【大河财立方 记者 秦龙】新型政策性金融工具正在加速落地。 😍 9月29日，国家发展改革委政策研究室副主任、新闻发言人😘李超在9月份新闻发布会上介绍，新型政策性金融工具规模共500🤯0亿元，全部用于补充项目资本金。国家发展改革委正在会同有关方😆面，抓紧将新型政策性金融工具资金投放到具体项目，后续将督促各😎地方推动项目加快开工建设，尽快形成更多实物工作量，推动扩大有😎效投资，促进经济平稳健康发展。 大河财立方记者注意到，😀随着多地召开项目申报、对接会，地方层面围绕新型政策性金融工具🔥的准备工作不断深入，多个地市已提前谋划具体项目。 最新😢消息显示，首批新型政策性金融工具实现投放。9月30日下午，记😉者从“无锡发改”微信公众号获悉，9月29日，国开行江苏省分行😁向无锡地铁集团一次性投放工具资金17.66亿元，专项用于无锡😀至宜兴城际轨道交通二期工程项目资本金，该投放为新型政策性金融😆工具设立后全国首批投放项目。 目的是扩大投资，预计撬动😀6万亿投资 今年4月，中央政治局会议明确提出，创设新的🙌结构性货币政策工具，设立新型政策性金融工具，支持科技创新、扩😀大消费、稳定外贸等。 “当下节点积极推进新型政策性金融😉工具，主要是为了扩投资。”东方金诚首席宏观分析师王青在接受大😂河财立方记者采访时表示，近期受外部环境波动、房地产市场调整及😢地方政府财政收支压力等因素影响，投资增速持续下行。 数🔥据显示，今年前8个月，全国固定资产投资累计同比增长0.5%，😊其中，基建投资（不含电力）累计同比增长2.0%，广义基建投资😍累计同比增长5.4%，增速较去年全年出现下行。 王青表🙄示，考虑到美国高关税政策对全球贸易的影响可能在四季度进一步显😴现，加之上年同期一揽子增量政策带来高基数效应，四季度加大稳增😡长、稳就业力度的必要性上升，其中扭转投资增速下行势头尤为迫切🙄。 “政策性金融工具有利于发挥两方面的作用。考虑到今年🔥上半年基建投资增速相对放缓，前7个月基建投资增速相较上半年有👍所回落，政策性金融工具发挥作用，有利于加快基建投资的推进节奏😂，为稳增长提供助力。”中泰证券研究所政策团队首席分析师杨畅向🤗大河财立方记者分析。 新型政策性金融工具将带动多少投资🥳？在今年9月份国新办举行的“高质量完成‘十四五’规划”系列主😁题新闻发布会上，金融监管总局局长李云泽表示，7000多亿元政🙌策性开发性金融工具，撬动投资9万多亿元。 对此，王青分🔥析表示，2022年政策性开发性金融工具推出后，当年基建投资增🥳速从上年的0.2%升至11.5%，2023—2024年基建投😅资增速也分别达到8.2%和9.2%，持续处于较高增长水平。 👏 “本次5000亿新型政策性金融工具有望撬动投资6万亿。🙌相当于2024年基建投资总额（宽口径，24.9万亿）的24.😉4%。预计政策工具落地后，三年内每年可推动基建投资增长3～4🤗个百分点。”王青说。 支持科技创新和扩大内需，主要投向😢八大领域 展开全文 为稳定宏观经济、支持国家重大😊项目而创设政策性金融工具并非首次，此前已有先例。 20😴22年，我国启动政策性开发性金融工具，由国家开发银行、中国农😁业发展银行和中国进出口银行分别成立基础设施基金，筹集资金用于😍支持重大基础设施项目。两批共7400亿元政策性开发性金融工具😡在有效补充重大项目资本金、撬动社会投资方面发挥重要作用。 😴 那么，此次新型政策性金融工具“新”在哪里？ 