文 | 品牌工厂BrandsFactory 文 | 品❤️牌工厂BrandsFactory 2025年8月23日🎉，京东旗下跨境电商平台Ochama在欧洲正式停止运营，相关用🌟户数据自8月15日起已启动迁移。 此次关停并非彻底退出❤️，官方称这是以“品牌升级”的方式并入京东另一跨境品牌Joyb🤗uy，完成业务整合。 根据公告，原Ochama用户可通😍过账户迁移流程继续使用Joybuy的服务。不过，此次整合也伴🚀随着市场范围的收缩——Joybuy将仅面向英国、法国、德国、🙌荷兰、比利时和卢森堡六个国家提供服务，而此前Ochama所覆❤️盖的意大利、西班牙、葡萄牙等其他19个欧洲国家用户将无法继续🙌使用相关服务。 几乎与此同时，Joybuy正在加速重返😉欧洲主流市场。继今年春季在英国重新亮相后，该平台已于近日正式🎉在法国上线，并计划不久后进入德国。 这一系列动作被业内🤔视为京东在欧洲“收缩边缘市场、聚焦核心国家”战略思路的体现。😘通过将Ochama并入Joybuy，京东有望整合资源、降低多😘品牌运营成本，提升跨境业务的整体效率。 然而，品牌整合🎉与区域收缩只是第一步。Joybuy未来能否在欧洲实现真正突破😴，仍取决于其本地化运营、供应链响应速度以及与亚马逊、Temu😉等对手的差异化能力。 品牌工厂此前推送的文章京东“再”😡出海，决定做自己中，其实已经提到，京东在Ochama模式的探❤️索上与当初的预期相差甚远，一方面是因为这种模式成本高昂，难以😂规模化：建设自动化仓库、开设线下门店、研发和部署机器人，需要🌟大量的资本投入。在欧洲高昂的人力物力成本下，这种模式极其“烧😆钱”。 而另一方面，Ochama的自提店模式在荷兰未能🤯获得预期的受欢迎程度，存在文化差异、消费者习惯、法律法规等问😴题。此外，商品品类有限且价格竞争力不足，导致客户回流到其他平🤩台。 将Ochama并入Joybuy，意味着大幅降低固😎定成本，使京东能够更灵活地应对市场变化：Joybuy模式更专🎉注于其核心优势——供应链选品、线上运营和跨境物流，而非线下零🤔售技术和门店运营。 此外，Ochama的物流和仓储设施🤯较为完善，升级为Joybuy后，京东可以更好地利用这些设施，❤️强化其在核心市场的供应链和物流能力。 品牌工厂了解到，😍从8月份开始，就有很多卖家咨询如何入驻Joybuy，最近，也😊有不少非核心市场的用户在小红书吐槽，自己所在的区域已经不能使😎用Ochama了。 有观点指出，单从Ochama并入J😉oybuy这一动作来看，虽然收缩了“战线”，但京东的海外业务😆方向更明确，负担更轻，反而增加了其在这场漫长“欧陆商战”中存❤️活下来并找到自己生态位的可能性。 作为京东欧洲全品类在👏线零售品牌，现在的Joybuy也是经过了多次战略试错与模式迭🤔代，两次关停又重启，最终确立了以全自营和供应链能力为核心优势❤️的全新出海路径。 展开全文 Joybuy最初是在😢2015年上线，模式类似速卖通，是一个纯粹的线上平台，主要卖💯家是中国商家，商品以性价比高的通用品类为主；2021年12月👏，由于战略分散、本土化不足等原因，Joybuy的业绩未达预期😂，最终停止运营。 2022年6月：Joybuy转变成B😴2B跨境平台“京东全球贸”，主要锁定东南亚和美国市场，但不到😊半年时间再次关停。 2024年中下旬：京东零售启动英国🙄市场探索，再次以“Joybuy”品牌开启测试运营，采用全自营🤩模式，输出供应链、仓配体系和用户体验；2025年4月：Joy😢buy在伦敦地区测试运营，覆盖家电家具、美妆护肤等品类，同步😜开启全球招商。 结合京东入股CECONOMY这个动作来😊看，京东的欧洲战略意图其实已经显山露水：简单来说，京东意识到😀直接在欧洲前台与亚马逊、本地零售商血拼C端流量，成本极高且胜😢算渺茫。而为了实现突围，京东采取了“一进一退”的战略组合拳：🙌一进，就是通过战略投资入股CECONOMY，获得了现成的仓储🤔网络、本土采购体系和4300万会员流量，实现线上线下融合的全😉渠道布局。 一退，就是选择收缩甚至退出自己不擅长的、直😡接面向消费者的零售前台，将Ochama并入Joybuy，集中🙌优势资源在核心市场突围。 这也符合京东提出的“五本地”😅战略，将Ochama并入Joybuy，有助于京东在欧洲市场构😀建本地化的电商生态。Ochama的本地仓储和物流网络与Joy😆buy的线上平台相结合，能够实现更快速的本地发货。