文 | 空间秘探，作者 | 武爽 文 | 空间秘探，作⭐者 | 武爽 近期，长沙最大的民国建筑——国货陈列馆旧😍址，传出部分将改造为博物馆酒店的消息。它既不是单纯的博物馆，💯也不是传统意义上的酒店，而是一种“混血产物”。这不是孤例。近😂几年在中国的不同城市不断发生：天津、北京、广州、潮州、海口…🌟…一批“博物馆酒店”正从小众走入公众视野，成为年轻人和城市文😴化的新入口。 长沙老楼“长出”博物馆酒店 长沙中🌟山路的一栋民国老楼最近引起关注。这栋建于1932年的“国货陈⭐列馆”，外立面保留16根罗马柱，三层主体楼加中央四层塔楼，兼🤯具民国工业风和欧式建筑风格。最新官方公示显示，这栋楼将进行保❤️护性改造，其中部分空间将改造成“博物馆酒店”：不改变外观与主😆体结构，按历史建筑保护要求实施，同时腾挪出酒店功能面积，并拟😁设室外庭院与首层商业连通。 这幢建筑始建于20世纪三十😆年代，曾经是湖南最现代的商业展陈中心。建成之初，国货陈列馆承🤩载着“国货当自强”的使命，专营国货精品，广受市民欢迎。193😁8年冬的“文夕大火”中，国货陈列馆前栋亦被大火焚烧，但它四壁😊高耸，安然无恙。1949年后，国货陈列馆改名为“中山路百货大😆楼”，一直到20世纪80年代，这里都是长沙最大的商业大楼，长🎉沙人的时尚打卡地标。如今再被唤醒，它却要以“博物馆酒店”的身😅份重新亮相。 据相关消息，国货陈列馆将被打造成COJO🤔Y共悦®丨中山1932，该项目是以女性为主题的商业街区，包含🥳潮流女装，咖啡，餐饮，烘焙，酒吧等综合性业态。1楼主要为商业😢，2楼为医美，3至6楼为酒店，“目前正朝着10月1日开业的进😎度赶”。 和传统的文物保护不同，这次改造不是“封存”，😜而是“激活”。博物馆的展陈功能，将与酒店的住宿体验融合：客房👏区与展厅交错，旅客既是住客，也是参观者。有人说，这是长沙版的🤩“夜宿博物馆”，但它远比电影中那个场景更日常、更可持续。 😉 也有人问为什么不是“大商场续命”？ 商业体量再扩张，反而😜会稀释这栋楼的叙事浓度。历史建筑的价值，往往不在“面积”，而😍在“故事”。把它做成“城市记忆展厅+可住宿的空间”，这是一个🤗兼顾保护、活化与日常运营的折中方案：楼体不“硬改”，故事能“🤔续命”，经营可“造血”。这恰好对应近几年国内多个城市的做法—🔥—“以酒店养博物馆”，或“博物馆里开酒店”，让公共文化空间摆🤩脱“白天热、晚上冷”的尴尬，连上真正的生活动线。 有网😉友称，如果把入住流程重新命名，Check-in 叫“检票”，😘大堂吧叫“导览厅”，客房是“沉浸展区”，走廊是“年代长廊”，😀退房是“二刷提醒”。会发现，酒店的每一个触点，都能成为展览叙🚀事的一环。 谁在中国悄悄“玩”起了博物馆酒店 什😜么是“博物馆酒店”？ 简单来说，它是将博物馆功能与酒店🤯功能叠加在同一个空间内，展品、展厅不再只是白天的参观对象，而⭐成为住宿体验的一部分。住客不只是“游客”，更是“沉浸式的历史🤯参与者”。 与“主题酒店”不同，博物馆酒店强调真实的历😴史与文物，而不是简单的装饰与氛围营造。它的核心在于——让酒店🎉空间本身成为展览的一部分。 