中国的“气电迷思”:新能源第一大国能否绕过“最清洁”的化石燃料
吃瓜电子官网最新热点:中国的“气电迷思”:新能源第一大国能否绕过“最清洁”的化石燃料
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煤气油,这三大化石燃料常被一齐提及,但从碳排放角度来看,天然👍气要远低于另外两者。相关研究普遍显示,燃烧天然气的碳排放量要😅比同热值的石油低25-30%,比同热值的煤炭低50%左右。 😡 也正因为此,在很多研究中,天然气一边被划入化石燃料,一😘边也被视为清洁能源。一位宏观领域的青年学者提示,美国官方口径😂或政府、油气利益代表主导的研究是典型,在电力公共事业领域的研⭐究中尤其如此。根据国际燃气联盟(IGU)的统计,截至2024😂年,全球燃气发电量占到总发电量的23%,而在美国,这一比例高😀达43%,且当年度该国所有新增电力供应基本都来自气电,在支持😆油气能源的特朗普重返白宫后,天然气更是受到“高规格待遇”,发😘展前景被普遍看好。 实际上,对于大部分欧美发达国家来说😜,气电的易得性、经济性本就强于煤电,无论是否坚持零碳目标,发😆展气电都有其合理性和可行性。但在中国,截至2024年的燃气发🙄电占比仅为3%,在“双碳”大背景下,这一“最清洁”的化石燃料👏的前途仍扑朔迷离。 谁来当电力系统“调节器”? 🤔中国气电发展基础羸弱,主要还是源于“富煤缺油少气”的自然禀赋⭐。而且,大量进口的天然气主要用来供暖,这一领域的“煤改气”也😴曾是许多地区减少污染物排放的重要措施。 对于中国要发展⭐的以新能源为主体的新型电力系统来说,气电无论如何都不会像在美😎国或日本一样,成为主角。不过,问题是这一路线是否是未来拼图的👏一部分,有多大发展的必要和前景,在垄断性质较强的电力行业,这💯很大程度上决定了政策的支持度和市场的积极度。 根据中国🤗电力企业联合会的数据,截至2024年,中国全口径煤电发电量占😴总发电量比约55%,风电与光伏发电相加占比约18%(截至20😁25年7月最新数据提升至24.7%),水电占比约14%,都要😆远高于燃气发电(燃气发电也经常与燃煤发电一同被归入火电)。即😍使是装机占比只有1.8%的核电,其发电量占比也达到4.7%。🤗相较于装机占比近4%,发电量占比仅3%的气电,确实效率要高出😀不少。 不过,无论是现在的主力煤电,还是“小弟”气电,🙌在未来的电力结构蓝图中,定位都不是“主力发电能源”,而更多是🚀承担“调节器”的作用。在风电、光伏为主的新能源发电主体之侧,😴调峰调频,补足新能源波动性间歇性问题,提升电力系统的灵活性和🎉安全性。 但是,新型电力系统对运作体系有“源网荷储”的🔥规划,“储”就是储能,其所承担的就是电力调节功能。目前来看,😅至少在政策定调层面,储能(主要是电化学为主的新型储能)更被看❤️好,近年来中央层面的相关政策接力出台,今年9月12日,国家发🎉展改革委、国家能源局最新发布的《新型储能规模化建设专项行动方🤗案(2025—2027年)》中,也设定了“2027年全国新型😀储能装机规模达到1.8亿千瓦以上,带动项目直接投资约2500🤗亿元”,相较今年年中至少有近80%的增量空间。 与此同😘时,在“双碳”规划中,煤电的占比是要逐渐下降的,虽然最终是否🙌退出,还是通过CCUS等方式保留尚有争议,但2030年前达峰🙄基本被视作必须完成的目标。煤电“后退”,新能源“上位”是大势🤩所趋,但发电能力远逊于装机增速的新能源何时或怎样才能当起大任🔥,期间的调峰缺口如何补足,都成了问题。中国工程院院士江亿近年😘来数次探讨过这一问题,认为中国可以由煤炭时代直接过渡到以电为🥳主的低碳时代。在这一路径下,不会经历“煤改气,气改电”的两阶😘段转型,可以避免重复投资和路径锁定,与此同时,气电当然也就没😡有多少发挥空间。实际上,进行过“煤改气”、天然气热电联产的北🚀京,在“双碳”目标发布后的2021年,就曾针对“限制新增燃气😆发电机组”征求意见,虽然这一政策更多针对的是波动的天然气价格⭐问题,但当时很多声音都认为北京会为打造新型电力系统禁止新增气🔥电,不少建言都提到,应通过发展储能等方式补充天然气发电承担的😍电力系统调节作用。 展开全文 不少专家、研究也持😘同样的“跳过论”观点。在今年9月的一场论坛活动中,马里兰大学😡全球可持续发展中心副主任崔宜筠就表示,中国有条件以非火电灵活😡性解决方案去解决电力调峰问题,强大的电网系统和快速发展的储能😅行业,不仅能更快的降低煤电占比,也能让中国跳过气电的过渡阶段😉。 但储能真的能补上这个缺口吗?目前来看,仍有不少争议❤️。 ,认为目前中国储能的价格机制和业务场景无法支撑市场💯化运营,对于平衡电力供需来说,大规模建设储能并非最佳选择。 😂 在上述论坛活动现场,道达尔高级市场分析经理于涵就表示,👏未来新能源发电的占比越高,越需要灵活性调节资源,目前来看,不🤩论是储能还是煤电的三改联动从经济性、商业前景和技术上都难以找🤩到最优平衡点,从这一维度来看,中国可能无法跨过气电,尤其在未🙌来五年国际大宗市场下行概率较大的背景下,中国可能会更加需要气😘电。 中国能源研究会双碳产业合作分会副秘书长汤泰也表示🚀,自己看好气电在“十五五”期间的发展。这一发电方式启停时间短😡、爬坡快,同时调节范围还很大,且既能调峰又能调频,还可以作为🔥保障电源,甚至一定程度上能够参与热电联产和其他的收益模式,兼😊具发展空间和投资回报前景。 考核指标的限制与市场化的机💯会 近年来,中国在治污、降碳、新能源发展等方面的成就有😴目共睹。不过,“双碳”之复杂艰难,就在于其中充满矛盾、未知,🔥在各国都是如此,尤其中国在很多领域已经进入了深水区甚至“无人😜区”。 比如,中国在“十四五”还未结束的2024年,就🙄提前完成了2030年国家自主贡献目标中对风电、太阳能发电装机😀总量超过12亿千瓦的承诺。但与此同时,此前“十四五”关于碳排🎉放、单位国内生产总值能耗的相关规划目标目前看却面临很大压力。🌟 再比如,根据中电联发布的《中国电气化年度发展报告》,😁我国电气化率已超过28%,高于欧美主要发达经济体,到2030🤗年这一数字或将达到35%左右,超出经济合作与发展组织国家平均⭐水平8到10个百分点。但与此同时,也有研究指出,中国“电气化😴”速度远超新能源增速而产生缺口,不得不靠传统的化石燃料电源补😁位,因此导致了“煤电复兴”“煤电回潮”,让。 9月24🔥日,我国宣布了新一轮国家自主贡献,到2035年,中国全经济范👏围温室气体净排放量比峰值下降7%-10%,力争做得更好;非化😢石能源消费占能源消费总量的比重达到30%以上;风电和太阳能发🎉电总装机容量达到2020年的6倍以上、力争达到36亿千瓦。 🤯 很多新能源行业、碳圈从业者都为此感到振奋,而且,按照以🚀往的经验来看,中国几乎都会超额提前兑现自己的承诺。 不🥳过在这一过程中,很多指标会分派到各省、市、主管部门、基层,对😊于气电的发展前景,有研究者提示,政策规划层面的变化很可能是决👏定性的。