三大指数今天全部高开低走，这就引出三个现在已无法回避的问题： 第一个问题，在目前这个点位上究竟谁在做空A股？ 第二个问题，这种做空是不是一种恶意的做空？ 第三个问题，村里面到底有没有应对之策？ 我们先来尝试回答第一个问题，可选项无非就是散户或者机构，内资还是外资。在水皮看来答案是确定的，做空的一定不是来自于散户，而是来自于机构。 事实上，今天沪深两市主力资金一共流出200亿，这一点是相对确定的。问题是，做空机构究竟是内资还是外资？从今年以来的表现看，北上一改过往流出的动向，截至当前净流入808 亿。尽管最近一段时间也有双向的流动，但整体上来讲，结合高盛也好，摩根也好，对于A股市场看多的看法，应该讲外资对于目前A股市场的估值还是基本认可的。 我们现在还没看到今天北上的进出情况，但是有一个平行指标就是恒生指数。恒生指数今天同样大幅高开，一度冲高1.31%，虽然此后有所回落，但是收盘的时候依然涨了1%。 北上资金跟恒生指数基本上是一个同向关系。所以从这个角度来看，我们也能得出基本的结论，目前砸盘的机构恐怕还是内地机构为主。 第二个问题，水皮现在无法回答。因为在3000点这个位置做空，不是居心叵测就是穷凶极恶，他追求的就是没有恐慌可以制造恐慌的效果。为什么要制造恐慌？就是希望指数出现破位局面，从中获取超额的利润。在这个位置有利空当然可以跌，没有利空也可以跌，甚至有利好更可以跌。这样的话才能制造阶段性的恐慌，才能出现破位的走势。 第三个问题，水皮倒可以确定回答：村里面一定会管，而且必须要管，乃至一定要管出成效，不确定的是什么时候动手。老虎不发威，你也不能把它当成病猫。7月份有一个三中全会，重要性不言而喻。而6月19号还有一个陆家嘴论坛，应该讲这两个时间恐怕是村里面考虑动手的重要的节点。 今天在两点左右的时候指数出现了跳水，而且还是非常明显的跳水，但是两点半以后就出现了回升态势。为什么会回升？无论是上证50ETF 还是沪深300ETF，事实上在两点半以后都出现了明显的增量资金进场。今年以来，在这两大ETF上面一共流入了1000多亿，所以关键时刻国家队才会在这两大ETF上有所动作。 换句话来讲，可能护盘的行为已经提前。 我们知道炒股是一个大众心理活动的过程。大众心理学上有一个著名的墨菲定律，就是你担心的事情一定会发生，但是你期望的事情往往会落空。当指数走到3000点附近，市场上弥漫着非常大的悲观失望情绪，那么3000点就真变的岌岌可危了。 越是这样，对于空头来讲就越有发威的空间，而对于多头来讲则可能会相对谨慎，所谓“不破不立”说的也就是这个道理。 但是凡事都有一个提前量，或者都有物极必反的原理在里面。指数这一回能不能破3000点，其实并不好说，关键是村里面要在关键的时刻展现强大的意志，要带头进场，要带头做多，这样才能扭转市场的悲观情绪。 从盘面上看，尽管三大指数都是下跌的，但仍有强势的板块，而且还是持续强势的板块，就是以半导体为代表的TMT板块，包括软件开发、互联网概念。 展开全文 为什么这个板块会持续走强？我想跟今天凌晨结束的美股走势有很大的关系。尽管今天道琼斯指数高开低走甚至下跌，但是纳斯达克指数却出现了大幅度上扬，而且创出了历史新高。推动纳斯达克上涨的正是苹果、微软和英伟达三家巨头构成的AI概念，于是国内AI应用概念又开始炒冷饭。因为前期调整相对充分，所以A股的该板块走势一定程度上也是美股的投影。 当然是不是就此能够形成“科特估”概念，大家还要仔细斟酌。说来说去，美国的三大科技股干的是从零到一的事情，而我们国内这些所谓科技股做的是从1到10的事情。我们的应用开发应该讲是有空间、有市场的，但是发明创造的火候稍有欠缺。更何况，市盈率跟人家无法同日而语。 美国三大科技股涨成这样，英伟达市盈率也不过70倍左右，苹果的市盈率连40倍都不到，这是估值上一个重大差异。我们不能简单的做类比，并由此产生所谓“科特估”这种不切实际的想法。 其他的权重指标股今天各有千秋。“两瓶酒”调整幅度比较大，之前我们也说过，贵州茅台价格的破位不是结束，而是开始。“四大行”倒可圈可点，基本上都是上涨的，最大的涨幅有1.68%，最小的也有0.14%。“三桶油”今天基本上都有1%左右的回调，而三大电信跟“三桶油”则形成鲜明反差，都是强劲上涨的。 现在权重指标股分化很严重，后期就看发挥作用的，对指数贡献更大的是YYDS中间的哪几类。今天两个Y比较强势，相反S代表的石油、煤炭调整幅度就比较大，但是D代表的电力今天继续再创新高，后面就看他们能不能形成合力。 反正在3000点这个位置，越来越临近大盘变盘的位置。 也许只是巧合，收盘之后我们看到韩国方面宣布延长了禁空令，禁止做空的法令被延长到2025年3月份。最关键的是他们提出了一个修正方案，有可能对裸做空，特别是恶意裸做空的行为人终身监禁。我觉得这才是杀伐果决，A股市场的管理者就需要这样的魄力和勇气。(本文数据来自：choice数据） 一句话点评：临界点。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多