展开全文 如果说长沙💯民国建筑改造为博物馆酒店的新闻只是一个“小火苗”，那么放眼全🥳国，其实已经有不少“博物馆酒店”悄然成势。它们并不属于同一种😍模式，有的强调历史见证，有的侧重艺术策展，有的甚至用“行业叙😊事”来建构新的文化空间。不同的路径，勾勒出“博物馆酒店”的群😢像图。 / 天津利顺德大饭店 楼下看史，楼上住史😁 在天津，利顺德大饭店是一个绕不开的名字。始建于186🎉3年，它不仅是中国现存最早的涉外饭店之一，也是全国重点文物保😢护单位。2010年，饭店内“天津利顺德博物馆”正式落成开放。😍这是中国唯一一家在酒店内部设立、拥有国家文物局认证的博物馆。💯 利顺德博物馆面积近千平方米，展陈数千件珍贵文物，包括👏当年孙中山、胡适、张学良等政要下榻时的遗迹，以及天津开埠以来💯的城市变迁史等。利顺德的特别之处在于，它并非酒店的“附属品”😂，而是有完整的票务体系、开放时段和独立的文化运营逻辑。游客可👍以单独购票参观，即便不在此住宿，也能通过博物馆了解天津的近代🙌历史。 这种模式的亮点在于，文化价值和经济价值实现了“🤩双轨并行”：一方面，博物馆本身增加了酒店的社会影响力和文化地🤔位；另一方面，它吸引了额外的流量和收入来源，让“百年老饭店”🙄在商业上保持活力。对利顺德来说，酒店与博物馆的关系，不是点缀🌟，而是互为支撑。 / 上海和平饭店 袖珍馆，放大🤯传奇记忆 如果说利顺德是“大体量博物馆”的代表，那么上🙄海和平饭店则选择了另一条路径——“小而精”。作为外滩地标、A🚀rt Deco建筑的经典之作，和平饭店本身已经是一个“活的博🤯物馆”。但酒店没有止步于此，而是在夹层开设了“和平博物馆”。🤩 和平博物馆面积不大，堪称袖珍，但它的叙事密度极高。展🥳览通过老照片、手稿、档案，浓缩了这座酒店从1929年开业至今😀的百年传奇。爵士乐、名流聚会、战时故事，这些片段被有机串联，😀构成了一部微缩版的“上海近代史”。 这种做法的逻辑是：🤩用小体量的常设展，持续放大品牌记忆。对于住客来说，入住和平饭👍店，不仅仅是体验奢华的客房和黄浦江夜景，更重要的是“看见传奇😊的证据”。这种“记忆的物证化”，让和平饭店在全球豪华酒店的竞🌟争中拥有了独一无二的标签。 / 广州花园酒店 行😉业博物馆的自述 广州花园酒店整体是由建筑大师贝聿铭先生😢设计，也是贝先生在中国留下的作品中，唯二两座酒店之一。（另一🤗座是北京香山饭店）它并没有仅仅展示本酒店的历史，而是在四层打😉造了约1600平方米的“酒店博物馆”。 这个博物馆由六😍个常设展厅、一个临展空间和一个多功能厅组成，主题并非地方文化🤯，而是“酒店行业发展史”。展览内容涵盖了中国酒店业的兴起与演🙌进，从20世纪的国营宾馆到当下的国际化集团，观众可以通过实物🤯、影像和多媒体，理解整个行业的脉络。花园酒店博物馆也是国内首😘个以住宿业为主题的博物馆。 / 北京奥加美术馆酒店 🌟 24小时不打烊的展览 北京的奥加美术馆酒店，作为国🤩内唯一拥有自营博物馆、美术馆的酒店，与其说它是酒店，不如说它😜是一个24小时不打烊的艺术展馆。在这里，每一层楼都是当代艺术🤗展区，客房的布置本身就是展览的延伸。走进大堂、乘上电梯、进入😂房间，住客的每一步都在与艺术作品发生互动。对客人而言，住宿的⭐过程就是一次完整的沉浸式展览体验。 