相比于煤电,气电碳排当然更低;相比于风电、光伏,气电🙄当然更稳定。不过,尴尬的事情也在于,它只是清洁的化石燃料,在😡指标核算中,没法划入非化石能源消费比例中。另一方面,中国天然💯气来源毕竟受限,而且具有保障供暖的民生属性,发电的优先级远低😡于供暖,这让气电的投资回报和经济性面临压力。 不过,“🌟双碳”总会在发展中动态调整,其间既有很多限制,也有不少智慧。🎉今年7月,广东省发展改革委、广东省能源局、国家能源局南方监管💯局就联合发布了《关于调整我省煤电气电容量电价的通知》,给了气🎉电容量电价的政策支持,其中也明确“风电、太阳能发电等新能源项🙌目全部进入电力市场,煤电、气电机组逐渐向基础保障性和系统调节🤯性电源并重转型,更多地发挥支撑调节作用”。 毕马威近期👏发布的《2025从无序到有序:重塑全球能源转型的未来图景报告🤗》认为,从全球目前的能源消费趋势来看,天然气的需求在增长,中🤯国、美国和中东的增速尤其可观。该报告认为,天然气在全球能源系😉统中的角色已然转变,不再仅仅被视为一种“过渡燃料”,而是越来🚀越被看作一种灵活、相对低碳、且能与可再生能源互补的能源,特别😢是在那些注重能源安全和可靠的地区。中石化经济技术研究院在今年🥳最新版的《中国能源展望2060》中也提到,天然气作为能源转型👏的“桥梁”,在我国“先立后破”的转型路径中被寄予厚望,在工业⭐替煤、交通替油、燃气发电等领域有着极大的发展潜力,预计在我国🎉能源消费达峰阶段(2035年之前),消费量将增长近40%,对😁能源消费总量的增长贡献率为24%。 不过,不管政策指向🎉如何,研究多么看好,气电仍需优先练好自己的“内功”,解决经济😍性问题。汤泰认为,气电的商业前景中,最大的变动成本仍取决于气😡价,气价越贵成本必然越高,发出电来越亏。包括中国石化石油勘探😊开发研究院规划所副所长侯明扬等很多专家都曾建议,在当前愈发复👍杂的国际局势和天然气市场面前,中国需要加大国内天然气勘探开发😂力度,加速推动国内天然气定价机制改革,持续提升进口来源的多元❤️化,用市场化手段保障安全供给和经济效率,并加大长约与现货进口👏配比关系的研究力度,做好长期合同签订相关工作。 另一方🤩面,上述容量电价机制也被认为能极大提升气电的经济性,改善固定⭐成本问题,但目前大多数地区只按全国政策执行煤电容量电价,气电😀何时大规模纳入容量机制,尚未可知。 此外,近来政策力推🌟的跨区跨省电力交易实际上也对气电十分有利,但这一切,都需由政😊策层面的积极信号和市场主体的先行探索,才能真正落地释放潜力。😂(本文首发于巴伦中文网,作者|胡珈萌,编辑|蔡鹏程) 🥳更多对全球市场、跨国公司和中国经济的深度分析与独家洞察,欢迎🔥访问返回搜狐,查看更多
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文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了,现实💯语境中,说起“做品牌”,常常是鸡同鸭讲,说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子:我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管,🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时,他说:我觉得没有做😜品牌这回事,我们做企业本身就是在做品牌。你看,这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”,很容易被误读,有两个比较常见的🙌说法: 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业,这种理解是把品牌这个词泛化和放大了,认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下,品牌部门、品牌专业,甚🌟至品牌工作本身的存在,价值不大,甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”,品牌专业“没啥大用”,品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说:做什么品牌,我们⭐业务部门做好了就有品牌,要什么品牌部门?! 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作,这种💯理解是把品牌这个词功能化了,认为品牌就是一种非常具体的动作,🙌比如做PR(公共关系)、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”,别人理解成“招人”;你说“做行政”😅,别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”,最😴大的后果就是:CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了,这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下,我今😅天说的"做品牌"不是说做企业,也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下,品牌要先萃取总结,再营销表达,是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业,不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么,它就无法真正进入到做品牌的过程中,也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视,要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核,漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它,也不要刻意缩小它。