上证报中国证券网讯（记者 汪友若） 中信证券：长假期间😢市场热点集中在资源和AI领域 国庆和中秋长假期间的热点😅主要集中在资源和AI领域：贵金属、基本金属和能源金属价格全面😍上涨，资源安全主线的热度在提升；与此同时，AI从企业级向消费❤️级扩散的趋势越发明显，用户入口抢夺或带来端侧硬件和应用大爆发🚀。资源安全、企业出海和科技创新依然是最重要的结构性行情线索，🤯对应的是“资源+出海+新质生产力”的行业配置框架。 申😆万宏源：看好四季度和跨年行情 大势研判上，A股有望走出💯“红十月”，看好四季度和跨年行情。2026年春季前，科技产业🎉催化或显著多于顺周期板块。科技成长板块中短期或存估值压力，但😁距长期性价比的底部仍有空间，科技成长有望延续趋势行情。 👏 东吴证券：长假后市场多呈现“涨多跌少”格局 传统日历😴效应下，长假后市场多呈现“涨多跌少”的格局。且今年长假前2个😢交易日，市场已出现资金提前博弈反弹的动作，因此后市指数层面需👏重视量价的配合情况。节假日期间，内外部消息面较积极，尤其海外😅美联储降息预期升温、AI产业趋势催化显著，预计短期内市场风格😴或偏向具备催化的、远期成长属性更强、估值约束更低的方向。此外😘，政策提振叠加涨价逻辑支撑的顺周期链条有望表现。 国信😍证券：市场风格或阶段性再平衡 本轮A股上涨行情始于20😀24年9月24日，目前市场估值和情绪指标温和，正进入基本面驱😡动的上涨行情第二阶段。历史经验显示，基本面修复往往是“由点到💯面”扩散。此前行情中，算力为代表的科技板块基本面率先好转、股❤️价先行表现。本轮行情主线是科技板块，但在中期上行过程中往往出🥳现风格轮动，市场结构再平衡，因此投资者可阶段性重视前期涨幅落😊后的领域，如地产、券商、白酒消费等。 中国银河证券：A😡股市场预计延续震荡抬升格局 10月A股有望迎来关键政策🤩窗口期，市场风险偏好或进一步回暖。同时，市场流动性延续向好趋😅势，两融余额已处于上行通道，居民存款搬家仍处于初期阶段，美联😊储降息为全球流动性提供支撑。A股市场预计延续震荡抬升格局。 💯 方正证券：政策精准发力与产业升级助力A股修复 展😢望四季度，美联储宽松货币政策的延续，以及“十五五”规划的推进😀，将成为市场关注的核心线索。预计国内政策的精准发力与产业升级🎉的确定性，有望成为A股对冲外部波动的关键力量。其中，受益于全😆球流动性宽松的科技成长股、贸易格局改善的出口链企业，以及政策😍支持的新兴产业龙头，有望迎来估值与业绩的双重修复。 华🥳西证券：科技产业催化将不断强化中国资产的重估逻辑 当前😂企业盈利处于周期磨底阶段，供给侧“反内卷”与需求侧“扩内需”😍工作同时推进，有望增强盈利改善的确定性。与此同时，科技产业催😂化进一步验证了中国经济结构性转型，“叙事重塑”将撬动权益资产⭐估值的上行空间。此外，稳市机制建设和投资者回报制度完善是本轮😎行情区别于以往的最大特征，也是A股行情稳健上行的制度基石。 😁 本轮行情中，AI算力和应用、创新药、机器人、高端装备制🤔造等科技板块是最强主线，中国科技产业处于向上突破的关键节点，🚀未来更多领域“DeepSeek”时刻的出现，将不断强化中国资😴产的重估逻辑。 华金证券：长假后科技成长占优的风格有望😜延续 长假前部分投资者担忧的地缘政治冲突、海外流动性收😜紧等风险事件在节假日期间并未发生。短期A股流动性或维持宽松、⭐风险偏好持续回暖，A股长假后有望延续震荡偏强的走势。当前政策🤗基调和外部环境依然偏积极，人工智能、机器人等产业趋势进一步演🙄绎，市场流动性大概率维持宽松，看好长假后科技成长风格持续占优😍。 中银国际证券：本轮A股上涨行情的扩散将分为三步 🚀 预计本轮A股上涨行情的扩散将分为三步。首先是核心科技板块😊的结构性行情，景气度高企、具有业绩抓手的AI硬科技方向，如A😍I算力、端侧等方向领涨。随后是泛科技成长风格的结构性行情，半😆年报后，科技板块行情扩散至泛成长方向，如机器人、创新药等。最🚀后，宏观经济改善线索出现后，上涨行情将进一步扩散至“反内卷”😘概念、大消费等方向。当前A股行情演绎仍处于第一阶段，建议投资😁者继续关注科技核心方向。 长江证券：A股结构性行情有望😁延续建议关注三大主线 十月市场将迎来财报季与政策窗口的😡双重催化，A股有望延续当前的结构性上涨格局。策略上建议关注三😡大主线：一是“高景气+高弹性”方向，如通信、有色、游戏、港股😂互联网等细分领域；二是“预期事件催化”方向，如低空经济、具身😡智能等新质生产力概念；三是价值方向，如基本面改善的非银金融板😊块。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多