美国休斯顿大学心理学教授凯文·霍夫曾做过一项研究。 他🤗带领团队，对多名冰岛青年进行了长达12年的跟踪调查。 😎研究样本后发现：情绪更稳定的人，进入职场后往往拥有更丰厚的收😅入。 作家许可也说，影响你收入的，90%是你的情绪。 😎 原因很简单，一旦情绪上头，大脑就会失控，进而做出过激行👏为或是错误决策。 如此这般，再好的赚钱机会，也会被白白🔥错过。 1 作家李维渴在书中讲过一个故事。 😆 有位年轻人名校毕业后，通过校招进了一家大型国企。 原😊以为凭借自身的学历优势，他能够直接进入管理岗。 谁料想😅，公司秉持轮岗培训制度，直接把他安排进车间做了维修工。 😂 维修工作需要整日接触重型机械，又脏又累。 还没干几天😊，他就整日发牢骚：“让我干这种工作，真是大材小用！” 🌟几个月后，同期的校招生被调任到了行政岗，年轻人又吐槽： 😆 “领导为什么不重视我？我什么时候才能脱掉这身油乎乎的工作服😁？” 一次，公司要临时做个重要项目，需要他加班对设备进🤩行检修，不能有一处错漏。 年轻人满心怨气，一边破口大骂👏，一边敷衍了事。 结果设备运行时出现故障，直接导致公司🤗蒙受巨额损失。 领导质疑他没仔细检修，他却顶嘴道：“都😘是设备老化，谁也无能为力。” 最终，因为重大过错，他被🙌国企辞退不说，还在个人档案中留下了污点。 2 再🚀讲知名职场社交平台Linkedin的一条热帖。 楼主是🚀美国田纳西州一家汽车销售员。 他十分精通汽车，对车辆型😊号、配件、功能如数家珍。 很多客户都欣赏他的专业能力，🤔但他却始终得不到涨薪的机会。 原因就在于他脾气不好，稍😁有不顺就大发雷霆。 展开全文 客户说这辆车的避震🌟不好，他直接反驳，并列出避震数据。 若是对方仍旧质疑，😡他当即火冒三丈，怒斥对方不懂装懂。跟同事对接工作时，但凡对方😆有什么要求，不如他意。 他立刻就板起脸，文件一撂，扭头🙌就走。 尽管他工作非常卖力，却还是常常因与客户发生矛盾😆，遭到很多投诉。 在年度考核中，由于同事对他的评价太差😡，他的考核成绩也年年垫底。 就这样，工作多年，他也一直💯在原地踏步，拿着一份勉强糊口的工资。 3 接着说🤗一位建筑工人齐瓦格。 齐瓦格小时候家穷，没有上过几天学⭐。 15岁的时候，他就来到钢铁大王卡耐基下属的一个建筑😁工地打工。 工地的活非常辛苦，他要通宵打灰，搬沉重的钢😀筋…… 碰到赶工的时候，老工人都累得谩骂、抱怨，但他却😘没有过多的情绪。 他总是一声不吭，埋头苦干。 一⭐有时间，他还思考各种施工问题：多大平方打多少灰，砂浆水比是多🚀少，建筑结构是怎么样的。 为此，他甚至买了书自学建筑知😢识。 但工头凶狠冷漠，每次见他不务正业看书，就会狠踢他😢几脚。 对此，他也不生气，而是咧着嘴说：“随便看看，马😁上就干活。” 有工友挖苦讽刺他，他就笑呵呵道：“做人要👍有梦想。” 就这样过了几年，他凭着出色的专业知识，被提🌟升为了施工员。 从苦力工人，转变了技术人员。 偶🌟然间，钢铁大王卡耐基听闻了他的经历。 恰巧当时他正要筹👏备分公司布拉德钢铁厂，缺少可靠人员。 齐瓦格即被调任至😅钢铁厂，从零开始学习相关工作。 十年后，这位建筑工人一😀步步成为了布拉德钢铁公司董事长。 4 同样是从最🙄底层、最低薪水的工作做起，三个人物却有着不同的结局。 😀从他们的故事中，你会发现，一个人的情绪，往往就决定了他能赚多❤️少钱。 工作中，很多人稍受点苦、遇点委屈，就冲动上头，😍盲目宣泄不满。 