正常理解它,才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事,也认可上面所说,“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好,我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作,不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类: 第一大品😢牌工作议题:【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具,只要是关于说明品牌方自己信息的,都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨,我想说:其实你不必理会这些故弄玄虚的概念,喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者,借助于它的提问,从不同角度,🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然,如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来,也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法,想清楚说清楚【我是谁】,都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了,后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌,请我们帮忙直接做“品牌物料”,说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了,就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去,能回答上来的,不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问,才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单,但真正要做到“说清楚”并不容易,要花很多时间很大❤️力气,而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业,才会在这件事上不惜🚀投入(主要是时间投入)。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达,那么,【你是谁】,就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作,也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了,【你是谁】是研究透😆顾客/受众,并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好,品牌营销的效率才能真的提上去,也许你会发现,看🔥清楚了【你是谁】之后,好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略,满世界越来越多的内容形👍式(图文、视频、音频、虚拟……)、内容渠道(媒体、门店、经销🤔、私域……),我们到底以什么内容渠道为主,以什么内容形式为主😀呢? 你看,如果人群、旅程和内容策略足够精准,是不是就😴能省掉很多事儿? 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作,最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”,因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作,就是😜唱高调,耍流氓。 可能你要问:【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊? 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志,除了购买⭐,还有其他三件事,也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是:复购、连接、分享,再加上“购买”,一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】,那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作,好的品牌工作,将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡(直接下单),要么能让人产生复购或转介绍(买了又买,劝别人买⭐),要么能让人产生和你主动连接的动作(点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……),要么能让人分享你的产品🙄和内容(转发、传播、拍照、举例、转告……)。 你看,如🥳果【我是谁】说得够清楚,【你是谁】做的够清楚,四大【成果】运🎉营得够极致,说得绝对一点,一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这,🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果,不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”,还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”,这😉个过程是否可以不断优化?不断提高上述所有内容的生产效率? 🔥 这个过程中包括但不限于:在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看,这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上,这些看起来很抽象的问题😂,都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟,德鲁克老🤯先生说过:凡是不能被测量的事,都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作,那么就需要想到办法“测量”这些事,不断用工具、😆数据加速,让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块,不管是大企业小企业,在品💯牌内容工作过程中,都会产生大量的沟通和管理成本,而这部分成本🎉,是完全可以压缩提效的。 结语 以上,我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚,希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图,让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐,😍查看更多
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