文｜商业秀，作者 | 杨肖若 编辑｜张弘一 文｜商业秀😉，作者 | 杨肖若 编辑｜张弘一 国庆第一天，Open🙌AI就把视频圈子的桌子掀翻了，正式发布Sora 2。圈内都在😘喊“AI视频的GPT-3.5时刻来了”。 这次不只是模🤔型升级，OpenAI还直接把独立APP端上了台面。有人认为这🌟或许会成为“AI版抖音”，但这背后的水，可比表面看起来深多了🔥。 今天，我们就从商业和产品逻辑来聊聊AI视频的Cha👍tGPT时刻，看看它的技术和产品到底牛在哪里。那产品做出来了🤯，总要考虑商业化，它的商业挑战又在哪里。 先看它最直观❤️的技术突破，这次确实够“炸裂”，技术和产品实现了代际性跨越。⭐初代Sora只是“能看”，这代直接进化到“能演”，真正靠近了🥳“世界模拟器”的效果。 以前AI生成视频，物理逻辑基本😊是“瞎编”，比如投篮能无视角度强行进筐。 现在你看，S😊ora 2 能生成奥林匹克体操动作、精准模拟浮力和物体刚性物😘理规律的 “立式桨板空翻”，以及 “猫咪紧紧抓牢物体、伴随完🤩成三周半跳” 等场景。 完全符合真实力学，甚至能模拟“🚀投篮失手弹筐”这种“合理的失败”场景。 在Sora 2🚀 中，如果运动员投篮不中，篮球会真实地从篮板反弹。有趣的是，⭐Sora 2 所犯的 “错误”，往往更像是其内部隐含模拟的 😊“智能体”（agent）所做出的失误；尽管仍不完美，但相比以💯往的系统，它在遵循物理定律方面已有显著进步。 确实，对👏于任何实用的 “世界模拟器” 而言，这都是一项至关重要的能力❤️。你不仅要能模拟 “成功”，更要能模拟 “失败”。 更😴关键的是，音画同步终于落地，角色切换语言时口型能对上，连风吹🙄过的环境音、猫踩键盘的咔哒声都能精准匹配画面，以前需要专业团😎队后期制作的内容，现在输入文字提示就能一键生成。 就连👏多镜头切换时，阳光角度、地上水渍这些细节都能保持一致，不会穿😘帮。再官方公开的视频里，人物表情、光线、物理规则几乎无可挑剔❤️，真假难辨。 不管是奥运级体操动作、赛博朋克场景，还是🌟带音效的对白，一键就能生成，技术门槛直接拉到了地板级。 😎 但在商业世界，技术再牛，最后都离不开一个关键问题：到了C端🤗用户这里，如何商业化？ 无疑，在通往 “通用模拟器” 🌟与 “能在物理世界中运行的 AI 系统” 的道路上，一方面，😜人们可以在沿途所构建的模型中获得诸多乐趣。另一方面，就是在体👏验中，如何赚到钱。 从目前公开信息来看，Sora的商业⭐化路径已初现雏形，大致可分为C端付费、B端服务和生态变现三大❤️方向。 首先，C端付费是它最直接的变现起点。Sora 😘App初期采用邀请制，主打免费使用，但ChatGPT Pro😢订阅用户可通过sora.com及应用内渠道获得更高画质的“S😡ora 2 Pro”模型使用权。 展开全文 几个😢月前，Sora 团队内部就开始测试 “上传自身形象” 功能，😘大家都玩得不亦乐乎。 在这款应用中，你可以创建内容、对😘他人生成的内容进行再创作、在可自定义的 Sora 信息流中发⭐现新视频，还能通过 “客串（Cameos）” 功能将自己或朋😅友 “带入” 视频场景。 借助 “客串” 功能，你只需😊在应用内完成一次简短的音视频录制（用于验证身份并捕捉你的外貌👍与声音特征），就能以极高的还原度将自己 “植入” 任何 So🤯ra 生成的场景中。 不过，特别值得注意的是，此前So😜ra曾采用积分制付费模式，但后续已取消这一制度，转为付费用户👏可享受无限视频生成服务，专业用户还能获得高优先级的生成体验，🙌以此降低创作限制，提升用户付费意愿。 这种“基础免费+😍增值付费”的分层策略，确实既能降低普通用户的尝试门槛，又能通🚀过专业功能筛选出高价值用户，延续了ChatGPT的付费转化经🙌验。 