例如，Jo🌟ybuy在伦敦地区已经实现了“当日达”和“次日达”的极速配送😊服务。通过整合，这种高效的配送服务可以扩展到欧洲其他地区。 🙄 一退一进之间，京东找到了属于自己在欧洲战场的新位置——😆不再是擂台上与亚马逊肉搏的“选手”，而是转为台下众多零售商的🌟“教练”兼“供应商”。 不过，欧洲电商市场远不止亚马逊😉一家独大，德国还有Otto这个本土巨头，英国有Argos这样🎉的传统零售龙头，而法国消费者习惯用Cdiscount，每个平😁台背后都有自己的用户群体和消费习惯，Joybuy要想分一杯羹😅，还得拿出真本事。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 伯虎财经，作者 | 路费 文 | 伯虎财经，作😘者 | 路费 这次苹果的新品发布有多成功？看媒体评论和🤩首销情况就知道了。 虽然iPhone17系列激活量还没❤️有公布，但是电商平台的预售成绩已经发布了。iPhone17 😢Pro系列和上一代相比销量增长了3倍，更夸张的是标准版的iP😆hone17，比上一代增长了8倍左右。 媒体的评价更加❤️简单粗暴。发布会后，几乎所有的媒体稿件都可以总结为同一句话：🌟牙膏挤暴了。 连友商高管卢伟冰也按捺不住发微博称赞，顺😁带再次拉高了对标尺度——小米的新一代旗舰跳过了小米16，直接❤️命名为小米17、小米17 Pro、小米17 Pro Max。❤️ 苹果这次的久违发力其实也是自身处境的映射。 2🥳024年是苹果在国内市场承压的一年，无论是挤牙膏的更新还是在🤔AI上的迟滞，都已经让一部分粉丝开始不满。Canalys数据😍显示，苹果2024年在中国出货量降17%，降至4290万部，😆而华为增加37%至4600万部。2024年，苹果整体营收虽增💯长，但大中华区仅增14%，占比从25%降至17%。 国😅内的安卓品牌更是早已对苹果的存量用户垂涎已久，纷纷推出了各自🤩的兼容苹果系统方案，谋求逐步吸纳苹果的用户群体进入自家生态。🚀 不过如果你要问，苹果这次是不是意味着苹果正在倒退回那🚀个令人期待的品牌？那倒不是，苹果不是返老还童了，它只是更能放😉下身段开卷了。 01 加量不加价 一个词概括苹果🌟这次更新的最大特点，莫过于加量不加价。 苹果在标准版的😍刀法一向为人诟病，比如iPhone 14系列更新了“灵动岛”😡和迟了好几年的息屏显示，但只有iPhone 14 Pro系列😴才能上岛。iPhone 15标准版虽然继承了上一代Pro版的🚀一些特性，如A16芯片和灵动岛功能，但也明显“砍掉”了如12👏0Hz高刷新率屏幕和长焦镜头等关键配置 。 但iPho🌟ne 17标准版堪称是最实惠的标准版iPhone。iPhon😢e 17标准版虽然没能用上新的主板架构，但是它有最新的A19😢芯片，有和Pro相同的屏幕，搭载4800万像素主摄+1200🚀万像素2倍长焦双摄组合，前置摄像头升级至了1800万像素。甚🙄至还有120Hz高刷。 当然，最关键的是，这款手机可以😘参加国补。 类似华为的退出成就了苹果，国补政策同样意外🥳的让苹果成为了最大赢家。618前夕，苹果直营的天猫Apple⭐ Store官方旗舰店在全国范围内上线国家补贴（国补），覆盖😡产品包括iPhone16系列、iPad、Apple Watc😎h及Mac系列，补贴比例最高达20%，再叠加以旧换新权益，原🙌价7999元的iPhone 16 Pro叠加平台券后最低只需🔥要5299元。降价迅速激发了用户的换机热情，根据TechIn😂sights的数据，618期间苹果的销量能占到总体份额的43😘%。 展开全文 为了继续蹭到国补的东风，苹果暂时🤯放弃了全球统一的定价策略，同样是256G内存的版本，港版的i🔥Phone 17标准版需要6899港币，但内地只需要5999😴人民币，卡在了补贴范围内。 如果说以上还属于产品和定价😡卷，那么上架抖音就是渠道卷。 iPhone 17全球首😉发前一周，苹果突然宣布入驻抖音商城。放到过去，苹果未必会这么❤️快的推进抖音渠道的拓展。 和其他所有知名品牌一样，苹果😁对于新渠道的选择一直比较审慎，因为渠道和品牌的调性关联很大。🔥在线下，苹果一直力图把每一个直营店打造成地标建筑，而线上，过😅去十年只有天猫拿到了国内唯一的Apple Store官方旗舰😜店。在数码3C品类占据绝对优势的京东也只是是首个线上授权渠道🤗。 即便抖音电商在过去取得了不错的成绩，但无论是3C数👍码品类还是知名品牌，都不是它的优势类目。