■ 本报记者 何冬健 王雨红 “十四五”期间，浙江对标🚀“在以科技创新塑造发展新优势上走在前列”重要要求，做深做透教⭐育科技人才一体改革发展、科技创新和产业创新深度融合“两篇大文😉章”，强力推进“315”科技创新体系建设工程，加快建设创新浙😜江，因地制宜发展新质生产力，区域创新能力连续4年全国第四。全😍社会研发投入强度再创新高，全省科技创新能力实现整体性跃升。 😘 今天，科技创新这个“关键变量”，正在浙江转化为高质量发🎉展的“最大增量”。 创新能力提能升级 9月29日🔥，国家统计局、科学技术部、财政部发布《2024年全国科技经费🤔投入统计公报》。数据显示，2024年，研究与试验发展（R&D😉）经费投入超过2000亿元的省（直辖市）有6个，浙江（290🥳1.4亿元）居全国第四；R&D经费投入强度超过全国平均水平的😎省（直辖市）有7个，浙江（3.22%）创历史新高。 面⭐对新一轮科技革命和产业变革，浙江扬长补短、夯实创新策源力底座😂，实现基础研究与应用研究日新月异。 面对大科学时代的科🤗技创新，面对铸造国家战略科技力量的需要，“单打独斗”“包打天❤️下”行不通。“十四五”期间，浙江集成“集中力量办大事”的体制🚀优势、高校院所人才的创新要素优势和“市场配置资源”的效率优势😀，带动国家实验室、国家大科学装置、国际大科学计划均实现“零”😂的突破，全国重点实验室跃升至38家，省级新型研发机构实现11😘个设区市全覆盖。 平台的建设，推动了一项项关键核心技术💯实现“从0到1，从1到10再到100”的突破——浙江大学杭州😎国际科创中心研发的四足机器人“白犀”，打破该领域百米冲刺吉尼🤗斯世界纪录；“三体计算星座”首发成功，开启我国“太空智能计算👍”新纪元；新型膜法水处理关键技术打破国外技术垄断，在20多个🤩国家广泛应用……这些里程碑式的科技成果，是浙江坚持高水平科技🤯自立自强的生动案例。 区域创新策源能力正在不断提升。以💯占全省约1%的地域面积，杭州城西科创大走廊等6条科创走廊集聚😜了全省100%的国家实验室和大科学装置、90%的全国重点实验🤗室、50%的“双一流”和省重点建设高校。在这些创新策源地的牵😁引作用下，创新型城市群加快建设，2024年，浙江9个城市登上😆全国城市创新能力百强榜，数量全国第三。 创新能力提能升🌟级，离不开企业创新主体的作用。在浙江，有个“5个百分之八九十🥳”的现象，指企业的研发投入、研发人员、研发机构、承担科技项目😀、授权专利均占全省总量的80%至90%。企业创新成果正不断涌🤗现。今年5月，杭州纤纳光电以独立第一完成单位的身份，在顶级期😅刊《科学》上发表了关于太阳能电池材料钙钛矿涂层革新技术的研究😡成果。该技术实现了平方米级钙钛矿组件的稳定批量生产，推动该技😀术实现从实验室到规模化应用的跨越。 当前，科技突破与产😡业迭代正加速融合。据悉，为整合创新资源、提升产业竞争力，浙江😴已组建了53家由吉利集团、正泰集团等龙头企业牵头的创新联合体😀，整合了377家单位的创新资源，基本覆盖全省15个先进制造业🥳集群，推动“高原”之上起“高峰”。 营造最优创新生态 😊 “一有阳光就灿烂，一有雨露就发芽”——浙江的创新活力，❤️源于持续优化的创新生态。 展开全文 “有求必应”😊与“无事不扰”，是浙江与杭州在营造创新生态过程中淬炼出的宝贵😢经验。通过精准施策——给政策、给项目、给资金、给市场，浙江着🥳力构建“政、产、学、研、金、介、用”七位一体的创新生态链。无🔥论土还是洋、院还是校、“大厂”还是“小而美”，只要种下一枚种❤️子，就有机会长成一片森林。 