这种模式的独特之处😘在于，它重构了“住客与观众”的身份关系。住客天然成为观众，而💯观众如果选择入住，则进一步融入作品之中。 以上几个案例😢更多着眼于“历史”和“艺术”，还有一些酒店的探索则强调“地方🤗故事”的沉浸感。 如寰海阁骑楼博物馆酒店，直接把骑楼建😀筑本身作为展品。骑楼的拱廊、立面和街区氛围，既是住宿空间，也😡是历史叙事的媒介。住客不需要去额外的博物馆，酒店本身就是一段🤔海南开埠史。潮州“御酒店·文凡臻选”则结合了非遗与戏剧，打造👏“行进式剧场+酒店”。在这里，住客不仅住进了岭南古城的院落，😡还会在用餐、休憩过程中，偶遇地方戏曲、木偶剧甚至非遗手工展示😡。这种模式把“酒店”变成一个地方文化的微缩剧场，沉浸感极强。❤️ 这类案例的价值在于，它们让“在地文化”不仅停留在展示🙄层面，而是融入了住客的生活体验。换句话说，住客不仅是旁观者，😊而是地方文化的临时参与者。 文化赋能如何避免概念泡沫 ❤️ 在“博物馆酒店”逐渐成为一个行业热词之前，国内外已有不😡少关于“文化+住宿”的尝试。然而，真正能被称作“博物馆酒店”🚀的，并不是简单地在酒店大堂摆上几幅画、在走廊挂几张老照片，而😜是需要清晰的概念、严格的标准与可持续的运营模式。 从天😊津、上海、广州到北京、海口、潮州，看到的是五花八门的做法：有🤔的做大体量独立博物馆，有的开设袖珍馆，有的讲行业史，有的主打🌟当代艺术，有的强调地方沉浸感。但底层逻辑是一致的： 一💯是展陈不是装饰，而是灵魂。要让“博物馆酒店”成立，而不是停留😘在概念炒作层面。在许多“伪博物馆酒店”案例里，展陈往往被简化😊成装饰：挂几幅画、摆几个雕塑，更多像是“软装”的一部分。但真😉正能成立的“博物馆酒店”，展陈必须成为核心价值，而非锦上添花😀。展陈需要有系统的策展逻辑和文化主题，与酒店的空间布局、品牌💯理念乃至所在城市的历史文脉相呼应。这种深度策展的力量，才能让😜“博物馆酒店”从营销概念真正成为文化地标。 二是住宿不👍是功能，而是入口。传统的博物馆参观往往是“一次性”的，观展结🎉束即离开，文化体验难以延续。而酒店的独特价值在于，住宿过程天😜然是一个沉浸式、长时间的“停留”。这一停留过程，如果嵌入了文😆化叙事，便让住客不知不觉间完成了“深度参与”。如日本直岛的B😉enesse House，既是酒店也是美术馆，住客白天看展，😂晚上还能在作品间自由游走，彻底模糊了“参观者”和“住客”的界😎限。 三是酒店正在成为夜间文化的容器。传统意义上的博物🤔馆，多数在傍晚五六点闭馆，城市的文化动能在夜幕降临后戛然而止😊。而酒店本身24小时不间断开放的属性，使其天然具备承载夜间文😜化的潜力。近年来，从上海和平饭店的爵士乐演出，到成都东郊记忆❤️的工业遗址改造酒店，再到北京的“艺术家驻留+酒店”实验，都说🙌明一个趋势：夜间文化正在从单一的餐饮、演艺，扩展到带有展陈属⭐性的沉浸式体验。住客在深夜仍可随时进入展区观展、参加讲座或互😆动活动，而城市居民也能在下班后以轻松的方式走进这些空间，完成🤗“下班—观展—夜宿”的完整链路。酒店的夜间开放机制，恰好弥补🙌了博物馆在时段上的空白，使文化消费真正进入“全天候”时代。 😴 城市更新因此有了新的方法论。