简单举个例子，202😉3年9月，抖音就上线“Apple产品抖音官方自营店”，截至目👍前该店的iPhone 16 Pro Max累计卖出不到5万台😆，京东平台的销量则超过了300万台。 找抖音“带货”并😡不是什么一锤定音的关键决策，凑国补也绝非深思熟路之举。单纯是😂因为过去苹果抬头看着月亮就能有无数信徒们抢着送钱，而现在需要😡自己弯下腰数数，有没有钢镚从指缝落下没看着。 02 把🔥成本的牙膏挤爆 新机发布后，苹果迎来了股价暴跌。苹果“😂推荐一致性”指标降至3.9，为2020年初以来最低水平。D.😘A. Davidson将苹果评级从“买入”下调至“中性”。追😘踪苹果的分析师中，仅有55%推荐买入苹果。作为对比英伟达、微🥳软和亚马逊等大型科技股的买入比例都超过90%。 单从业😡绩来看，苹果仍然有非常强力的支撑，软硬件整合带来的优势越来越😎强。一个明显的例证是，以ITunes为代表的服务业务收入占比😘逐年提升。2020-2024财年，苹果服务相关收入的营收从5😀38亿美元增长至962亿美元，同期营收占比从19.6%提升至🤯24.6%，25财年第三财季进一步提升至25.6%。 😉问题出在预期上。 苹果的这套软硬件组合拳，根基是广大的🙄硬件用户。过去苹果之所以能在竞争激烈的手机行业保持独树一帜的😢品牌力，本质还是得益于创新能力带来的升维体验。 但一方🔥面，当下手机创新早已进入瓶颈。虽然iPhone 17 Pro🙌系列摒弃了延续了好几代的“浴霸设计，采用了横向大矩阵相机布局🚀，升级了相机像素，3nm工艺的A19 Pro芯片性能更强，同💯时把光学变焦倍数提升到了8倍，iPhone Air甚至破天荒😜的为了轻薄需求，调整了设计。但前者作为消费者很难又明显的体验😜革新，后者则为了轻薄舍弃了实用性。 甚至从产品的角度而❤️言，iPhone Air更像是一种试验品。在官方的宣传语之外🤔，iPhone Air还是苹果自研占比最高的机型之一，在此之🚀前苹果虽然试图挣扎，但还是无法脱离高通的5G基带芯片。而iP🤯hone Air不仅搭载了苹果自研的基带芯片C1X，还集成了😀苹果自研的Wi-Fi芯片N1。 2010年苹果和高通的😁协议显示，苹果每卖出一台手机，就要向高通支付手机售价的5%作😊为专利费。换句话说如果iPhone Air能够成功试验自研基🤯带芯片的可行性，就能给苹果在成本端带来巨大的提升。 苹⭐果在AI这个大机会上显得却非常谨慎。和谷歌等大厂相比，苹果不🚀仅没有公开的大规模投资AI，原本的AI团队也陷入了动荡。 🙌 苹果内部对于是否要大举投入AI举棋不定。据报道，软件主管🔥费德里吉认为AI并非移动设备的核心功能，更不愿因此影响iPh👏one、Mac等年度系统更新的开发节奏。这导致苹果面对Cha👏tGPT毫无准备。 这种“设备优先”的思路还导致了苹果🤔AI基础模型团队负责人庞若明的离职。今年初，苹果AI基础模型😍团队负责人庞若明拟定了初步开源路线图。但费德里吉担心开源会使😀苹果失去端侧优化的优势。前不久，庞若明加入了Meta的“超级🤗智能实验室，成为了硅谷的头条新闻。 另一方面，地缘政治😆的冲突正在为这家跨国公司的前景蒙上阴影。 虽然苹果目前🤗苹果的产品获得了豁免，但是仍然需要面对可能到来的高额关税。虽😆然苹果早前就已经开始着手分流供应链，把产能转移到印度等地。2🤔025年，苹果为响应“制造回流”的要求，宣布未来4年将投资6🚀000亿美元在美国建厂，这将带来巨大的成本压力。 届时💯苹果可能需要面对一个问题：要不要继续让利获得消费者，守住市场😜份额？ 03 写在最后 知名彭博记者古尔曼曾总结😘苹果为什么在AI能力建设上落后：一是缺乏明确的愿景，二是不清🔥楚如何才能与众不同、以及如何将目标付诸实践。 库克继任🔥后不是没有上马大型的开发项目，无论是头显还是汽车，苹果都投入😍了大量的人才和资金。但他们既没有像乔布斯那样坚定——汽车项目💯的成立很大程度上是为了让人才不流向其他公司，也过于考虑投产比😀——比起AI，现阶段能抓住的、能形成收入的产品才是他们最重视😂的。 这对于一家消费品公司是够的，但对于一家曾经改变过🤯世界的为大公司而言，显然是一种退化。 参考来源： 😍 1、远川研究所：《iPhone挤爆牙膏，苹果用自研换利润》😎 2、道总有理：《iPhone 17虽然大爆，但苹果的🙌“流量饥渴症”加重了》 3、36氪财经：《苹果，不想成🌟为下一个Intel》返回搜狐，查看更多