5月以🤩来，广东、江苏、河北、湖南、河南、山东等多个省份的地市级发改😉委及部分行业主管部门，组织开展了2025年新型政策性金融工具🌟专题培训暨项目申报培训会，精准对接项目和资金。 与20❤️22年不同的是，根据各地召开的项目申报培训会、对接会，此政策😅将部分新兴产业纳入支持范围。重点聚焦在八大领域，包括数字经济😍、人工智能、低空经济、消费领域基础设施、绿色低碳转型、农业农😅村、交通和物流以及市政和产业园区等。 例如，浙江省湖州😆市商务局新型政策性金融工具向上争取工作部署会提出，将重点围绕⭐数字经济、人工智能、低空经济、消费领域等深入开展项目排摸工作🌟，积极支持企业做好后续项目申报，全力向上争取相关政策要素支持🎉。江苏省南京市浦口区发改委透露，为推进项目储备，围绕新型政策🤔性金融工具重点支持的数字经济、人工智能、绿色低碳等领域，结合🎉各园区平台功能定位，推出IC集成电路研创园、浦口原子极产业园😎、水墨大埝景区提档升级等一批优质项目。 国金证券则发布😜研报亦指出，与2022年不同的是，此次新型政策性金融工具的出🎉台更多是为了支持扩大内需和科技创新。因此，此次新型政策性金融🤩工具在工具形式和支持项目方面也和2022年有所不同。比如，更🙄加聚焦新质生产力，其中20%必须投向民营企业。 “新型👏政策性金融工具作为资本金将主要投向基建领域，重点解决因地方财🤩政偏紧导致的部分项目建设面临资本金不足的突出问题，进而带动银👍行配套贷款投放。预计此次新型政策性金融工具仍有３家政策性银行🌟参与。但与此前不同，新型政策性金融工具将重点支持科技创新、消😎费和基础设施建设等领域，体现扩投资和推动经济转型升级的双重目🤯标。”王青说。 “３家政策性银行的投向侧重点各有不同。😊”一位中部地区某基建类投资咨询机构人士向大河财立方记者表示，😉根据定位不同，国开行或侧重基础设施、制造业项目，进出口银行或😡侧重对外开放、制造业项目，农发行或侧重乡村振兴、城乡融合发展😡项目。 多地谋划储备项目，新型政策性金融工具加速落地 🎉 大河财立方记者注意到，随着多地召开项目申报、对接会，地🤗方层面围绕新型政策性金融工具的准备工作不断深入，多个地市已在😜提前谋划具体项目。 9月12日，河南省濮阳市发展和改革💯委员会召开2025年新型政策性金融工具项目申报对接会，透露濮😜阳市发改委将联合国家开发银行、农业发展银行开展“一对一”辅导🥳服务，“确保符合条件的项目尽快获得资金支持”。 大河财😁立方记者从一位接近平顶山发改委人士获悉，前段时间，平顶山已召🔥开全市新型政策性金融工具项目谋划推进会，并报送了新型政策性金🤩融工具储备项目。“支持项目要求行政审批手续完备，属于当年新开😴工或在建项目。” 河南省新乡市某城投平台公司工作人员向🙄大河财立方记者透露：“我们正谋划储备一些重点项目申报新型政策😀性金融工作，主要侧重于新兴产业和传统产业升级项目。” 🤔长期从事地方政府投融资咨询工作的中建政研集团河南分公司副总经🤔理顾斌向大河财立方记者表示，新型政策性金融工具或主要投向在省😎市的重点项目，目前各区县党政领导都很重视，也在积极谋划储备符😡合领域的项目。 “针对新型政策性金融工具，我们也正在帮😘部分地方政府谋划一些项目。据我们观察，以河南为例，如安阳的低⭐空经济产业、郑州航空港的人工智能等这些省市重点项目也将是投向🥳的重点领域。同时，省内的一些城市更新基建类项目也是投向的重点⭐领域。”顾斌对大河财立方记者表示。 最新消息显示，首批🚀新型政策性金融工具实现投放。大河财立方记者从无锡发改微信公众🌟号获悉，9月29日，全国首批、全省首单新型政策性金融工具（基😊金）项目正式签约落地无锡市。