美韩贸易协议被曝遇阻，美国不仅要求韩国提高投资金额，还希望提高现金占比。该协议的成败已然成为试金石，若谈崩，特朗普与数十个国家关税谈判也恐受挫。 据《华尔街日报》报道，特朗普政府与韩国达成的贸易协定正摇摇欲坠：美国商务部长霍华德·卢特尼克（Howard Lutnick）在谈判中态度强硬，而韩国部分官员私下向美国盟友表示，白宫正在“临时改变规则”。 据了解谈判情况的人士（包括一名韩国政府顾问）透露，卢特尼克近期与韩国官员沟通时提出，希望韩国在7月承诺向美国投入3500亿美元的基础上小幅增加金额，且最终总额需更接近日本承诺的5500亿美元。 部分知情人士（包括一名美国官员）表示，这位商务部长还私下告知韩国官员，特朗普政府希望韩国提供更多以现金形式而非贷款的资金支持。 美韩贸易协议的成败至关重要 特朗普政府与韩国的贸易协定能否落地，是衡量美国与数十个国家“关税谈判整体进展”的关键指标。在这些协议中，包括美韩协议在内的多项均为口头约定，并未签署正式文件。 这一现状导致美国与其部分关键贸易伙伴在“如何达成最终协议”的问题上存在巨大分歧。 一名白宫官员向《华尔街日报》表示，尽管美国正努力微调与韩国的协议，但政府并未提出“与已达成共识内容存在显著偏离”的要求。不过，该协议框架的完整细节尚未对外披露。 美国财政部发言人透露，周三在联合国大会期间，财政部长斯科特·贝森特（Scott Bessent）与韩国总统李在明（Lee Jae Myung）会面时重申，美韩两国拥有稳固的经济与安全合作关系。韩国一名高级官员表示，李在明在会面中表达了对“商业上合理的协议”的期待。 韩国的贸易协定之所以备受关注，是因为其条款与邻国日本的协议高度相似。日本与英国一道，是少数与美国签署了正式贸易协议的国家。作为美国的亲密盟友，且拥有美国海外最大军事基地，韩国被特朗普政府列为首批主要贸易谈判目标之一，其他目标还包括澳大利亚、印度、日本和英国。 但韩国官员在国内也面临着“不轻易让步”的巨大政治压力：本月，美国在佐治亚州现代汽车工厂开展移民突袭行动，逮捕了300多名韩国人，此事至今仍令韩国民众不满。目前，除一人外，所有被拘留的韩国人均已回国。 美国能否与韩国达成协议，或将为特朗普提供急需的动力，以推进与其他国家的谈判。但如果谈判陷入停滞，可能会减轻美国贸易伙伴的谈判压力——这些国家本就对美国提出的高额要价感到不满，且仍在等待特朗普拟议关税相关的法律问题明朗化。 7月底，特朗普曾表示，美国已同意将韩国的对等关税及汽车关税从拟议的25%降至15%。作为交换，韩国承诺向美国投资3500亿美元，并额外购买1000亿美元的美国能源产品。 特朗普当时在社交媒体上称，韩国投资所支持的项目将由他亲自选定，资金分配也将由其政府掌控。但他并未进一步透露协议结构的细节，而韩国官员几乎立刻对这一说法提出了异议。 美国坚持让韩国接受“日本式”协议 展开全文 知情人士称，卢特尼克及其他美国谈判代表一直在施压韩国，要求其签署一份“更贴近美日贸易协议”的文件，尤其是在“为换取关税减免而向美国承诺巨额投资”这一核心条款上。 本月早些时候，日本与美国签署谅解备忘录，其中约定日本将为美国投资项目划拨5500亿美元。由卢特尼克牵头的委员会将向特朗普推荐值得推进的项目，且在日本收回初始投资后，美国将获得每个投资项目90%的利润。 通过接受这些条款，日本面临的汽车关税自本月初开始从之前的27.5%降至15%——这使得日本成为少数从特朗普拟议的汽车关税中获得大幅减免的国家之一。 据一名知情人士透露，卢特尼克已明确表示，尽管韩国不太可能将投资金额大幅提升至日本5500亿美元的水平，但在他看来，韩国仍需接受“与日本协议中多数相同的条款”。卢特尼克不希望给外界留下“政府向韩国提供显著不同的协议结构”的印象，因为他担心此举可能会削弱美国与日本签署的协议——尽管该协议本身并不具备法律约束力。 负责与美国进行贸易谈判的韩国产业通商资源部发言人表示，卢特尼克从未要求韩国支付总计5500亿美元的资金，但该发言人拒绝进一步置评。 知情人士称，近日，韩国通过其驻华盛顿大使馆联系了美国的盟友，警告他们：在美韩双方已达成口头协议的情况下，特朗普政府仍在试图获取“最后时刻的让步”。 卢特尼克与韩国谈判对手的最新磋商，已于本月在纽约举行。 在近期与美国的谈判中，韩国一直试图明确“自身与日本不具可比性”。韩国强调，其经济规模（GDP约1.8万亿美元）仅为日本的五分之二。 此外，日本与美国签有货币互换协议，可在危机时获取美元；而韩国并无此类外汇安排，若要为3500亿美元的投资提供资金，可能需要变现美元储备——这一金额将占韩国当前美元储备的80%以上，可能使其在金融紧急情况下陷入脆弱境地。 包括李在明在内的韩国官员近期表示，接受美国的提议可能会引发韩国的金融危机。 卢特尼克也未排除“美韩贸易协议可能告吹”的可能性。本月接受CNBC采访时，他指出，李在明近期访问白宫期间，与特朗普并未就贸易问题进行太多公开讨论，原因是这位韩国领导人“没有签署那份文件”。 “细节决定成败，”卢特尼克表示，“韩国要么接受这份协议，要么缴纳关税——没有模糊地带。”返回搜狐，查看更多

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天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多