2025年国庆中秋双节假期落下帷幕，江苏文旅市场交出亮眼答卷😀。根据江苏智慧文旅平台监测，并按照文旅部假日旅游数据测算方法🙄测算，国庆中秋假期（2025年10月1日至8日），全省接待国❤️内游客6075.15万人次，游客总花费644.93亿元，同比💯分别增长24.48%和23.73%，日均分别增长8.92%和🤗8.26%。 银联商务数据显示，假期前七天（2025年😁10月1日至7日），全省异地文旅消费208.69亿元，同比增😡长25.89%；占全国的9.74%，保持全国第一。 另😅据相关平台数据显示，假期前七天（2025年10月1日至7日）⭐，百度迁徙平台江苏接待国内游客量全国第二，美团平台江苏旅游订🤩单人次及消费金额均居全国第二，途牛平台江苏旅游订单量全国第二😂，携程、同程平台江苏旅游订单人次均居全国第三。 产品供😎给提质升级，流量变“留量” 假日期间，全省联动推出42🤗00多项文旅活动，为游客提供集艺术展演、文博展览、互动体验于⭐一体的文旅大餐，推动文旅消费从“流量经济”向“质量经济”跃升🤯。红色文化与节庆氛围深度融合，雨花台、新四军纪念馆的沉浸式讲😅解让红色基因代代相传，全省重点文旅场所挂满五星红旗，“中国红🚀”与秋日景致交相辉映，南京“笪桥灯市”、徐州第三届“龙湖升明😉月”月圆夜、镇江“苏东坡金山邀月”主题演艺等，营造出浓厚的节🤩日氛围。在无锡、苏州等地组织开展“茉莉花开·家门口赏好戏”3🤩0场活动，以戏曲、音乐、舞蹈、曲艺、杂技、木偶、小品等多种艺😡术表演形式，将优质文化资源送达基层。 演出市场成为文旅😉消费新引擎。“跟着演出去旅行”“跟着音乐去旅行”已成为趋势潮🔥流。大麦网数据显示，假期前七天，全省共举办1490场演出活动🌟，观演人次58.85万、同比增长107%，票房收入4.14亿😁元、同比增长117%。常州太湖湾音乐节4天吸引14万乐迷，苏😎州太仓元气森林音乐节3天接待9万多观众，南京汤山华晨宇火星演😊唱会3天近11万观众到现场打卡。非遗与潮玩碰撞出新火花，62⭐0余场非遗展演活动通过南通文旅乐购嘉年华、扬州非遗文创市集等😆载体，让游客在体验中消费。 “苏超+旅游”融合模式成效❤️显著。结合假期4场“苏超”淘汰赛，各地实施“票根+”优惠措施🤗，推出20条“跟着苏超游江苏”旅游线路和景区门票减免、文旅消🚀费优惠券、特定人群优惠、免费体验、免费交通服务等150余项暖😡心惠民措施，以文旅市集、“第二现场”等活动丰富观赛体验。联合🌟携程开展“水韵江苏·苏式新旅程”官方直播，“赛事+旅游”叠加😜效果更加显著。假期已进行的3场比赛带动南京、徐州、南通3个主👏场城市比赛日A级景区接待游客249.62万人次，同比增长11🤔.45%，其中接待外地游客181.11万人次、同比增长13.😂38%。银联渠道异地文旅消费9.58亿元、同比增长33.73👍%。 89家博物馆延时“点亮”夜间消费，多地发放消费券😘提升旅游体验 文化服务夜间升级，激活夜间文旅消费活力。❤️全省89家备案博物馆延时开放，其中40家同步推出主题夜游夜演🎉活动，南京博物院“盛世华彩·乐享南博”、扬州中国大运河博物馆😴“夜游运博·千年流光”成为亲子家庭与文化爱好者的夜间热门打卡🎉地。数据显示，假日期间全省备案博物馆（纪念馆）共接待观众72😀4.04万人次，同比增长13.58% ，文创收入达3966.😂49万元。同时，全省75家省级以上夜间文旅消费集聚区联动发力😢，策划开展演艺展览、市集展会、观赛互动、游园体验等137项特😅色活动，让江苏的“夜经济”更具文化味。 各地惠民举措同🎉步落地，让游客感受“苏式温暖”：徐州发放2300万文旅促消费😀大礼包，镇江发放20万文旅消费券，苏州面向教师群体和2025🥳级高校新生发放观演礼包。“苏心游”公共服务平台开展35场线下💯惠民活动，吸引7万人次游客体验景区客流实时查询、定制专属行程🤔规划等功能。各地还开通免费接驳交通、提供行李免费寄存、开放机🥳关事业单位免费停车位及机关食堂，为游客出行提供便利。南京钟山😆风景区通过预约停车和AI智能识别的方式优化景区周边交通；扬州🔥通过升级“下扬州”微信小程序实现“一部手机游扬州”；常州开通🙌4条免费旅游直通车，对外地游客实行公共交通免费乘坐政策；连云😘港开通高铁站至花果山、连岛的景区接驳专线，盐城市对道路边的上😁万余个收费类停车位实行假日全部免费。 志愿服务队伍成为😆假日里的“风景线”。南京6000余名文旅志愿者身着特色“IP😍”服装，活跃在重点景区、文博场馆、美丽乡村，提供文明引导、秩🚀序维护、公益讲解和特殊群体帮扶服务；扬州千余名身着橙色马甲的❤️“小橙子”志愿者，在高铁站、瘦西湖、个园等关键点位，用微笑与🤔专业服务为游客护航。 扬子晚报/紫牛新闻 记者 金雨希😁返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多