原标题：从“中国的北斗”到“世界的北斗”（新发展理念引领高质量发展·一线故事） “复移小凳扶窗立，教识中天北斗星。” 古时，人们仰望北斗辨识方向。今天，无需抬头，“近在身边”的中国北斗，赋能千行百业，为美好生活创造无限可能。 习近平总书记对北斗工程始终牵挂，强调“北斗系统造福中国人民，也造福世界各国人民”。 从“中国的北斗”到“世界的北斗”，北斗系统蹚出了一条独具特色的卫星导航探索之路，成为加快实现高水平科技自立自强的生动注脚。 一定要自己把原子钟搞出来 习近平总书记指出：“创新发展理念首要的是创新”“要抓住时机，瞄准世界科技前沿，全面提升自主创新能力，力争在基础科技领域作出大的创新、在关键核心技术领域取得大的突破”。 北斗是鲜活样本，折射出广大科技工作者勇当高水平科技自立自强排头兵的生动实践。 “围绕新一代北斗系统关键技术攻关，我们正在争分夺秒开展试验验证，以期为用户提供更优质的服务。”中国航天科技集团五院北斗三号卫星首席总设计师谢军说。 谢军自2004年起就担任北斗二号卫星总设计师，他率领团队与北斗系统日夜作伴，攻坚克难。 星载原子钟被称为导航卫星的“心脏”，其精度和稳定性关系导航系统的服务质量。曾经，由于进口原子钟无法按时供货，北斗二号建设工程受到影响。 这件事情让谢军深切认识到，想要拥有独立的时频基准系统，就“一定要自己把原子钟搞出来”。 然而，研制出的第一台星载原子钟却不尽如人意，不但信号经常突跳，精度也不够。 “如果做不好，造成的损失是不堪设想的。”谢军和团队集智攻关，终于跨过了这道坎。 北斗二号任务还没完成，北斗三号任务又来了，谢军带领团队再次扛起重担。 不同于一号和二号，北斗三号覆盖全球的关键在于攻克“一星通，星星通”的星间链路技术。 “有一年除夕，大家都在单位加班，年夜饭是在食堂吃饺子。吃着吃着，食堂没人了，原来大家都是吃几口就跑回去进行测试了。”这幕场景让谢军难以忘怀。 5年奋力拼搏，谢军带领团队首创了星间链路和混合星座的架构体系，解决了北斗系统海外布站、卫星境外监测的难题。 “自主创新、开放融合、万众一心、追求卓越”。在北斗三号全球卫星导航系统建成暨开通仪式上，习近平总书记指出“要传承好、弘扬好”新时代北斗精神。 展开全文 步履不停，以谢军为代表的北斗人依旧在路上，“到2035年之前，我们要设计构建一个以北斗系统为基础的国家综合授时导航定位体系。” 我们完成了别人认为不可能完成的事情 习近平总书记强调：“自主创新是我们攀登世界科技高峰的必由之路。” 北斗导航卫星单机和关键元器件国产化率达到100%。无数科技工作者“敢为人先”的拼搏奉献，铸就了闪耀中国智慧的北斗价值。 2015年3月，北斗三号卫星首发试验星即将发射。当火箭整流罩缓缓合拢、卫星被完全包裹的那一刻，有一个人情不自禁，热泪盈眶。他就是中国科学院微小卫星创新研究院研究员、北斗三号卫星系统首席总设计师林宝军。 此前，林宝军率领团队历经3年多艰苦攻关，突破多项关键技术：更高承载比的导航卫星专用平台、星载时频无缝切换技术、基于相控阵的星间链路技术……这些成果将在北斗三号卫星首发试验星上开展在轨验证。 卫星研制中，新技术比例通常不超过30%，林宝军却提出了一个几乎不可能的目标：70%。 “关键技术攻关往往需要10年，卫星寿命也常在10年以上，卫星运行终结时，使用的已是20年前的技术了。我们必须有更前瞻的眼光、敢于突破传统的勇气。”林宝军坚持在成熟技术托底的基础上，努力“够一够”、再“闯一闯”，把先进的技术用起来。 “欧美国家都没试过，我们可以吗？”有人质疑。林宝军没有退缩，在确定某技术路线时，他花了整整一周时间，与合作方逐个深入沟通，让大家认同了他的方案。最终，团队实现卫星各项核心技术的领先。 2024年9月，最后一组北斗三号组网星成功发射，林宝军收到一条短信：“我们完成了别人认为不可能完成的事情。” 林宝军的回应坚定如初：“我们还要做更多别人认为不可能的事情。”他正投入到新一代北斗系统的研制中。 我们的创新目标就是让卫星短信走进千家万户 如今，北斗进入规模化应用新阶段，全面融入国家重要基础设施建设，以及大众消费、共享经济等领域，还进入民航、海事等11个国际组织的标准体系。 “利用北斗三号短报文的通信链路与通信内容的汇聚、分发，实现实时监控船舶位置、状态等基本信息。”中国电子科技集团网络通信研究院工程师郑晓冬介绍。 前不久，他带领团队开发的“基于北斗三号的远洋船舶监控系统”通过验收，极大提升航运管理的效率。 从事北斗导航地面系统建设20余年，郑晓冬率领团队自主研发了具有中国特色的北斗民用短报文通信平台。 “我们的创新目标就是让卫星短信走进千家万户。”郑晓冬说，其他卫星导航系统只能让用户知道“我在哪儿”，而他和团队要通过创新攻关，让北斗用户不仅知道“我在哪儿”，还能用短报文告诉别人“我在哪儿”“在干什么”，更要将北斗短报文置入智能手机里，让人人都用得了。 如何攻克短报文芯片技术难点？如何在保证手机小体积的同时，还具备大功率发射和高灵敏度接收的能力？ 从零起步，困难重重。郑晓冬回忆，短报文系统进场联试时，装站地点位于偏远地区，大家吃盒饭、睡行军床，每天从早上7点干到次日凌晨，一干就是七八个月，最终确保了大系统按时开通。 中国的北斗、世界的北斗、一流的北斗。 “推动北斗卫星导航系统建设、推进北斗产业发展，共享北斗卫星导航系统成果，促进全球卫星导航事业进步，让北斗系统更好服务全球、造福人类”，习近平总书记殷切寄语。 时不我待，乘势而上。广大北斗人继承和发扬新时代北斗精神，朝着建设技术更先进、功能更强大、服务更优质的新一代北斗系统，不断进发。 编辑：邬嘉宏返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多