无锡至宜兴城际轨道交通工程此次获😴批新型政策性金融工具资金31.99亿元（其中一期14.33亿👏元、二期17.66亿元）。同日，国开行江苏省分行向无锡地铁集😊团一次性投放工具资金17.66亿元，专项用于无锡至宜兴城际轨😀道交通二期工程项目资本金，该投放为新型政策性金融工具设立后全🙄国首批投放项目。 责编:王时丹 | 审校:张翼鹏 | 😘审核:李震 | 监审:古筝返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 沈素明 文 | 沈素明 在今天的商业语境🌟中，“卷”这个字眼，几乎承载了所有经营者的焦虑、疲惫与愤懑。🤔它像一句怨言，又像一个诅咒，涵盖了从“9.9元咖啡大战”到“😡7*24小时待命”的种种内耗。 大多数人把“卷”视为一🤯种必须逃离的瘟疫，或者是一种无法摆脱的困境。他们所有的战略努⭐力，都聚焦在如何“避卷”：寻找蓝海、开发利基市场、固守小众赛😜道。 但如果我们真正站到战略的高处，俯瞰企业发展的历史🤗长河，会发现：“卷”不是商业世界的病毒，而是市场竞争环境走向😜成熟的必然升级。 所以我旗帜鲜明地主张：不逃避卷，而是🤩学会驾驭卷、设计卷、利用卷，创造压倒性的优势。 从“避😅卷”到“用卷”，这不仅仅是战术上的调整，更是商业思维的根本进🎉化。 一、"避卷思维"的根本错误：战略上的自我麻醉 ❤️ 当一家企业或一位管理者开始把精力集中在“避卷”上时，往往👏陷入了三种幻觉，消磨掉战斗意志，沦为市场的被动应对者。 😍 “避卷思维”相信市场上有“不卷”的赛道存在。 你想想🎉，在信息流高度透明、资本快速流动的今天，任何一块被证明有利可😊图的市场，都会在极短的时间内吸引成百上千的竞争者涌入。你眼中🎉那片宁静的“蓝海”，很可能只是因为信息还没传达得到，或是因为😂你还看到海面下的暗流。 寻找“不卷赛道”的行为，是战略😘上的鸵鸟策略。 我见过很多成长期企业，他们把大量资源投🤔入到寻找“小而美”的利基市场，一旦进入，刚尝到甜头，立刻发现🔥竞争者如同潮水般涌来。他们不是在竞争，而是在不断地“转移阵地😡”。这种不断的迁徙，带不来战略上的自由，只有被动与疲惫。 🔥 当企业把精力放在“寻找环境”而不是“建设能力”上时，实际😡上已经放弃了对竞争环境的改造权，将生存的希望寄托于运气和信息⭐差。而运气和信息差，永远无法构成护城河。 许多管理者把😅所有的激烈竞争，都视为“内耗”或“资源浪费”。他们看不到竞争👏激烈化背后的效率提升和创新驱动。 “避卷思维”认为价格👍战是无意义的，过度营销是无聊的，唯有大家相安无事，才能获得稳😅定利润。这是源自短缺经济时代的认知偏差。 在竞争中，企🌟业必须被逼迫着去思考： 1. 效率极限：我的成本结构是😎否还能压缩？ 2. 价值极限：我的产品还能为客户创造哪😉些不可替代的价值？ 展开全文 3. 组织极限：我😘的团队能否在更短的时间内，用更少的投入，完成更高的目标？ 😍 回想一下，如果没有智能手机厂商的“卷”，我们现在使用的手😉机硬件和功能，可能还停留在五年前的水平。正是因为那种残酷的、🥳近乎搏命的竞争，才倒逼了供应链的优化、技术的飞速迭代和用户体🤯验的无止境提升。 将“卷”一概视为内耗，会错失在竞争中😂锻造组织韧性和技术壁垒的机会。 长期采取“避卷”策略的🤗企业，会产生一种致命的战略被动性，我称之为“战斗力退化”。 💯 当市场竞争加剧时，他们的第一反应是：收缩战线、削减预算😎、退守核心根据地。 