其次是B端行业服务，这部分看起来是更具想象空间的🙄一个增长曲线。Sora 2的技术能力已经展现出了跨领域的适配🔥性，比如影视、教育、房地产等多个行业都有明确的应用场景。 🙄 你比如说，在影视领域，可以根据剧本快速生成场景视觉草图或😁动画序列，辅助前期创作；教育领域能制作互动式科普、历史重现视🙄频，让知识传递更生动；房地产行业则可创建虚拟样板间，供潜在买😆家沉浸式体验未建成项目。 如果说，未来通过开放API接😴口，OpenAI还能为企业提供定制化解决方案，从工具授权中获🔥取稳定收益。 不过，这一领域也会面临竞争压力，一旦有垂❤️类领域基于已有数据推出现商业级性能价格的产品，如果基于场景的🤗数据训练成本足够低，就会对Sora的高端市场带来冲击。 🙌 最后，来看看这次Sora的唯一差异化亮点，那就是社交生态衍😉生的广告和品牌合作的想象空间。确实，依托“Cameo数字分身😡”和“Remix二次创作”的核心玩法，Sora确实很有希望探😎索出一种全新的广告形态。 基于Cameo的邀请共创机制🤗，品牌可发起“分身共创”活动，邀请用户用品牌元素定制分身场景🙄。比如运动品牌让用户生成自己和虚拟运动员同场竞技的视频，通过🙄Remix功能实现病毒式传播。 注意，在这种模式下，用😊户既是内容消费者也是传播者，品牌能以更低成本触达目标群体。 😡 同时，OpenAI强调产品优先推荐激发创作灵感的内容，👍而不是单纯延长用户停留时间，这种“非沉迷式”定位，也可能吸引😘对传统信息流广告反感的品牌方，开辟一个独特的广告合作赛道。 🤔 但是商业化蓝图再美好，也绕不开现实的挑战。 首先❤️是版权的“雷区”。Sora 2采用“默认允许使用”的版权规则😊，版权方需“主动选择退出”才能阻止其作品被用于AI生成，这一🌟规则会引发影视行业的强烈担忧。OpenAI后续仍可能面临大量🙌的版权纠纷问题。 其次是社交根基脆弱。我们知道，现在抖😡音的壁垒是亿级用户的内容生态和算法沉淀。而Sora靠“AI+🤯社交”起家，初期虽能以新鲜玩法拉新，一旦新鲜感消退，用户可能😂因“朋友不玩了”“没新内容了”而卸载。 社交产品的核心🙌是“关系链沉淀”，光靠技术噱头留不住长期用户，此前也有BeR😜eal等社交产品“火得快凉得更快”的先例，也都印证了这一风险🤔。 再者，算力成本是绕不开的坎。高保真视频生成对算力需⭐求极大，尽管付费模式能覆盖部分成本，但免费用户的算力投入仍需😅持续支撑，如果付费转化不及预期，可能形成沉重的成本负担。 🙌 当然，它的机会也很明确。AI真的把创作门槛降到了地板级，😅人人都能当“导演”，如果能跑通“整活-共创-沉淀兴趣社群”的❤️路径，说不定能长出新生态来。 从商业视角看，它可能是O🥳penAI第一个“广告原生”的C端产品，视频形态天生适配品牌😅互动，要是“分身许可+Remix传播”能跑通，品牌能做规模化🚀共创。 现在，美加地区已开放邀请码，iOS先上，安卓和😉网页版还在路上，大家再耐心等等。 说到底，Sora 2😀的技术突破带来的影响值得肯定，商业化路径也清晰可循，把视频生😅成从“工具”变成“社交载体”这步棋也很有想法。 但它能👏不能跨过版权、生态、算力成本的坑，跳出“新鲜感陷阱”，从“玩😜具”变成“可持续盈利的产品”，还有待时间和市场的检验。 💯 不过，新物种的成长从来不是算出来的，是试出来的。当年短视频🙄刚出现时，谁也没想到最后跑出来的是抖音。 所以现阶段，🤯不如先保持观察，看看它能趟出什么新路子吧！返回搜狐，查看更多😍

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多