过去的城市更新往往是“大拆😊大建”，以效率为导向，但这在存量时代显得粗糙，甚至破坏了城市😴肌理。相比之下，“博物馆酒店”模式是一种“微更新”：保留建筑😍的历史形态与记忆，同时通过引入住宿与展陈功能，赋予其新的生命🤯力。例如天津利顺德大饭店，原本是近代租界的标志性建筑，如今通👏过常设展览和客房体验的结合，不仅留住了文化符号，也形成了稳定😴的运营逻辑。 博物馆酒店的未来畅想 “博物馆酒店😡”不是凭空冒出来的噱头，而是多方需求推动的结果。 从消🥳费端来看，年轻人和亲子家庭对“住进故事”的需求日益强烈。博物🤩馆酒店真正吸引人的地方，并不只是“展览+住宿”的组合，而在于🚀它代表了一种新的生活方式转向。 在快节奏的城市中，人们😜越来越渴望停留时能获得意义感与身份认同。博物馆酒店提供的不是😂一间客房，而是一种“住进故事”的体验：住客不只是过客，而成为🙌城市记忆的临时参与者。无论是在走廊偶遇一张旧影，还是在庭院里🌟邂逅一场非遗表演，那一刻，人们感受到的并不是“住过一间酒店”🙌，而是“我曾属于这里”的文化归属。 事实上，博物馆酒店😴的吸引力，并不仅仅在于“展览+住宿”的形式叠加，而在于它释放😉出一种新的空间价值逻辑。 对博物馆而言，引入酒店是一次😅“激活”。利用酒店24小时的开放属性，让文化场所不再依赖有限🌟的票房和财政拨款，而通过住宿、餐饮、夜间消费形成滚动循环。而😎对酒店来说，博物馆功能的嵌入，则是一种“溢价”。在供给趋同的😁市场里，差异化是最稀缺的资源。与其在装修与设施上无休止内卷，😊不如通过“文化叙事”塑造独特标签。一个自带文化历史的酒店，往😉往更容易获得关注，其空间价值已经超越了住宿本身。 不过😜，需要看清的是，这一模式并不具备普适性。并不是所有酒店都能建🌟成博物馆，也不是所有博物馆空间都适合嵌入酒店。真正具备条件的⭐往往是少数：有历史故事的老楼宇、有政策意愿的地方政府、有文化😢叙事价值的城市样本。换句话说，博物馆酒店更多是“稀缺资源的二🤩次开发”，而非普遍可复制的行业模板。 也因此，我们看到😀的实践大多带有强烈的政府推动色彩。无论是历史建筑保护、夜间经😊济战略，还是城市文化品牌工程，博物馆酒店往往承载着公共政策的😜意图。市场在其中发挥作用，但更像是“放大器”——把城市的文化😎意图转化为可感知的空间体验。 从这个角度看，博物馆酒店😘的意义，并不在于它是否成为规模化赛道，而在于它提供了一种新的😍样板：公共文化与商业逻辑并行不悖，甚至可以互为赋能。它历史文🙄化重新“活起来”，也让酒店跳脱出价格战的泥潭。这或许也正是它😡最值得关注的商业意义：它提醒我们，在存量时代，城市空间的价值😢不在于数量扩张，而在于能否通过创新组合，实现文化魅力与商业活⭐力的共振。 空间秘探认为，博物馆酒店不仅是一种空间创新🤗，是一种文化与生活的融合实践。它让城市的历史得以在日常生活中😁被感知，也让住宿不再只是功能性需求，而成为体验与记忆的承载。😉在未来，这种“文化＋生活”的融合模式或许会成为城市更新的新思😡路，让历史、艺术与商业在日常生活中产生微妙而持久的共鸣。返回🌟搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多