但也更稳定的收益,⭐可能才是对中国储能入市更好的路线。于涵也表示,出台储能领域的🙌容量电价会将风险变为机遇,但同时,只有同步建立透明的市场规则😉和价格信号,容量市场才能释放合理的商业化空间。贺一则认为,储😀能应用需要更智慧的生存模式,可以将电动汽车的充换电站作为主业😢,电力储能作为副业,支撑自身的商业化。 对于产业链企业😁,尤其是上游制造商来说,下游装机增长的确定性至少支撑了未来几🤗年的需求量,但只有下游真正实现商业化,上游目前远超出短期需求😎的产能才能找到归宿并带来持续的业务增量。而另一方面,热钱涌入😉后制造商“内卷”竞争、产业链价格走低、毛利率下滑也已持续了较🌟长时间,对于很多非第一梯队的厂商来说,行业激烈竞争及随之而来🥳的出清可能才是最先会面临的危机。9月17日,宁德时代董事长曾🙄毓群在2025世界储能大会上提到行业面临的五大挑战,包括安全😡问题、价格战惨烈、产品的参数虚标及虚假宣传、技术同质化、企业😂和资本无序扩张一哄而上。他提到过去三年间储能系统均价下跌约八⭐成,严重偏离成本,今年的价格战更是蔓延至海外,让企业毛利急速💯缩水,陷入不可持续的争斗中。他还预测称三年内将有大批企业被淘😜汰,因此出现的“孤儿电站”会带来不少后患。 ,今年以来🤗已有十余家涉足储能业务的企业赴港IPO融资,预示着新一轮的扩🚀产潮可能已在路上,与以往一样,风险与机遇的因子都在积累。(本😊文首发于巴伦中文网,作者|胡珈萌,编辑|蔡鹏程) 更多😍对全球市场、跨国公司和中国经济的深度分析与独家洞察,欢迎访问💯返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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