这种防守策略，短期看是为了保住利润🥳，长期看却是在给自己上“紧箍咒”。因为放弃了与最优秀对手的直❤️接碰撞，对市场的敏锐度会下降，技术迭代速度会放缓，团队会养成🌟“安逸”的惯性。 当真正的危机来临时，团队虽然“避”开💯了前几次竞争，但已经丧失了在激烈对抗中生存和获胜的能力。不仅❤️没有躲开“卷”，反而把自己送进了“死亡隔离区”。 所以😊“避卷思维”是受害者心态、防守思维、逃避战略。它注定只能在市🤗场的夹缝中生存，无法成为规则的制定者和时代的征服者。 😊二、"用卷"的战略智慧：高手如何将竞争变成自己的武器 🤩真正的战略家，能将竞争视为一种资源，视为一种工具，而非障碍。🤔他们的目标不是逃离“卷”，而是将“卷”引导到对自己有利的轨道🚀上，甚至主动设计“卷”的规则。 “用卷”的第一步，是把🤩被动的应对，变成主动的战场选择。 这要求管理者必须想清🤩楚：我们不能在所有维度上都“卷”，我们必须在自己能够创造长期👏优势的关键点上，主动制造并引领最激烈的竞争。 ·华为在🤔2G、3G、4G时代，选择在技术研发和专利池这个高壁垒的维度😢上“卷”。这不是为了与对手打价格战，而是逼迫所有想进入高端通😴信市场的竞争者，必须投入巨额的、他们难以承受的研发资源。华为😎用这种“卷”，为自己建立了10年的技术护城河。 ·小米🤯初期，选择在供应链效率和极致性价比上“卷”。它设计了一套新的🚀商业规则，迫使传统厂商在效率和库存上进行痛苦的调整，让对手无🙄法适应新的速度和成本结构。 你看，这些企业不是被“卷”🌟拖着走，而是通过选择“卷的战场”，将竞争对手拉进了对自己有利🥳的主场，并用自己最强的能力去降维打击。 “用卷”的最高😂境界，是掌握规则制定权。 当行业被动进入“卷”的状态时😀，大多数企业只是在存量规则下进行搏杀（如价格、渠道返点）。而😆征服者则会通过创新，重新定义游戏规则，让竞争对手必须按照自己❤️设定的标准来竞争。 这才是重点，“卷”的规则制定权，往😅往通过以下路径实现： 1.产品创新定义新标准：例如，特😉斯拉通过定义“智能汽车”的新标准（软件定义汽车、OTA升级、🙌自动驾驶），使得传统车企过去100年的发动机、变速箱优势，瞬😁间降维成了“旧技术”，迫使他们在自己不擅长的软件和电动化维度🤗上被动追赶。 2.商业模式创新改变规则：字节跳动（或任🌟意类似平台）通过算法推荐，彻底改变了“内容分发”的规则，不再😢按照关注或时间线，而是按照兴趣匹配和停留时长。它将竞争的维度😀从“内容生产量”转移到了“算法优化和用户黏性”上。 3😍.用户体验标准倒逼升级：任何一家以“极致客户体验”起家的公司😍，都是在告诉行业：“过去的服务标准都是无效的，现在你们必须按⭐照我的高标准来做，否则就会被淘汰。” 你想想看，当所有😅人都忙着在旧规则下内耗时，你却在设计新的牌局。用自己的优势，😡为所有人设置了新的竞争门槛。 “卷”的残酷性，恰恰是其🙄最大的战略价值：市场清理功能。 市场是一个生态系统，永🥳远存在着那些效率低下、管理松散、能力平庸的“僵尸企业”。如果⭐市场一直平静，这些企业会长期占用资源（资金、人才、产能），拖🤔慢整个行业的进化速度。 而激烈竞争的到来，就像一场突如🤩其来的暴风雨，能在极短时间内完成市场清理，加速整合。 😎对于有实力的企业而言，这不仅仅是“活下来”的问题，而是“趁机😀吃掉”或“提前锁定”龙头地位的黄金窗口期。 我见过不少😴优秀的成长期企业，他们会故意在市场低迷或竞争加剧时，通过高强🤯度的投入、大胆的定价或极致的效率，主动加剧竞争。