然而这不仅解决不了问题，反而会把事情搞👍砸。 久而久之，你就错失很多机会，最终堵死自己的财路。😀 只有先把情绪稳住了，学会带着脑子工作，你才有可能获得🥳更多赚钱机会。 回想起我刚参加工作时。 有一回，😴为了赶热点，我写稿到深夜十一点多，累得澡都来不及洗就瘫在了床😂上。 正准备休息时，主编却突然发来邮件，给我一顿狠批，⭐说文章写得差。 看完后，肺都要气炸了，我当即跳起来给对🤩方回邮件。 一边痛陈自己每天有多拼命、多努力，一边抱怨🙄工作有多辛苦…… 洋洋洒洒数百字写完，我却忽然冷静了下🤔来。 我开始反问自己：“这些话有用吗？能让我把文章改出🚀来吗？” 想了想，我还是把这些话全删掉了，只回了一句话😉：我会尽快整改。 平复心情后，我开始加班加点改稿件。 🤗 在改了好几版后，这篇热点稿件终于得以顺利发表，还成为了🤯大爆款。 而我也因此被领导赏识，成为了资深撰稿人，不仅😅级别提升了，工资也翻了一番。 看过一个比喻，挣钱就像考😡试。 你会沟通，加10分；会合作，加20分；会开拓资源😍，加50分。 但如果你无法控制自己的情绪，不好意思，扣😡100分。 因为没人会喜欢与心智不成熟的人合作； 😉 更没有单位会放心把重任交给无脑冲动的人。 有句话说：🤔 成年人的生活早已戒掉了情绪，你必须冷静、淡定、克制，🌟才能赚到钱。 无论何种情形，请保持大脑24h在线，不被🤩情绪左右。 你只有先过情绪那关，才能把财富装进口袋里。🚀 5 管理学中有个词，叫“情绪成本”。 意💯思是你每在情绪中消耗一点精力，就会损失一点精力去解决问题。 🥳 尤其是在这快节奏的时代中，风口稍纵即逝。 少一点🙄情绪发泄，多一点深度思考，你才能抓住变现的机遇。 知名😜职场顾问崔璀生性内向。 刚上班时，她在一家出版公司工作😢，经常需要与客户沟通、谈判。 因为不擅长交流，她常常被🥳一些嚣张跋扈的客户指着鼻子骂没用。 有一次，客户还当着🤯老板的面，说她根本不适合这份工作。 面对旁人的质疑，崔❤️璀也跟着怀疑自己。 她焦虑、她沮丧，一度想离职，告别职⭐场。 直到一位前辈跟她说了一句话： 有人开朗，有🙌人内向，有人话巧，有人嘴拙，但不影响他们都能佼佼者。 🤩崔璀这才醒悟过来，内向不是自己做不好工作的理由。 她清🤔空了负面情绪，开始全部精力用于提升自己。 既然嘴笨，那😘就多练；既然反应慢，那就总结话术。 最后，她研究出了一😀套“内向者的谈判技巧”。 凭着这套技巧，她无往不利，得👍到了老板的赏识与器重。 接着她挑起了更重的担子，也收获😘了更多的职场经验。 后来趁自媒体兴起，她自己创业，成为👍职场博主，三两年就实现了财富自由。 稻盛和夫在《干法》🙄一书中说： “成功不要有无谓的情绪，当下最要紧的一件事😅就是先把事做好。” 情绪是主观的，可以无限放大，也可以🥳克制忽略； 现实是客观的，行就是行，不行就是不行，容不🚀得商量。 与其被主观情绪耽误时间，不如尽快解决客观问题👍。 学会断掉情绪、专心做事，你才能收获最快的成长，赚取👍更高的收入。 ▽ 财务专家钱自严说，真正能赚到钱😢的人，永远都只带脑子，不带情绪。 毕竟人在职场，委屈常🤯有，失意常在。 一味地跟情绪较劲，就没法专注于挣钱。 ❤️ 少用嘴巴吐槽事儿，多用脑子想问题，赚钱这件事，就会轻松😉许多。 点个赞吧，与朋友们共勉。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多