五年来，浙江步步为营，耕耘🎉好这片创新的“黑土地”。 在人才引育上，更显开放与务实👏。浙江淡化全职、户籍、社保等刚性门槛，以实绩、贡献论英雄；围💯绕人工智能、集成电路、低空经济等重点赛道，选聘“科技副总”1🔥787人，实现县（市、区）全覆盖；人才“企业认定、政府认账”👍机制惠及企业7500余家，释放人才评价名额4.5万余个，并在😎全国推广，将用人自主权真正交还市场。 在评价体系上，更😅以质效、贡献为导向。“十四五”期间，浙江印发《浙江省重大科技😴计划管理暂行办法》《关于深化项目组织实施机制 加快推进关键核💯心技术攻坚突破的若干意见》等，在重大科研攻关项目部署上，旗帜🔥鲜明地坚持“谁能干让谁干”的原则，以解决“卡脖子”问题为根本💯标尺，让科学家敢于挑战创新“无人区”，敢于投身高风险的基础前👍沿研究。 （下转第二版） （上接第一版） 😁当前，浙江科技工作思路更加明确，形成了“既出成果又出人才”的🔥新格局。全省重点研发项目支持40岁以下青年人才占比近30%，⭐青年科技人才主持或参与的浙江省科学技术奖获奖项目占比达80%😅，支持青年人才挑大梁、当主角。 “对具有潜力的青年科研💯工作者提供重大支持，真正做到不唯资历、唯才是举。”湘湖实验室🤗研究员、传化农业技术创新中心生物产品研发主任工程师陈晓超自2🎉023年归国以来，便得到了高层次人才校企双聘政策的支持，他感😅慨地说：“正因为这份信任，我才更有勇气迈开步伐，尝试过去不敢😍尝试的、更具挑战性的前沿研究。” 深化体制机制创新 😜 面对新的“成长的烦恼”，浙江不断冲破体制机制的藩篱，让创🌟新活力充分涌流。 “科技领域的改革将进一步打通科技和经⭐济社会发展之间的通道。”省科技厅相关处室负责人表示。 😴在顶层设计上，浙江率先破题。贯通省委教育工作领导小组、省委科😅技委、省委人才工作领导小组，建立省教育科技人才一体推进机制，😎形成强大统筹合力。 五年来，浙江为科技创新拆掉了各种无😡形的栅栏。破解科研人员“不敢转、不愿转”烦恼，全省域开展职务😀科技成果赋权、单列管理、司法保护等科技成果转化集成改革，建设🤗首批省级概念验证中心22家，19个中试平台入围工信部重点培育😂名单，设立全国首家科技成果与知识产权鉴证中心，首创的科技成果😉“先用后转”做法被写入党的二十届三中全会《决定》。 完❤️善了财政科技投入稳定增长的机制。不久前正式施行的《浙江省人民👍政府关于营造良好创新生态 构建完善科技创新投入机制的实施意见🤗》明确要求，各级政府科技投入预算“原则上只增不减”，且财政科😘技资金增幅需高于财政经常性收入增幅。据了解，2024年，全省🎉财政科技投入达886.51亿元。“十四五”以来，年均增速为1😁8.4%（累计法），实现财政科技投入年均增长15%以上的目标🔥。 新目标承载新梦想，新征程充满新希望。省科技厅相关负😆责人指出，“十五五”时期，浙江将坚定扛起“经济大省挑大梁”的😎责任担当，加快建设创新浙江、因地制宜发展新质生产力，构建浙江😆特色现代化产业体系，推动教育科技人才一体改革发展、科技创新和🔥产业创新深度融合，打造人工智能创新发展高地，深化完善协同高效🚀的区域创新体系，努力实现基础研究和原始创新能力、关键核心技术🔥攻关能力、创新驱动产业发展能力、人才引领能力、科技治理能力等😁“5个大幅提升”，有力支撑传统产业焕新升级、新兴产业发展壮大😜、未来产业科学布局，为高质量发展建设共同富裕示范区注入强劲动👏能，为科技强国建设贡献浙江力量。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多