他们的目标非🔥常明确：用竞争的压力测试，将那些本来就没有长期生存能力的企业😆，提前赶出牌桌。 竞争的烈度，是强者加速垄断、弱者加速😍淘汰的唯一通道。 “用卷思维”的最后一块基石，是内生动😢力。 将外部竞争压力转化为内部创新动力，这是所有伟大企🥳业共有的能力。竞争威胁，是一种免费、高效的组织能力试金石。 😁 我认识一位制造业企业家，他曾经抱怨同行0利润的恶性竞争⭐，我认为:“这不是恶性竞争，这是你的成本体检报告。同行能做到🚀0利润，说明你的成本结构、运营效率、供应链管理至少还有20%😊的优化空间。” 当危机来临时，不再有机会去讨论“要不要👍变革”，而是必须“立即变革”。这种被逼迫的进化，往往能让组织🤩在6个月内完成过去3年都无法完成的迭代。 “用卷思维”🎉的本质，就是一种征服者心态、进攻思维、主动战略。要求企业必须🙄将竞争的威胁，转化为组织能力跃迁的机遇。 三、从"避卷😘"到"用卷"的转换路径：战略思维的根本转换 如果说前面😡所述是认知上的颠覆，那么下面就是方法论的落地。 它要求🌟管理者完成四项关键的思维转换，决定了如何配置资源、看待市场和😅规划未来。 停止那种对没有竞争的市场的幻想。 我😎们的思维应该从市场选择，彻底转向能力建设。不再问：“哪里没有👏竞争？” 而是问：“在最激烈的竞争中，我能依靠什么建立起5倍😍于对手的优势？” ·行动改变：放弃那些“小打小闹”的试😀探性投入，将资源集中投向三个核心领域：技术深度、极致效率、用👏户黏性。 ·差异化策略：在红海中，差异化不是找到一个别🎉人没做的功能，而是找到一个别人做不到的、或不愿意付10倍成本🥳才能做到的体验点。例如，不是多2个功能，而是让用户等待时间缩🙄短50%，这才是真正的红海优势。 “避卷思维”最容易滑🤯向的陷阱是：为了避开价格战，而去牺牲价值。通过削减研发、降低🙌原材料标准、压缩员工福利来“控制成本”。 但是，这种削😘减带来的成本优势是最低维、最容易被模仿的。只会陷入更深的、没👏有价值支撑的价格战泥潭。 “用卷思维”要求：愿意在关键😘领域进行高强度投入。 在竞争加剧的时刻，企业的战略姿态🤔至关重要。 大多数企业的默认姿态是“防守反击”——等竞😘争对手先出牌，再见招拆招。这是一种被动且慢半拍的策略。 ❤️ “用卷思维”要求采取“主动进攻”的姿态： ·时机把握🥳：在市场"卷"加速时，竞争对手往往会处于混乱、犹豫或资源分散🥳的状态。这恰恰是主动出击、发起战略性价格战、进行颠覆式创新的🤔最佳窗口期。 ·资源配置：将资源重点投向能够制造竞争优😀势的关键领域，比如：在别人缩减营销预算时，你投放品牌广告；在❤️别人放缓招聘时，你招募顶级人才。这是一种战略上的非对称竞争。😴 只有主动出击，才能在市场上占据先发优势和心智制高点。😊 “避卷思维”是典型的短期应付和应急式经营。把“卷”当😎作一个短期的困难，熬过去就好了。 “用卷思维”则拥有长🔥期建设的视角。 它把卷化看作是一个长期、不可逆转的趋势🔥。因此，企业的每一次投入，都必须服务于构建在持续激烈竞争中生😂存和发展的核心能力。 这要求管理者必须具备战略耐心。愿😊意为未来5年才能看到回报的创新投入真金白银；愿意花2年时间去🤩搭建一套足以支撑10倍规模的高效组织体系。 最终的竞争😀，比拼的不是谁跑得快，而是谁的底盘更稳，谁能坚持跑得久。 🤔 四、"用卷"的实战应用：将竞争压力转化为组织能力 👏当思维完成转换后，“卷”就不再是威胁，而是企业内部进行组织进🔥化和能力建设的催化剂。通过主动将竞争压力引入内部，能高效、低🌟成本地完成几项关键的组织升级。 激烈竞争是最好、最真实😂的人才试金石。 在安逸的环境中，管理者很难区分什么是能😢力，什么是运气；什么是贡献，什么是姿态。只有当市场环境变得残🚀酷，业务压力陡增时，那些真正具备问题解决能力、高执行力、结果🙄导向的人，才会浮现出来。 ·团队进化：在“卷”环境中，😂组织内部的冗余和惰性会被加速淘汰。竞争会自然而然地塑造一种“😍在激烈竞争中取胜”的组织文化，这种文化无法通过任何培训或口号⭐建立，只能通过胜利来铸就。 ·人才机制：激励机制、绩效😜评估、淘汰标准，都必须围绕如何在“卷”中获胜来设计。要奖励那😘些敢于在红海中开辟新航道的“征服者”，而不是奖励那些只求安稳🙌的“守成者”。 当外部竞争不痛不痒时，产品部门很容易满🤩足于80分的平庸产品。 “用卷思维”的核心优势在于，它❤️将竞争压力直接转化为创新动力。迫使企业必须时刻盯着用户的真实💯需求，以对手无法企及的速度进行迭代和优化。 ·创新驱动🔥：当对手推出A功能，你的目标不是模仿A，而是必须推出A+B。😉这种压力，使得产品迭代的速度和质量，从“可选”变成了“生存的💯刚需”。 ·用户导向：这种高烈度的竞争，最终将所有企业😆的焦点都集中到极致的用户体验上。企业必须通过卷化竞争，更好地😅满足用户需求，从而避免创新变成一种自嗨式的、脱离市场的行为。😢 真正的商业模式护城河，不是通过简单的差异化建立的，而😴是通过在关键领域进行高强度投入，迫使对手无法跟随而形成的。 💯 ·壁垒建设：在激烈竞争中，企业必须不断探索新的商业模式😢，比如利用技术将获客成本降到对手的一半，或者将用户运营的效率😍提到3倍。这种模式一旦跑通，就是一种难以复制的商业壁垒。 🤯 ·生态构建：当主动制造“卷”时，就会吸引产业链上下游的优😀秀资源向你靠拢。供应商会更愿意合作，因为你的效率最高；人才会😜更愿意加入，因为你的平台最有前景。这种生态体系建设，让竞争对😡手无法从外部攻破城墙。 从宏观角度看，“用卷”是为了确🙌立行业领导地位。 成熟的管理者会意识到，一个行业最终只👏属于2−3个头部玩家。通过主动“用卷”，可以加速这一整合进程😘。 不是在等行业自然整合，而是在设计整合。 通过🤯技术标准、规模经济和资金优势，对行业进行重塑和规范。一旦在卷⭐化过程中确立了新标准，那么行业的整体水平就会被抬升，所有的竞🎉争者要么被整合，要么必须适应你所设定的更高、更严苛的游戏规则🎉。 这是企业家对社会贡献的一部分——推动整个产业向更高😉水平迈进。 五、征服者的时代 理解“从避卷到用卷😍”的逻辑，本质上是完成了从受害者心态到征服者心态的根本性战略😁转换。 卷不是商业世界的异常现象，而是市场经济走向成熟😜的必然特征。在这个过程中，真正的赢家，从来不是那些成功“避卷🤯”的幸运儿，而是那些学会“用卷”的征服者。 我再次强调🌟，必须立即开始以下三个行动： 1.重新审视竞争环境：停🔥止寻找“不卷的机会”，开始分析“如何在卷中获胜”； 2😁.制定卷化战略：明确自己要在哪些核心优势领域主动制造激烈竞争🙌，而不是被动等待； 3.建设卷化能力：投资和建设在激烈🙌竞争中持续获胜的核心能力，特别是组织效率和技术壁垒。 😘我们必须停止抱怨市场卷化，停止逃避激烈竞争，停止短期应付思维🎉。 在每一个行业的竞争都趋于白热化的今天，企业需要的不😘是暂时的喘息之机，而是长期、系统性的竞争力建设。 "卷😍"时代，不是商业世界的末日，而是征服者的黄金时代。在这个时代😘，只有敢于设计竞争、驾驭竞争的企业，才能真正主宰自己的命运。😴返回搜狐，查看更多